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OPTIMAL BUNDLING AND PRICING DECISIONS FOR complementary products IN A TWO-LAYER SUPPLY CHAIN

Journal of Systems Science and Systems Engineering 2017年第6期26卷 732-752页

作者： Lin Pan Shuiyin Zhou 1.School of Logistic & Management Engineering Hubei University of Economics Wuhan 430205 China 2.School of Management Huazhong University of Science and Technology Wuhan 430074 China

This article explores bundling and pricing decisions for two complementary products in a two-layer supply chain consisting of a multi-product manufacturer and a retailer. We establish four different pricing models under cases of decentralized decision, while considering different portfolio-bundling strategies of the manufacturer and the retailer. A game-theoretical method is used to characterize the corresponding equilibrium outcomes in each scenario. By further analyzing and comparing the maximum profits of all four possible scenarios, optimal bundling and pricing decisions for the manufacturer and the retailer are obtained, respectively. Model extensions and numerical examples are enriched to highlight the factors affecting optimal decision-making. Finally, valuable and interesting managerial insights are summarized. Results show that the upstream manufacturer always profits more when he sells complementary products separately. However, the optimal bundling decision of the downstream retailer is jointly determined by product complementarity （as a major factor） and the difference of product profitability （as a secondary factor）. Market power cannot exert an influence on both optimal bundling decisions, but it can partly affect pricing decisions.

关键词： Bundling complementary products stackelberg game supply chain management

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全渠道零售模式下双产品寄售供应链均衡决策

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管理科学 2021年第1期

作者：陈志松陈丹黎

详细分析全渠道零售模式下双产品寄售供应链运营决策问题，分别构建双产品寄售供应链Stackelberg均衡决策模型，对纯线上/纯线下渠道零售模式和全渠道零售模式进行联合定价和库存决策及其运作绩效的对比分析和讨论，探讨全渠道零售模式... 详细信息

详细分析全渠道零售模式下双产品寄售供应链运营决策问题，分别构建双产品寄售供应链Stackelberg均衡决策模型，对纯线上/纯线下渠道零售模式和全渠道零售模式进行联合定价和库存决策及其运作绩效的对比分析和讨论，探讨全渠道零售模式对于提升双产品寄售供应链运营绩效的价值。研究结果表明：全渠道零售模式下双产品寄售供应链及其成员的利润均远高于纯线上/纯线下渠道零售模式；替代品情形下的双产品寄售供应链及其成员的运作绩效均高于互补品情形；双产品间替代性越强或互补性越弱，双产品全渠道寄售供应链及其成员的运作绩效越高；渠道间相互促进融合水平越高，双产品全渠道寄售供应链及其成员的运作绩效越高。因此，采用全渠道零售模式、供应和销售替代性强（或互补性弱）的双产品、增强线上线下渠道融合程度，有助于提升双产品寄售供应链及其成员的运作绩效。

关键词：全渠道零售模式寄售供应链替代品互补品均衡决策 Omni-channel retailing mode dual-products supply chain substitute products complementary products Equilibrium Decision

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基于Supply-Hub的下游供应链协同决策研究

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物流管理 2018年第4期

作者：王建华葛珍

将supply-hub引入到由两个制造商、一个supply-hub和两个零售商组成的下游供应链中，构建出分别由制造商和零售商负责supply-hub运营及收益的生产配送批量模型(EOQ)，建立其收益函数并进行算例分析。算例结果表明：随着制造商与supply-... 详细信息

将supply-hub引入到由两个制造商、一个supply-hub和两个零售商组成的下游供应链中，构建出分别由制造商和零售商负责supply-hub运营及收益的生产配送批量模型(EOQ)，建立其收益函数并进行算例分析。算例结果表明：随着制造商与supply-hub单次配送批量差额的减少，整个供应链的收益会有所上升；而随着零售商处产品销售价格的上涨，整个供应链的收益会有所上升。并且，零售商负责supply-hub运营时整个供应链的总收益比制造商负责supply-hub运营时的总收益大。

关键词：供应链 supply-hub 互补产品物流协同 supply chain supply-hub complementary products logistics coordination

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