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y公司财务共享服务中心费用报销流程优化研究

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江苏商论 2024年第2期 83-87页

作者：刘宇江苏益客食品集团股份有限公司江苏宿迁223800 南京林业大学江苏南京210037

随着财务共享服务中心不断发展,如何将区块链技术、大数据技术等新的信息技术应用于业务流程优化,以提高整体运行效率,逐渐成为研究的重点课题。文章以y公司财务共享服务中心为例,对其费用报销业务流程进行优化。采用OCR光学字符识别技... 详细信息

随着财务共享服务中心不断发展,如何将区块链技术、大数据技术等新的信息技术应用于业务流程优化,以提高整体运行效率,逐渐成为研究的重点课题。文章以y公司财务共享服务中心为例,对其费用报销业务流程进行优化。采用OCR光学字符识别技术提取发票中的信息,并自动填充到费用报销单据、触发预算控制,替代原人工填写报销单操作;嵌入智能催批指令,增加超时短信催批功能,对原有费用报销流程进行精简。模拟人工判断,将对费用报销单的审批控制活动嵌入系统,实现费用报销单据的智能自动审批。希望能够为正在实施财务共享服务中心的其他企业提供参考。

关键词： y公司财务共享服务中心费用报销流程优化

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y公司智能手机网络营销策略研究

Y公司智能手机网络营销策略研究

作者：冯辰希贵州大学

学位级别：硕士

随着5G网络的全面商用,移动互联网设备渗透率进一步提升,我国移动互联网已进入全民普及期。据工信部数据显示,截止2022年底我国移动电话用户规模为16.83亿户,市场体量较大,智能手机市场进入存量竞争阶段。同时据赛诺研究院数据显示,201... 详细信息

随着5G网络的全面商用,移动互联网设备渗透率进一步提升,我国移动互联网已进入全民普及期。据工信部数据显示,截止2022年底我国移动电话用户规模为16.83亿户,市场体量较大,智能手机市场进入存量竞争阶段。同时据赛诺研究院数据显示,2016年至2020年中国智能手机市场网络渠道出货量占比从18%上升至35%,提升近一倍,网络渠道对手机行业影响日趋扩大。各大手机品牌在发展线下渠道的同时,不断寻求线上突破,将网络渠道作为销售增长新引擎。y公司自成立之日起就定位为互联网手机品牌,成立10年来,先后在天猫、京东、抖音等网络平台开设旗舰店,打造自营网上商城,同时积极布局新媒体渠道,网络销售占比一度超过50%,在网络营销方面取得了不错的成绩,但发展过程中,也在电商平台、新媒体渠道遇到一定瓶颈,其品牌的网络营销策略值得进行深入研究。本文以y公司智能手机为研究对象,采用文献研究法、案例分析法及问卷调查法等方式,分析得出y公司手机产品在网络营销方面存在产品缺乏线上差异化卖点、线上主销产品利润率低、新媒体渠道渗透不足、电商促销手段出现增长瓶颈等问题。在此基础上,根据STP与4P营销理论为y公司提出相应的优化策略。具体为,从产品方面梳理差异化定位,线上形成“标签化”传播卖点,从价格方面转变中低端产品线上盈利结构,提升毛利率,从渠道方面注重新媒体精细化运营,打造“一超多强”传播矩阵,从促销方面制定创新性的营销活动,塑造品牌影响力。论文研究能为y公司智能手机的网络营销策略提供一些借鉴意义,并帮助y公司进一步提升市场竞争力。

关键词：智能手机网络营销营销策略 y公司

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y公司河北市场非处方药营销策略研究

Y公司河北市场非处方药营销策略研究

作者：潘玉浩河北科技大学

学位级别：硕士

医药工业作为国计民生的重要产业,有着“永远的朝阳行业”的称号,随着我国经济发展、人们生活水平的逐年提升以及在社会老龄化程度逐年加深的背景下,药品的市场需求也会逐渐增加,2016年国家在政策上推出并实施《"健康中国2030"规划纲要... 详细信息

医药工业作为国计民生的重要产业,有着“永远的朝阳行业”的称号,随着我国经济发展、人们生活水平的逐年提升以及在社会老龄化程度逐年加深的背景下,药品的市场需求也会逐渐增加,2016年国家在政策上推出并实施《"健康中国2030"规划纲要》,提出要“治理未病”优化我国的健康服务体系,把保障健康服务,提升自我诊疗意识,发展健康产业作为重点。大健康服务体系以及医药工业企业将会迎来更大的发展机遇。现阶段我国医药市场受政策的影响较大,医药企业原有营销模式将会面临全新的挑战;我国医药产品同质化情况比较严重,原研药和专利药占比较低,医药工业企业面临小和散的特点,具有国际竞争优势的企业并不多,从而导致医药企业在中低端市场的竞争日益激烈。本文通过研究国内外营销理论和非处方药营销实践。首先对y公司河北市场非处方药的经营环境进行分析,从政治因素、经济因素、社会因素和技术因素等六个方面分析外部宏观环境;然后从企业自身状况、供应商、竞争企业、渠道客户、消费者和社会公众进行微观环境分析;运用SWOT综合分析法得出现在的竞争优势、劣势和发展中面临的机遇和挑战。同时围绕产品、价格、渠道、促销现状进行深入分析并结合市场调研问卷和访谈提出问题。针对问题提出营销策略优化方案。最后通过内部管理和外部管理来保障营销策略的执行。希望通过本次研究能够提升y公司河北市场非处方药的销售业绩,也希望对行业的非处方药销售给予理论和实践参考。

关键词： y公司河北市场非处方药营销策略

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y公司财务舞弊风险识别及审计应对研究

Y公司财务舞弊风险识别及审计应对研究

作者：兰玮中南林业科技大学

学位级别：硕士

近年来,康美药业、康得新等一系列造假事件都引发了严重经济后果。如果不加大力度治理,不仅会阻碍资本市场的健康发展,还可能“恶化”“癌变”,危及国民经济基础。因此,审计人员如何有效识别和评估财务舞弊风险,采取审计应对措施来预防... 详细信息

近年来,康美药业、康得新等一系列造假事件都引发了严重经济后果。如果不加大力度治理,不仅会阻碍资本市场的健康发展,还可能“恶化”“癌变”,危及国民经济基础。因此,审计人员如何有效识别和评估财务舞弊风险,采取审计应对措施来预防审计失败,成为审计理论界和实务界亟待解决的重要课题。本文在梳理财务舞弊的相关文献后,采用文献研究、案例分析等方法,以涉农类上市公司y公司为研究对象,沿着风险传导路径,对战略风险、经营环节风险等方面进行定性识别,运用Bodra序值法与风险矩阵相结合的方法对财务舞弊风险进行初步评估。然后采用因子分析与聚类分析方法,建立财务舞弊风险评估指标体系,帮助审计人员有效评估财务舞弊风险,期望达到预防审计失败的初衷。通过研究发现:（1）在战略风险层面,家具行业面临着经济下滑、竞争加剧的不利状况;（2）在经营环节风险层面,公司生产成本过高、产品滞销风险加大;（3）在公司治理与内部控制层面,公司治理机制及内部控制存在重大缺陷;（4）在财务风险层面,公司盈利能力不足、资本营运能力欠缺、出现无法及时偿还到期债务的情况,使得企业陷入财务困境。公司为掩盖经营失败,致使公司使用虚增收入、虚增货币资金、隐瞒关联方交易的手段进行财务舞弊。基于全文分析结果,本文从审计师的角度提出应对由舞弊导致的重大错报风险措施。针对财务报表层次的总体应对措施包括:（1）充分了解被审计单位内外部环境;（2）运用大数据技术执行审计活动;（3）总体上修改审计程序。另一方面从针对认定层次提出的具体应对措施:（1）收入审计方面需扩大审计范围,严格执行实质性分析程序,严格执行细节测试;（2）货币资金审计方面需关注业务实质,增强审计程序执行的力度与深度,利用大数据和区块链技术来优化函证程序;（3）关联方交易审计方面需扩大关联方关系识别范围,利用网络爬虫技术建立关联方审计模块,利用外部工具对关联方关系进行核查,对关联交易实施专门的审计程序。

关键词：舞弊审计风险评估风险应对 y公司

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y公司休闲食品营销策略优化研究

Y公司休闲食品营销策略优化研究

作者：郑彩鑫河北科技大学

学位级别：硕士

随着居民收入的增长和消费结构的变化,休闲食品市场将迎来更广阔的发展空间。绿色、天然、健康的休闲食品将成为市场的新趋势,休闲食品生产企业需要紧跟市场变化,不断创新和发展,以满足消费者的需求。因此休闲食品生产企业应以消费者需... 详细信息

随着居民收入的增长和消费结构的变化,休闲食品市场将迎来更广阔的发展空间。绿色、天然、健康的休闲食品将成为市场的新趋势,休闲食品生产企业需要紧跟市场变化,不断创新和发展,以满足消费者的需求。因此休闲食品生产企业应以消费者需求为导向,不断优化和改进营销策略,以增强市场竞争力,拓展市场规模,积极应对复杂多变的市场环境。本文以y公司为研究对象,通过访谈、问卷调查和查阅企业相关资料获取数据信息,结合营销环境、SWOT分析以及营销策略现状,详细剖析y公司休闲食品营销策略存在的问题。主要表现在产品同质化严重、包装缺乏创新、定价策略单一、线上渠道覆盖面不足以及促销手段单一等。针对这些问题,本文运用4Ps营销理论,提出了相应的优化建议。在产品策略方面,丰富产品种类,以满足消费者多样化的需求,同时优化产品包装,增加产品的吸引力,以吸引更多的消费者。在价格策略方面,采用多样化的定价策略并及时调整价格,同时保持各个平台产品的价格一致,提高消费者对品牌的信任度。在渠道策略方面,扩大线上渠道的覆盖面,让消费者购买产品更便利,同时加大对线下经销商的培训力度,提升他们的专业知识,并积极拓展新的线下渠道,提高市场竞争力。在促销策略方面,丰富促销手段,加大促销活动力度,让消费者享受到更多的优惠,同时注重消费者体验感,增强消费者对品牌的认知度。另外,利用新媒体进行广告宣传,吸引更多的潜在客户,提高他们的购买意愿。研究内容对于提升y公司休闲食品营销水平、提升市场份额具有一定的实践指导意义,对于其他休闲食品生产企业营销策略优化也具有一定的借鉴意义。

关键词： y公司营销策略休闲食品 4Ps营销理论 SWOT分析

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y公司IT部门绩效管理问题及对策研究

Y公司IT部门绩效管理问题及对策研究

作者：田佳妤华东师范大学

学位级别：硕士

在社会经济发展中,游戏作为重要的精神文化产业备受关注。我国游戏产业高速发展,对国家产业布局和科技创新具有重要意义。从全球范围来看,游戏产业也是经济发展的重要引擎之一,与前沿科技密切相关。然而,要发挥游戏产业潜力,绩效管理不... 详细信息

在社会经济发展中,游戏作为重要的精神文化产业备受关注。我国游戏产业高速发展,对国家产业布局和科技创新具有重要意义。从全球范围来看,游戏产业也是经济发展的重要引擎之一,与前沿科技密切相关。然而,要发挥游戏产业潜力,绩效管理不可或缺。游戏产业不断创新对人才需求巨大,尤其是在IT领域的从业者,他们在提升公司竞争力方面发挥着关键作用。因此,如何通过有效的绩效管理来激发IT专业人才的积极性、提高其业务水平,一直是国内外学者不断研究的课题之一,高新技术企业在实施绩效管理过程中需要持续探索和创新。本论文以笔者所在的y公司IT部门为研究对象展开分析研究,首先通过查阅资料储备绩效相关知识,并界定IT员工特征。再结合问卷调查以及访谈法对y公司IT部门展开了实证研究,分析该部门的绩效管理现状。随后,结合绩效考核的相关理论和工具,通过详细的研究与分析,揭示y公司IT部门绩效管理方面的问题以及这些问题背后的原因:公司的绩效管理制度存在缺陷、绩效评估的具体设计不够科学、评估结果的客观性不足,并且未得到充分的应用。基于以上分析,笔者结合360度考核法和OKR等绩效工具,为y公司在未来的绩效管理提供了新思路和有效建议。具体而言,全员加强绩效管理意识,需要完善构建科学的绩效管理流程,将员工激励置于重要位置,建立有效的绩效监督及申诉机制。这些举措将有助于从人力资源角度助力公司的发展,提高市场竞争力。本研究的成果将不仅对y公司IT部门优化绩效管理具有重要意义,也对其他拥有较多IT员工的跨国公司具有借鉴价值,可以为绩效管理实践提供参考。

关键词：绩效管理 y公司 IT部门

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y公司发展战略研究

Y公司发展战略研究

作者：张欣山东大学

学位级别：硕士

当前,随着国家宏观政策的持续作用,社会经济和居民生活虽然逐渐恢复常态,但外需放缓、国内需求不足仍然导致经济增长动能不足,实现稳定增长和扩大内需是中国经济当前面临的极大挑战。在新格局下,国家将促进消费作为首要任务,通过各种措... 详细信息

当前,随着国家宏观政策的持续作用,社会经济和居民生活虽然逐渐恢复常态,但外需放缓、国内需求不足仍然导致经济增长动能不足,实现稳定增长和扩大内需是中国经济当前面临的极大挑战。在新格局下,国家将促进消费作为首要任务,通过各种措施激发购买力,同时积极增大有效投资的规模,高效推动“十四五”计划的102个重要项目的建设,优化了对民营企业投资的支持策略,多渠道提升消费水平与国内需求。初步预计,服务性消费将会成为国内经济增长的新亮点,广告行业将会迎来新的机遇。此前三年,互联网新技术突飞猛进的成长,促使广告行业更加注重创新和个性化深度体验服务。伴随着各类产业发展政策逐步优化,政府对于移动广告领域的管理强度也逐渐增强,这不仅为广告行业提供了清晰广泛的市场空间,同时也设定了更为严格的标准,给中小型广告公司带来了严峻的挑战。青岛y公司是一家主攻体验营销市场的区域型中小广告公司,业务范围包括工业、消费品、汽车和房产等领域,市场份额逐年增长。y公司目前正处于高增长、高风险的创业阶段,具有多数中小广告公司都需面临的“新生弱性”与“小而弱性”双重约束,核心竞争力较差,抗风险能力低,在实际经营发展过程中,存在诸多问题,尤其是对自身发展战略定位不清晰,缺乏长远规划,导致成长乏力。y公司有必要认清形势,积极寻找合适的发展战略来应对不断变化的市场环境。本文在国内外企业发展战略相关研究的基础上,对y公司的发展战略问题进行了深入探讨。首先,用PEST分析法解读公司所处的宏观环境,从行业特点、下游行业和行业趋势三个方面分析了行业环境;用波特五力模型、战略群组,分析了 y公司目前所处的竞争环境。其次,依据波特价值链模型,从维持公司运营生产的支持活动和基本经营活动出发,系统分析公司创造价值活动的构成;从资源与能力两个层面剖析y公司目前的各方面能力。最后,构建EFE和IFE矩阵模型,确定对生产经营影响较大的关键因素,运用SWOT分析矩阵及QSPM矩阵,制定并选择出适合y公司的发展战略,即y公司应充分利用外部机会和内部优势,实施稳定型的发展战略。在战略实施方面,加强成本控制和资源整合,充分利用资金优势;加强资源利用进行市场拓展,加强客户管理,提高服务品质;提升创意和落地执行能力,巩固公司口碑;增加团队凝聚力,规避风险、稳定发展;在保证自身健康良性发展的前提下,努力为社会创造更多价值。在保障措施方面,通过完善制度、优化组织架构、全面建设人力体系、重塑企业文化、加强风险控制等战略保障措施,确保发展战略的有序实施,使公司市场占有率和品牌价值不断提升,逐步实现公司的战略目标。

关键词：区域型中小广告公司发展战略稳定型战略体验营销 y公司

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y公司工程师激励机制改进研究

Y公司工程师激励机制改进研究

作者：侯志峰山西大学

学位级别：硕士

人才是企业的第一生产力,企业可否在竞争激烈的当今世界长远立足,首要看它对人才的重视程度。y公司是一家特大型制造业公司,公司前几年业绩连番跃升。然而随着公司规模快速扩大,公司内部的治理问题越来越明显,工程师激励机制弊端开始逐... 详细信息

人才是企业的第一生产力,企业可否在竞争激烈的当今世界长远立足,首要看它对人才的重视程度。y公司是一家特大型制造业公司,公司前几年业绩连番跃升。然而随着公司规模快速扩大,公司内部的治理问题越来越明显,工程师激励机制弊端开始逐步显露。管理工程师工作效率愈发低下,技术工程师离职率持续攀升,人力资源管理的不协调对公司的生存和发展造成了前所未有的威胁。完善和改进公司工程师激励机制,对提升工程师们凝聚力和创造力具有非常重要的意义。本文以y公司工程师激励机制改进为研究对象,通过问卷调查和深入访谈等实地调研方式分析了y公司工程师的激励现状及存在问题,在此基础上,借鉴国内外对等企业激励模式,运用相关理论,重点对技术工程师与管理工程师的激励方法选择、职业发展体系以及激励机制的保障问题深入研究,最终在薪酬激励、考核激励、培训激励、晋升激励、精神激励五方面分别完善和改进了技术工程师和管理工程师的激励机制。对现有企业激励机制的改进,要从公司的实际出发,贯彻指导思想,做好实施步骤,并为顺利实施提供多方保障。新激励机制的引入不仅满足了管理工程师的工作意愿,提高了工作效率,而且降低了技术工程师的离职率,为公司树立良好的社会形象和客户信誉。提高工程师忠诚度,发挥核心人才优势,整体增强公司实力,确保战略目标实现,这对促进y公司的中长期的发展具有深远意义。

关键词： y公司激励机制技术工程师管理工程师

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y公司成本领先战略存在的问题与优化研究

Y公司成本领先战略存在的问题与优化研究

作者：黄睿华东师范大学

学位级别：硕士

近年来,国家对于康养产业的发展给予了高度的支持,而江苏省及其下属盐城市的康养产业也蓬勃兴起。在此背景下,康养行业的内部竞争进一步激烈化,内部发展环境出现了深刻的变革,因此,与时俱进进行竞争战略的优化调整成为每一家康养企业必... 详细信息

近年来,国家对于康养产业的发展给予了高度的支持,而江苏省及其下属盐城市的康养产业也蓬勃兴起。在此背景下,康养行业的内部竞争进一步激烈化,内部发展环境出现了深刻的变革,因此,与时俱进进行竞争战略的优化调整成为每一家康养企业必须思考的问题,直接影响到康养企业的市场竞争力与可持续发展能力。文章选取y公司为案例,以成本领先战略理论为基础并选用价值链分析、PEST分析、波特五力模型分析等工具,按照y公司成本领先战略实施现状分析,y公司成本领先战略实施问题探讨,y公司成本领先战略实施现状访谈以及访谈数据支持下的y公司成本领先战略实施问题原因分析,y公司成本领先战略改进方案设计与保障体系构建的思路展开。具体而言,y公司成本领先战略实施中存在的问题包括产品营销成本高、人力成本高、采购环节成本高。通过问卷调研与访谈发现,其原因主要缺乏有竞争力的产品、缺乏综合人力资源管理能力、缺乏信息化与集中化采购管理体系、内部协同作用发挥不足。针对上述问题与原因,本文提出y公司成本领先竞争战略优化改进措施:提升市场营销能力、构建系统化人才培养与激励机制、完善采购信息化与集成化管理体系、提升内部协同能力。此外,还从强化成本控制组织保障、加强企业文化建设、强化员工自下而上参与积极性三方面提出优化方案的实施保障举措。

关键词： y公司康养行业成本领先战略优化策略