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wbs编码在某大型石化装置项目管理中的应用

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石油化工设计 2005年第2期22卷 61-64页

作者：郑宏叶中国石化工程建设公司北京100101

工作分解结构(Work Breakdown Structure,以下缩写为wbs)的概念以及应用范围伴随着国际项目管理水平的提高而不断发展。尽管在国内的刊物和网站上可以经常见到有关wbs编码结构的理论论述,但wbs编码在国内项目中成功应用的实例并不多见... 详细信息

工作分解结构(Work Breakdown Structure,以下缩写为wbs)的概念以及应用范围伴随着国际项目管理水平的提高而不断发展。尽管在国内的刊物和网站上可以经常见到有关wbs编码结构的理论论述,但wbs编码在国内项目中成功应用的实例并不多见。笔者以某一个在建的大型石化装置的EPC总承包项目为背景,介绍wbs编码在项目管理中的具体应用。

关键词：石化装置项目管理 wbs编码工作分解结构 PCwbs Fwbs 费用控制合同管理

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一种基于wbs编码、块编码前的压缩算法

吉林工业大学自然科学学报 2000年第1期30卷 39-43页

作者：刘子良王珂张晓旭王航吉林工业大学信息科学与工程学院吉林长春130025

提出一种基于二值图象压缩编码前处理的新观点和新方法 ,即从数学角度出发 ,提出一种方案 :对在二值图象中影响wbs编码、块编码效率的黑直线段 (铅直或水平 ) ,进行编码前预处理 ,消除黑直线段 ,提高压缩比。

关键词：二值图象压缩算法图像编码 wbs编码块编码

基于BIM的建筑施工质量信息表达与管理方法

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土木工程与管理学报 2024年第2期41卷 72-77,97页

作者：文江涛陈佳麟詹健江周炜中建三局第一建设工程有限责任公司湖北武汉430040 华中科技大学土木与水利工程学院湖北武汉430074

在实际建筑施工过程中,为了保证施工单位对施工活动的有效管理,施工单位会根据预先设置的分区分段工程进行施工。因此,在设计阶段向施工阶段过渡时,需要对BIM模型做深化设计,具体是将BIM模型中的构件按照施工的分区分段,根据一定规则进... 详细信息

在实际建筑施工过程中,为了保证施工单位对施工活动的有效管理,施工单位会根据预先设置的分区分段工程进行施工。因此,在设计阶段向施工阶段过渡时,需要对BIM模型做深化设计,具体是将BIM模型中的构件按照施工的分区分段,根据一定规则进行切割,并归属到各分区分段。然而,目前的质量数据信息还无法准确与细分的分区分段部分进行匹配,容易产生施工现场数据碎片化的问题。本研究基于BIM模型分割和工作分解结构(wbs)编码规则,针对某项目现场海量的多源异构数据,提出了一种基于数字孪生的施工质量信息管理方法,包括质量数据采集,BIM模型分割和数据关联步骤。该方法有效实现了现场采集的质量数据与对应BIM施工区段的关联,预期能够高效地管理现场施工质量数据,有效提高了现场质量管理水平和效率。

关键词：施工质量管理数字孪生 BIM分割 wbs编码

基于思维导图方法的施工信息管理体系构建及其应用

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建筑技术 2016年第7期47卷 663-665页

作者：黄建文张瑞杨青青三峡大学水电工程施工与管理湖北省重点实验室湖北宜昌443002 三峡大学水利与环境学院湖北宜昌443002

结合思维导图方法及工程施工信息特点,从施工方角度,通过施工信息体系结构的构建、文档的编码设计、扫描技术及Mindmanager导图软件的应用,探讨施工信息组织与管理方法,应用实物文档与数字文档平行管理模式不仅有利于原始凭证的保管也... 详细信息

结合思维导图方法及工程施工信息特点,从施工方角度,通过施工信息体系结构的构建、文档的编码设计、扫描技术及Mindmanager导图软件的应用,探讨施工信息组织与管理方法,应用实物文档与数字文档平行管理模式不仅有利于原始凭证的保管也方便工程人员查阅,且可显著减少重复工作量。

关键词：施工信息体系思维导图 wbs编码可视化

包含生产辅助活动的CSwbs和迭代型进度管理方法研究

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包含生产辅助活动的CSWBS和迭代型进度管理方法研究

作者：邓健清华大学

学位级别：硕士

随着建筑行业市场在下行周期发展,叠加着人口老龄化加深带来的影响,行业人才,尤其是承包商企业的项目管理专业人才向产业链上游流动的速率进一步加快,对承包商企业来说无论是劳动力资源还是管理资源都变得日益紧缺。根据企业内部调研的... 详细信息

随着建筑行业市场在下行周期发展,叠加着人口老龄化加深带来的影响,行业人才,尤其是承包商企业的项目管理专业人才向产业链上游流动的速率进一步加快,对承包商企业来说无论是劳动力资源还是管理资源都变得日益紧缺。根据企业内部调研的数据,通过劳务派遣等用工形式进入企业的员工比例持续上升,企业标准等组织过程资产难以发挥出其应有的作用;另一方面部分企业现有的规章制度存在一定的优化空间,当前实施的管理方法难以实现实现进度管理数据的有效传递,尤其是在项目各类进度计划之间的目标传递和企业对项目进度计划执行情况数据的收集与监控方面很大程度上都依赖于非结构化数据的归集与处理,难以支撑企业级的进度管理需求。在这种情况下如何立足企业现有的资源,建立以数据为支撑的进度管理体系,降低进度管理对个人能力与经验的依赖,从而提升项目进度管理能力是承包商企业在激烈的竞争中脱颖而出的迫切需求。针对这种需求,论文从改进进度管理方法的视角,做了如下工作并形成了相关成果:首先,针对以往项目工作分解结构(Work Breakdown Structure,wbs)编制随意,不同分部工程的颗粒度存在不一致现象等问题,提出了企业级承包商标准工作分解结构(Contractor’s Standard Work Breakdown Structure,CSwbs)设计方案,包括项目分层的wbs结构和各层颗粒度设置规范,为wbs的应用提供了统一的规则;其次,提出了CSwbs的编码体系,为后期将建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)中承载的数据注入wbs提供了接口条件;再次,根据CSwbs的分层结构,论文设计了迭代型建筑工程进度计划管理方法,来改进以往总进度计划向周进度计划信息传递断链的问题;最后,论文提出了通过信息化手段实现前述方法的基本方案,进而实现以数据为支撑的进度管理方法,通过信息化的手段积累组织过程资产,并逐步降低进度管理对个人能力的依赖,充分发挥组织过程资产在项目管理与企业管理中的重要价值。论文成果为现行进度管理方法的升级提供了方法论,形成了进度计划从编制、跟踪、调整到数据积累这一完整过程的支持方法,对项目管理实践具备指导意义,并对企业级提升进度管理水平提供了可落地的方案。

关键词：进度管理 CSwbs wbs编码迭代型进度计划

同方学位论文库评论

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同方学位论文库

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ERP工程项目自动转资探讨与实践

电力标准化与技术经济 2007年第6期 21-28页

作者：穆松曹春平张俊上海市电力公司埃森哲公司

电力企业是资产密集型企业,资产产生大多来源于工程建设。传统的手工转资方式存在一定的不足,工程设计与最终形成的项目资产"脱节",手工环节较多,出错概率高,最终转资与项目实施过程连接不顺畅,费时费力。"自动转资"将资产从基建设计源... 详细信息

电力企业是资产密集型企业,资产产生大多来源于工程建设。传统的手工转资方式存在一定的不足,工程设计与最终形成的项目资产"脱节",手工环节较多,出错概率高,最终转资与项目实施过程连接不顺畅,费时费力。"自动转资"将资产从基建设计源头开始抓起,在整个项目实施过程中贯穿以资产为核心的建设理念,利用ERP,在SAP系统中通过wbs编码,查找工程概算与工程决算的联系,大大加快了转资速度。

关键词：工程项目 ERP 资产密集型企业动转工程设计项目实施 wbs编码 SAP系统

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火力发电厂建设管理单位P3总进度计划编制

制冷空调与电力机械 2008年第3期29卷 94-99页

作者：张森浙江省电力建设总公司浙江宁波315000

在火力发电厂建设过程中,有建设管理方(业主或业主委托的职业建设管理单位)、施工单位、调试单位等。不同的参建单位,编制工程进度的依据与范围都会不同,进度计划的详细程度、范围和级别等各方面也会有所不同,其中建设管理单位的总进度... 详细信息

在火力发电厂建设过程中,有建设管理方(业主或业主委托的职业建设管理单位)、施工单位、调试单位等。不同的参建单位,编制工程进度的依据与范围都会不同,进度计划的详细程度、范围和级别等各方面也会有所不同,其中建设管理单位的总进度计划起着纲领性的作用。本文探讨如何运用P3软件编制出一个完善的火电工程实施阶段工程的总进度计划。

关键词： P3软件建设管理方进度规划 wbs编码工程阶段代码工程项目一览表项目平衡表

P3软件在新疆排601联合站工程总承包中的应用

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石油规划设计 2011年第5期22卷 45-48页

作者：张章胜利油田胜利勘察设计研究院有限公司

P3软件是工程项目进度管理领域最具代表性的软件。结合P3软件在新疆准噶尔盆地西缘排601区块产能建设联合站EPC工程总承包中的应用,介绍了P3软件的功能特点及应用意义。根据排601联合站工程的特点和EPC合同要求,确定主要里程碑节点,合... 详细信息

P3软件是工程项目进度管理领域最具代表性的软件。结合P3软件在新疆准噶尔盆地西缘排601区块产能建设联合站EPC工程总承包中的应用,介绍了P3软件的功能特点及应用意义。根据排601联合站工程的特点和EPC合同要求,确定主要里程碑节点,合理进行wbs编码,严谨设定各个作业之间的逻辑关系,针对设计、采购、施工不同阶段确定关键路径,有效做到进度与费用控制。通过P3软件应用实践,指出不重视计划会增大项目运行风险。

关键词： P3软件排601联合站 EPC wbs编码关键路径进度费用计划控制

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浅谈互联网+进度控制在项目建设中的运用

价值工程 2020年第3期39卷 276-279页

作者：舒杰中铁十二局集团第三工程有限公司

工程项目管理是在既定的工期、质量、费用目标下对项目施工进行综合管理以实现项目约定目标,而进度管理作为项目管理“三管三控一协调”中的重要一环,不仅仅关系到施工进度目能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本,是整个工程项目建... 详细信息

工程项目管理是在既定的工期、质量、费用目标下对项目施工进行综合管理以实现项目约定目标,而进度管理作为项目管理“三管三控一协调”中的重要一环,不仅仅关系到施工进度目能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本,是整个工程项目建设控制的重点,又是承包单位进行现场施工管理的重要核心,同时工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益。

关键词：项目管理互联网+ 生产进度 wbs编码工程数量台账