检索结果-南通市图书馆

作者：张佳木宁夏大学

学位级别：硕士

2021年,第十三届全国人民代表大会第四次会议通过《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,强调要提升产业链供应链现代化水平;还指明了体育行业的发展方向:全面推进健康中国建设,完善全民健身公共... 详细信息

2021年,第十三届全国人民代表大会第四次会议通过《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,强调要提升产业链供应链现代化水平;还指明了体育行业的发展方向:全面推进健康中国建设,完善全民健身公共服务体系,扩大体育消费,发展健身休闲、户外运动等体育产业。对于深耕健身器材行业三十年之久的A公司,不仅能享受到更加优厚的国家政策,还将面对传统制造业向先进制造业转型升级的难题。在此背景下,本文以A公司为研究对象,从scor理论出发,对A公司供应链管理的环境及其现状进行分析,通过对A公司供应链管理相关工作人员及管理层的访谈,构建A公司供应链管理绩效评价体系,使用模糊综合评价法进行评估,深入分析A公司供应链管理存在的问题及其原因,并有针对性地提出改进对策。本文第一章介绍了研究背景、目的和意义,对国内外相关研究进行概括,总结出本文的研究思路和研究方法;第二章介绍与本文相关的理论知识及分析工具;第三章分析A公司供应链管理环境;第四章基于scor理论分析A公司供应链管理现状,通过层次分析法,构建A公司供应链绩效评价体系,使用模糊综合评价法对其进行评估;第五章结合A公司供应链管理现状及其绩效评价结果,分析A公司供应链管理存在的问题及原因;第六章针对存在的问题提出有针对性的改进对策;第七章总结本文的研究成果及不足与展望。通过分析A公司供应链管理现状及其存在的问题,研究提出了 A公司供应链管理的改进提供思路,改善和提高A公司供应链管理的整体运营水平,促进提供协同配套服务的企业和供应商提高自身供应保障能力和服务保障能力,加强供应链上核心企业的管理能力,助力A公司的转型升级,可以为同行业企业提供重要的决策参考。

关键词：供应链管理供应链绩效评价 scor理论健身器材行业

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服装品牌企业线上线下供应链渠道优化研究——基于Boohoo和海澜之家的案例分析

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科技和产业 2024年第10期24卷 33-39页

作者：徐光明闫旭青岛科技大学经济与管理学院山东青岛266100

面对当前不确定性风险的增加和错综复杂的世界局势,越来越多的企业正在寻求构建多元化的供应链渠道和企业营销策略。以海澜之家和Boohoo两家服装企业为例,基于供应链运营参考模型(supply chain operations reference model,scor)模型对... 详细信息

面对当前不确定性风险的增加和错综复杂的世界局势,越来越多的企业正在寻求构建多元化的供应链渠道和企业营销策略。以海澜之家和Boohoo两家服装企业为例,基于供应链运营参考模型(supply chain operations reference model,scor)模型对其供应链渠道选择策略和运行现状进行分析,探究形成如此差异的原因。最后,通过分析讨论,提出聚焦客户特质细分市场、借助射频识别(ratio frequency identification,RFID)技术和一键上门物流服务等对策,以便为服装企业优化供应链渠道提供借鉴和参考。

关键词：服装企业供应链渠道 scor理论案例研究

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新飞家电销售物流配送现状分析与优化策略研究

新飞家电销售物流配送现状分析与优化策略研究

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作者：袁艮兰州交通大学

学位级别：硕士

物流产业作为国民经济的动脉系统,连接经济的各个部门,并使之成为一个有机的整体,物流产业的发展水平逐渐成为衡量国家现代化水平与综合国力的重要指标。当今物流产业在规模快速扩展的同时,亟待提升物流配送效率,降低物流成本。尤其是... 详细信息

物流产业作为国民经济的动脉系统,连接经济的各个部门,并使之成为一个有机的整体,物流产业的发展水平逐渐成为衡量国家现代化水平与综合国力的重要指标。当今物流产业在规模快速扩展的同时,亟待提升物流配送效率,降低物流成本。尤其是家电产业,其物流供应链中普遍存在库存量大、物流配送效率低、物流配送投诉率高等问题,因而需要进一步深入对家电企业物流配送问题进行诊断研究。本文以河南新飞制冷器具有限公司为研究对象,借鉴物流管理相关概念和理论以及前人研究成果的基础上,对新飞直发配送全国物流模式、共同物流配送模式、第三方物流配送模式进行了简短回顾。并基于scor理论,并通过层次分析法与模糊评价法,截取新飞公司2018～2020年指标数据,对新飞公司物流配送的经济效益、配送效率、客户服务、供应链内部运作现状及问题进行深入剖析,继而得出:新飞物流配送经济效益综合分值有所降低,其中,物流成本控制、库存合理性成为关键问题;新飞公司配送效率分值有所降低,其中按时抵达成为关键性问题;新飞公司客户服务综合评分中,员工综合素质低与专业能力缺失关键性问题;新飞公司内部供应链运作中,物流配送运作质量成为影响新飞公司服务水平的关键性因素。最后,针对scor理论的经济效益、配送效率、客户服务、供应链内部运作四维存在的问题提出优化策略。由浅入深,由点到面,并为新飞家电发展提出自己的优化方案,具有很好的借鉴意义。

关键词：新飞公司销售物流配送家电物流 scor理论

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N集团供应链绩效考核体系优化研究

N集团供应链绩效考核体系优化研究

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作者：杨俊中南财经政法大学

学位级别：硕士

供应链的高效管理是持续提升产品和服务能力的关键。以信息化为代表的科技发展,在一定程度上突破了企业间联系的区域限制,市场的开放性及竞争的激烈性,使得供应链运作效率和成本在企业中愈发重要,供应链高效运行可以使整个生产更加顺畅... 详细信息

供应链的高效管理是持续提升产品和服务能力的关键。以信息化为代表的科技发展,在一定程度上突破了企业间联系的区域限制,市场的开放性及竞争的激烈性,使得供应链运作效率和成本在企业中愈发重要,供应链高效运行可以使整个生产更加顺畅,客户服务更加便捷,为企业获得市场竞争优势提供有力支撑,并为企业带来超额的利润。合理甄别和判断供应链运行情况,及时发现问题所在,科学管理好供应链,已经成为企业提高效率和增强竞争力的关键战略因素。研究和建立符合企业自身发展需要的供应链绩效考核体系,有利于供应链管理者了解供应链运营状况,及时发现供应链流程各节点问题所在,找到与竞争对手供应链的差距,调动供应链流程参与者的积极性,提出可行有效的供应链管理优化建议,为管理层决策提供参考依据。本文以N集团为研究对象,通过对供应链绩效考核现状的分析,发现N集团供应链绩效考核体系的运行管理已不能满足集团业务快速拓展的需求,出现了供应链绩效考核体系缺乏完整性和体系性、供应链绩效考核定位不准确、供应链绩效考核体系关键绩效指标缺乏激励性、供应链绩效考核体系过程管理机制缺失、供应链绩效考核体系指标设置单一、供应链绩效考核体系考核指标分类不清晰等问题,一定程度上降低了供应链管理体系的运行效率,已逐渐成为影响公司进一步发展的阻力因素。基于此,本文拟优化N集团供应链绩效考核体系,借鉴scor模型理论,结合集团的实际情况,对优化整体的供应链考核体系作研究,从而选取更能客观反映实际的指标:材料采购、生产计划、库存管理、客户服务、资金管理,并采用层次分析法进行指标权重的计算,优化N集团供应链绩效考核体系。为保证供应链绩效考核体系有效运行,本文还提出了组织机制保障、制度文化保障、技术人力保障三个保障措施。本文研究成果也为同类型企业的供应链绩效考核体系优化提供了理论依据和实践指导。

关键词：供应链绩效考核 scor理论

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