检索结果-南通市图书馆

中国铸造装备与技术 2024年第2期59卷 72-76页

作者：时晓鞠欣宝张凯董志鹏綦宗超潍柴重机股份有限公司山东潍坊261001

立足大缸径材料成型中心质量管理小组活动实际,结合潍柴WOS管理模式的推进要求,介绍铸造企业质量管理小组的开展情况、活动推进的典型经验及常见的推进问题,阐述质量管理小组对质量管理和质量改进的重要贡献并对铸造业质量管理小组未来... 详细信息

立足大缸径材料成型中心质量管理小组活动实际,结合潍柴WOS管理模式的推进要求,介绍铸造企业质量管理小组的开展情况、活动推进的典型经验及常见的推进问题,阐述质量管理小组对质量管理和质量改进的重要贡献并对铸造业质量管理小组未来发展进行展望。

关键词： qc小组铸造质量管理

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qc小组法在列控系统集成项目中的应用

铁路通信信号工程技术 2024年第1期21卷 98-102,115页

作者：单鹤玲北京全路通信信号研究设计院集团有限公司北京100070

基于列控系统集成项目实施质量管理的必要性和重要性,在系统的研究项目质量管理理论知识的基础上,以质量管理(qc小组法)在沪杭列控系统集成项目实施过程中的优秀实践为支撑,对在高铁列控系统集成项目中实施质量管理模式和方法进行研究,... 详细信息

基于列控系统集成项目实施质量管理的必要性和重要性,在系统的研究项目质量管理理论知识的基础上,以质量管理(qc小组法)在沪杭列控系统集成项目实施过程中的优秀实践为支撑,对在高铁列控系统集成项目中实施质量管理模式和方法进行研究,希望提供一种适用于高铁列控系统集成项目的质量管理方法,有效控制高铁项目风险,保证项目质量,确保高铁运输安全,支持高铁事业的发展。

关键词： qc小组高铁列控系统系统集成项目质量管理

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qc小组管理在降低ERCP术后患者鼻胆管非计划拔管率中的应用

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中文科技期刊数据库（全文版）医药卫生 2024年第2期 115-118页

作者：李兰燕丽辉史洋洋蒋文静马晓菁河北中石油中心医院河北廊坊065000

探讨qc小组活动干预在降低ERCP术后患者鼻胆管非计划拔管率中的效果。方法 2021年1月开展qc小组活动,小组成员于2021年5月利用头脑风暴方法进行讨论调查,找出鼻胆管非计划拔管的主要原因,制定对策并实施,比较活动前后非计划拔管率,从而... 详细信息

探讨qc小组活动干预在降低ERCP术后患者鼻胆管非计划拔管率中的效果。方法 2021年1月开展qc小组活动,小组成员于2021年5月利用头脑风暴方法进行讨论调查,找出鼻胆管非计划拔管的主要原因,制定对策并实施,比较活动前后非计划拔管率,从而确定活动效果。结果通过qc小组活动干预,使ERCP术后患者非计划拔管率由原来的9.42%降至2.56%。结论 qc小组活动的开展能有效降低ERCP术后患者鼻胆管非计划拔管率,提高了护理质量和护理满意度。

关键词： qc小组胆总管结石 ERCP 非计划拔管率

开展 qc 小组活动提高屋面刚架一次性安装合格率

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工程质量 2024年第7期 9-12页

作者：吴保华李敬朴孟庆波吴艾林徐乐江苏大汉建设实业集团有限责任公司

在江苏沛县创新产业园一期项目施工过程中，为提高屋面刚架一次性安装合格率，项目部成立了 qc 活动小组，小组成员通过现场调研、原因分析对施工现场屋面刚架提升质量进行调查，成功找出影响一次性提升合格率的要因并制定了实施对策。... 详细信息

在江苏沛县创新产业园一期项目施工过程中，为提高屋面刚架一次性安装合格率，项目部成立了 qc 活动小组，小组成员通过现场调研、原因分析对施工现场屋面刚架提升质量进行调查，成功找出影响一次性提升合格率的要因并制定了实施对策。结果表明，qc 小组活动的开展将屋面刚架一次性安装合格率提高到了 98 % 以上，为公司带来了质量、经济、社会等多方面效益，可为类似工程提供有效借鉴。

关键词： qc小组屋面刚架一次性安装合格率改进措施

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航天伺服3个qc小组获得国际金奖

液压气动与密封 2024年第1期44卷 92-92页

2023年10月30日至11月1日,第48届国际质量管理小组会议(ICqcC)在北京成功举行,航天伺服重点实验室“冲天”qc小组、伺服阀事业部“领航”qc小组、伺服动力事业部“固航”qc小组3个项目经过全国质量小组会议的层层选拔获得参会资格,6名... 详细信息

2023年10月30日至11月1日,第48届国际质量管理小组会议(ICqcC)在北京成功举行,航天伺服重点实验室“冲天”qc小组、伺服阀事业部“领航”qc小组、伺服动力事业部“固航”qc小组3个项目经过全国质量小组会议的层层选拔获得参会资格,6名发表人经过紧张的准备、发布表演和答疑交流,获得了发表赛最高奖项“Gold Award”(金奖),受到评委的充分肯定。

关键词： qc小组质量管理小组重点实验室国际金奖伺服阀航天事业部

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梅钢公司炼钢厂二连铸甲班作业区3号机qc小组课题荣获2024年全国qc小组成果发表赛专业级成果

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梅山科技 2024年第2期 F0002-F0002页

中国质量协会主办的2024年中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动——qc小组成果发表赛(第一期)在合肥召开。来自150多家企业的1002个qc小组,经过材料初审,最终参加现场发表。赛场全部采用《质量管理小组活动准则》(T/CAQ10201-20... 详细信息

中国质量协会主办的2024年中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动——qc小组成果发表赛(第一期)在合肥召开。来自150多家企业的1002个qc小组,经过材料初审,最终参加现场发表。赛场全部采用《质量管理小组活动准则》(T/CAQ10201-2020)团体标准,对问题解决型和创新型课题成果评审表进行成果打分。依据资深评委对上千个质量改进与创新成果的打分,决出示范级、专业级和改进级三个奖项。

关键词： qc小组专业级团体标准质量改进作业区成果评审质量创新改进与创新

qc小组活动在AH公司汽车锻件质量改善的应用研究

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QC小组活动在AH公司汽车锻件质量改善的应用研究

作者：王畅安徽财经大学

学位级别：硕士

汽车整车企业在零部件的选择上具有十分严格的准入标准,汽车零部件制造企业只有不断完善质量管理,加强质量控制手段,才可以不断满足生产需要以及客户要求,从而在市场竞争中得到较多市场份额。qc小组活动由于其解决质量管理中问题的高效... 详细信息

汽车整车企业在零部件的选择上具有十分严格的准入标准,汽车零部件制造企业只有不断完善质量管理,加强质量控制手段,才可以不断满足生产需要以及客户要求,从而在市场竞争中得到较多市场份额。qc小组活动由于其解决质量管理中问题的高效性、灵活性和时效性,在企业质量管理中作用日益凸显,从而被越来越多的企业所重视。将qc小组活动应用在AH公司汽车锻件产品质量改进上,不仅可以及时解决生产运营过程中产生的质量问题,提高企业整体的产品质量以及质量管理水平,还可以在节能降耗上提供助力,同时在通过应用qc小组活动的过程中,能够不断的帮助企业摸索构建更好的管理体系和管理制度,实现全员质量管理,形成更加积极向上、团结协作的工作氛围,以更加科学先进的管理方法引导企业更高更好的发展,保持并加强企业核心竞争力。本文将从质量管理的基础理论出发,论述qc小组活动的相关概念和活动程序,结合AH公司的实际产品生产质量管理情况以及存在的问题,通过课题选择并明确课题推进的目标,qc小组根据公司当前质量统计数据,利用数据分层法找出活塞锻件产品合格率低主要影响因素,采用质量分析法找出问题的主要原因,在qc小组中应用头脑风暴法,然后结合鱼骨图从人员、机器、材料、方法和环境五个方面开展原因分析,对查找出来的影响因素提出改进措施,并经过小组讨论评估来确定措施的可行性,再制定对策表开展对策落实,制定改进措施的实施方案,迅速开展落实改进,改进落实的同时进行检查,以落实整改措施。待各项质量改进措施落实完毕后,对质量数据再一次进行收集和统计,采用数据分层法列出相应数据,同活动开展前的活塞锻件合格率进行比较,以此来用数据评估检查活动实施的效果。最后,本文对采用qc小组活动在AH公司锻件质量改进的应用进行归纳和总结。整个qc小组活动的全过程都是按照PDCA循环(计划、执行、检查、确认)的方式进行的,本次的活动成果也是下一次质量改进的现状,持续进行。AH公司持续开展qc小组活动改进,从而实现公司的质量目标。本文的研究案例成果最终在AH公司全面推广和规范化管理,为今后的质量提升工作提供了有效的推广模板,为企业梳理了提升质量管理的长效机制。同时对于制造业企业尤其是汽车零部件制造业来说,今后开展实施qc小组活动来进行质量持续改进,具有参考依据以及现实指导意义。

关键词： AH公司 qc小组质量管理

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基于TRIZ的qc小组工作流程改善研究

基于TRIZ的QC小组工作流程改善研究

作者：单宝泽河北工业大学

学位级别：硕士

质量控制小组(Quality Control Circle,qcC)活动是企业生产活动过程中质量管理的重要环节,推动产品、服务的创新,助力实现工作质量的改进。qc小组活动在工作流程中依赖小组成员能力,导致结果存在脱离预期的情况。qc小组成员在问题分析... 详细信息

质量控制小组(Quality Control Circle,qcC)活动是企业生产活动过程中质量管理的重要环节,推动产品、服务的创新,助力实现工作质量的改进。qc小组活动在工作流程中依赖小组成员能力,导致结果存在脱离预期的情况。qc小组成员在问题分析与方案输出阶段中,缺乏系统化方法对问题进行分析与解决。本文应用系统化创新方法TRIZ(Theory of the Solution of Inventive Problems)对qc小组工作流程的薄弱点进行针对性改善,基于根原因分析强化了问题解决型课题的流程,以困难功能元为落脚点破除了创新型课题受到的资源和技术约束,提高了qc小组成员的活动效率和质量,实现技术的创新与突破。本文研究了以下内容:1.研究了TRIZ与qc小组工作流程的结合机理。通过九窗口法、功能理想化等工具构建功能参数因果图,对问题分析阶段的系统分析、借鉴、逻辑等方面进行目标深化与全貌掌握。通过困难功能元、元素-名称-量值模型(Element-name-value model,ENV model)、冲突理论等工具构建困难功能元求解模型,对方案分析阶段的资源和技术、输出方案思路等方面进行思维通道构建,提高方案输出效率与质量。2.TRIZ在技术系统分析方面具有优势,优化保留了问题解决型课题的优点,改善了技术系统分析与信息掌握方面的不足。基于九窗口法优化课题选择与现状调查,强化对系统与问题全貌的掌握;以功能理想化驱动目标设定的过程,深挖现状与预期目标的差距细节;功能参数因果图与鱼骨图的结合巩固了原因分析与要因分析的逻辑,强化了要因及其冲突区域确定;冲突理论为对策制定开辟思维通道,保障方案输出。3.TRIZ在需求分析中的思维引导方面具有优势,提高了创新型课题活动过程中需求的指向性,解除了技术与资源限制。九窗口法与顾客需求(Voice of the Customer,VOC)在选择课题中的应用保证了借鉴内容的准确性及其与课题的一致性;功能理想化提供的理想适配系统为目标设定提供充分的参考依据;功能参数因果分析强化了目标可行性分析的逻辑掌握;困难功能元的提取与求解突破了技术与资源的限制;ENV模型联系功能参数构建冲突模型,确保了求解与课题的一致性;解与资源的九窗口映射为方案构建提供了保障,确保最佳方案的输出以及相关对策的制定。4.以“提高Z型口分段吊装的翻身效率”与“研发法兰面涂层半自动精加工装置”此两个小组课题为例,实践改善后的qc小组活动流程的具体程序,证明了改善后的qc小组活动流程对提高小组活动效率有积极作用,活动质量显著提高。

关键词： TRIZ qc小组流程改善冲突区域困难功能元