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S电厂检修业务流程再造的研究

S电厂检修业务流程再造的研究

作者：朱勤华北电力大学（北京）

学位级别：硕士

业务流程再造是企业提升核心竞争力的重要方法,受到了理论界和企业界的广泛关注和积极实践。本文将业务流程再造的理论运用到S电厂检修业务流程再造的研究中,运用结构化建模工具及美国机械工程学会标准(ASME)对S电厂检修流程进行流程诊... 详细信息

业务流程再造是企业提升核心竞争力的重要方法,受到了理论界和企业界的广泛关注和积极实践。本文将业务流程再造的理论运用到S电厂检修业务流程再造的研究中,运用结构化建模工具及美国机械工程学会标准(ASME)对S电厂检修流程进行流程诊断、分析及优化,详细分析了检修流程各要素,设计了以可靠性为中心(RCM)的检修业务流程再造方案,包括流程组织结构构建、管理信息平台设计、检修流程再造实施步骤等。通过对S电厂检修业务流程再造的研究,本文把管理方法业务流程再造(BPR)、检修技术(RCM)及信息系统建设有机地结合起来,对提升企业竞争力进行了有益的探索。

关键词：业务流程再造 RCM idef0方法流程组织

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人道主义物流中灾害救援网络形成机理研究

人道主义物流中灾害救援网络形成机理研究

作者：黄天春西南交通大学

学位级别：硕士

当今社会,各种灾害频繁发生,严重影响了人们的生产和生活,给人类的生命和财产安全提出了巨大的挑战,也给灾害救援工作带来了很大的压力。为了应对这一难题,大量个人和组织在灾害发生后就迅速参与到救援当中来,组成了一个为给灾民提供生... 详细信息

当今社会,各种灾害频繁发生,严重影响了人们的生产和生活,给人类的生命和财产安全提出了巨大的挑战,也给灾害救援工作带来了很大的压力。为了应对这一难题,大量个人和组织在灾害发生后就迅速参与到救援当中来,组成了一个为给灾民提供生存的必要物资而相互协同合作的物流网络,这就是人道主义物流中的灾害救援网络。对于该网络形成的机理及其具体演化的研究,有助于更好地实现灾后人道主义救援。本文首先分别对人道主义物流、灾害救援网络和复杂网络的相关理论研究进行了综述,并介绍了人道主义物流的相关概念及特点,对人道主义物流中的各参与者及其之间的相互关系进行了简要分析。在灾害生命周期理论的基础上,分析了灾害救援网络的相关特性。而且还介绍了网络图相关基础理论。提出了三种灾后人道主义物流网络,并对其相关特点进行了分析。用idefO方法从系统角度分析了人道主义物流中的灾害救援系统,通过对人道主义物流中灾害救援网络的构成要素、动力因素及其他影响因素的分析,得出了它的形成机理与几个主要的机制、以及演化路径。最后,从复杂网络角度提出了三个网络鲁棒性的测度指标,构建了度偏好参数和距离偏好参数的网络的生长演化模型。通过matlabR2009a对其进行了编程仿真,并分析了网络在随机干扰情况下的相关参数和网络的鲁棒性。

关键词：人道主义物流灾害救援网络 idef0方法形成机理演化模型

CIMS 的一种面向对象的 idef0 建模方法

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华中理工大学学报 1998年第6期26卷 76-78页

作者：熊模华韩忠愿钟毅芳周济华中理工大学机械科学与工程学院

把结构化的ＩＤＥＦ０功能建模方法和面向对象的分析设计方法结合起来，提出一种面向对象的ＩＤＥＦ０建模方法（ＯＯＩＤＥＦ０）．ＯＯＩＤＥＦ０通过功能对象和ＩＣＯＭ对象的定义以及功能模型和信息模型的集成解决了ＣＩＭＳ功能模... 详细信息

把结构化的ＩＤＥＦ０功能建模方法和面向对象的分析设计方法结合起来，提出一种面向对象的ＩＤＥＦ０建模方法（ＯＯＩＤＥＦ０）．ＯＯＩＤＥＦ０通过功能对象和ＩＣＯＭ对象的定义以及功能模型和信息模型的集成解决了ＣＩＭＳ功能模型和信息模型的联系问题，并为改善模型的易于修改性和重用性奠定了基础．

关键词： CIMS 功能模型信息模型 idef0方法面向对象方法

维普期刊数据库

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企业财务流程再造研究

企业财务流程再造研究

作者：李晓阳江苏大学

学位级别：硕士

随着企业规模的不断扩大,管理层次的增多,管理效率越来越低。为了改变这一状况,迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮于20世纪90年代提出了企业业务流程再造理论。随后在世界范围内展开了一场轰轰烈烈的企业再造浪潮。尽管许多企业在这一实践中失... 详细信息

随着企业规模的不断扩大,管理层次的增多,管理效率越来越低。为了改变这一状况,迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮于20世纪90年代提出了企业业务流程再造理论。随后在世界范围内展开了一场轰轰烈烈的企业再造浪潮。尽管许多企业在这一实践中失败,但成功的企业却获益丰厚。在企业实践的过程中,业务流程再造理论也得到了丰富和发展。本文是在企业业务流程再造理论的指导下,试图建立企业财务流程再造的理论框架。在理论框架的指导之下,以现代信息技术为支撑,研究如何对企业现有的财务流程进行再造。本文主体部分分为三个部分:第一部分是理论部分;第二部分是应用部分;第三部分是对企业财务流程再造中几个关键问题进行讨论。第一部分分为两章。第一章简要介绍企业业务流程再造的相关理论;第二章在前一章的基础之上,试图建立企业财务流程再造的理论框架。这一框架包括财务价值链理论、财务流程再造的含义、目标、原则、程序和方法。第二部分也分为两章。前一章研究了如何对财务会计核算流程进行再造。首先,对财务会计核算的现状进行简单的介绍;然后,用财务价值链分析法和idefO方法来对现行的财务流程进行描述并改造;最后,用中兴通讯的案例来说明财务会计核算流程再造的效果。后一章研究了如何对资金管理流程进行再造。首先,简要介绍企业资金管理的现状;然后,用财务价值链分析法和idefO方法来描述现行的流程并对其进行改造;最后,以海尔集团的财务集中管理为案例说明再造后的效果。第三部分是对财务流程再造过程中的几个关键问题进行讨论。这几个关键问题是财务流程再造团队的建立;企业信息化的基础工作;新流程下的管理制度;系统的安全性和财务流程再造的持续改进。本文采用规范的分析方法,辅助以案例研究,具有较强的理论性和实用性。本文的创新之处体现在:第一,在业务流程再造理论的指导下建立财务流程再造理论框架;第二,提出财务价值链理论以指导财务流程再造。

关键词：业务流程再造财务流程再造财务价值链财务管理信息化 idef0方法

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消费电子类新产品导入业务流程再造研究

消费电子类新产品导入业务流程再造研究

作者：洒坤上海交通大学

学位级别：硕士

作业成本法和业务流程再造均是都是当前流行的新型管理思想。本文将作业成本法和关键路径法引入到企业业务流程的优化中,结合业务流程再造的管理思想,从成本和时间两个方面对流程进行优化再造分析,从而达到缩短周期,降低成本的目的。 ... 详细信息

作业成本法和业务流程再造均是都是当前流行的新型管理思想。本文将作业成本法和关键路径法引入到企业业务流程的优化中,结合业务流程再造的管理思想,从成本和时间两个方面对流程进行优化再造分析,从而达到缩短周期,降低成本的目的。本文首先介绍了作业成本法与业务流程再造的相关概念和特征,探讨了业务流程再造与作业成本法结合运用的理论基础。其次,在业务流程再造中,运用作业成本分析法和关键路径法对现有流程进行分析。建立新产品导入流程的idef模型,运用作业成本法,通过判断作业的增值性和分析成本动因找出非增值活动;同时,运用关键路径法找出影响流程的关键事件,进而对流程进行优化再造。最后,将作业成本法和关键路径法应用到XX公司的游戏机新产品导入流程的优化再造中取得了预期的效果。使用作业成本法计算了成本,使用关键路径法确定了影响周期的关键事件,并基于流程再造理论重新设计了作业流程。新流程实现了缩短新产品导入周期和降低成本的预期目标。实践证明,作业成本法、关键路径法与业务流程再造的结合是一种正确有效的流程优化再造方法,能够在成本和时间两方面取得良好的效果。另外,企业业务流程的优化是连续不断的过程,符合PDCA的过程。

关键词：作业成本法业务流程再造关键路径法 idef0方法