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试析企业如何应用ERP系统管理进行成本控制

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中国国际财经(中英文) 2017年第3期 24-25页

作者：王伟天津安讯达科技有限公司

erp系统简单地说是资金和物流的集成,形成科学的管理体系,标准体系将成本计划控制,以及核算分析改进有机结合起来,真正做到领导和部门对成本构成实时了解控制。标准控制是erp环境下的发展方向,成就财务与生产系统同步,根本上改变企业成... 详细信息

erp系统简单地说是资金和物流的集成,形成科学的管理体系,标准体系将成本计划控制,以及核算分析改进有机结合起来,真正做到领导和部门对成本构成实时了解控制。标准控制是erp环境下的发展方向,成就财务与生产系统同步,根本上改变企业成本数据,正式实现经营成本的计划控制。产品成本产生后反摊到各物料的不良做法。本文将理论与控制结合起来,构成erp环境下现代控制模式。

关键词：企业应用 ERP系统管理成本控制

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ERP系统管理在国有大型企业的实施与应用

商场现代化 2017年第8期 135-136页

作者：王婧婵中船重工龙江广瀚燃气轮机有限公司

对于erp的系统进行了阐述,叙述了erp系统的管理在企业中的实施以及应用的意义,同时也指出了erp系统在实施的时候实现了较为先进的一种管理模式,从而也为实现企业中核心创造的能力和长远的竞争提供了优势。

关键词： ERP系统管理国有大型企业实施

展示现代企业管理模式——“桐庐三狮”实施ERP系统管理纪实

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企业世界 2008年第7期 30-31页

作者：高玲芳

管理创新既是企业领导者的智慧、水平和能力的体现，也是企业永续经营的重要基础条件。三狮集团围绕“创新管理模式，推行信息化建设”的管理理念，在各子公司开展信息化建设。“桐庐三狮”按照集团公司的要求，2007年10月，erp二期试... 详细信息

管理创新既是企业领导者的智慧、水平和能力的体现，也是企业永续经营的重要基础条件。三狮集团围绕“创新管理模式，推行信息化建设”的管理理念，在各子公司开展信息化建设。“桐庐三狮”按照集团公司的要求，2007年10月，erp二期试点项目采购、销售、计量、发运、收付等系统试运行成功。结果，企业生产经营所有资源整合在一起，管理更加规范化、标准化，从而提高了工作协同效率，降低了生产成本，不仅使企业获得显著的经济效益，而且提高了市场竞争力。我们相信，广大企业经营者在进行管理模式创新时，会从“桐庐三狮”实施ERP系统管理中得到有益的启迪。

关键词： ERP系统管理现代企业管理模式桐庐信息化建设企业永续经营创新管理模式企业生产经营管理模式创新

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试析如何应用ERP系统管理进行成本控制

财会学习 2018年第9期 105-105,107页

作者：高英福河北晨阳工贸集团有限公司

本篇文章首先对ERP系统管理给成本控制带来的影响进行阐述,从优化企业成本管理方式、完善内部控制机制、实现流程重新改造三个方面入手,对erp系统在企业成本控制中发挥的作用进行解析,并以此为依据,提出如何应用ERP系统管理进行成本控... 详细信息

本篇文章首先对ERP系统管理给成本控制带来的影响进行阐述,从优化企业成本管理方式、完善内部控制机制、实现流程重新改造三个方面入手,对erp系统在企业成本控制中发挥的作用进行解析,并以此为依据,提出如何应用ERP系统管理进行成本控制的优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

关键词：企业 ERP系统管理成本控制

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实施ERP系统管理提高采购供应管理效率

辽宁经济 2008年第6期 56-56页

作者：陈波本钢板材股份有限公司物资供应处

传统采购模式下的采购管理存在着一些缺点，在一定程度上阻碍了物资采购工作的发展。目前本钢物资供应处通过erp系统技术的应用，发现采购管理环节中的问题，改变了传统物资采购管理的许多弊端。本文从一个企业管理者角度浅议erp给企业... 详细信息

传统采购模式下的采购管理存在着一些缺点，在一定程度上阻碍了物资采购工作的发展。目前本钢物资供应处通过erp系统技术的应用，发现采购管理环节中的问题，改变了传统物资采购管理的许多弊端。本文从一个企业管理者角度浅议erp给企业管理及采购供应工作带来的影响。

关键词： ERP系统管理采购供应管理效率物资采购管理企业管理者物资采购工作物资供应处采购模式

实施ERP系统管理将对会计人员工作产生革命性变化

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会计师 2006年第12期 68-68页

作者：夏勇

1．资料收集和键入等基础工作量将减少。传统会计信息系统的会计凭证大多都由会计人员自行填制和输入。而在erp环境中，多数情况下系统会根据事先的设置，自动生成会计凭证，会计人员需要做的是对这部分会计凭证进行审核。企业中的全部... 详细信息

1．资料收集和键入等基础工作量将减少。传统会计信息系统的会计凭证大多都由会计人员自行填制和输入。而在erp环境中，多数情况下系统会根据事先的设置，自动生成会计凭证，会计人员需要做的是对这部分会计凭证进行审核。企业中的全部业务活动的全部数据，都不需要人为干预或人为干预很少，这样，许多原本由会计人员来完成的基础录入工作已被取代。

关键词： ERP系统管理会计人员革命性变化传统会计信息系统员工会计凭证 erp环境资料收集

推行ERP系统管理提高企业运作水平——浙江华励公司率先推行ERP系统管理

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外贸与商检 2002年第7期 42-42页

作者：张华浙江出入境检验检疫局

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纺织机械装备制造企业项目采购策略研究

纺织机械装备制造企业项目采购策略研究

作者：石映红天津大学

学位级别：硕士

在日益激烈的市场竞争环境下,在经济全球化的发展状况下,纺织机械装备制造企业正在面临材料成本、人工成本、管理成本的持续上涨。由于市场日益要求产品质量更精细,客户对产品专业化及服务的标准越来越高,必须在采购管理方面加强供应链... 详细信息

在日益激烈的市场竞争环境下,在经济全球化的发展状况下,纺织机械装备制造企业正在面临材料成本、人工成本、管理成本的持续上涨。由于市场日益要求产品质量更精细,客户对产品专业化及服务的标准越来越高,必须在采购管理方面加强供应链的精益化管理及控制。如何将供应链管理和项目管理有机结合,建立一套高效有序、顺应装备制造企业项目实际情况的采购管理策略,是本文研究的重点。文章通过理论与实践相结合的方式,基于当前的供应链环境,对装备制造企业的项目采购管理进行深入浅出、理论与实际相结合的论证分析。文中以德国某集团在北京的某B公司作为案例分析的主要对象,运用供应链管理与装备制造项目管理的相关理论基础,具体到纺织机械装备制造企业进行项目采购策略的分析,针对相关问题提出相关的采购策略予以优化及改进。B公司主要从事于人造纤维制造设备的提供,属于项目制造及工程管理企业。对于这种定制型的项目制造,其采购必然带有项目管理的特色,相比普通的采购或简单的定制生产更具有复杂性及高标准。B公司在行业领域内处于高度领先地位,在管理方面已经有了很多的成功经验,但仍然存在成长的空间。本文先简单介绍了B公司的概况以及采购管理现状,然后对B公司在供应链环境下的项目采购管理存在的问题进行重点分析。主要问题围绕四个方面:首先是项目采购管理库存和交期问题;其次是项目订单管理下的erp系统的问题;再次是项目采购成本的控制与管理的问题;最后是项目采购管理流程的问题。在接下来的章节里,本文针对这些问题提出了有效的采购策略及解决方案。比如:深入贯彻精益供应链管理模式;提升与精益供应链的模式及项目采购模式相匹配的ERP系统管理,从项目制造的角度对erp系统进行更新设计;采取降低各项采购成本的策略;在管理流程再造方面,充分考虑Sourcing的成本方面的改善。通过相应的策略优化后,B公司将在库存、交期、成本、管理流程方面都会有极大的改善和提高。本人希望通过本文的阐述及分析,能够在装备制造企业项目采购管理策略上提供一些有参考性的观点及建议,指导相类似的企业在激烈的市场竞争中抢占先机,帮助B公司在全球化纤纺织设备行业领域一直优势地保持领先地位。

关键词：供应链管理项目管理精益化供应链 ERP系统管理流程再造

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浅析erp环境下企业成本管控

中国乡镇企业会计 2019年第8期 177-178页

作者：欧阳时风杭州智见控股集团有限公司

随着社会的不断发展,财务也需由核算型会计转为管理型会计,财务人员应走出办公室,深入到业务流程中,对业务的各个环节进行监控,只有了解到企业的各个环节,财务人员对财务数据的分析才不再是闭门造车,而是要把财务业务一体化,所以财务人... 详细信息

随着社会的不断发展,财务也需由核算型会计转为管理型会计,财务人员应走出办公室,深入到业务流程中,对业务的各个环节进行监控,只有了解到企业的各个环节,财务人员对财务数据的分析才不再是闭门造车,而是要把财务业务一体化,所以财务人员需要一套能把业务流程、基础数据、人力物力融为一体的企业资源管理系统。erp正是在这种环境的需求下应运而生。利用erp管理软件,让成本核算更加及时准确,更能反映企业实际成本情况。

关键词：工业企业 ERP系统管理成本控制