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设计单位牵头的epc联合体总承包项目安全管理探讨

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水电站设计 2024年第1期40卷 32-34页

作者：汪垚中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司四川成都610072

通过对工程领域中设计牵头的epc联合体总承包项目安全管理中存在的问题进行分析和思考,总结了当前模式安全管理中存在的安全管理边界不清、尽职免责边界模糊、制约手段缺乏等实际问题,提出对策建议,对设计单位牵头的epc联合体总承包项... 详细信息

通过对工程领域中设计牵头的epc联合体总承包项目安全管理中存在的问题进行分析和思考,总结了当前模式安全管理中存在的安全管理边界不清、尽职免责边界模糊、制约手段缺乏等实际问题,提出对策建议,对设计单位牵头的epc联合体总承包项目中安全管理制度落实具有参考价值,对保障项目顺利实施具有积极的现实意义。

关键词： epc联合体总承包设计单位安全管理

基于施工方视角的epc项目联合体收益增长研究

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基于施工方视角的EPC项目联合体收益增长研究

作者：刘龙天津理工大学

学位级别：硕士

建筑行业市场竞争日趋激烈,行业平均利润率连续下降。同时政策推动下,越来越多的工程项目采用epc模式实施。大量的建筑施工企业受限于资质和历史沿革,只能应用epc联合体形式承揽和运行工程项目。在承包方式变化条件下,施工企业必须对EP... 详细信息

建筑行业市场竞争日趋激烈,行业平均利润率连续下降。同时政策推动下,越来越多的工程项目采用epc模式实施。大量的建筑施工企业受限于资质和历史沿革,只能应用epc联合体形式承揽和运行工程项目。在承包方式变化条件下,施工企业必须对epc联合体模式下建设工程项目的效益增长模式和方向进行研究。本文通过对某典型建筑施工企业近五年来以epc联合体模式运维工程项目的调研,并以对其国内不同行政区域内工程项目实例进行了效益分析,采用文献研究法和访谈调研法、实例分析法和量本利分析法等方法对联合体运行实际与理论进行了比对研究。发现epc联合体模式效益增长与施工总承包模式下效益实现的不同点。施工企业充分发挥自身在优良工程作法积累的优势,不断吸收新知识做到事前控制,优化设计、优化方案降低非工程实体支出提升效益。发挥工程建设流程中心地位和工程项目要素获得优势,实现对工程项目建设上、下游资源的有效整合,降低无效支出,实现epc项目联合体收益增长目标。

关键词：施工方视角 epc联合体优化整合

epc项目中设计单位牵头的联合体合作模式管理思考

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建筑经济 2022年第10期43卷 43-48页

作者：杨剑中国公路工程咨询集团有限公司北京100089

基于工程总承包单位的定位与工程总承包项目的任务要求,比较epc项目由设计单位牵头和由施工单位牵头两种不同管理模式下的区别,重点分析设计单位牵头的联合体管理模式,并从组织架构、运行机制、冲突化解等方面提出如何有效融合设计、施... 详细信息

基于工程总承包单位的定位与工程总承包项目的任务要求,比较epc项目由设计单位牵头和由施工单位牵头两种不同管理模式下的区别,重点分析设计单位牵头的联合体管理模式,并从组织架构、运行机制、冲突化解等方面提出如何有效融合设计、施工力量,扬长避短,最终实现联合体价值的最大化发挥。

关键词：企业经营管理项目管理 epc联合体设计牵头管理模式

epc联合体风险动态分担研究——基于ISM-随机合作博弈

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建筑经济 2021年第4期42卷 34-39页

作者：刘增粮李明顺侯思婷长沙理工大学交通运输工程学院湖南长沙410114

为了使epc项目联合体成员风险分配更加合理,在识别epc项目全过程风险的基础上,运用ISM法对总承包商风险进行层次划分,构建“四阶段”风险动态分担框架;在此基础上,针对共担风险,提出基于随机合作博弈的最优风险分担模型并进行求解,得到... 详细信息

为了使epc项目联合体成员风险分配更加合理,在识别epc项目全过程风险的基础上,运用ISM法对总承包商风险进行层次划分,构建“四阶段”风险动态分担框架;在此基础上,针对共担风险,提出基于随机合作博弈的最优风险分担模型并进行求解,得到联合体成员的最优风险分担比例。以经济风险为例,应用此方法对其在联合体内部进行转移,实现风险的最优分配,使项目总效益提高,验证了风险动态分担模型的作用。

关键词： epc联合体风险动态分担解释结构模型博弈论

基于DEMATEL-ISM的epc联合体项目设计施工协同影响因素研究

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工程管理学报 2023年第3期37卷 96-101页

作者：万冬君苏朝蓬北京建筑大学城市经济与管理学院北京100044

为了促进epc项目实施过程中设计施工深度协同,实现工程项目建设增值,基于文献分析提取了18个制约epc联合体项目设计施工协同的影响因素,通过构建DEMATEL-ISM组合模型,得出各影响因素的重要程度、因果关系及因素间的层次结构。研究结果表... 详细信息

为了促进epc项目实施过程中设计施工深度协同,实现工程项目建设增值,基于文献分析提取了18个制约epc联合体项目设计施工协同的影响因素,通过构建DEMATEL-ISM组合模型,得出各影响因素的重要程度、因果关系及因素间的层次结构。研究结果表明:权责利分配合理性是最核心的影响因素;18个因素中包含了10个原因因素和8个结果因素;目标制定合理性、项目规模和权责利分配合理性是影响设计施工协同的根源因素。

关键词： epc联合体设计施工协同 DEMATEL-ISM

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epc模式下S联合体项目采购风险管理研究

EPC模式下S联合体项目采购风险管理研究

作者：王树涵山东大学

学位级别：硕士

对于epc总承包管理模式亦或是联合体形式下的epc总承包管理模式,物资采购管理均是其中最重要的一环,是项目管理的重要组成部分。其对项目的成本控制、质量把控、施工进度都有重要意义,良好的采购管理能有效地降低项目成本,提高施工质量... 详细信息

对于epc总承包管理模式亦或是联合体形式下的epc总承包管理模式,物资采购管理均是其中最重要的一环,是项目管理的重要组成部分。其对项目的成本控制、质量把控、施工进度都有重要意义,良好的采购管理能有效地降低项目成本,提高施工质量,合理调节施工进度,优化工期。要想做到有效良好的采购管理,需要对采购过程中遇到的风险加以识别,提前做好应对措施,保持动态风险监控,保证采购管理工作的正常开展。本文以epc模式下施工单位牵头的S联合体项目为例,通过文献法、案例研究法和访谈法对S项目采购过程中的风险因素进行识别,共识别出采购计划编制阶段、采购文件编制审批阶段、采购公告发布阶段、组织供应商报名阶段、组织谈判与评审阶段、确定成交供应商与发放成交通知书阶段、合同签订与履约阶段、资料存档阶段共计8个部分的28种风险类型,构成了整个采购过程中的系统风险。根据相互作用耦合模型建立了 S项目的风险评价体系,通过计算整理得到了 S项目采购风险因素排序,然后运用ABC分类法根据总权重百分比进行分类筛选,权重百分比累积低于40%的部分属于A类风险,即关键风险;权重累积百分比40%～80%部分属于B类风险,即重要风险;权重累积80%～100%部分风险属于C类风险,即次要风险。最后,应用评价结果,对识别出的各项风险制定了具体的风险应对措施,同时,为保证项目采购风险管理的各项举措可以有序执行运转,结合项目实际,补充完善了包括成立项目风险管理小组、建立风险监控反馈机制、建立定期报告机制等的风险监控措施,以便于更好的达到采购风险管理的预期目标,并在动态过程中及时调整细化各项风险应对措施。

关键词： epc联合体采购风险风险识别风险监控

输气管道工程epc联合体全过程成本管理探究

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中文科技期刊数据库（全文版）工程技术 2022年第8期 120-123页

作者：董蒙蒙中石化石油工程设计有限公司项目管理中心山东东营257026

随着现代项目管理的不断创新与发展,epc联合体的运营模式在许多大型工程中得到了广泛应用。在工程建设中,项目成本管理是项目建设的关键,也是工程效益的主要源泉。通过对某输气管道工程项目的案例分析,探讨了项目前期决策、设计、采购... 详细信息

随着现代项目管理的不断创新与发展,epc联合体的运营模式在许多大型工程中得到了广泛应用。在工程建设中,项目成本管理是项目建设的关键,也是工程效益的主要源泉。通过对某输气管道工程项目的案例分析,探讨了项目前期决策、设计、采购、施工、结算等各个环节的成本控制要点和方法,从而使项目的管理和投资效益达到最优,为新形势新环境下工程建设公司更好地承接同类工程提供了有益的借鉴。

关键词：全过程成本管理输气管道 epc联合体

青宁输气管道工程epc联合体中设计的主导作用

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石油化工建设 2023年第7期45卷 28-30页

作者：周利强国家管网集团工程技术创新有限公司华东设计院江苏徐州221008

近几年随着国家政策,在工程建设中epc总承包模式优势明显并得到大力推广,青宁输气管道是中国石化首条全线推行epc联合体管理模式的长输天然气管道。该项目是以设计企业为牵头单位进行的epc联合体建设模式,针对青宁输气管道工程epcⅡI标... 详细信息

近几年随着国家政策,在工程建设中epc总承包模式优势明显并得到大力推广,青宁输气管道是中国石化首条全线推行epc联合体管理模式的长输天然气管道。该项目是以设计企业为牵头单位进行的epc联合体建设模式,针对青宁输气管道工程epcⅡI标段的工程情况,从项目的管理模式、ECP牵头单位的作用、设计与施工、采办的配合等多个方面,结合项目建设过程中的实例与工作方法,阐述了epc联合体中设计所起到的主导作用。

关键词：长输管道工程 epc联合体设计为主导共赢关系服务于施工保障物资供应

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epc联合体合作关系演化博弈分析

工程管理学报 2019年第1期33卷 84-89页

作者：王德东傅宏伟山东建筑大学管理工程学院山东济南250101

epc联合体合作关系质量对项目目标能否顺利实现有着至关重要的影响。基于演化博弈理论,研究epc联合体内部设计单位和施工单位之间合作关系,通过双方收益和成本得出双方合作关系支付矩阵,构建并求解演化博弈理论的复制动态方程及演化稳... 详细信息

epc联合体合作关系质量对项目目标能否顺利实现有着至关重要的影响。基于演化博弈理论,研究epc联合体内部设计单位和施工单位之间合作关系,通过双方收益和成本得出双方合作关系支付矩阵,构建并求解演化博弈理论的复制动态方程及演化稳定策略,并应用Matlab软件对影响epc联合体合作关系的因素进行仿真。结果表明,设计单位和施工单位合作关系长期演化结果可能是均采取"合作"策略,也可能是均采取"不合作"策略;群体采取"合作"策略的比例与额外收益分配及其分配系数、收益实现系数及"不合作"策略损失及其风险系数成正相关,与合作成本和损失分配系数成负相关。针对双方合作困境给出了改善epc联合体内部各参与方合作关系质量的建议。

关键词： epc联合体合作关系演化博弈数值仿真