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电力系统装备 2023年第3期 142-144页

作者：卢政旭吴佩琦田安刘江波李萍广西电网物资有限责任公司广西南宁530022

电力运维物资涉及的品种繁多,物资管理的好坏直接影响电力企业的生产、建设成本以及工程进度。本文基于eiq-abc分类方法,以广西电网为例,依据重要性与流通性进行物资分类,并将省级物料储备分为重点运维物资以及常规运维物资,采取差异化... 详细信息

电力运维物资涉及的品种繁多,物资管理的好坏直接影响电力企业的生产、建设成本以及工程进度。本文基于eiq-abc分类方法,以广西电网为例,依据重要性与流通性进行物资分类,并将省级物料储备分为重点运维物资以及常规运维物资,采取差异化库存管控策略。

关键词： eiq-abc 电力物资库存物资管控

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基于遗传算法的Z公司仓储货位优化研究

基于遗传算法的Z公司仓储货位优化研究

作者：孔丘逸大连理工大学

学位级别：硕士

仓储作为物流的一个重要环节在物流过程中发挥重要作用,但随着订单的增多、作业的频繁,仓储管理面临着巨大的挑战。如何提高仓储管理的效率,已成为当前企业越来越重视的问题。对仓储进行货位优化,能够降低物流成本、提高作业效率,是提... 详细信息

仓储作为物流的一个重要环节在物流过程中发挥重要作用,但随着订单的增多、作业的频繁,仓储管理面临着巨大的挑战。如何提高仓储管理的效率,已成为当前企业越来越重视的问题。对仓储进行货位优化,能够降低物流成本、提高作业效率,是提高仓储效率的方法之一。Z公司是一家专门为码头提供后方场站和应急场所的公司,仓储区作业是公司的一项主营业务。本文以Z公司的仓储区为研究对象,通过专家访谈、问卷调查以及实地调研的方式对Z公司现状进行了梳理,归纳出该公司仓储存在货物拣货效率低、盘点理库工作存在困难、货架易发生倾覆以及信息系统不完善的问题。在此基础上,以Z公司食品库为研究对象,采用eiq-abc分类法将食品库的货物分成了abc三类,以AB类货物为最终研究对象,建立了以提高出入库效率、保持货架稳定性以及方便理货为目标的多目标货位优化模型。其次,采用权重系数法将多目标优化模型转化为单目标优化模型,并根据层次分析法得到权重系数值。最后通过设计遗传算法的编码方法、适应度函数等来求解该单目标优化模型,并采用Matlab进行了仿真实验,得到新的货位布局。与实际货位仓储方案相比,优化后的方案在出入库效率、货架稳定性、方便理货这几个单目标的目标值上均有较大程度改善。实验结果表明,本文方法有效优化了Z公司的货位布局。本文得出的部分结果已被Z公司采纳并运用到实际货位布局中,在一定程度上提高了公司仓储区的运作效率,降低了公司运作成本。

关键词：货位优化遗传算法 eiq-abc Matlab

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K公司仓储管理优化研究

K公司仓储管理优化研究

作者：李叶华南理工大学

学位级别：硕士

随着经济社会的发展与进步,现代物流呈现出信息化、自动化、智能化、一体化、系统网络化、综合化等趋势。为了适应发展需要,第三方仓储(Thind-party Warehousing,3PW)企业纷纷由传统仓储企业向现代化仓储进行升级改造。K公司是一家由传... 详细信息

随着经济社会的发展与进步,现代物流呈现出信息化、自动化、智能化、一体化、系统网络化、综合化等趋势。为了适应发展需要,第三方仓储(Thind-party Warehousing,3PW)企业纷纷由传统仓储企业向现代化仓储进行升级改造。K公司是一家由传统仓库改造而成的仓储物流企业,主营仓储托管、仓库租赁业务,辅以运输代理、快递代理业务。在日益激烈的市场竞争中,K公司仓库作业效率低、仓储面积使用不合理、仓储综合管理不善的问题逐渐体现出来,不仅影响了公司的运作效率和经济效益,还降低了客户的满意度。面对未来千变万化的3PW的竞争,该公司仓库的仓储优化已变得十分迫切。本文以K公司仓库作为研究对象,针对其仓储管理进行分析。通过定量方式对仓库业务量、周转率等进行分析,并结合定性分析的方式发现该公司存在着仓库作业效率低、仓储面积利用不合理、仓储综合管理不善的情况,而导致这些问题发生的原因主要由仓库综合布局不合理、仓库储位安排不合理、绩效考核和激励措施不完善、现场作业管理不善等。经深入分析现象和原因,发现若采用科学的研究方法,从仓库的布局规划设计、储位规划设计和综合仓储管理方面着手可以解决K公司仓储管理现存问题。经过对比分析与选择,采用SLP方法对仓库各功能区域的相对位置和面积进行合理调整与布置,并采用eiq结合abc的方法对仓库储位进行合理安排,同时对作业现场执行5S管理,对评价指标体系等方面进行完善。最后对优化效果进行了分析评价,发现通过以上方法对K公司仓库进行优化后,仓库作业出库流程缩短了28.6%、作业时间缩短了37.6%、仓库货物平均月周转率将提高19%左右,意味着仓库整体工作效率提高了,空间利用率提高了,并形成了安全有序的生产环境,从而能从根本上提高企业的核心竞争力。

关键词：仓储管理优化设计 SLP eiq-abc

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F医药物流中心货位优化问题研究

F医药物流中心货位优化问题研究

作者：李丹山东财经大学

学位级别：硕士

“两票制”政策的推行使得医药物流中心订单结构发生了变化,仓库运作效率的提高面临着巨大的困难与挑战。货位优化管理作为仓储管理的重要组成部分,对药品入库作业和出库拣选作业起着承上启下的连接作用,良好的货位优化能够帮助医药物... 详细信息

“两票制”政策的推行使得医药物流中心订单结构发生了变化,仓库运作效率的提高面临着巨大的困难与挑战。货位优化管理作为仓储管理的重要组成部分,对药品入库作业和出库拣选作业起着承上启下的连接作用,良好的货位优化能够帮助医药物流中心减少仓储管理成本,节省拣选作业时间,提升仓库的运作效率。本文以F医药物流中心为研究对象,分别对其零货库区、整货库区及自动化立体仓库区的货位优化问题进行研究,以期为F医药物流中心针对不同库区找到相应的货位优化方案。第一,将F医药物流中心的零货库区作为研究对象,通过剖析该库区存在的分区不合理问题及存储策略选择不当的问题,提出先分区再分配的零货库区货位优化策略。首先,确定合理的分区原则,通过数据分析方法挖掘出药品相关性系数并聚类,根据聚类结果进行分区。然后,规划区域内药品总出库距离最短问题,求得区域内药品货位优化策略。最后以补益类药品区为例,借助Lingo软件求解得到,该线性规划模型下的分配结果与原始状态相比,药品出库距离更短。因此该货位优化策略能缩短F医药物流中心零货库区的拣选时间,提高其拣选效率。第二,以F医药物流中心的整货库区为研究对象,针对该库区内服药品区域未进行分区工作且存在存储策略选择不当的问题,提出适合整货库区的分区与再分配的货位优化策略。首先运用eiq（Entry Item Quantity,订单品类数量）-abc（Activity Based Classification,分类管理）分析法将内服药品分区。然后,规划区域内药品总出库距离最短问题,以得到区域内药品货位优化策略。最后,选取A区药品为例,利用Lingo软件求解得到的优化结果,其结果表明该优化策略使得F医药物流中心整货库区中搬运总距离优于原始状态,货位优化结果更加合理。第三,聚焦于F医药物流中心自动化立体仓库区的研究背景,针对该库区存在货位分区没有合理细化、货位分配时未考虑出库频率和同一性、货位管理没有货位优化过程的问题进行剖析,提出了多目标货位优化方案。首先,本文基于abc分类法设计自动化立体仓库区的分区策略。然后,将该库区货位优化的问题转化为考虑缩短药品出库时的拣选时间最短、将同品类簇的药品摆放需要在一起且药品在货位优化的过程中移动时间最短的多目标优化问题,以确定区域内货位优化策略。最后,随机选取A区的100种药品为例,运用遗传算法来对多目标货位优化模型进行求解,验证该策略能使药品摆放更加合理规范,且能更好提高仓储管理效率。总之,本文针对不同库区分别设计相应的货位优化策略,以期帮助F医药物流中心有效缩短拣选时间,提高拣选效率,解决其实际货位问题,具有重要的实践意义。

关键词：医药物流中心货位优化关联规则 eiq-abc 多目标遗传算法

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H公司成品仓库仓储管理研究

H公司成品仓库仓储管理研究

作者：黄华福州大学

学位级别：硕士

仓储管理是企业管理的重要组成部分,仓储管理水平也直接影响着企业的运营成本、资金流动以及客户满意度。近年来,制造企业原材料、人力、运营等方面成本逐年增加,企业利润空间持续被压缩,仓储管理越来越受到企业的重视。H公司是一家传... 详细信息

仓储管理是企业管理的重要组成部分,仓储管理水平也直接影响着企业的运营成本、资金流动以及客户满意度。近年来,制造企业原材料、人力、运营等方面成本逐年增加,企业利润空间持续被压缩,仓储管理越来越受到企业的重视。H公司是一家传统的建筑陶瓷生产企业,本文作者在调研该公司成品仓库时,发现该公司在仓储管理方面存在着货物堆放混乱,作业流程不规范,储位布局不合理,作业效率低,库存积压严重,库存控制方法简单等诸多问题。而这些问题的主要成因是该公司仓库储位布局不合理,库存控制不到位。因此本文重点研究H公司成品仓库储位布局优化和库存控制两个方面,解决该企业的仓储管理问题,很有针对性,具有一定的现实意义。本文第一章介绍了课题的研究背景和研究意义,总结分析了国内外相关研究现状,介绍了仓库储位布局和库存控制的相关理论及方法。第二章介绍了H公司成品仓库的仓储管理现状,提出了存在的问题并对其成因做了相关分析。第四章针对H公司存在的储位管理混乱等问题,采用eiq-abc分析方法分析,结合仓库作业的实际情况提出仓库储位布局优化的方案。第五章针对H公司库存控制存在的问题,分析了H公司成品仓库库存控制的优化思路,采用Crystal Ball软件建立库存优化仿真模型并通过算例提出了库存控制优化方案,最后对该成品仓库的仓储管理提出了相应的改善策略。本文作者作为H公司的工作人员,实地深入H公司成品仓库调研,全面了解了 H公司成品仓库的产品结构、作业流程、储位布局、库存控制方法等情况,并获取和整理了 100多种产品信息和160多份出库订单等资料,为整个论文研究提供了充实的实证素材。本文的创新点主要有两点:一是选择了一家传统的建材企业的成品仓库作为研究对象,目前文献对此类企业仓储管理问题研究的较少;二是采用了Crystal Ball仿真建模的研究方法,该方法不仅直观性较强,而且通过该方法模拟得到的是具有一定概率分布的结果数据而不是精准的数据,决策者可以结合企业实际情况和模型仿真结果的概率分布情况综合制定产成品库存控制策略。通过本文的研究,解决了H公司成品仓库仓储管理问题,也希望能够为其他制造企业的仓储管理问题提供经验借鉴。

关键词：仓储管理储位布局优化库存控制 eiq-abc Crystal Ball

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货运交通优化背景下某VMI仓货位分配策略

福建交通科技 2024年第8期 87-91页

作者：李春艳广州番禺职业技术学院广州511483

供应商管理库存(Vendor Managed Inventory:VMI)可在企业端建立VMI仓进行集中配送,减轻货运物流对城市交通的压力,优化城市交通道路系统。以某物流公司的VMI仓为研究对象,针对其产品出库作业效率低难以满足订单需求的问题,设计了3种存... 详细信息

供应商管理库存(Vendor Managed Inventory:VMI)可在企业端建立VMI仓进行集中配送,减轻货运物流对城市交通的压力,优化城市交通道路系统。以某物流公司的VMI仓为研究对象,针对其产品出库作业效率低难以满足订单需求的问题,设计了3种存储策略,对“货到人”模式下的货位分配问题进行研究。通过使用Flexsim软件进行仿真实验,对比在相同出库任务下,3种模型完成订单拣货任务所耗费的时间及AGV小车行走距离。仿真结果显示,在出库货物的数量及频率具有明显的差异时,基于eiq-abc的分类存储策略能有效提高仓储作业效率。

关键词：交通优化 VMI 仓 Flexsim “货到人”拣选 eiq-abc 分类