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df航空公司财务风险评价与控制研究

DF航空公司财务风险评价与控制研究

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作者：朱孟琪中南林业科技大学

学位级别：硕士

随着国际局势的复杂演变以及国民经济步入新常态,我国经济贸易及旅游等产业进入蓬勃发展期,航空运输业也同样紧跟时代的步伐加速前进。航空运输业是关系到国家经济发展和人民日常出行的基础性和先导性产业,在我国经济中扮演着至关重要... 详细信息

随着国际局势的复杂演变以及国民经济步入新常态,我国经济贸易及旅游等产业进入蓬勃发展期,航空运输业也同样紧跟时代的步伐加速前进。航空运输业是关系到国家经济发展和人民日常出行的基础性和先导性产业,在我国经济中扮演着至关重要的角色。近年来,受国际政治、经济形势、航油价格、汇率变化等多种因素的影响,航运行业也面临极大挑战。特别是中美贸易摩擦、新冠肺炎全球爆发、俄乌战争等因素,使航空公司面临巨大的财务风险。基于当前航空行业面临的处境,论文认为分析其财务风险,制定风险控制措施具有十分重要的现实意义。基于此,论文通过对研究背景、意义以及国内外研究现状等内容进行梳理,总结已有的研究成果并对研究现状评述;概括财务风险概念和相关理论基础;以df航空公司作为案例对象,介绍其基本情况以及基于财务指标对该公司进行风险识别,包括筹资风险、投资风险、营运风险、现金流风险和汇率风险五大方面,进而对风险产生的原因进行剖析;根据df航空公司运营状况,选择了较有代表性的财务指标进行财务风险评价,运用层次分析法和改进后的功效系数法构建评价模型,从而依据评价得分与风险等级为企业管理者提供财务风险的应对控制措施。从评价结果可以得出,df航空公司陷入了偿债疲惫、发展乏力、盈利停滞的僵局之中,需要在资本结构与资金流向、国家政策与战略布局、市场消费与自身竞争力方面进行反思和改进,制定相关可行性方案加以优化现有经营策略,从推进全方面战略布局、提升内部控制管理、加强航油成本管控以及创新多途径增收等方面提出了一系列建议。论文的研究有助于df航空公司对自身财务状况有更深入的了解,以期为该公司财务风险评价与控制提供一定指导,并为其他航空公司给予些许参考价值。

关键词： df航空公司财务风险财务风险评价财务风险控制

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业绩难过汇率关？——df航空公司案例剖析

业绩难过汇率关？——DF航空公司案例剖析

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作者：姚莉天津农学院

学位级别：硕士

我国汇率制度改革使人民币汇率波动加剧,2015年8月11日央行调整人民币中间价格形成机制后,人民币汇率走势愈发扑朔迷离。人民币汇率双向波动的不确定性对有大量外币交易企业的业绩具有一定的影响,其影响到底有多大?业绩是否难过汇率关?... 详细信息

我国汇率制度改革使人民币汇率波动加剧,2015年8月11日央行调整人民币中间价格形成机制后,人民币汇率走势愈发扑朔迷离。人民币汇率双向波动的不确定性对有大量外币交易企业的业绩具有一定的影响,其影响到底有多大?业绩是否难过汇率关?基于这两个问题,文章选择df航空公司为案例进行剖析。选择df航空公司主要有两方面原因,一是航空企业的特殊性导致其业绩更容易受到汇率波动的影响,并且随着企业规模的扩大和国际性业务增多,汇率的波动对于航空公司业绩的影响程度可能会越来越大;二是df航空公司不论在规模还是业务上都具有代表性,可以为其他类似企业提供借鉴。文章首先从资产结构、负债结构、利润来源三个方面分析了df航空公司受汇率波动影响大的项目,在此基础上,运用定性分析法和定量分析法对df航空公司业绩进行回归分析、财务报表分析和敏感性分析,得出“df航空公司的业绩与汇率波动高度相关,业绩对汇率波动非常敏感,业绩难过汇率关”等结论,分析df航空公司业绩难过汇率关的原因,认为其存在外汇风险敞口大、外币币种分布不均衡、外汇收支不平衡等问题;针对这些问题,提出合理配置减敞口、衍生工具稳汇损、均衡币种降影响、强化管理控风险等建议。

关键词： df航空公司汇率业绩敏感性

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后疫情时代df航空公司危机管理优化研究

后疫情时代DF航空公司危机管理优化研究

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作者：尹鹂菲云南大学

学位级别：硕士

2020年,新冠疫情突然爆发,全国各行各业步入停工、停产、停学、停业的疫情防控状态。自2月份开始,全球多个城市陆续封闭对外交通,生活生产陷入停滞,人们对旅行、商务、工作的出行需求急剧下降,航空公司遭受了巨大的经济和公共危机。目前... 详细信息

2020年,新冠疫情突然爆发,全国各行各业步入停工、停产、停学、停业的疫情防控状态。自2月份开始,全球多个城市陆续封闭对外交通,生活生产陷入停滞,人们对旅行、商务、工作的出行需求急剧下降,航空公司遭受了巨大的经济和公共危机。目前,我国新冠疫情已经得到了控制,社会秩序也在逐步恢复,但是在后疫情时代,如何减少或消除疫情对经济和社会各方各面带来的影响、提升经营能力和风险应对能力是航空公司需要面临的首要问题。作为我国四大航空公司之一,疫情危机发生之后,df航空公司积极采取多项措施,尽可能降低疫情带来的影响。但同时由于首次遇到如此影响范围广泛的世界范围内的公共卫生危机事件,df航空公司的危机管理有待完善,在危机管理上也存在诸多问题。本文以新冠疫情危机管理角度作为出发点,将研究对象聚焦于df航空公司,依托危机管理的相关理论,总结并分析了df航空公司危机管理的现状,剖析存在的危机管理问题以及问题产生的原因,从构建、强化、加强、提升和完善公共卫生事件管理提出应对处置机制优化的具体措施。具体包括:第一,重视企业舆情危机管理。公司要防患于未然,做好制度上的先行保障。在面对已发生的舆情危机时,按照舆情危机处理的原则去处理和应对。第二,完善应对危机的应急机制,形成符合自身实际的“紧急情况应急预案”或者“业务可持续性计划”,确保落实到位。加强危机管理部门的危机管理措施,明确公司内部危机管理的职责,专注于处理重大危机事件。第三,加强危机管理相关的教育和培训,定期组织应对突发事件下的情景模拟、压力测试等。同时,做好关爱员工、优化业务流程等内部管理工作,提升员工能力和公司凝聚力。第四,加强对运营成本的管控,根据疫情发展调整航网布局和运力规划,争取最大经营效益;发展线上渠道,提升直销比例,充分发挥各渠道功能。本文不仅为df航空公司的危机管理指明方向,而且能够为其他航空公司的危机管理提供思路和借鉴,有助于企业在危险中寻找到发展的机遇。

关键词：后疫情时代危机管理 df航空公司优化研究

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