检索结果-南通市图书馆

作者：孙英丽北京理工大学

学位级别：硕士

互联网产业,是一个知识技术密集,人才流动云集的新时代产业模式。互联网行业快速发展的态势,一方面突出了互联网产业所带来的经济效益和社会影响力正在全面的扩大;另一方面展现了在该形势下,企业各层面的不均衡发展。这必然会引发新的... 详细信息

互联网产业,是一个知识技术密集,人才流动云集的新时代产业模式。互联网行业快速发展的态势,一方面突出了互联网产业所带来的经济效益和社会影响力正在全面的扩大;另一方面展现了在该形势下,企业各层面的不均衡发展。这必然会引发新的思考与难题,也必将导致产业和人才队伍深层次结构的变化。高素质的技术、管理人才是推动互联网行业健康、持续、快速发展的关键所在,因此人力资源管理的作用势必显得尤为突出。然而人力资源管理在建构科学合理化招聘体制这一领域正面临着新一轮的巨大冲击,并呈现出竞争激烈、拥抱变化、低龄化和因人设岗等新的人才管理特质。在互联网+大背景下,对现有文献进行整合与汇总,从胜任力模型入手,聚焦b公司招聘现状,从战略性的角度来探讨以b公司为代表的互联网企业现阶段的招聘现状。从分析人才管理中面临的现实问题为着眼点,对现有的人才招聘政策进行深入剖析评价,通过调查研究,提出基于胜任力模型应用的创新人才管理机制。为企业吸纳、发展人才提供科学的制度保障,并有针对性地对现有问题提出合理化解决方案和对策建议,从而推动人力资源招聘工作迈入一个新的发展阶段,并以此为示范点,积极影响推动其他互联网企业商业模式发展人才管理创新,从而以适应社会大环境的不断变化。研究系统回顾了国内外胜任力及胜任力模型的相关理论研究成果,结合理论研究的深入学习,通过访谈调查等方法搜集资料,深度解读胜任力模型在互联网产业中的应用现状。综合对比国外胜任力模型开发方法理论及应用实证研究,以问题为导向,剖析解读b公司现阶段应用的胜任力模型的客观有效性。研究成果可示范性地展现目前互联网行业在人才选拔过程中现状,为互联网行业产业型提供可操作性的借鉴。

关键词：胜任力模型 b公司互联网招聘

基于胜任素质模型的b公司研发人员招聘体系设计研究

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基于胜任素质模型的B公司研发人员招聘体系设计研究

作者：李冠婷天津商业大学

学位级别：硕士

在互联网经济快速发展的今天,使得互联网企业对高质量人才一直保持较高的渴求度,特别是对掌握特殊专业或技能的研发人员。随着市场竞争加剧,人才抢夺战也愈加激烈,传统的只考核知识、技能、过往行业经验等外显特点的招聘甄选方法已经无... 详细信息

在互联网经济快速发展的今天,使得互联网企业对高质量人才一直保持较高的渴求度,特别是对掌握特殊专业或技能的研发人员。随着市场竞争加剧,人才抢夺战也愈加激烈,传统的只考核知识、技能、过往行业经验等外显特点的招聘甄选方法已经无法满足企业的需求,不能及时补充研发人员、人员入职后实际表现和预期不符以及研发人员流失率高等问题的凸显,就使得互联网企业对于改进、优化招聘体系的需求迫在眉睫。本文将“胜任素质”的概念引入到互联网企业招聘管理领域,以b公司研发人员招聘为研究对象,采用文献研究法、访谈法、问卷调查法等方法开展研究,对b公司目前在研发人员的招聘现状和存在的问题进行分析,并且以b公司为案例进行研究,确定出b公司内部绩效优异的研发人员,然后以绩优研发人员为样本,建立b公司研发岗位的胜任素质模型,以此为基础构建一套符合企业发展需求的科学、有效的招聘体系,无论是招聘人员配置、配合,还是整体招聘流程设计,又或者为保障体系顺畅运行的招聘管理制度,都能够帮助企业实现及时、有效获得符合自身需要的研发人员,最终实现企业快速、稳健发展的良好局面。本文分为七个部分展开阐述:第一章是前言导论部分,这部分主要介绍了本论文的研究背景、研究意义、研究方法、研究框架及创新点等,本文采用的研究方法主要有文献研究法、访谈法、问卷调查法。第二章理论基础和文献综述,介绍本研究中所涉及到理论文献,主要包括胜任素质模型、招聘理论、胜任素质模型对人员招聘的意义以及研发人员的界定和特征。第三章b公司研发人员招聘管理调查,主要通过问卷调查法和访谈法,收集调研样本单位目前的招聘现状以及对研发人员胜任素质的要求。第四章根据第三章的调研结果,即b公司研发人员招聘现状,然后对其进行分析,总结出在研发人员招聘方面存在的问题。第五章首先汇总第三章调研的结果,即研发人员胜任素质特征编码表的雏形,再利用高层访谈法,从管理者的角度收集特征信息,调整后形成研发人员胜任素质特征表。采用行为事件访谈法对绩优的研发人员进行访谈,通过编码和数据处理,得出b公司研发人员的胜任素质模型。最后基于研发人员的胜任素质模型,提出b公司研发人员招聘体系的构建对策。第六章结论。总结研究的成果和不足之处,并且对该成果应用于其他人力资源管理模块中的重要性和可能性提出展望。本文研究立足于前人对于胜任素质和招聘体系设计的基础上,结合互联网和高新技术企业的特点,构建符合企业要求的研发人员的胜任素质模型,使得企业在整个招聘流程各环节中有据可依,对整个行业的研发人员招聘实践具有重要的现实指导意义和理论研究价值。以胜任素质模型为基础设计、优化的互联网企业研发人员招聘体系也相对更加的科学,有助于提升招聘工作效率和质量。通过本次研究,同时丰富了人力资源管理其他模块研究的理论探索,对互联网企业的人力资源管理理论也具有一定的借鉴作用,具有很高的应用价值。

关键词：胜任素质模型 b公司研发人员招聘体系

A轨道交通集团供应商产品质量审核研究 ——以供应商b公司为例

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A轨道交通集团供应商产品质量审核研究 ——以供应商B公司为例

作者：许波南京理工大学

学位级别：硕士

随着世界经济日新月异的发展,全球化的经济已使中国成为世界生产制造中心。然而,当前“中国制造”仍然饱受诟病,供给侧结构体系不完善已经成为了供需矛盾的主要方面。单一的生产模式已经不能满足市场多样化的需求,这就要求企业以质量为... 详细信息

随着世界经济日新月异的发展,全球化的经济已使中国成为世界生产制造中心。然而,当前“中国制造”仍然饱受诟病,供给侧结构体系不完善已经成为了供需矛盾的主要方面。单一的生产模式已经不能满足市场多样化的需求,这就要求企业以质量为根本发展其核心竞争力,从单一生产模式向上下游一体化的供应链管理迈进,企业经营的成功不能仅靠一己之力,在很多时候还需要依赖于供应链上各个环节的协调配合,在整体运行下保证产品质量,以满足客户的需求。本人结合自身多年来质量管理工作经验,以A轨道交通集团的供应商b企业质量审核管理为研究对象,分析了目前供应商b企业质量审核存在的主要问题,并从关系供应商产品质量的人员管理、设备管理、材料管理、环境管理的审核出发,结合A轨道交通集团日常供应商质量管理,建立了适合b公司发展的供应商质量审核优化措施。利用本文构建的供应商质量审核管理体系,提出了供应商质量审核改进措施,并对改进效果进行了验证。希望通过本文的探索研究,能够建立较完善的供应商质量审核管理体系,并且严控供应商的执行情况,使得供应商产品质量得到一定的提升,确保产品满足集团要求。同时,也希望能积累改进经验,为同类企业实施供应商质量管理提供参考。

关键词： A轨道交通集团 b公司产品质量审核质量改进

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研发投入对b公司财务绩效的影响研究

研发投入对B公司财务绩效的影响研究

作者：王飞西安理工大学

学位级别：硕士

科学的研发活动是企业实现技术创新、生产优势产品、提升核心竞争力的必然趋势。b公司作为我国新能源汽车行业发展较早的企业,注重技术的研发,历年的研发投入始终处于行业领先位置,但研发投入多大程度影响b公司的财务绩效值得深入探讨... 详细信息

科学的研发活动是企业实现技术创新、生产优势产品、提升核心竞争力的必然趋势。b公司作为我国新能源汽车行业发展较早的企业,注重技术的研发,历年的研发投入始终处于行业领先位置,但研发投入多大程度影响b公司的财务绩效值得深入探讨。本文分析b公司研发投入以及财务绩效的趋势和相关性,根据研发投入对b公司财务绩效的影响结果,提出相应的对策建议。本文梳理了国内外的相关文献,对b公司目前的研发投入情况以及财务绩效水平情况进行分析,认为b公司的研发投入每年都在持续增长,但财务绩效水平并没有同程度增长。针对上述存在的问题,本文进行了研发投入对b公司财务绩效的趋势分析和相关性检验,其中研发投入指标采用研发资金的总额、研发资金强度以及研发人员占比,财务绩效采用因子分析法和EVA来算出b企业总的财务绩效,进行当期和滞后3期的趋势分析和相关性检验,得到以下结论:(1)基于传统财务绩效评价方法,研发资金投入强度抑制b公司当期的财务绩效水平,逐渐提升滞后期的财务绩效水平,但效果不显著,而研发资金投入总额和研发人员占比与财务绩效并不存在显著相关。(2)基于EVA财务绩效评价方法,研发资金投入强度减少b公司当期的财务绩效,明显提升滞后期的财务绩效水平,研发资金总额在当期和滞后期均提升b公司的财务绩效,而研发人员占比对财务绩效并没有影响。最终采用基于EVA的财务绩效评价方法下的两者相关性结果,研发资金投入能够提升b公司财务绩效水平,滞后期为3期,但研发人力对财务绩效并不存在影响。因此针对以上结论提出了相应建议:确保研发活动的重要地位;加强研发项目的投入产出率;合理加大企业的研发投入;提高企业的研发人员质量;争取研发创新方面的政策支持。

关键词：研发投入财务绩效 b公司

基于胜任力模型的b公司员工绩效评价改进研究

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基于胜任力模型的B公司员工绩效评价改进研究

作者：刘珍珍安徽大学

学位级别：硕士

《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》在2020年6月30日审议通过。习近平总书记指出通过实施国企改革三年行动,努力提升国有企业的活力和效率,增强国有经济的实力,特别是在竞争、创新、控制、影响和抗风险等方面。而要实现这些目标,... 详细信息

《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》在2020年6月30日审议通过。习近平总书记指出通过实施国企改革三年行动,努力提升国有企业的活力和效率,增强国有经济的实力,特别是在竞争、创新、控制、影响和抗风险等方面。而要实现这些目标,需要国企建立健全市场化经营机制,并加大正向激励力度和加强绩效管理,不断提高竞争力。当前,企业之间竞争的关键是人才的竞争,而人才的竞争又取决于岗位胜任能力的高低,因此企业现在非常重视基于岗位胜任能力对员工进行绩效考核。这种考核方式的目的是为了调动员工的工作积极性、主动性以及创造性,从而提升企业的业绩。胜任力模型的建立和应用可以追溯到1970年,当时Mc ber和美国管理协会(AMA)进行了一次胜任力项目研究。这项研究的目的是比较一般绩效者和绩优者的行为,以寻找管理者成功的五个重要能力特征。随着时间的推移,胜任力模型的应用范围不断扩大,越来越多的研究者将其细化到行业和领域,并将其运用到企业的人力资源管理实践中。在人力资源招聘、培训和绩效考核等方面,胜任力模型发挥着越来越重要的作用。b公司是成立于2007年的区属国有企业,作为县区融资、投资、开发、建设、经营、管理、服务的主载体,b公司以县区城镇基础设施建设投资为主业,具有城投公司的典型特征。2021年11月,中共亳州市谯城区委办公室亳州市谯城区人民政府印发了《亳州市谯城区国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)》,要求区属国有企业始终坚持以效益为导向,注重实现利润创造、投资回报、劳动生产率等主要指标,建立健全全员综合考核评价制度。b公司因为国企的稳定性而采用了一种年终绩效评价方式,使得所有员工都能获得加薪和绩效奖励,而且区分度并不明显。但是,这种绩效评价方式与b公司的发展水平已经不相适应了。在国企改革三年行动背景下,改变原有的绩效评价模式,建立基于胜任力模型的绩效评价是b公司绩效管理的重要任务。本文以b公司员工为案例,采用相关理论及研究方法,对b公司员工绩效评价现状及存在的问题进行考察,并在构建胜任力模型的基础上对b公司员工绩效评价进行改进。本文从六个方面论述。第一部分:绪论。这一部分主要是对文章的研究背景,研究意义以及国内外的相关文献研究进行了阐述。第二部分:相关概念的界定与理论基础。主要包括胜任力模型、绩效评价、冰山模型、岗位胜任力。第三部分:b公司员工绩效评价现状及存在的问题分析。b公司基本情况主要介绍了公司业绩发展、组织架构、人力资源情况,接着介绍说明b公司员工现阶段的绩效评价,然后分析公司员工绩效评价存在的问题。第四部分:b公司员工基于胜任力模型绩效评价的构建。首先论述了基于胜任力模型改进b公司员工绩效评价的必要性和可行性,然后提出了基于胜任力模型构建b公司员工胜任力模型的思路,初建胜任力模型,对胜任力模型进行问卷调查、检验及结果分析。第五部分:基于胜任力模型的b公司员工绩效评价改进。主要包括绩效评价改进目标、绩效评价改进原则、绩效评价改进内容、绩效评价保障措施。第六部分:研究结论与展望。b公司基于胜任力模型对员工的绩效评价进行改进,提高了b公司的人力资源管理水平,进而也为其他城投公司提供了借鉴。

关键词： b公司胜任力模型绩效评价改进建议

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类金融模式下b公司的财务风险分析

类金融模式下B公司的财务风险分析

作者：王雪倩福建农林大学

学位级别：硕士

类金融模式即综合实力较强的企业凭借其对供应链中其他方的影响力,在与下游消费者进行预收现金交易的同时,延期数月向上游供应商支付货款,以极小成本获得现金。近年,在竞争日益激烈的市场环境下,类金融模式作为低成本的新型债务性融资... 详细信息

类金融模式即综合实力较强的企业凭借其对供应链中其他方的影响力,在与下游消费者进行预收现金交易的同时,延期数月向上游供应商支付货款,以极小成本获得现金。近年,在竞争日益激烈的市场环境下,类金融模式作为低成本的新型债务性融资方式应运而生,该模式的运用增强企业竞争力的同时,也可能给企业带来财务风险加大问题。b公司作为典型的超市企业,对供应链极具影响力,其类金融模式下的财务风险情况值得深入研究。本文运用了文献分析法、案例分析法、比较分析法,以信息不对称理论、融资成本理论、风险管理理论等为基础,将b公司运用类金融模式下的财务风险作为研究对象。全文分为七章:第一章为绪论。第二章为关键概念界定及研究的理论基础。第三章为b公司简介及其类金融模式分析。第四章为b公司类金融模式下财务风险的衡量及结果。运用F-score模型,对b公司类金融模式下财务风险进行总体衡量,并进行横纵向对比,分析财务风险衡量结果在财务报表中的体现。第五章在第四章分析的基础上,对b公司类金融模式下主要的财务风险进行总结。第六章为研究结论与类金融模式下财务风险的防范建议。第七章为未来展望。主要的研究结论是:第一,供应链中较有话语权的企业更倾向于采用类金融模式融资,以较低成本获得所需资金,以供企业规模扩增或投资项目。第二,类金融模式的运用易导致财务风险水平提高。b公司的财务风险水平高于与同行业中规模相当的未采用类金融模式融资的企业,主要存在以下四种财务风险:债务结构不合理风险、资金偿还风险、投资风险、商业信用风险。第三,对b公司主要的财务风险提出相应的建议:优化债务结构,降低偿债风险;加强存货管理,提升运营效率;健全投资管理,分散投资风险;维护商业信用,规避信用风险。本文以超市行业典型企业b公司为研究对象,聚焦于其在类金融模式下的财务风险,丰富了类金融模式的研究领域和研究成果的同时,希望通过本文的研究,能为b公司和同行业中的其他企业在类金融模式的运用方面提供一定的参考价值。

关键词： b公司类金融模式财务风险

中小型外贸企业网络营销策略研究 ——以b公司为例

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中小型外贸企业网络营销策略研究 ——以B公司为例

作者：程奕博中国矿业大学

学位级别：硕士

我国经济高速增长,外贸行业作为经济的基础做出了巨大贡献。其中中小微型民营企业保持中国第一大外贸经营主体地位。但由于受到新冠疫情冲击,地缘政治冲突,全球通胀高企等多方面因素的影响,我国外贸环境发生了深刻的变化。对于外贸企业... 详细信息

我国经济高速增长,外贸行业作为经济的基础做出了巨大贡献。其中中小微型民营企业保持中国第一大外贸经营主体地位。但由于受到新冠疫情冲击,地缘政治冲突,全球通胀高企等多方面因素的影响,我国外贸环境发生了深刻的变化。对于外贸企业,特别是中小型外贸企业而言,复杂的环境变化带来了机遇,同时也要面对严峻的挑战。受疫情影响,传统的营销方式如出国拜访客户,客户来国内参观,参加展会等传统的营销方式均受到了制约。大量中小型外贸企业将营销重心转移到了网络营销方面。在此背景下,急需探讨中小型外贸企业在实施网络营销时适宜采用的策略,以帮助企业在后疫情时代开辟新市场,打开新局面。本文按照“提出问题——分析问题——解决问题”的研究思路,综合利用网络营销策略理论知识,PEST、波特五力模型、SWOT以及STP战略分析工具。以b公司为例,对中小型外贸企业的网络营销策略展开研究。首先,在详细了解b公司运营状况的前提下,对b公司开展网络营销过程中出现的问题做出梳理,发现b公司存在网页要素设计不合理、产品策略有待完善、价格策略界限不清、促销策略效果平平、渠道策略维护不力、客户服务策略能力欠缺等诸多问题,并进行了归因总结,为后续网络营销策略的制定奠定了基础。其次,运用PEST工具分析了b公司开展网络营销的宏观环境,运用波特五力模型分析了b公司所处的产业环境,运用SWOT分析了b公司开展网络营销的内部环境,运用STP战略分析了b公司公司网络营销的目标市场选择和定位,为后续进行网络营销策略的选择提供了理论依据。然后,提出了b公司实施网络营销策略的具体方案,主要包括网页、产品、价格、促销、渠道和客户服务六个方面。最后,为了保障b公司网络营销策略的顺利实施,从资金、组织与人力、制度和技术四个方面提出了保障措施。本文以上研究结果不仅为b公司网络营销策略的制定提供了决策参考,同时也为我国同类型的中小型外贸企业提供了可资借鉴的理论与实践启示。

关键词：中小外贸企业网络营销策略 b公司

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EVA在b公司业绩评价中的应用研究

EVA在B公司业绩评价中的应用研究

作者：孙翰雯南京信息工程大学

学位级别：硕士

伴随着我国社会的不断进步,公司之间的竞争也越来越激烈,如何让企业在竞争中不被淘汰,如何让企业有立足之地,如何使企业能够健康地成长,这些是企业的治理层和管理层所共同关注的问题。要想赢得这场“战争”,企业不仅需要深谙外部环境,... 详细信息

伴随着我国社会的不断进步,公司之间的竞争也越来越激烈,如何让企业在竞争中不被淘汰,如何让企业有立足之地,如何使企业能够健康地成长,这些是企业的治理层和管理层所共同关注的问题。要想赢得这场“战争”,企业不仅需要深谙外部环境,同时更重要的是对企业自身的状况有科学的认识。而业绩评价作为反映企业情况的“镜子”,受到越来越多人的关注。如何在企业中应用科学的业绩评价指标,成为很多人关注的重点。自从“业绩评价”一词的出现开始,在社会发展的不同阶段,涌现出不同的业绩评价的方法。伴随着国内外学者对业绩评价的方法体系的不断探索研究,业绩评价的方法也在不断发展、不断更新。在人们对企业关注的目光逐渐转移到企业价值上来的时候,传统的业绩评价方法已经满足不了企业内外部的需求。在这种情况下,寻找一种可以弥补传统业绩评价不足之处的科学的业绩评价体系,成为企业亟待解决的问题。由思腾思特公司提出的EVA理论,使企业的这一问题得到解决。因为EVA业绩评价体系考虑了企业的权益资本成本和债务资本成本,能更加准确的反映企业业绩状况。基于此,本文运用理论分析和案例分析相结合的方法,在对EVA理论进行深入分析的基础上,以汽车制造企业b公司为研究对象,结合行业特点及业绩评价现状,阐述引入EVA相关指标作为汽车制造企业业绩评价基础指标的优势,并且探究EVA的计算方法。通过选取汽车制造行业的b公司为对象,以2011年到2015年的年度报告作为数据支撑,计算分析出评价结果,将两种业绩评价方法进行对比分析,以案例的方式进一步探究出该指标体系的必要性和有效性。根据研究结果,总结出EVA在b公司应用中的经验,对EVA在行业中的推广给出建议。

关键词：经济增加值(EVA) 业绩评价 b公司

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基于哈佛分析框架的b公司经营脱困问题研究

基于哈佛分析框架的B公司经营脱困问题研究

作者：赵静重庆大学

学位级别：硕士

近年来,在错综复杂的全球经济贸易和不断深入的国内供给侧结构性改革形势下,我国电子信息制造业虽有波动,但仍维持平稳增长的趋势。随着显示面板产能不断提升,价格持续下跌,我国LCD显示面板供应过剩将成为“新常态”。2019年起,受5G、... 详细信息

近年来,在错综复杂的全球经济贸易和不断深入的国内供给侧结构性改革形势下,我国电子信息制造业虽有波动,但仍维持平稳增长的趋势。随着显示面板产能不断提升,价格持续下跌,我国LCD显示面板供应过剩将成为“新常态”。2019年起,受5G、高分辨、新兴显示技术等因素影响,行业展开了新一轮角逐。b公司作为国内备受关注的第八代LCD生产线,考查它的发展状况值得引起显示制造业公司的反思与参考。财务分析是了解企业在经营和发展过程中存在的一些问题的最直接有效的方式。但是随着经济的发展,传统财务分析方法的局限性也越来越突出,已经不能满足人们对财务信息的深层需求。哈佛分析框架能够更系统的分析企业的战略、经营、财务和前景,克服传统分析方法固有的局限性。本文选取b公司作为研究对象,借助哈佛分析框架研究该企业的发展战略,经营数据和财务信息,首先通过波特五力竞争模型,分析了该公司所处的竞争环境,肯定了该公司“三化转型”战略的正确性以及实施效果。接着根据b公司近四年的审计报告,分析其会计项目,发现其财务结构较为稳定,但库存金额过大导致运营成本较高。随后,通过财务分析发现公司的净利润对市场价格变动非常敏感,影响企业的盈利能力及发展能力,但由于其货币资金充足,应收账款具有较好的变现能力,因此偿债能力较好。然后,分析了显示行业和公司的发展前景,发现虽然短期内LCD技术仍占据大部分市场,但长期来看面临着新兴显示技术较大的威胁。最后,针对该公司所面临的三个主要问题,提出了短期内加快开发速度以提升产品附加值、优化产品结构维持销售收入、分级分类处理呆滞库存,长期加大开发投入并深耕技术创新、拉通产业上下游以促进产线转型升级、完善库存管理、做好重要设备投资的融资活动管理的改进对策,以促进b公司在日益激烈的市场竞争环境中稳健经营,实现长足发展。

关键词： b公司 LCD显示面板哈佛分析框架财务分析

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PPP模式下b公司投融资风险管理研究

PPP模式下B公司投融资风险管理研究

作者：李思怡中南林业科技大学

学位级别：硕士

近年来,由于国家宏观财政和货币政策的调整,民营环保上市公司参与PPP（public private partnership）项目的财务风险剧增,其投融资活动几乎停顿,陷于资金周转不灵的困局,此前被投资者所看好的环保产业股价受到重创。为避免走向破产重组... 详细信息

近年来,由于国家宏观财政和货币政策的调整,民营环保上市公司参与PPP（public private partnership）项目的财务风险剧增,其投融资活动几乎停顿,陷于资金周转不灵的困局,此前被投资者所看好的环保产业股价受到重创。为避免走向破产重组的局面,一些民营环保上市公司纷纷寻找走出困局的突破口,实现所谓的“逆向混改”,仅2018-2020年就有三十余起国资系接盘民营环保上市公司的案例。因此,对民营环保类代表公司b公司基于PPP模式下的投融资风险管理进行研究,对于识别、评估和应对公司面临的投融资风险,促进民营环保公司稳定健康发展具有一定的理论和现实意义。本论文以民营环保企业代表性公司b公司为研究对象,以该公司投融资风险管理为案例展开研究,分六个部分进行了分析论述。第一章为研究背景、国内外研究现状、研究框架和研究方法;第二章对相关核心概念进行了界定,阐述了理论基础及依据;第三章对民营环保上市公司“逆向混改”的现状进行归纳概括,对b公司的基本情况、PPP模式下的投融资现状、“逆向混改”进程进行了总体描述;第四章按照风险传导路径对影响b公司投融资风险的因素进行了分析;第五章运用德尔菲法对风险进行定性分析并予以分类,并运用层次分析法对b公司的投融资风险进行定量分析评估;第六章针对b公司面临的投融资风险提出了相应的风险应对措施,通过案例其他民营环保上市公司也可以从中得到借鉴和启示。在此基础上,本文提出了相关的对策建议:（1）对于公司的内部风险管理,提高融资风险管理意识;加强资金管理,盘活资金;引入国有资本,改善融资约束;合理地控制项目的增长率;降低成本提高利润率;（2）对于公司的外部风险管理,公司成立专门的政策小组,加强对政府政策变更的应对能力;做好PPP项目收益的预算,加强对项目合同的监管。做好公司应对不可抗力自然风险的预案;（3）对于公司运营的风险管理,健全公司的风险分担机制和风险预警机制,积极当地政府争取周边资源,从中开发获取盈利;完善公司治理结构,建立完善的风险管控体系。本文的贡献在于通过对b公司在PPP模式下面临的投融资风险进行分析,为何最终选择“逆向混改”这一案情的描述,为同样深受“融资难、投资重”其扰的民营环保上市公司在PPP模式下进行投融资风险管理提供了参考依据和经验证据,同类企业从案例中可以得到启示和借鉴,以最大可能降低PPP项目的投融资风险带来的损失,确保公司实现可持续发展。

关键词：风险管理融资风险投资风险 PPP模式 b公司