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Y大学预算管理优化探究

Y大学预算管理优化探究

作者：陈玉兰中国海洋大学

学位级别：硕士

深化教育体制改革给高等学校带来了生机和活力,同时也对高等学校的财务管理工作提出了新的问题,高等学校迫切需要建立与发展形势相适应的财务管理体制。预算管理是高校财务管理的重要一环,但是目前高校预算管理存在着预算体制、预算方... 详细信息

深化教育体制改革给高等学校带来了生机和活力,同时也对高等学校的财务管理工作提出了新的问题,高等学校迫切需要建立与发展形势相适应的财务管理体制。预算管理是高校财务管理的重要一环,但是目前高校预算管理存在着预算体制、预算方法等一系列的问题,有效的解决高校预算管理问题,关系着高校深入发展。本文以Y大学的预算管理为对象,分析了Y大学预算管理中存在的问题,提出了与传统投入预算不同的管理模式,即在Y大学建立以目标管理为导向,以部门预算和项目预算为基础的“目标、预算、绩效”的三位一体绩效预算管理模式,同时构建与之相适应的绩效预算评价体系。本文的研究内容主要有以下几部分:第一部分:介绍了论文研究的背景,说明论文研究的意义,提出论文研究的目的,围绕论文的中心问题,介绍中外研究的现状。中外研究的现状从两个方面进行了介绍——中外关于预算管理方面的做法及关于高校绩效评价的研究。分析了前人的研究,旨在为后面展开实质性研究提供参考。第二部分:对Y大学目前预算管理的现状进行论述,包括Y大学基本情况、资金来源渠道及支出内容、Y大学2007年收支情况简表、Y大学预算管理模式,为下面的提出问题和解决问题提供材料基础。文章的第三部分,对Y大学的预算管理现状进行分析,找出存在的问题,并分析其成因。Y大学存在的主要问题是:“所有者缺位”导致其缺乏有效的管理和监督,职责不清;国有产权的权制度缺陷导致其对财政的过分依赖,自身理财观念的淡漠,收入渠道单一;现行会计制度的相关规定,导致预算收入与实际收入不符;财务预算与战略目标相脱节,造成其支出的结构欠科学论证;预算编制周期不合理,预算编制时间过短,造成预算有效性降低;财务管理体制运行缺乏科学性;二级经费预算指标的分配缺乏科学、合理、其根源是财务预算的目标性差;缺乏系统的财务绩效评价,导致内部激励机制不复存在;科研经费成本开支大,浪费严重。文章的第四部分,提出在Y大学构建“目标、预算、绩效”三位一体的绩效预算预算管理新模式,建立以目标管理为指引,以部门预算和项目管理为基础的绩效预算管理模式,突出高等学校预算管理与学校事业发展计划的互动关系。绩效预算管理模式可以和高校的战略发展相配合,实行目标管理;可以部门为依托,细化预算,加强项目管理。在绩效预算管理模式中应用零基预算,可以进一步完善零基预算的编制。文章的第三部分、第四部分是整个论文的核心内容。文章的第五部分,在在Y大学内建立绩效预算评价体系,真正实现“目标、预算、绩效”的三位一体。包括绩效预算评价体系的建立、计量、利用绩效指标对院(系)绩效评价,及建立绩效预算的奖励机制等。文章的第六部分,是绩效预算管理模式下需要的相关配套措施,包括五个发面的内容:为维护高校的法人地位,政府及其有关部门应当做好的工作;为适应当前高校财务管理实践的需要,高校财务会计制度应进行的改革;围绕如何构建既符合我国情、又能切实保护利益相关者的利益的高校财务治理结构,提出三个具体措施;结尾提出建立健全内部经济责任制度并对会计人员加强培训。文章的最后说明自己的研究不足之处,并对进一步研究提出方向。

关键词：高校战略目标导向绩效预算绩效评价

我国高校师资管理的现状、问题及对策 ——以福建师范大学为例

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我国高校师资管理的现状、问题及对策 ——以福建师范大学为例

作者：陈兴真福建师范大学

学位级别：硕士

近年来,我国高校师资管理改革虽然取得了一些成效,但由于我国高校师资管理尚未从根本上脱离计划经济体制下形成的静态、封闭式的管理模式,在师资管理上还存在着一些弊端,高校师资队伍建设也面临着许多新的问题和新的挑战。为适应我国社... 详细信息

近年来,我国高校师资管理改革虽然取得了一些成效,但由于我国高校师资管理尚未从根本上脱离计划经济体制下形成的静态、封闭式的管理模式,在师资管理上还存在着一些弊端,高校师资队伍建设也面临着许多新的问题和新的挑战。为适应我国社会、政治、经济体制的转型的需要与迎接新世纪知识经济所带来的挑战,进行师资管理改革,充分发挥教师在培养高素质人才、创造高水平的科学技术中的作用,具有十分重大的意义。本文针对我国高校师资队伍在结构上存在的问题及其原因进行了剖析,认为我国高校在师资管理模式的改革上步伐显慢,还没有完全摆脱封闭式指令型的静态管理;高校师资管理模式的探索创新乏力,长期有效的良性的人才流动、竞争和激励机制尚未形成。另一方面本文通过对比研究的方法,对美国等发达国家高校师资队伍的结构、管理模式进行了分析,总结出国外高校师资发展和管理上的成功经验,并从中寻找出对完善我国高校师资队伍建设的有益启示。本文认为要实现高效可持续发展,高校师资管理必须由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,树立“人力资源是第一资源”的意识,从人力资源管理的角度科学制定高校师资社会化管理模式才能真正推动高校内部的深层改革,全面提高办学效益。论文最后以福建师范大学师资管理为个案分析,针对该校在师资管理改革上所取得成就与存在的问题做了具体分析,并为此提出了具体的解决措施。通过具体个案的分析,本文以期对高校师资管理模式的具体改革和实践做一些有益的探索,以增强高校师资管理改革制度的实践性。

关键词：高校师资管理教学效果高校人力资源高校扩招管理模式高校战略学历结构生师比聘任制度福建师范大学

平衡计分卡视角下:高校经济责任审计考核评价指标建立

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考试研究 2023年第4期19卷 76-84页

作者：畅蓓天津中德应用技术大学天津300350

从高校中层领导干部经济责任审计面临的问题入手,引入平衡计分卡(BSC)评价工具,从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面设计评价指标,将战略绩效逐级落实到组织机构及中层负责人,实现战略总目标的纵向分解,达到将BSC与高校综合管... 详细信息

从高校中层领导干部经济责任审计面临的问题入手,引入平衡计分卡(BSC)评价工具,从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面设计评价指标,将战略绩效逐级落实到组织机构及中层负责人,实现战略总目标的纵向分解,达到将BSC与高校综合管理紧密联结的最终目的。力求将经济责任审计评价体系构建成连结战略部署和日常教学运营活动的有效桥梁,不断提升审计评价结果的全面性、科学性、准确性。

关键词：经济责任审计考核评价高校战略中层领导干部

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地方高校核心竞争力构成要素及内涵分析

北京教育（高教） 2010年第10期 31-33页

作者：梁燕北京联合大学应用性高等教育研究中心

核心竞争力研究已经成为高校战略管理研究的一种新视野并受到普遍重视,对地方高校核心竞争力进行研究有一定的科学和现实意义。在SWOT分析基础上本文认为：面向区域发展、服务地方产业是地方高校核心竞争力的起点;构建科学适用的应用性... 详细信息

核心竞争力研究已经成为高校战略管理研究的一种新视野并受到普遍重视,对地方高校核心竞争力进行研究有一定的科学和现实意义。在SWOT分析基础上本文认为：面向区域发展、服务地方产业是地方高校核心竞争力的起点;构建科学适用的应用性人才培养模式是地方高校核心竞争力的重要内容;特色学科和特色专业是地方高校核心竞争力的重要标志;国际化交流与合作是地方高校核心竞争力的新时期特征。

关键词：核心竞争力地方高校内涵分析构成要素 SWOT分析人才培养模式管理研究高校战略

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平衡计分卡运用于高校审计绩效评价研究

审计与理财 2010年第11期 40-41页

作者：袁睿韩传模蔡贤斌惠州学院经济管理系天津财经大学惠州经济学院

一、平衡计分卡对高校内部审计绩效评价的适用性1.平衡计分卡在内部审计绩效评价中应用的可行性。首先,平衡计分卡的理念,适用于内部审计部门。从平衡计分卡的理念上来看，它以高校的战略、使命、远景为核心，通过财务、高校审计顾客（... 详细信息

一、平衡计分卡对高校内部审计绩效评价的适用性1.平衡计分卡在内部审计绩效评价中应用的可行性。首先,平衡计分卡的理念,适用于内部审计部门。从平衡计分卡的理念上来看，它以高校的战略、使命、远景为核心，通过财务、高校审计顾客（高校教职工、学生等）、内部流程以及学习与成长四个方面，有组织地将计划转化为可以评价的行为，让管理的焦点集中在实现高校战略目标上。

关键词：平衡计分卡绩效评价高校审计高校内部审计内部审计部门内部流程高校战略可行性

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浅论高等学校战略管理

有色金属高教研究 1998年第6期 55-58页

作者：项振乐杜欢政浙江经济高等专科学校嘉兴314001 浙江经济高等专科学校成教部

（一）在科学技术飞快发展，国际交流日益广泛，我国社会主义市场经济体制逐步建立的条件下，高等学校的兴衰在很大程度上取决于高校有无正确的符合现代社会与市场需要的学校战略。学校战略是学校管理现代化的核心和最主要内容之一。战... 详细信息

（一）在科学技术飞快发展，国际交流日益广泛，我国社会主义市场经济体制逐步建立的条件下，高等学校的兴衰在很大程度上取决于高校有无正确的符合现代社会与市场需要的学校战略。学校战略是学校管理现代化的核心和最主要内容之一。战略指在校长时期内对重大带全局性的问题进行的谋划。高校的战略是高等学校的办学者或学校的最高管理者根据高校的宗旨和对学校外部环境、内部条件的分析，确定学校的总体目标和发展方向，组织学校内外人财物资源，实现学校总目标的谋划。高校战略是高校今后如何运行的指导思想，它是对处于不断变化的社会环境之中学校过去运行情况和未来运行情况的一种总体表述。高校战略需要回答的根本问题是：外界发生了什么变化？

关键词：高校战略高等教育学校管理

基于平衡计分卡的高校绩效工资评价指标体系研究

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中国乡镇企业会计 2015年第5期 114-115页

作者：郑红辽宁医学院

一、平衡计分卡理论概述平衡计分卡是一种动态的、可以随时沟通的战略管理工具,通过财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度,将组织的愿景和战略转化为一系列具有因果关系的绩效评价指标体系。它是一种基于绩效视角的战略管理方法,... 详细信息

一、平衡计分卡理论概述平衡计分卡是一种动态的、可以随时沟通的战略管理工具,通过财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度,将组织的愿景和战略转化为一系列具有因果关系的绩效评价指标体系。它是一种基于绩效视角的战略管理方法,通过将组织的战略目标指标化,指引组织达成战略目标,是比较流行的企业战略执行力的战略管理工具。

关键词：绩效工资战略管理工具战略转化战略执行战略目标高校战略因果关系指标体系管理方法绩效考核结果

“双一流”建设背景下高校人力资源管理创新探究

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人才资源开发 2019年第4期 18-20页

作者：高一琼赵振博对外经济贸易大学人力资源处中央民族大学

人力资源管理是促进高校事业发展的重要环节。如何积极适应新时期高校建设目标,加强人力资源战略管理,建设一流的师资队伍,是贯彻落实"双一流"战略,推进现代大学建设的重要任务。本文基于高校人力资源管理对象的特殊性,对当前高校人力... 详细信息

人力资源管理是促进高校事业发展的重要环节。如何积极适应新时期高校建设目标,加强人力资源战略管理,建设一流的师资队伍,是贯彻落实"双一流"战略,推进现代大学建设的重要任务。本文基于高校人力资源管理对象的特殊性,对当前高校人力资源管理困境进行了分析,从优化人力资源配置、改革绩效评价机制、完善激励体系等方面进行论述,以期在创新

关键词：高校人力资源管理人力资源配置高校核心竞争力高校战略

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论高校国有资产的财务管理

行政事业资产与财务 2014年第19期 48-49页

作者：褚琳西安工程大学财务处

长久以来,高等院校国有资产管理的目标往往局限于资产的完整性、安全性,但在我国高等教育改革背景下,国有资产的合理配置和有效利用在高校战略发展中的作用日渐明显。有鉴于此,实现资产管理与财务管理的有效结合成为高校国有资产管理的... 详细信息

长久以来,高等院校国有资产管理的目标往往局限于资产的完整性、安全性,但在我国高等教育改革背景下,国有资产的合理配置和有效利用在高校战略发展中的作用日渐明显。有鉴于此,实现资产管理与财务管理的有效结合成为高校国有资产管理的重要方向。2012年,教育部参照财政部颁布的《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）,颁布了《教育部直属高等学校国有资产管理暂行办法》（以下简称《办法》）。

关键词：财务管理高校国有资产财务预算管理财务分析高校战略资产存量暂行办法高校预算管理现行财务制度财务管控