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谦逊型领导影响团队创造力的路径机制研究：领导工作绩效的调节作用

谦逊型领导影响团队创造力的路径机制研究：领导工作绩效的调节作...

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作者：徐婷婷浙江工商大学

学位级别：硕士

随着市场环境的快速变化和新技术的日益发展,企业领导者不断面临着新的挑战。在动荡的企业环境中,崇尚自由平等的新生代员工逐渐占据劳动力市场,以往“自上而下”的领导方式很难达到预期效果,企业需要不断探索新的领导风格。随着国家对... 详细信息

随着市场环境的快速变化和新技术的日益发展,企业领导者不断面临着新的挑战。在动荡的企业环境中,崇尚自由平等的新生代员工逐渐占据劳动力市场,以往“自上而下”的领导方式很难达到预期效果,企业需要不断探索新的领导风格。随着国家对“大众创业,万众创新”的号召,企业越来越重视创造力的提升,而领导者是影响创造力的重要因素之一。因此,面对内部管理的压力和外部环境的挑战,如何选拔合适的领导者并提升创造力已成为企业的两大难题。近年来,随着学者们对“自下而上”的领导方式的关注,谦逊型领导逐渐成为领导力领域的研究重点之一。已有研究证明了谦逊型领导和团队创造力之间的关系,本研究欲在前人的研究基础上进一步挖掘谦逊型领导和团队创造力之间的路径机制。此外,已有研究显示,谦逊型领导行为有可能让人理解成软弱无能。因此探究谦逊型领导和团队创造力之间的路径机制以及谦逊型领导有效性的边界条件将是本文的研究重点。本研究通过对谦逊型领导、团队心理资本、团队行为整合、团队创造力和领导工作绩效等相关研究文献的回顾、研究和总结,寻找各变量间的关系,提出假设。本研究通过调查浙江省和河南省多家企业,最终得到70个团队、共356份有效问卷,主要通过SPSS21.0和AMOS24.0等统计软件对数据进行分析。本研究主要采用信度分析、聚合分析、验证性因子分析、相关性分析和回归分析等统计方法对假设进行检验,最终得到如下结论:（1）谦逊型领导对团队创造力有显著的正向影响;（2）谦逊型领导对团队心理资本和团队行为整合均有显著的正向影响;（3）团队心理资本和团队行为整合中介了谦逊型领导与团队创造力之间的正向关系;（4）领导工作绩效分别正向调节了谦逊型领导与团队心理资本和团队行为整合之间的正相关关系;（5）领导工作绩效分别正向调节了团队心理资本和团队行为整合在谦逊型领导与团队造力之间的中介作用。

关键词：谦逊型领导团队心理资本团队行为整合团队创造力领导工作绩效

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