检索结果-南通市图书馆

作者：杨颖江苏科技大学

学位级别：硕士

在新零售的时代背景下,随着技术的不断进步和消费习惯的改变,中国传统零售业面临着新的挑战。零售企业通常面临利润减少甚至亏损、营收增速放慢甚至下降等问题。在这样的零售市场整体环境下,基于互联网和大数据技术的“新零售”概念应... 详细信息

在新零售的时代背景下,随着技术的不断进步和消费习惯的改变,中国传统零售业面临着新的挑战。零售企业通常面临利润减少甚至亏损、营收增速放慢甚至下降等问题。在这样的零售市场整体环境下,基于互联网和大数据技术的“新零售”概念应运而生,将线上、线下和物流三大核心要素结合起来,提高产品和服务在生产、运输和消费等环节中的效率。随着2020年新冠肺炎爆发,人们的消费习惯发生了巨大的变化。传统零售已经不再能够满足当前的发展需求。对于传统家居行业来说,更是急需摸索出新的盈利模式。新零售在这种环境下也不断地发展和改善以适应更新的消费需求,为零售业的未来发展寻求新的出路。本文选择紧跟新零售发展步伐的顾家家居作为研究对象,主要采用案例分析法和财务分析法,对顾家家居新零售下盈利模式进行了全面分析。首先,本文从研究背景、目的与意义展开介绍,同时对国内外的相关文献进行整理、总结,阐明了研究思路、内容、方法和创新点,进而界定了文中所涉及的新零售、盈利模式等相关概念,并对本文所使用的基础理论进行了阐释;其次,通过对顾家家居发展历程的分析整理,剖析了其独特的盈利模式,即全渠道销售、专业化服务、体验式消费的综合运营模式,并从盈利模式的构成要素出发,针对顾家家居的利润点、利润对象、利润来源、利润屏障和利润杠杆五个方面对其盈利模式进行了深度剖析;然后,结合顾家家居财务指标对其转型新零售盈利模式前后的财务效果进行了全面的审视和评价,进而发现目前顾家家居的新零售盈利模式在利润点、利润对象、利润来源、利润障碍和利润杠杆等方面存在的问题,并对这些问题的原因进行了分析,最后提出了解决这些问题的相关优化建议。本文结合着新零售背景,对顾家家居所采取的新零售盈利模式的发展优势和劣势进行分析并提出针对性的相关建议,一方面给予顾家家居的发展经营提供可行性建议:另一方面也能为传统零售型家居企业提供一些经验借鉴。期望本文的案例研究对于新零售业态的发展有一定的参考价值,对于家居类零售企业的创新发展有可取之处。

关键词：新零售顾家家居盈利模式分析

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

顾家家居品牌资产管理研究

顾家家居品牌资产管理研究

作者：王雅仪天津商业大学

学位级别：硕士

作为消费品,家居产品的行业知名度、顾客对品牌的知名度,对家居企业的发展都起着非常重要的作用。企业要保持自身的竞争力,保持战略领先地位,就必须在市场中树立好的企业形象,创造核心竞争优势。在大数据发展迅速的时代,互联网经济迅速... 详细信息

作为消费品,家居产品的行业知名度、顾客对品牌的知名度,对家居企业的发展都起着非常重要的作用。企业要保持自身的竞争力,保持战略领先地位,就必须在市场中树立好的企业形象,创造核心竞争优势。在大数据发展迅速的时代,互联网经济迅速崛起,中国和世界经济都在发生着巨大的变化,消费市场和消费结构也随之改变。随着电商的崛起,人们可以足不出户购买各种商品,移动支付让人们的生活更加便捷,物流也让网购更加接近实体店铺的购物体验。在技术不断升级的前提下,消费者对购买的需求不仅仅满足于购物本身了,更注重消费的体验和服务质量,这也是企业今后发展的目标,一切以消费者的需求为核心,抓住消费者的需求,就是赢得了消费市场。随着经济的发展,消费者对服务质量和水平的要求越来越高。随着人工智能的崛起,近二十年来,电商经济发展迅速,各行各业都将销售的战场转向网络,家居品牌也不例外。在这样的时代背景下,如何建立家居品牌核心资产,维护品牌的核心竞争力,成为中国家居企业关注的话题。改革开放以来,中国老百姓的钱袋子鼓起来了,消费水平和观念也不断的升级;尤其是对家居产品,中国人对家有着独特的感情,因此,在选择家居产品的时候,人们越来越注重产品品质、感知质量和购物体验等,更倾向于在同类的产品中选择自己中意的家居品牌购买。作为中国家居的龙头企业,顾家家居通过线上线下服务了中国广大的消费者,以其独特的服务、良好的口碑、优质的产品,立足于家居行业。但是随着市场经济的变化,家居行业的品牌竞争越来越大,其销售利润也逐步下降,因此,做好品牌资产规划,对家居品牌至关重要。本文首先介绍了选题的背景和研究意义,再结合国外和国内学者对品牌资产管理以及相关理论的研究现状,确定了该论文课题研究的主要内容,同时阐述了研究方法以及创新之处。本文主要对顾家家居的品牌资产管理进行研究,在Aaker的五星品牌资产理论的指导下。文章首先对顾家家居的内外部环境进行详细的分析,得出目前市场的环境下,顾家家居做好品牌资产管理的重要性。接下来,本文对顾家家居品牌资产管理的现状进行论述,归纳出顾家家居资产管理中存在的问题,主要存在于品牌忠诚度、品牌知名度、感知质量、品牌联想其他它品牌资产管理方面。然后,本课程则是有针对性地为顾家家居品牌制定各维度的品牌资产管理优化策略:从加强客户关系管理、培养员工和供应商的忠诚度、维护代际客户方面来提升顾客忠诚度;通过多渠道营销、跨界合作、坚持技术创新来提高品牌知名度;采取持续管理服务质量、优化线下顾客体验和加强企业社会责任管理的方式来增强品牌感知质量;从设计、建立与顾客的情感连接方面来加强品牌联想;最后,为顾家家居的品牌资产管理制定了相关策略,以此开创一条顾家家居品牌资产管理之路。

关键词：顾家家居品牌资产品牌资产管理

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

顾家家居财务战略实施效果评价研究

顾家家居财务战略实施效果评价研究

作者：于婷婷沈阳工业大学

学位级别：硕士

随着经济的稳步发展,人们对生活质量的要求越来越高,愈加重视居住环境的舒适度和幸福感,对软体家具的需求也逐渐提升,这为我国的软体家具产业带来了新的发展机遇,随着城市化进程的持续推进,软体家具的需求量将会显著增长,未来软体家具... 详细信息

随着经济的稳步发展,人们对生活质量的要求越来越高,愈加重视居住环境的舒适度和幸福感,对软体家具的需求也逐渐提升,这为我国的软体家具产业带来了新的发展机遇,随着城市化进程的持续推进,软体家具的需求量将会显著增长,未来软体家具行业市场潜力巨大。然而我国软体家具行业准入门槛低,集中度不高,区域品牌林立,市场竞争激烈而混乱,要抢占龙头地位并非易事。财务战略作为企业战略中重要的一环,能够合理调配企业资源,为企业战略提供有力的财务支撑,有助于企业战略的实现。采取符合行业发展的财务战略,对软体家具企业的持续健康发展有着重要意义。论文以软体家具行业代表企业——顾家家居作为研究对象,根据顾家家居年报中的信息和数据,结合公司的总体战略目标和财务战略现状,对财务战略的实施效果进行分析和评价,探究财务战略是否能够为公司的总体战略提供支持,根据财务战略实施中存在的问题进行针对性地改进。首先,介绍了顾家家居的基本情况并对其企业战略进行了概述,通过分析顾家家居所处的宏观环境和行业态势了解了公司财务战略实施的外部环境,同时采用现金流组合和销售收入变动法确定了顾家家居所处的生命周期阶段,结合顾家家居的生命周期从投资、筹资、股利分配三个方面对顾家家居的财务战略现状进行了具体分析。其次,采用财务绩效指标和非财务绩效指标相结合的综合评价方法对顾家家居投资战略、筹资战略和股利分配战略的实施效果进行了分析和评价,并构建企业生命周期嵌入式财务战略矩阵对财务战略实施效果进行了总体评价,发现顾家家居财务战略存在投资效率较低、流动负债占比过高、股利支付方式单一、资金持续短缺等问题。最后,针对提升顾家家居财务战略的实施效果提出了具体建议,包括控制投资规模加快内部整合、做强主业兼顾多元化经营、加大研发投入提升科技成果转化、拓宽筹资渠道缓解资金短缺、加强应收账款管理增加现金流、减少现金分配增加股票股利、实行公司全员股权激励计划等,以提升企业的财务优势,增强企业在市场中的竞争实力。同时,也可为业内其他企业在财务战略的制定和调整上提供一些参考。

关键词：顾家家居财务战略实施效果财务战略矩阵经济增加值

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

顾家家居股份有限公司发展战略研究

顾家家居股份有限公司发展战略研究

作者：伍咏梅湖南大学

学位级别：硕士

随着中国家居行业发展迅速,涌现出一批规模较大、设计功能完善、技术水平较高的家居品牌企业,从而导致家居行业的品类繁多,产品同质化越来越明显的状况;此外,中国巨大的消费市场也吸引了国外家居厂商不断进入,再加之楼市成交量和家居行... 详细信息

随着中国家居行业发展迅速,涌现出一批规模较大、设计功能完善、技术水平较高的家居品牌企业,从而导致家居行业的品类繁多,产品同质化越来越明显的状况;此外,中国巨大的消费市场也吸引了国外家居厂商不断进入,再加之楼市成交量和家居行业产能过剩等因素的影响,进一步加剧了家居市场的激烈竞争。当前的家居市场,各企业间的竞争已经相当激烈。顾家家居公司是属于中高端家具企业,现阶段家具企业之间的竞争已经从低层次的价格竞争提升到了品牌、营销网络、品质、管理等工具等的综合能力竞争。顾家家居股份有限公司现正处于稳定发展期,面对家居企业间白热化的竞争环境,尤其在家具行业同质化严重的今天,如何不断保持产品的优势和市场地位,并慢慢将自身拥有的优势转化为可以整合企业内外部资源的能力,是一个迫切需要解决的问题。本文通过战略分析、战略方案选择和战略实施三个主要步骤完成对顾家家居股份有限公司的战略研究。文内先后运用了 PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT矩阵分析法等工具对顾家家居股份有限公司所处的内外部环境与拥有的资源、软体家具行业发展趋势及行业竞争性分析等方面进行了解,清楚了公司存在的优势与短板,积极寻找外部环境提供的发展机遇,降低各项风险挑战,明确顾家家居公司的战略目标和方向,以利于进行正确的战略选择。与此同时文章也对竞争战略进行了初步的分析与选择,并对职能层战略进行了补充,最后对顾家家居公司发展战略的实施提出了六项具体保障措施,对发展战略的有效实施起到一定的指导作用。本研究不仅对顾家家居股份有限公司战略决策具有指导意义,同时对其它家居企业也具有参考价值。

关键词：顾家家居发展战略竞争战略 SWOT分析