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如何建立高效协作的审计项目团队

中国注册会计师 2023年第6期 73-77页

作者：韩士民大信会计师事务所四川分所

财政部2022年6月22日发布《关于加强新时代注册会计师行业人才工作的指导意见》(以下简称财会21号文)提出,人才是注册会计师行业的第一资源,是行业高质量发展的基础和支撑。优秀的注册会计师人才队伍、高效协作的审计项目团队是持续提... 详细信息

财政部2022年6月22日发布《关于加强新时代注册会计师行业人才工作的指导意见》(以下简称财会21号文)提出,人才是注册会计师行业的第一资源,是行业高质量发展的基础和支撑。优秀的注册会计师人才队伍、高效协作的审计项目团队是持续提升审计质量的作战单元,是攻坚克难的战斗力量。建立高效协作的审计项目团队需要会计师事务所拥有良好的管理制度和信息沟通平台。

关键词：项目团队注册会计师行业会计师事务所高效协作沟通平台审计管理制度人才队伍

基于双因素理论的Z公司新品开发项目团队员工激励机制优化研究

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基于双因素理论的Z公司新品开发项目团队员工激励机制优化研究

作者：王璐江苏大学

学位级别：硕士

知识经济时代“项目团队”是高新技术企业新产品开发的关键组成部分。如何提升高科技产品研发团队的业绩,已越来越受到企业界与学界的重视。卓越的新产品开发团队通常都有明确的目标,高效的组织结构,能力强的团队成员,他们权责统一,团... 详细信息

知识经济时代“项目团队”是高新技术企业新产品开发的关键组成部分。如何提升高科技产品研发团队的业绩,已越来越受到企业界与学界的重视。卓越的新产品开发团队通常都有明确的目标,高效的组织结构,能力强的团队成员,他们权责统一,团队协作。新产品开发作为企业发展的不竭动力,影响企业未来的存亡,然而现实中许多中小企业由于对项目团队缺乏了解以及没有一套行之有效、科学合理的考核体系导致人员流失率较高,项目成功率低。因此,如何激发项目团队员工的工作积极性,充分挖掘其潜能,实现其自身发展与公司目标的整合,提高其核心竞争力,是当前企业亟待解决的问题。本文通过查阅相关的文献资料,结合国内外在新品开发、项目团队、激励理论等方面的研究成果,运用了赫兹伯格的双因素理论,以Z公司新品开发项目团队为例,结合目前项目团队员工的激励现状,探讨项目团队员工的激励问题。通过问卷调查、访谈、数据统计分析等方式,获取新产品开发项目团队员工存在的激励问题和切实需求。通过问卷的数据分析,了解到在职位晋升、培训与发展、绩效考核、薪酬福利等方面的满意度。一方面通过满意度调研结果了解存在的问题,另一方面依据激励和保健因素,针对新品开发项目团队的激励机制进行优化,同时提出关于激励机制的运行保障措施,消除在激励机制推行过程的阻力。该激励机制优化主要运用双因素理论,宗旨是为了激发新品开发项目员工个人的工作积极性和潜力,从而提升新品开发项目团队绩效,进而推动公司目标的达成和可持续发展。

关键词：双因素理论项目团队激励机制

从“心动”到“行动”——机会与能力在项目团队知识转移中的作用

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北京理工大学学报（社会科学版） 2020年第3期22卷 111-123页

作者：居佳郝生跃 Chimay JAnumba 任旭北京交通大学经济管理学院北京100044 佛罗里达大学设计、建筑和规划学院美国盖恩斯维尔32611

项目团队内的知识转移是项目情境下的常态范式,成功的知识转移将有效提升项目管理绩效。基于MOA模型识别出项目知识转移效果的个体层面影响因素,通过收集建筑企业项目团队的234个样本,深入剖析项目团队个体从“心动”到知识转移“行动... 详细信息

项目团队内的知识转移是项目情境下的常态范式,成功的知识转移将有效提升项目管理绩效。基于MOA模型识别出项目知识转移效果的个体层面影响因素,通过收集建筑企业项目团队的234个样本,深入剖析项目团队个体从“心动”到知识转移“行动”实施的过程中不同动机质量所发挥的重要作用,以及机会和能力在知识转移效果的保障机制中所扮演的角色。分析结果表明:团队成员知识转移自主动机对知识转移效果呈正向作用,而受控动机在两者关系中发挥负向调节作用;成员间联结强度与知识转移动机的交互性对知识转移效果起正向作用,但知识转移能力对上述关系的正向影响作用未得到证实。此外,三项交互的结果显示,联结强度和知识转移能力的不同匹配对动机和知识转移效果的关系产生差异化作用。

关键词：知识转移项目团队动机质量联结强度调节效应

项目团队中的知识共享:从个人、文化、技术视角

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项目团队中的知识共享:从个人、文化、技术视角

作者：高卉西南交通大学

学位级别：硕士

知识共享是组织维持竞争优势的必要条件之一,项目团队中的知识共享能够提高项目绩效,有助于项目成功。与一般组织不同,项目团队具有目标性、临时性、多样性和开放性等特征,项目成员进行知识共享受到各个因素的影响。本文基于社会认知理... 详细信息

知识共享是组织维持竞争优势的必要条件之一,项目团队中的知识共享能够提高项目绩效,有助于项目成功。与一般组织不同,项目团队具有目标性、临时性、多样性和开放性等特征,项目成员进行知识共享受到各个因素的影响。本文基于社会认知理论(SCT)构建了一个项目成员知识共享行为的影响因素的理论模型,其中自变量包括个人、文化、技术因素等三个模块,共九个因素,因变量分为知识贡献行为和知识收集行为。采用问卷调查收集数据,并利用结构方程模型等方法对模型进行了验证。研究证实了自我效能、结果期望、面子、关系、系统质量等因素对知识共享行为有显著的影响,而且对知识贡献行为和知识收集行为有差异化影响。其中,自我效能、结果期望、挣面子、情感性关系、义务性关系、系统质量对知识共享行为的两个因素均有显著的正向影响;护面子、工具性关系对知识共享行为的两个因素有显著的负向影响;信息质量对知识贡献行为和知识收集行为没有显著的影响;自我效能对知识共享行为有正向影响,但也可通过结果期望的中介作用对知识共享行为产生影响。最后,本文根据研究结果提出了几点建议,为项目团队实现有效的知识共享提供了理论借鉴。

关键词：项目团队知识共享社会认知理论中国文化信息技术

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项目团队的货币薪酬激励分析

企业管理 2015年第1期 121-123页

作者：杨军四川大学经济学院

构建一套符合公司发展战略的薪酬体系,适用于项目团队及成员的科学合理的薪酬体系,在提高团队绩效和提升成员素质的同时,更注重团队成员的职业生涯发展规划,所制定的薪酬制度需体现战略要求、发展前景,使薪酬成为企业发展的重要杠杆。

关键词：项目团队薪酬激励绩效激励

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项目团队成员怠工行为的传导与抑制因素研究

预测 2010年第5期29卷 24-30页

作者：王值仲罗瑾琏同济大学经济与管理学院上海200092

为探索项目团队成员怠工行为的传导与抑制因素,本文在项目团队成员怠工行为引发因素研究的基础上,构建项目团队成员工作态度在工作情境认知与怠工行为之间的中介作用假设、团队文化认知在工作情境认知与工作态度之间的调节作用假设。采... 详细信息

为探索项目团队成员怠工行为的传导与抑制因素,本文在项目团队成员怠工行为引发因素研究的基础上,构建项目团队成员工作态度在工作情境认知与怠工行为之间的中介作用假设、团队文化认知在工作情境认知与工作态度之间的调节作用假设。采用实证研究方法,对上述关系假设进行检验。检验结果表明,项目团队成员团队承诺在不公正认知与消极怠工之间、团队工作满意度在角色压力认知与玩闹行为之间具有中介作用;团队精神认知在不公正认知与团队承诺之间、角色压力认知与团队工作满意度之间均具有负向调节作用。研究得出结论,项目团队成员团队承诺、团队工作满意度是消极怠工、玩闹行为的传导因素;而团队精神认知则是消极怠工、玩闹行为的抑制因素。

关键词：组织行为怠工行为传导因素抑制因素项目团队

项目团队协同信息搜索行为机制及影响因素研究

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项目团队协同信息搜索行为机制及影响因素研究

作者：夏贝贝南京理工大学

学位级别：硕士

由于用户面临任务复杂程度的增加,用户专业知识或搜索技能等方面的不足,用户为共同目标和利益以团队方式进行信息搜索已经成为一种普遍现象,目前针对项目团队完成项目任务过程中协同信息搜索行为的研究还较少,因此有必要针对特定的搜索... 详细信息

由于用户面临任务复杂程度的增加,用户专业知识或搜索技能等方面的不足,用户为共同目标和利益以团队方式进行信息搜索已经成为一种普遍现象,目前针对项目团队完成项目任务过程中协同信息搜索行为的研究还较少,因此有必要针对特定的搜索环境中项目团队协同信息搜索的行为特征及影响因素进行深入研究。本文在对协同信息搜索含义解释的基础上,结合先前研究中关于协同信息搜索行为和主要影响因素的研究成果,探讨项目团队协同信息搜索行为一般过程中各个影响因素的作用。本研究首先借鉴Kuhlthau等人的信息行为过程理论和Shah等人的协同信息行为模型来构建项目团队协同信息搜索行为模型,通过访谈法和问卷调查法研究项目团队成员任务工作中协同信息搜索行为机制,并建立项目团队协同信息搜索行为的影响因素模型,对影响因素模型进行假设验证。研究结果发现,项目团队协同信息搜索行为主要由外部因素触发,其一般形式为项目负责人将任务拆分为多个子任务分给组员;成员之间共同查找某些信息并讨论检索词及检索策略等,并将搜索结果直接或整理编辑后以电子文档形式共享。协同合作过程中,项目负责人和核心成员的贡献度最大。相较于个人信息搜索,协同对信息搜索行为与结果影响最大的是搜索策略和信息渠道的选择,其原因主要为成员之间的交流沟通及对共享信息资源的理解和使用。研究还发现成员个人因素中,项目任务认知和合作态度对项目团队成员协同信息搜索意愿有显著影响,外部因素中成员沟通质量和团队合作感知受到协同方式的影响并积极影响项目团队成员协同信息搜索意愿,同时团队合作感知正向影响成员沟通质量。

关键词：协同信息搜索项目团队行为机制影响因素

基于不同项目特征的项目团队多样性模型构建研究

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基于不同项目特征的项目团队多样性模型构建研究

作者：李鸿浩云南大学

学位级别：硕士

大量企业的管理实践已表明,多样化团队能够为企业或组织提供必要的人力资源保障,能够利用更高效率的工作方式为企业的成功发挥重要作用。对许多跨国公司而言,多样化团队管理被视为企业战略管理中不可或缺的一部分。利用多样性的团队开... 详细信息

大量企业的管理实践已表明,多样化团队能够为企业或组织提供必要的人力资源保障,能够利用更高效率的工作方式为企业的成功发挥重要作用。对许多跨国公司而言,多样化团队管理被视为企业战略管理中不可或缺的一部分。利用多样性的团队开展工作的方式已在企业组织中日趋成为共识。在管理学领域中相关多样性团队的研究也在持续展开,多样性团队在企业中发挥的作用也在不断被证实。在项目管理领域,项目本身的独特性和目标性等特征决定了项目团队需要多样性建设。项目特征是认识项目并识别项目的前提,只有在考虑项目具备不同特征的前提下构建并管理多样性的项目团队才可能满足项目需求,推动项目成功。因此,本文开展了基于不同项目特征的项目团队多样性模型构建研究。本文选取不同的项目为对象,基于项目特征视角,展开项目团队多样性的模型构建研究,并进一步探讨项目特征如何影响项目团队的多样性。首先,本文对各类变量的内涵进行界定,并运用因子分析法,确定项目特征应该包含目标具体程度、过程创新程度、过程可控程度和产出价值确定程度四个维度,项目团队多样性包含社会属性多样性、专业属性多样性和精神属性多样性三个维度。其次,本文基于确立的相关维度及相应的理论分析,一方面,运用相关分析法分别探讨项目特征和项目团队多样性在维度层面、以及更具体层面的相关关系;另一方面,通过构建并修正两者影响机制的结构方程模型,进一步探讨并检验项目特征对各类项目团队多样性的显著的具体的影响程度,并对如何基于项目特征进行项目团队多样性建设提出相关建议。本文研究结果发现:不同的项目团队多样性受到项目特征各维度的多重影响,项目特征的不同维度对同一项目团队多样性的影响存在显著差异。基于相关研究结论,本文认为:无论是在项目开始还是在项目开展过程中,项目经理都应该强调以目标和成果为导向,辅之于项目的过程性特征,关注对项目团队多样性构建和建设的负向和正向影响因素,合理进行项目团队的多样性建设和管理,并及时进行评估。

关键词：项目团队项目特征团队多样性结构方程模型

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项目团队三种研训方式的实践与比较

上海教育科研 2015年第2期 52-55页

作者：蒋燕萍浙江省台州市仙居县白塔镇中心小学 317317

项目团队研训是将不同能力结构的教师组建成异质团队,承担以问题和困惑解决为主的项目,重点展开"提升研训技能的专题培训、增强经验积累的磨课研训、系统解决问题的课题研训"。强调目的和形式匹配的研训活动,使教师专业发展从个体取向... 详细信息

项目团队研训是将不同能力结构的教师组建成异质团队,承担以问题和困惑解决为主的项目,重点展开"提升研训技能的专题培训、增强经验积累的磨课研训、系统解决问题的课题研训"。强调目的和形式匹配的研训活动,使教师专业发展从个体取向转为群体取向,从技术理性取向转为探究合作取向,从被动受训转向主体参与、主动建构,营造良好的教师学习和发展的生态环境。

关键词：项目团队研训一体教师发展