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工作压力对员工创新行为的影响研究：心理距离的中介作用与雇佣关系氛围的调节效应

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科学学与科学技术管理 2021年第12期42卷 163-176页

作者：曹勇周红枝谷佳武汉纺织大学管理学院

工作压力对员工创新行为的影响逐渐成为管理者和学界日益关注的焦点。基于369名高新技术企业员工的大样本问卷调查数据,探讨了不同性质的工作压力对员工创新行为的影响机制,并分析了心理距离的中介作用及雇佣关系氛围的调节效应。结果发... 详细信息

工作压力对员工创新行为的影响逐渐成为管理者和学界日益关注的焦点。基于369名高新技术企业员工的大样本问卷调查数据,探讨了不同性质的工作压力对员工创新行为的影响机制,并分析了心理距离的中介作用及雇佣关系氛围的调节效应。结果发现:挑战性压力有助于缩小心理距离并促进员工的创新行为,阻断性压力会增加心理距离并对员工创新行为产生显著负影响;心理距离分别在挑战性压力和阻断性压力与员工创新行为之间具有中介作用;雇佣关系氛围正向调节挑战性压力与员工创新行为之间的关系,负向调节阻断性压力与员工创新行为之间的关系;而且雇佣关系氛围的调节效应是通过心理距离的中介作用实现,即雇佣关系氛围在工作压力与员工创新行为关系之间发挥了有中介的调节效应。

关键词：挑战性压力阻断性压力心理距离雇佣关系氛围员工创新行为

真实型领导对雇佣关系氛围及员工敬业度的影响——组织文化的调节作用

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管理评论 2020年第2期32卷 218-231页

作者：马苓赵曙明陈昕南京大学商学院南京210093 河北工业大学经济管理学院天津300401

基于对146家企业高层管理者、人力资源部门负责人和员工的调查,检验了CEO的真实型领导风格对员工敬业度的正向影响,并验证了雇佣关系氛围在二者之间的中介作用,以及组织文化的调节效应。研究结果表明:具有真实型领导风格的CEO可以通过... 详细信息

基于对146家企业高层管理者、人力资源部门负责人和员工的调查,检验了CEO的真实型领导风格对员工敬业度的正向影响,并验证了雇佣关系氛围在二者之间的中介作用,以及组织文化的调节效应。研究结果表明:具有真实型领导风格的CEO可以通过在组织中营造和谐的雇佣关系氛围来提升员工的敬业度;同时,增强组织文化的内部整合性和外部适应性,也有利于良好雇佣关系氛围的形成。通过跨层次研究高层领导对于员工个人的影响,揭示了CEO的真实型领导风格对员工敬业度的影响机制,能够为企业的人力资源管理实践提供启示和借鉴。

关键词：真实型领导工作敬业度组织敬业度雇佣关系氛围组织文化

差序式领导、自我效能感与员工沉默行为关系的实证研究--雇佣关系氛围与组织结构有机性的调节作用

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企业经济 2018年第10期37卷 110-119页

作者：杨皖苏赵天滋杨善林合肥工业大学管理学院安徽合肥230009 合肥工业大学产业转移与创新发展研究中心安徽合肥230009 中国工程院

基于社会交换理论与社会认知理论,本文以260名企业员工为研究对象,探讨了差序式领导-自我效能感-员工沉默行为的影响路径,并进一步分析了雇佣关系氛围和组织结构有机性的调节效应。研究结果表明:差序式领导对员工沉默行为(默许性沉默、... 详细信息

基于社会交换理论与社会认知理论,本文以260名企业员工为研究对象,探讨了差序式领导-自我效能感-员工沉默行为的影响路径,并进一步分析了雇佣关系氛围和组织结构有机性的调节效应。研究结果表明:差序式领导对员工沉默行为(默许性沉默、防御性沉默、亲社会性沉默)具有显著负向影响;自我效能感中介了差序式领导与员工沉默行为之间的关系;雇佣关系氛围和组织结构有机性在差序式领导与自我效能感之间起正向调节作用。在此基础上提出了以下管理启示:避免"圈子"固化,保持"圈子"内外人员流动;重视员工自信感知问题,增强员工心理归属感;营造和谐的雇佣关系氛围,构建有机式的组织结构。本文为研究中国情境下差序式领导对员工沉默行为的影响提供了借鉴。

关键词：差序式领导自我效能感员工沉默行为雇佣关系氛围组织结构有机性

教练型领导、战略定向与员工工作绩效：雇佣关系氛围的调节作用

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教练型领导、战略定向与员工工作绩效：雇佣关系氛围的调节作用

作者：卢雅宁山西财经大学

学位级别：硕士

经济全球化使企业面临的竞争态势日趋激烈,如何让员工在这样复杂的环境下最大化发挥自己的潜能、提升绩效是所有企业面临的问题。教练作为近年来改善绩效的有效方式,受到了学术界和企业界的广泛关注。虽然目前关于教练型领导和员工工作... 详细信息

经济全球化使企业面临的竞争态势日趋激烈,如何让员工在这样复杂的环境下最大化发挥自己的潜能、提升绩效是所有企业面临的问题。教练作为近年来改善绩效的有效方式,受到了学术界和企业界的广泛关注。虽然目前关于教练型领导和员工工作绩效之间的关系的研究有很多,但关于二者之间的中介和调节效应的研究尚且不足。本文研究了教练型领导对员工工作绩效的作用机制,对如何提高员工的工作绩效具有重要理论和实践意义。本研究通过梳理以往文献,回顾教练型领导和员工工作绩效的相关研究,厘清了各变量的内涵、维度等。利用已经过验证的成熟量表,对不符合研究情境的量表进行改进,形成新的调查问卷,最终共收回有效问卷301份。运用SPSS21.0和AMOS21.0统计软件,对收集到的数据进行处理分析,得出相关结论。本文基于认知观,以社会交换理论、社会认知理论和解释水平理论为基础,较为系统地探讨了教练型领导对员工工作绩效的影响,引入战略定向作为中介变量,研究了战略定向在教练型领导与员工工作绩效之间的中介作用;从雇佣关系的研究视角,检验了雇佣关系氛围在教练型领导与员工工作绩效之间的调节作用。研究结果显示:(1)教练型领导对员工工作绩效有正向影响。(2)教练型领导对战略定向有正向影响。(3)战略定向在教练型领导与员工工作绩效之间起部分中介作用。(4)雇佣关系氛围调节教练型领导与员工工作绩效的正向关系,雇佣关系氛围越好,教练型领导与员工工作绩效之间的正向关系越强;反之越弱。本文系统地探讨了教练型领导对员工工作绩效的影响,丰富了教练型领导的研究;挖掘了教练型领导与员工工作绩效之间的“黑箱”机制,弥补了教练型领导对员工工作绩效作用机制研究的不足,拓展了教练型领导对员工工作绩效作用的边界条件。据此本文对企业实践提出以下几点建议:(1)企业应制定具体策略,招聘培养教练型领导,促进提高员工工作绩效;(2)通过增强员工的战略定向来增强教练型领导对员工工作绩效的影响,提高员工工作绩效;(3)帮助企业更加重视雇佣关系氛围,通过营造良好的雇佣关系氛围,正向加强教练型领导与员工工作绩效之间的关系。

关键词：教练型领导工作绩效战略定向雇佣关系氛围

关系导向型CEO领导行为对员工态度、组织绩效的影响：雇佣关系氛围的中介作用

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关系导向型CEO领导行为对员工态度、组织绩效的影响：雇佣关系氛...

作者：李娜南京大学

学位级别：硕士

高层管理团队,尤其是CEO领导行为对组织绩效的影响机制一直是人力资源管理和组织行为领域关注的焦点。以Hambrick在1984年提出的高阶理论为代表,学者们正在逐步打开影响机制的“黑箱”。王辉等学者归纳了我国CEO领导行为的六个基本维度... 详细信息

高层管理团队,尤其是CEO领导行为对组织绩效的影响机制一直是人力资源管理和组织行为领域关注的焦点。以Hambrick在1984年提出的高阶理论为代表,学者们正在逐步打开影响机制的“黑箱”。王辉等学者归纳了我国CEO领导行为的六个基本维度,并提出关系导向型CEO领导行为会通过影响员工态度进而影响组织绩效。然而,高阶的“CEO领导行为”是如何影响低阶的“员工态度”的,我们需要进一步探究。而且,自2008年新劳动法的颁布与实施以来,我国大部分企业都面临雇佣关系转型调整的压力。在这种背景下CEO领导行为如何影响组织绩效,雇佣关系氛围起到了什么样的作用都是要进一步解决的问题。依托Hambrick和Mason在1984年提出的高阶理论和Ferris在1998年提出的社会情境理论作为理论基础,本文提出了6组基本假设。首先,假设1提出关系导向型CEO领导行为会直接作用于组织绩效,拓展了王辉等2006年的研究;其次,假设2、3、4提出了员工态度(情感承诺、工作满意度)对关系导向型CEO领导行为与组织绩效之间的关系起到中介作用;假设5提出雇佣关系氛围对关系导向型CEO领导行为与组织绩效之间的关系起到中介作用;假设6提出雇佣关系氛围对关系导向型CEO领导行为与员工态度之间的关系起到中介作用。借助国家自然科学基金重点项目“中国企业雇佣关系模式与人力资源管理创新研究”(71332002)以及国家自然科学基金面上项目“我国转型经济下企业劳资冲突的发生机制及对策研究”(71172063)的帮助,本研究历时6个多月,对位于山东、深圳、广东、福建、安徽、江苏、天津、湖北等8个省市的330家企业发放了3300份问卷,其中CEO和人力资源负责人问卷各330份,员工问卷2640份问卷,回收企业315家,其中初步配对数据结果有305家。对初步配对的问卷结果编号后,进行如下处理。首先,对缺失值较多的问卷直接删除;对2个及2个以下的缺失值进行均值替换,保留问卷。其次,按照1名副总经理,1名人力资源管理经理以及8名员工配对的结果选择有效问卷,不能进行配对的问卷进行删除。最后,对员工填写的问卷部分,组内差异很大的问卷进行删除。最终共收集配对了294家企业的有效调研数据,有效回复率为89.1%。在检验员工态度的数据适合聚合分析后,将员工层面的数据聚合到组织层面,并运用SPSS16.0及LISREL8.80统计软件对假设进行了检验,6组基本假设全部得到验证。结构方程模型分析结果发现：(1)关系导向型CEO领导行为会直接作用于组织绩效;(2)雇佣关系氛围在关系导向型CEO领导行为与员工态度之间起完全中介作用;(3)员工态度在雇佣关系氛围和组织绩效之间起完全中介作用。即关系导向型CEO领导行为与组织绩效之间存在关系导向型CEO领导行为影响雇佣关系氛围,影响员工态度,进而影响组织绩效的线性关系。本研究具有一定的理论意义和实践意义。理论意义上,本文拓展了王辉等学者2006年提出的CEO领导行为影响组织绩效的模型,并给出实证数据验证了关系导向型CEO领导行为会直接影响组织绩效,以及雇佣关系氛围在关系导向型的CEO领导行为和员工态度之间的完全中介作用。并进一步为CEO如何影响组织产出提供了新的雇佣关系氛围视角。实践意义上,结合我国目前的雇佣关系现状,组织可以针对本文的实证发现,选拔或培养合适的领导,构建关系导向的和谐的雇佣关系氛围,从而提高员工的情感承诺和工作满意度,进而对组织绩效产生作用。

关键词：关系导向型的CEO领导行为雇佣关系氛围情感承诺工作满意度组织绩效

差序式领导对知识型员工创新行为的影响研究:基于工作投入的中介作用和雇佣关系氛围的调节作用

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社会科学前沿 2024年第8期13卷 848-857页

作者：张子璇中央民族大学管理学院北京

知识经济时代,创新对企业提高竞争力日益重要。尽管现有研究表明领导风格对员工创新具有显著影响,但中国情景下差序式领导与员工创新行为间的作用机制尚不清晰。文章以工作投入为中介变量,以雇佣关系氛围为调节变量,探究差序式领导对创... 详细信息

知识经济时代,创新对企业提高竞争力日益重要。尽管现有研究表明领导风格对员工创新具有显著影响,但中国情景下差序式领导与员工创新行为间的作用机制尚不清晰。文章以工作投入为中介变量,以雇佣关系氛围为调节变量,探究差序式领导对创新行为的影响,基于275名知识型员工问卷数据的实证检验,得出结论:差序式领导显著正向影响员工创新行为;工作投入在差序式领导与员工创新行为间起部分中介作用;雇佣关系氛围正向调节差序式领导与工作投入间的关系。In the knowledge economy, innovation is increasingly important for firms to improve their competitiveness. Although existing studies show that leadership style has a significant influence on employees’ innovative behavior, the mechanism of action and boundary conditions between differential leadership and employees’ innovative behavior in the context of the Chinese scenario have not been fully explained. This paper explores the effect of differential leadership on innovation behavior, using work engagement as a mediating variable and employment relation atmosphere as a moderating variable, based on an empirical test of questionnaire data from 275 knowledge workers. The findings of this paper are as follows: differential leadership has a significant positive effect on employees’ innovative behavior;work engagement partially mediates the relationship between differential leadership and employees’ innovative behavior;and employment relation atmosphere positively moderates the relationship between differential leadership and work engagement. The study reveals the relationship between differential leadership and employees’ innovative behavior, which has important implications for companies to motivate their employees to innovate.

关键词：差序式领导工作投入雇佣关系氛围创新行为知识型员工

包容型领导风格对雇佣关系氛围和员工主动行为的影响研究

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劳动经济与劳动关系 2017年第1期 1482-1489页

作者：刘泱朱伟赵曙明

基于134家企业的调查样本，首次检验了CEO的包容型领导风格对员工主动行为的正向影响，并验证了雇佣关系氛围在这一过程中发挥的中介作用和组织结构对这一中介过程的调节作用。研究结果表明，CEO包容型领导风格可以通过在组织中形成良... 详细信息

基于134家企业的调查样本，首次检验了CEO的包容型领导风格对员工主动行为的正向影响，并验证了雇佣关系氛围在这一过程中发挥的中介作用和组织结构对这一中介过程的调节作用。研究结果表明，CEO包容型领导风格可以通过在组织中形成良好的雇佣关系氛围，进而影响员工在工作中的主动行为。通过跨层次整合组织层面和员工层面的因素，揭示了包容型领导风格对员工主动行为的影响过程，这能为企业的员工行为管理实践提供启示和借鉴。

关键词：包容型领导风格雇佣关系氛围主动行为组织结构

来源：人大复印报刊资料评论

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数字零工非体面工作感知与主动服务行为

经济与管理研究 2024年第4期45卷 76-92页

作者：阚卓凡陈嘉茜赵曙明南京大学商学院南京210093

本文基于认知评估理论,通过对460名数字零工的多期追踪调研,重点探讨数字零工非体面工作感知与主动服务行为的关系及内在机制。研究结果表明,非体面工作感知负向影响数字零工的主动服务行为,挑战性评估和工作重塑在非体面工作感知和主... 详细信息

本文基于认知评估理论,通过对460名数字零工的多期追踪调研,重点探讨数字零工非体面工作感知与主动服务行为的关系及内在机制。研究结果表明,非体面工作感知负向影响数字零工的主动服务行为,挑战性评估和工作重塑在非体面工作感知和主动服务行为之间起链式中介作用;雇佣关系氛围在非体面工作感知和挑战性评估关系中起调节作用,并且通过减弱非体面工作感知对挑战性评估的负向影响,调节挑战性评估和工作重塑在非体面工作感知与主动服务行为之间的链式中介作用。本文的研究结论不仅丰富了非体面工作感知和主动服务行为的相关研究,也可为平台管理者如何推动数字零工展现主动服务行为提供借鉴。

关键词：数字零工非体面工作感知认知评估工作重塑主动服务行为雇佣关系氛围

高绩效工作系统对员工主动性行为的影响机制研究——基于社会情境理论视角的跨层次模型

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管理评论 2020年第6期32卷 244-254页

作者：曹曼席猛赵曙明南京大学商学院南京210093

主动性行为(proactive behavior)是近年来组织行为学领域的一个重要议题。基于社会情境理论,本研究旨在探讨高绩效工作系统对主动性行为的影响机制。通过对110位高层管理者,110位人力资源经理,1005位员工的配对样本数据进行分析,本研究... 详细信息

主动性行为(proactive behavior)是近年来组织行为学领域的一个重要议题。基于社会情境理论,本研究旨在探讨高绩效工作系统对主动性行为的影响机制。通过对110位高层管理者,110位人力资源经理,1005位员工的配对样本数据进行分析,本研究发现:(1)高绩效工作系统与员工的主动性行为显著正相关;(2)雇佣关系氛围在高绩效工作系统与主动性行为之间起完全中介作用;(3)环境不确定性显著负向调节了高绩效工作系统与雇佣关系氛围之间的关系。即当环境不确定性程度越高时,高绩效工作系统对雇佣关系氛围的影响越弱,反之,越强。本研究为深入理解战略人力资源管理和主动性行为提供了新的理论视角,同时,外部环境因素-环境不确定性的引入扩展了主动性行为研究的边界条件。

关键词：高绩效工作系统主动性行为雇佣关系氛围环境不确定性