检索结果-南通市图书馆

中国物流与采购 2008年第22期 60-60,62页

作者：戴晶君项凯标苏州经贸职业技术学院北大纵横管理咨询公司

此次席卷全球的金融危机对我国的港口集装箱业务影响较大，据业内人士指出，2009年很可能会成为中国港口集装箱业务发展近10年以来的最低谷。

关键词：集装箱业务港口行业中国港口集装箱业务影响金融危机业务发展

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徐州市孟家沟港开展集装箱业务的可行性分析

江苏商论 2010年第6期 84-86页

作者：贾平徐州师范大学管理学院江苏徐州221009

集装箱运输是运河运输现代化的标志。本文以徐州市孟家沟港为实例探讨其开展集装箱业务的区位优势和政策环境,以实际调研的第一手数据为依据从基础条件、需求、成本、时效及技术经济性等方面分析孟家沟港开展集装箱业务的可行性,并提出... 详细信息

集装箱运输是运河运输现代化的标志。本文以徐州市孟家沟港为实例探讨其开展集装箱业务的区位优势和政策环境,以实际调研的第一手数据为依据从基础条件、需求、成本、时效及技术经济性等方面分析孟家沟港开展集装箱业务的可行性,并提出相关问题与建议。

关键词：集装箱业务运河港口现代物流

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赤湾港集装箱业务的发展

港口装卸 1998年第6期 26-28页

作者：周健吴国付颜莉深圳凯丰码头有限公司深圳518068

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晋江太平洋港口公司集装箱业务发展战略研究

晋江太平洋港口公司集装箱业务发展战略研究

作者：柯建树华侨大学

学位级别：硕士

企业的竞争环境瞬息万变,战略管理就是研究企业的外部环境和内部资源,从而设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,将这种谋划和决策付诸实施以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。本文运用企业战略管理理论和... 详细信息

企业的竞争环境瞬息万变,战略管理就是研究企业的外部环境和内部资源,从而设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,将这种谋划和决策付诸实施以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。本文运用企业战略管理理论和科学分析方法,通过大量的行业及企业资料分析,对晋江太平洋港口公司集装箱业务的发展战略进行了研究,在结构安排上严格按照论文规定的基本框架和战略管理过程,在内容上突出战略分析过程、分析方法和战略目标的制定及战略方案实施。论文首先对战略管理理论及港口发展理论进行了简要的描述,接着运用了PEST分析法、波特五力、SWOT等战略分析工具,对晋江太平洋港口公司集装箱业务发展战略进行系统分析,再来分析了晋江太平洋港口公司集装箱业务的发展情况。并在此分析基础上,制定了晋江太平洋集装箱业务的发展战略,即大力发展内贸集装箱业务,保持内贸集装箱稳步发展;同时积极拓展外贸集装箱业务,推动对台货物运输业务,逐渐提高外贸集装箱比重;将晋江太平洋港口公司打造成为“一带一路”经济带重要的区域性港口企业。最后制定了相应的战略实施方案。希望本文能对晋江太平洋港口公司集装箱业务的发展提供一些有益的帮助。

关键词：晋江太平洋港口集装箱业务发展战略

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基于无线局域网的集装箱业务管理系统

基于无线局域网的集装箱业务管理系统

作者：李达大连海事大学

学位级别：硕士

随着港口生产经营及管理水平的提高,作业区及港口业务上的竞争愈演愈烈,从表面现象来看竞争的焦点是船、货,而实质的焦点在于信息竞争。港区内信息系统的完善是港口现代化管理的重要体现。解决各种生产实体的信息广泛、准确、实时、动... 详细信息

随着港口生产经营及管理水平的提高,作业区及港口业务上的竞争愈演愈烈,从表面现象来看竞争的焦点是船、货,而实质的焦点在于信息竞争。港区内信息系统的完善是港口现代化管理的重要体现。解决各种生产实体的信息广泛、准确、实时、动态、快速、不间断地进行传输和交换实现港内与港外,市场与船舶,货流与交通,装卸工艺与装卸设备,生产指挥与决策分析,动态数据处理与众多信息的连续跟踪、收集、处理、存储、分析、反馈来满足船舶生产动态管理和货物集疏运的数据交换与数据共享。集装箱业务管理系统是根据天津港第一港埠有限公司集装箱的生产需要,在充分研究国内外集装箱业务管理系统的基础上,经过充分论证,把用户现有的各项业务流程进行分析、归纳总结和抽象出整个集装箱业务管理系统的数据模型,根据业务和数据流程,采用标准化、规范化、科学化的信息处理方法建立的集装箱业务管理系统,实现对集装箱生产业务的控制和管理。为了将码头分散的固机、流机与调度中心连接起来,实现集装箱业务管理系统全面运行,我们采用了适应港口的无线通讯方式来实现。为了从根本上提高集装箱业务管理的效率,在港区实现全面计算机管理和控制,无线通信系统解决了移动运输车辆和大型装卸桥与网络中心的实时数据交换问题。无线局域网采用的标准是IEEE 802.11b,采用2.4GHz直接序列扩频方式,最大数据传输速率为11Mb/s。为了避免无线基站之间信号相互干扰,在设计无线网络时必须从整体考虑其系统共存性。从而实现港区内车载终端的无缝漫游,所有的工作区域都被无线基站的信号所覆盖,移动机械上的无线终端在港区内任何地方移动时都能收到无线基站的信号,实现集装箱管理调度、大型机械等信息数据的实时传递。在整个系统的开发过程中,我们运用了信息工程理论作为企业信息系统建设的指导方针,用实体关系建模技术建立企业数据模型,采用面向对象的程序设计语言开发集装箱业务管理系统,最终在该平台上实现我公司集装箱业务的实时动态管理,提高生产作业效率,为公司创造更大的经济效益。

关键词：无线局域网集装箱业务管理系统

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G港集团集装箱业务竞争战略研究

G港集团集装箱业务竞争战略研究

作者：孙学安广东工业大学

学位级别：硕士

当今世界正面临百年未有之大变局,经济全球化遭遇逆流,全球经贸环境深刻变化,外部发展环境不确定性明显增强。粤港澳大湾区集装箱港口同质化竞争白热化,集装箱市场运力供需矛盾加剧,G港集团面临市场及货源竞争激烈、经营成本上升等影响... 详细信息

当今世界正面临百年未有之大变局,经济全球化遭遇逆流,全球经贸环境深刻变化,外部发展环境不确定性明显增强。粤港澳大湾区集装箱港口同质化竞争白热化,集装箱市场运力供需矛盾加剧,G港集团面临市场及货源竞争激烈、经营成本上升等影响,竞争优势愈发不明显,长远发展面临新的制约。面临深刻复杂的内外部环境变化,如何强化G港集团集装箱业务的竞争优势,成为G港集团迫切需要解决的问题。本文以G港集团集装箱业务为研究对象,以迈克尔·波特的竞争战略理论为基础,首先,通过PEST分析法对宏观环境的政治环境、经济环境、社会环境、技术环境等因素进行了分析,通过波特五力模型对行业环境中影响企业发展的五种力量(供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、同行竞争者的竞争强度)进行了分析,识别了企业外部环境面临的机会和威胁;其次,简要介绍了G港集团集装箱业务的发展历程和现状,并从区位资源、基础设施资源、腹地资源、财务资源、人力资源等五个方面对企业内部资源进行了分析,从生产能力、业务能力、通关服务能力、创新能力等方面对企业的内部能力进行了分析,识别了企业内部环境具备的优势和劣势。在内外部环境分析研究的基础上,运用SWOT分析矩阵从优势、劣势、机会、威胁等四个方面进行了组合分析,并形成了SO、ST、WO、WT等四种组合策略,结合G港集团的使命愿景,确定了该业务的指导思想和战略目标,提出了实施聚焦差异化战略是G港集团集装箱业务竞争的最佳选择,并确定了目标市场与定位,结合波特的价值链模型,制定了优化营商环境、提升基础设施建设、推进区域港口协同发展、完善物流功能和网络、加强科技应用、完善人力资源建设、加强市场开拓等方面的实施措施,制定了机制保障、资源保障、技术保障、资金保障、实施管理等五个方面的配套保障措施,以保障战略的顺利实施并达到战略目标。本研究结论对于改善G港集团集装箱业务的经营管理,促进企业自身发展有实践意义,也为同类港口制定集装箱业务竞争战略,促进港口群协同发展提供了参考和借鉴。

关键词：集装箱业务竞争战略战略研究

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天津港集装箱业务的环境分析与战略选择

天津港集装箱业务的环境分析与战略选择

作者：王琪大连海事大学

学位级别：硕士

港口集装箱业务在天津港业务中占据了很大比重,外部环境的变化对天津港的影响十分明显,这些外部环境包括国家的政策、法规和经济情况,它们都会直接影响港口集装箱吞吐量。因此,本研究报告首先详细地分析了这些外部环境,其中包括港口企... 详细信息

港口集装箱业务在天津港业务中占据了很大比重,外部环境的变化对天津港的影响十分明显,这些外部环境包括国家的政策、法规和经济情况,它们都会直接影响港口集装箱吞吐量。因此,本研究报告首先详细地分析了这些外部环境,其中包括港口企业在我国加入WTO以及《港口法》实施后所受到的影响;其次深入研究了天津港腹地的经济发展状况,并对技术环境的变化对港口设施的影响进行了仔细的考察分析;随后对比分析了天津港集装箱码头与国内国外能够对其形成竞争威胁的集装箱码头,以此为依据,最终目的是提出发展天津港集箱物流的战略。在对国家政策的影响,腹地经济的发展情况等外部环境加以考察分析后,本文又深入细致地分析了天津港集装箱内部环境,这些内部环境包括天津港集装箱总体的资源、结构以及战略能力,通过综合分析以上这些内部环境,本文评估了天津港集装箱现阶段的综合能力,以此为基础,制定了有效的促进物流发展的战略。对于集装箱码头的经营人而言,如何评定企业的发展,如何制定具体的发展目标,港口的集装箱吞吐量是这些目标的数字化直观呈现,因此,对港口集装箱吞吐量的发展趋势,本研究采用数学方法对其加以预测。在详细分析了天津港集装箱的内部和外部环境、集装箱吞吐量和行业的发展动向后,本文提出了天津港集装箱物流发展思路、发展定位和发展目标。并在此基础上,总体探讨了各项业务的发展,从而为实施天津港集装箱物流策略以及最终实现战略目标提供了可靠的保证。

关键词：天津港集装箱业务环境分析战略选择

T物流公司青岛分公司集装箱业务竞争战略研究

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T物流公司青岛分公司集装箱业务竞争战略研究

作者：王鹏波中国海洋大学

学位级别：硕士

中国加入WT0以来,中国经济持续保持高速发展的态势,并从贸易大国向贸易强国迈进。在国民经济趋稳向好的推动下,我国物流业平稳前进。随着国际贸易的迅猛发展,集装箱运输这种作为远洋运输的重要物流工具,一直保持蓬勃发展的势头。但是近... 详细信息

中国加入WT0以来,中国经济持续保持高速发展的态势,并从贸易大国向贸易强国迈进。在国民经济趋稳向好的推动下,我国物流业平稳前进。随着国际贸易的迅猛发展,集装箱运输这种作为远洋运输的重要物流工具,一直保持蓬勃发展的势头。但是近年来,随着跨国物流航母陆续登陆以及本土物流企业的快速成长,市场竞争日趋激烈,价格战异常惨烈,单纯的价格竞争已不可继续。T物流公司青岛分公司已经认识到集装箱物流产业的竞争正由单纯的价格竞争向全方位的服务型转型。在此背景下,T物流公司青岛分公司只有通过有效的竞争战略规划来整合资源,为客户提供全方位的物流服务,才能在竞争中胜出。本文以T物流公司青岛分公司集装箱业务竞争战略为研究内容,通过运用成本领先竞争战略和差异化竞争战略,利用SWOT矩阵分析和PEST理论分析,寻找企业竞争战略的方向,并制定相对应的能力学习、竞争优势和风险规避目标,为竞争关系做好战略定位,制定竞争战略。首先对全球以及青岛市的集装箱行业的现状及趋势进行了分析,突出了集装箱物流行业同质化竞争激烈和物流产业链越来越趋向一体化的产业背景;其次通过五种竞争力量模型和公司集装箱业务的资源和能力分析,探讨了T物流公司青岛分公司集装箱业务的内外部环境分析;再次对T物流公司青岛分公司集装箱业务的竞争战略确立了指导思想,通过低成本竞争战略,差异化竞争战略,和客户体验确定竞争战略目标,详细的构建了竞争战略框架;最后明确了实施目标和进度计划,在竞争战略的实施过程,从优化组织结构和业务流程、创新人力资源机制、健全财务预算制度、员工培训、完善公司操作系统和硬件设施等多角度提供综合保障措施,并在执行过程中提供全过程的战略控制,确保无偏实施。本文的创新之处为：首次以集装箱物流企业为例,通过运用符合企业自身情况的竞争战略,加强全球化物流服务平台建设为支撑,强调客户体验,不断增强企业的竞争力,提升盈利水平。

关键词： T物流公司集装箱业务低成本竞争差异化竞争客户体验

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天津外代集装箱业务发展战略研究

天津外代集装箱业务发展战略研究

作者：瞿雪梅大连海事大学

学位级别：硕士

国家之间的贸易往来,目前主要靠海洋运输进行。船舶到达不同的港口,都要有当地的船舶代理为船舶提供作业安排、进出口手续、船员就医、物料供应等各种服务。过去天津市的船舶代理市场只有天津外代一家代理,但随着中国进出口贸易的繁荣,... 详细信息

国家之间的贸易往来,目前主要靠海洋运输进行。船舶到达不同的港口,都要有当地的船舶代理为船舶提供作业安排、进出口手续、船员就医、物料供应等各种服务。过去天津市的船舶代理市场只有天津外代一家代理,但随着中国进出口贸易的繁荣,国家逐步开放了船舶代理市场。天津市的船舶代理企业如雨后春笋般纷纷建立,市场竞争日趋激烈。如何在这机遇与挑战并存的时代大浪潮中屹立不倒,牢固占据天津国际船舶代理市场的领头人地位?这是值得每个天津外代管理人员思考的问题。本文运用基于方差倒数法的组合预测模型对天津港集装箱吞吐量进行了预测,综合运用了线性回归方法、布朗单一参数线性指数平滑法及生长曲线趋势外推法三种预测方法,拟合效果良好。由于天津外代集装箱业务在天津港集装箱业务中占有重要地位,本文在天津港集装箱吞吐量预测的基础上,通过分析天津外代所占的比重及其变化情况对天津外代集装箱箱量进行了预测。同时,本文运用幂指数曲线趋势外推法对未来三年天津港进出港船舶艘数进行了预测,根据天津外代船舶艘数占全港的份额得出天津外代船舶艘数预测值,并对预测结果进行了分析。通过以上预测分析,本文对天津外代的业务发展形势做出了明确判断,为新时期下天津外代发展策略的提出提供了客观依据。

关键词：船舶代理集装箱业务发展战略

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开拓国内集装箱业务新领域

集装箱化 1993年第2期4卷 14-14,18页

作者：余昌柱沙市港集装箱公司

沙市港集装箱公司在1992年工作中，开展内外并举，积极开拓新的业务领域，转换自身经营机制，把企业推向市场，在困境中求生存，在竞争中求发展。全年共发运20英尺国际箱130个，为内陆水路国际集装箱业务的进一步开展奠定了基础。然而... 详细信息

沙市港集装箱公司在1992年工作中，开展内外并举，积极开拓新的业务领域，转换自身经营机制，把企业推向市场，在困境中求生存，在竞争中求发展。全年共发运20英尺国际箱130个，为内陆水路国际集装箱业务的进一步开展奠定了基础。然而。由于种种愿因，国内五吨集装箱的业务走进了低谷。其原因：

关键词：中国集装箱业务货源流向市场竞争运输费用