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集团财务共享中心员工绩效管理问题及改进研究——以S集团财务共享服务中心为例

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财会学习 2023年第17期 149-151页

作者：晏满满中铁十一局集团财务共享服务中心

员工绩效管理是每个企业管理的重要内容。财务共享模式下员工的绩效管理是大型企业财务管理转型实践中不容忽视的议题,对企业生存和发展意义重大。本文以S集团财务共享服务中心(以下简称S集团)运营实践为案例,分析其运营初期员工绩效管... 详细信息

员工绩效管理是每个企业管理的重要内容。财务共享模式下员工的绩效管理是大型企业财务管理转型实践中不容忽视的议题,对企业生存和发展意义重大。本文以S集团财务共享服务中心(以下简称S集团)运营实践为案例,分析其运营初期员工绩效管理存在的问题,主要表现为“绩效管理目标不明确、绩效考核设计不合理、绩效监督机制不健全和人力资源配置不合理”,并从“绩效考核、绩效监督、组织结构”三角度阐述了S集团后续改进措施。

关键词：集团财务共享员工绩效管理稽核岗

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集团财务共享对风险管理的影响研究

财讯 2023年第20期 111-113页

作者：杨植娥易门铜业有限公司

本研究旨在探讨集团财务共享对风险管理的影响。集团财务共享是一种通过整合集团内部财务资源和知识，实现财务流程和信息的共享，以提高效率和降低成本的方式。风险管理是企业管理中至关重要的一环，能够帮助企业识别、评估、传导和控... 详细信息

本研究旨在探讨集团财务共享对风险管理的影响。集团财务共享是一种通过整合集团内部财务资源和知识，实现财务流程和信息的共享，以提高效率和降低成本的方式。风险管理是企业管理中至关重要的一环，能够帮助企业识别、评估、传导和控制风险，以保障企业的可持续发展。本研究首先介绍了风险管理的基本概念和原则，然后阐述了集团财务共享的定义和特点。接下来，研究了集团财务共享对风险管理的影响。研究结果显示，集团财务共享对风险管理具有积极的影响。首先，通过集团范围内的财务数据共享和统一的风险评估体系，可以更准确地识别和评估风险。其次，集团财务共享可以促进风险信息的传导和控制，减少信息不对称和风险扩散。此外，集团财务共享还能提供更及时和准确的风险监测和反馈机制，帮助企业及时发现和应对风险。最后，本研究还总结了集团财务共享风险管理的优势和挑战，并提出了相关建议。

关键词：集团财务共享风险管理财务资源效率和成本

集团财务共享模式下企业财务人员向管理会计转型

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知识经济 2022年第10期602卷 66-68页

作者：江敏凉山矿业股份有限公司 615141

本文主要分析了集团财务共享模式的特点和在该模式下企业实现管理会计转型的重要性,重点研究了在集团财务共享模式下,现代化企业内部财务管理人员向管理会计转型的有效措施,以期促进企业财务管理水平的提升,从而结合更多先进的信息技术... 详细信息

本文主要分析了集团财务共享模式的特点和在该模式下企业实现管理会计转型的重要性,重点研究了在集团财务共享模式下,现代化企业内部财务管理人员向管理会计转型的有效措施,以期促进企业财务管理水平的提升,从而结合更多先进的信息技术更好地满足企业的长远发展需求。

关键词：集团财务共享财务人员管理会计转型

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大数据时代集团财务共享问题研究

中国中小企业 2021年第9期 96-98页

作者：董梅陕西省水务集团汉中市南郑区供水有限公司

国家经济发展与科学技术进步,促进了企业数量的急剧增加,使得企业之间的竞争日益激烈。在这种背景下,集团企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须要推动自身管理思想变革,着手解决自身财务上的弱点问题。通过利用大数据技术构建财务共... 详细信息

国家经济发展与科学技术进步,促进了企业数量的急剧增加,使得企业之间的竞争日益激烈。在这种背景下,集团企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须要推动自身管理思想变革,着手解决自身财务上的弱点问题。通过利用大数据技术构建财务共享服务模式,不断提升财务管理水平,才能为自身发展与壮大提供动力。本文就大数据时代集团财务共享问题,进行简要的分析与探讨,希望能对集团企业改善财务管理提出一些有价值的建议。

关键词：科学技术进步财务管理大数据时代思想变革财务共享服务模式大数据技术集团财务共享国家经济发展

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大数据时代集团财务共享问题探讨

中小企业管理与科技 2018年第21期2卷 51-52页

作者：黄文剑中国广核电力股份有限公司广东深圳518124

伴随着大数据时代的到来,企业财务管理工作迎来了全新的机遇和挑战。集团财务共享已经成为了当前新兴的主流财务管理模式。在这一背景下,论文对大数据时代集团财务共享问题进行探讨,分析财务共享实施影响因素和实施策略。

关键词：大数据时代集团财务共享影响因素实施策略

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智能化时代集团财务共享中心发展探讨（下）

国际工程与劳务 2019年第11期 40-42页

作者：段永毅中国土木工程集团有限公司

业财一体化一、业务信息化要先行对于大型控股集团企业而言,财务共享中心服务的对象包括母公司、子公司、控股公司或者是相关联的公司,业务具有多公司性。同时,大多数对外承包工程企业的项目遍布全球,业务单元独立而分散,业务和生产经... 详细信息

业财一体化一、业务信息化要先行对于大型控股集团企业而言,财务共享中心服务的对象包括母公司、子公司、控股公司或者是相关联的公司,业务具有多公司性。同时,大多数对外承包工程企业的项目遍布全球,业务单元独立而分散,业务和生产经营的全球性和分散性明显。

关键词：财务共享中心业务单元业财一体化控股公司母公司对外承包工程企业集团财务共享智能化时代

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基于信息化的企业集团财务共享管理模式探索

经济管理文摘 2019年第7期 110-111页

作者：李娟重庆演艺集团有限责任公司

企业针对财务实施管理当中,会进一步应用现代信息化手段,以便使会计信息的准确性提升,使成本控制得以实现。其中,财务共享管理模式,可为企业实现信息化发展奠定基础。因此,本文针对信息化的企业集团财务共享管理模式给出了详细分析。

关键词：信息化集团财务共享管理模式

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对企业集团财务共享服务中心构建的探究

财会学习 2019年第12期 6-8页

作者：陈晓燕北京燃气用户服务有限公司

随着社会发展,我国对外开放程度逐渐加深。在国内与国外的交流中,企业的管理理念得到了新的发展。如今,诸多企业集团应用新型的管理理念,管理各大经营事项,以此提高自身的发展水平。然而,在我国企业的数量不断地增加的背景下,企业承受... 详细信息

随着社会发展,我国对外开放程度逐渐加深。在国内与国外的交流中,企业的管理理念得到了新的发展。如今,诸多企业集团应用新型的管理理念,管理各大经营事项,以此提高自身的发展水平。然而,在我国企业的数量不断地增加的背景下,企业承受极大的发展压力。通常情况下,因为集团企业的规模较大,综合实力较强,所以其竞争力相对较强。但是集团企业的资源相对分散,在一定程度上影响了自身的发展水平。基于此,集团企业需要以全新的角度看待自身的战略发展模式,以此保证自身的可持续发展。由于财务管理水平对整个集团企业的发展具有重要意义,集团企业需要重视深化财务工作,提高其发展质量。现今,财务共享服务取得了一定的发展成果,并愈加受到企业的亲睐。因此,集团企业应该积极应用财务共享服务模式,提高财务管理水平。本文主要分析了财务共享服务中心的现状、作用以及对企业的重要意义,阐述了建设财务共享服务中心时注意事项,以此促进集团企业的稳定发展。

关键词：集团财务共享资源整合

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构建集团财务共享服务中心实施对策与研究

财会学习 2018年第2期 87-87页

作者：陈红军贵州茅台酒销售有限公司

随着社会和经济的不断发展,财务共享服务已经成为了集团企业的一种财务管理趋势了,本文从财务共享服务中心模式入手,浅析了财务共享服务中心在当前国内集团内的实施条件,为集团企业构建财务共享服务中心提出五点策略,供财务专员在生产... 详细信息

随着社会和经济的不断发展,财务共享服务已经成为了集团企业的一种财务管理趋势了,本文从财务共享服务中心模式入手,浅析了财务共享服务中心在当前国内集团内的实施条件,为集团企业构建财务共享服务中心提出五点策略,供财务专员在生产实践中构建财务共享服务中心提供理论上的指导。

关键词：财务共享服务中心对策集团财务共享