检索结果-南通市图书馆

商场现代化 2007年第2X期 115-116页

作者：徐寿芳湖州职业技术学院

随着宏观环境的变化,市场竞争的日趋激烈,M印染集团必须转变粗放型的规模扩张模式、实现经营管理创新,其中构建集中化采购平台、优化供应链管理势在必行。

关键词：集中化采购供应商管理供应链

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现代企业供应链管理措施

中国储运 2024年第5期 88-89页

作者：李喜华王晓庆郑州工业应用技术学院

现代企业在市场化、集中化采购趋势发展时,供应链管理面临着缺乏科学布局、过程管理不到位及准入与评价脱节等难点,结合现代企业供应链特征,深入分析现代企业供应链管理现状及存在问题,提出现代企业供应链质量管理和可靠性综合管理的实... 详细信息

现代企业在市场化、集中化采购趋势发展时,供应链管理面临着缺乏科学布局、过程管理不到位及准入与评价脱节等难点,结合现代企业供应链特征,深入分析现代企业供应链管理现状及存在问题,提出现代企业供应链质量管理和可靠性综合管理的实践策略,以便更好地提升现代企业供应链管理水平。

关键词：供应链管理供应链质量管理实践策略科学布局供应链特征可靠性综合集中化采购市场化

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基于灰色模型的建筑项目物资集中化采购金额预测

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投资与创业 2021年第8期32卷 105-107页

作者：王利中铁电气化局集团有限公司

本文在对集中化采购与传统采购模式进行分析对比后确定了集中化采购的优势,在分析集中化采购需求变动和采购偏差的基础上,确定了新模型预测的必要性。笔者基于灰色预测理论,以项目采购的一项具体材料为例,建立模型,在对逐年数据进行分... 详细信息

本文在对集中化采购与传统采购模式进行分析对比后确定了集中化采购的优势,在分析集中化采购需求变动和采购偏差的基础上,确定了新模型预测的必要性。笔者基于灰色预测理论,以项目采购的一项具体材料为例,建立模型,在对逐年数据进行分析预测的基础上,进行模型可行性分析,进而对采购金额进行预测。

关键词：集中化采购预测采购金额

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也谈物资管理标准化采购的启动

招标采购管理 2022年第1期 58-60页

作者：蓝强万东丁婕中国石油西南油气田公司

在新冠肺炎疫情的影响下,如何有效启动标准化采购已刻不容缓。本文从企业物资流和采购业务链两方面展开分析,提出了重点加强对计划前端业务的技术把控,以标准化设计、规范化需求为起点,加强对设计、计划环节的管控,同时结合集中化采购... 详细信息

在新冠肺炎疫情的影响下,如何有效启动标准化采购已刻不容缓。本文从企业物资流和采购业务链两方面展开分析,提出了重点加强对计划前端业务的技术把控,以标准化设计、规范化需求为起点,加强对设计、计划环节的管控,同时结合集中化采购实现企业采购经济效益最大化,形成以标准化设计、规范化需求、集中化采购为基础的初步标准化采购流程,再循序渐进启动企业标准化采购的构想。

关键词：标准化设计物资流企业采购集中化采购标准化采购经济效益最大化业务链规范化

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G公司火电企业燃煤采购战略研究

G公司火电企业燃煤采购战略研究

作者：刘昕胤贵州大学

学位级别：硕士

我国电力供应主要是以火力发电为主,新能源发电为辅的发电模式。火力发电的主要燃料就是煤炭,煤炭的供应影响着火电厂的正常生产。从2016年起,受去产能政策影响,煤炭产能下降,煤炭供应不足,即便是在煤炭资源丰富的贵州省也存在同样的问... 详细信息

我国电力供应主要是以火力发电为主,新能源发电为辅的发电模式。火力发电的主要燃料就是煤炭,煤炭的供应影响着火电厂的正常生产。从2016年起,受去产能政策影响,煤炭产能下降,煤炭供应不足,即便是在煤炭资源丰富的贵州省也存在同样的问题。供应不足造成煤价上涨,已经远远超过火电企业的所承受范围。“煤电”矛盾已经严重影响到火电企业的正常经营,让火电的负债严重。降低燃煤成本、确保煤炭的供应已成为大多数火电企业关注的主要问题。在此情况下,采购管理也上升至战略高度,构建一个采购战略,为企业摆脱困难,实现盈利。在当前燃煤供应紧张、煤价飙升的情况下,本文综述了G公司燃煤采购的现状,采取PEST分析法、波特五力分析法对G公司火电企业燃煤采购的宏观环境、市场竞争环境及内部环境进行分析。通过SWOT分析法,对G公司的内部优势和劣势及外部的机会和威胁进行分析,构建矩阵分析战略模型,选择相适应的品种、采购方式、供应商选择、运输模式等多方面的采购战略组合,帮助G公司在煤电矛盾突出的情况下,能够使用这些战略以确保企业采购工作的完成。为了保障火电企业燃煤采购战略的实施,提出了一系列保障措施,从组织、财务、人力资源的等多方面去保障采购战略的实施。对G公司采购战略进行实证研究,进而得出一套有效而可行的燃煤采购战略来满足企业总的目标战略,从而降低火电企业整体发电成本,提高火电企业经营效益,扭转目前火电企业普遍亏损的局面。

关键词：火电企业燃煤采购采购战略集中化采购跨区域采购

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基于供应链环境的采购管理策略

物流技术 2015年第8期34卷 191-193页

作者：李元爱顺德职业技术学院广东佛山528333

结合供应链环境下的采购特点研究了集中化采购、即时制采购及联合采购三种采购战略,为了真正发挥三种战略的优势提出了供应链环境下采购战略实施的三个方面,即加快采购信息化建设、推动采购管理专业化、进行供应商关系管理。

关键词：供应链采购管理集中化采购即时制采购联合采购

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基于供应链管理的汽车企业集团采购平台构建

中国管理信息化 2019年第19期22卷 54-56页

作者：邓小虹蒋智毅重庆建设汽车系统股份有限公司重庆400052 重庆理工大学重庆400069

随着汽车产业进入成熟期,其竞争力来源于供应链管理的水平,供应链上交易平台的构建是提升供应链管理的战略环节。文章首先从汽车企业集团公司供应链管理的用户导向明确需求,而后从供应端分析汽车企业的集团化趋势,进一步构建汽车企业集... 详细信息

随着汽车产业进入成熟期,其竞争力来源于供应链管理的水平,供应链上交易平台的构建是提升供应链管理的战略环节。文章首先从汽车企业集团公司供应链管理的用户导向明确需求,而后从供应端分析汽车企业的集团化趋势,进一步构建汽车企业集团采购平台联结供需双方,采用分级管理,线上线下管理和评价管理提高汽车企业集团采购平台管理水平,通过集中化采购,电子化采购实现阳光交易。

关键词：供应链管理汽车企业集团采购平台集中化采购电子化采购

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李尔公司基于供应链的集中采购流程再造

物流工程与管理 2015年第3期37卷 63-64页

作者：陈芳杰沃尔沃中国投资有限公司上海201206

中国汽车行业面临越来越多的经济压力。作为全球化的汽车零部件企业如何控制成本以便取得更大的利润成为越来越多人开始思考的问题,如何做到质量与价格,服务相互平衡。李尔公司每个合资公司所属的供应商的质素层次不齐,问题层出不穷,针... 详细信息

中国汽车行业面临越来越多的经济压力。作为全球化的汽车零部件企业如何控制成本以便取得更大的利润成为越来越多人开始思考的问题,如何做到质量与价格,服务相互平衡。李尔公司每个合资公司所属的供应商的质素层次不齐,问题层出不穷,针对这些问题,李尔公司不得不对采购系统进行集中化改造,以满足当下竞争。李尔公司采购流程再造的目标是有竞争力的价格。在实施一年之后,成本有所降低。

关键词：集中化采购供应链管理企业流程再造