检索结果-南通市图书馆

邯郸职业技术学院学报 2003年第2期16卷 77-78页

作者：刘秋玲邯郸矿务局供应处河北邯郸056002

施工材料限额领料制度是物资管理的源头 ,是对工程施工材料进行控制的有效手段 ,是降低物资消耗获取经济效益的重要措施。施工材料限额领料制度可以完善项目施工法 ,能够减少成本支出 ,增加企业收入。

关键词：施工材料限额领料制度物资管理经济效益施工预算成本核算

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钻探施工中的限额领料制度

地质与勘探 1977年第8期 86-86页

作者：李癸酉

限额领料是群众核算的好办法,按月计划进尺及材料消耗定额供应材料,一般消耗材料以金额控制,主要消耗材料用金额及数量双重控制.限额领料制度,在我分队是以两张表格的形式体现出来的,一张是限额登记表,各机台、班组领一次料就登记一次,... 详细信息

限额领料是群众核算的好办法,按月计划进尺及材料消耗定额供应材料,一般消耗材料以金额控制,主要消耗材料用金额及数量双重控制.限额领料制度,在我分队是以两张表格的形式体现出来的,一张是限额登记表,各机台、班组领一次料就登记一次,并计算出单价和总价.该登记表上还注明当月完成计划工程量所需材料费.另一张是汇总表,每月按材料分类作一次,计算出当月不同类别的材料各消耗了多少,以便及时查出超支或结余.我分队实行了限额领料制度,做到供料有计划,领料先核算,节约了原材料及燃料的消耗,降低了钻探工程单位成本.例如

关键词：限额领料制度分队部队单位成本

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建筑施工管理名词解释

建筑技术 1980年第12期 59-61页

下面选登同济大学主编的《土木建筑工程辞典》(初稿)中的“建筑施工”部分若干词目的释文,供读者参考,并欢迎提出修改意见。

关键词：企业企业管理劳动定额工作定额经济定额劳动力技术装备程度劳动生产率土木建筑工程利润率机械设备生产设备建筑施工建筑生产建筑安装工程建筑安装程度指标中小修理经常修理经济活动分析经济动态限额领料制度建筑业建筑工业施工定额名词解释

以竞创新保履约虞山舜水树丰碑——水电十一局姚江上游西排工程施工2标施工侧记

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施工企业管理 2019年第8期 113-114页

作者：郭红印鲁宗凡黄磊中国水利水电第十一工程局有限公司

以责任为标尺,勇于担当;以竞赛保进度,确保履约;以创新为导向,百花齐放。上虞,隶属于浙江省绍兴市,地形南高北低,南部低山丘陵与北部水网平原面积参半,俗称'五山一水四分田'。水乃上虞之魂,流水悠悠,山色渺渺,'曹娥江外驿纤长,百曲清溪... 详细信息

以责任为标尺,勇于担当;以竞赛保进度,确保履约;以创新为导向,百花齐放。上虞,隶属于浙江省绍兴市,地形南高北低,南部低山丘陵与北部水网平原面积参半,俗称'五山一水四分田'。水乃上虞之魂,流水悠悠,山色渺渺,'曹娥江外驿纤长,百曲清溪绕石梁''柔橹一声惊雁过,短篷三尺逐鸥飞''越郡佳山水,菁山接上虞'……这些描写虞山舜水的诗句不仅陶冶了文人骚客的情操,也滋润了上虞的历史,曹娥江、梁祝故里等皆源自于此。

关键词：劳动竞赛曹娥江项目部钢管桩基础梁祝故里工期目标水资源配置工程限额领料制度江南水乡姚江流域勇于担当工程施工

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向提高企业素质要效益

财务与会计 1983年第11期 5-7页

党的十一届三中全会以来,在调整、改革、整顿、提高方针的指引下,我们把提高经济效益作为企业一切工作的出发点和落脚点,从提高企业的素质入手,靠科学管理增效益,靠节约挖潜求效益,靠技术进步创效益。从1979年至1982年的四年中,氧化铝... 详细信息

党的十一届三中全会以来,在调整、改革、整顿、提高方针的指引下,我们把提高经济效益作为企业一切工作的出发点和落脚点,从提高企业的素质入手,靠科学管理增效益,靠节约挖潜求效益,靠技术进步创效益。从1979年至1982年的四年中,氧化铝产量每年平均递增6.7%,产值递增7.53%,税利递增8.04%,利润平均每年递增932万元,1982年利税总额达到11,806万元。今年8月份利润创1,000万元最高记录,开创了提高经济效益的新局面。

关键词：利润指标经济指标经济效益企业企业管理增效益储备资金流动资金托收承付限额领料制度氢氧化铝氢氧化物

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健全制度管好物资

中国财政 1962年第4期 12-13页

作者：广州市财政局通讯组广州市财政局通讯组

广州义隆锅炉厂是专门生产锅炉成套设备的中型工厂。近几年来,他们在物资管理方面,逐步建立、健全了一套以加强责任制为中心的物资管理制度,基本上做到了帐实相符,帐帐相符,家底清楚。从1959年开始,实行了限额领料制度,分部件下达工令,... 详细信息

广州义隆锅炉厂是专门生产锅炉成套设备的中型工厂。近几年来,他们在物资管理方面,逐步建立、健全了一套以加强责任制为中心的物资管理制度,基本上做到了帐实相符,帐帐相符,家底清楚。从1959年开始,实行了限额领料制度,分部件下达工令,按定额执行领料,充分利用边角余料,使各种主要产品耗用的材料均有所降低。这个厂在推行物资管理制度的过程中,逐步克服了一些不正确的思想。例如有的工人认为使用材料要办领料手续,制度太严

关键词：限额领料制度工人工资劳动者经济定额消耗定额工具室