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基于大科学工程建设特点的某大型液氮低温系统项目采购策划实践

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项目管理技术 2020年第8期18卷 94-97页

作者：田富竟钟志刚葛雨珩任国柱洪兴福中国空气动力研究与发展中心四川绵阳621000

某大型液氮低温系统项目是某大科学工程的重要组成部分,建设成本高,接口界面多,部分工程内容技术难度大,项目存在较大的采购风险。在采购策划实践中,基于液氮低温系统项目的特点,结合系统工程的理论,合理划分合同标段,分类分批次制订有... 详细信息

某大型液氮低温系统项目是某大科学工程的重要组成部分,建设成本高,接口界面多,部分工程内容技术难度大,项目存在较大的采购风险。在采购策划实践中,基于液氮低温系统项目的特点,结合系统工程的理论,合理划分合同标段,分类分批次制订有针对性的采购实施方案。经过实践验证,在各标段采购过程中成功筛选出技术管理综合实力最强、报价合理的候选单位作为中标单位,为整个液氮低温系统项目的成功建设奠定了基础。

关键词：建设特点液氮低温系统采购风险采购策划标段

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海外EPC项目设备采购策划探讨

石油工程建设 2021年第S1期47卷 141-144页

作者：印兆俊郭茜陈猛中国石油管道局工程有限公司河北廊坊065000 河北东方学院河北廊坊065000

针对长周期关键设备在EPC项目实施过程中供货周期时间长、采购成本占比高且直接影响项目实施成败等特点,通过对EPC合同进行分析,确定风险点并对风险控制的策略进行充分探讨,从而明确设备采购工作目标,进而通过对目标的分解制定可行的采... 详细信息

针对长周期关键设备在EPC项目实施过程中供货周期时间长、采购成本占比高且直接影响项目实施成败等特点,通过对EPC合同进行分析,确定风险点并对风险控制的策略进行充分探讨,从而明确设备采购工作目标,进而通过对目标的分解制定可行的采购实施方案,从而实现采购管理质量、进度及成本控制目标;同时结合既往海外项目工作经验,对设备采购各个阶段的关键控制点及控制方法进行了论述。

关键词：海外EPC项目总承包商采购策划关键设备

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浅析工程总承包项目中设备材料采购策划

冶金经济与管理 2020年第1期 42-44页

作者：张智敏中冶南方工程技术有限公司

通过叙述设备材料采购在工程总承包工程的重要性,引出采购策划这个影响设备材料采购的重要因素;通过从采购目标制定、采购组织结构策划、采购方式策划、采购进度控制策划和合同管理策划5个方面对设备材料采购策划进行陈述及分析,就如何... 详细信息

通过叙述设备材料采购在工程总承包工程的重要性,引出采购策划这个影响设备材料采购的重要因素;通过从采购目标制定、采购组织结构策划、采购方式策划、采购进度控制策划和合同管理策划5个方面对设备材料采购策划进行陈述及分析,就如何进行采购策划给出相应对策;通过对设备材料采购中易发生的供应商引发的风险及紧急采购引发的风险进行分析,提出如何在采购策划阶段提出应对策略。

关键词：工程总承包采购策划风险应对策划

基于M310实践的核电项目役检试块采购策划研究

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陕西电力 2016年第7期44卷 70-73页

作者：杨玲玲阚烁曹永刚孙艳宇中国核电工程有限公司北京100840 华北电力大学能源动力与机械工程学院北京102206

从多角度总结了役检试块的不同类型,并分别从试块涉及的相关单位、技术文件体系以及总清单等方面系统地介绍了M310堆型核电厂在役检试块采购实践情况。最后研究提出核电工程项目役检试块采购工作从ATP至FCD及后续的阶段式策划分析,为更... 详细信息

从多角度总结了役检试块的不同类型,并分别从试块涉及的相关单位、技术文件体系以及总清单等方面系统地介绍了M310堆型核电厂在役检试块采购实践情况。最后研究提出核电工程项目役检试块采购工作从ATP至FCD及后续的阶段式策划分析,为更好地满足工程现场装料及运行需求提供建议支持。

关键词：核电项目役检试块采购策划采购实践

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图书出版印刷项目采购策划的风险控制

中国市场 2022年第15期 127-129页

作者：徐卫红海南开放大学开放教育部海南海口570208

政府采购中金额在公开招标标准之下的项目,除了货物规格、标准统一、货源充足且价格弹性不大的项目采用询价方式外,目前主要使用的是竞争性磋商方式,政府采购项目影响招标结果的关键在于采购文件策划的科学性。文章以图书出版印刷项目... 详细信息

政府采购中金额在公开招标标准之下的项目,除了货物规格、标准统一、货源充足且价格弹性不大的项目采用询价方式外,目前主要使用的是竞争性磋商方式,政府采购项目影响招标结果的关键在于采购文件策划的科学性。文章以图书出版印刷项目竞争性磋商方式采购的策划为例,分析其关键内容与采购目标之间的关系,探讨图书出版印刷项目采购策划关键内容的风险控制,以期对类似项目的采购实务提供借鉴。

关键词：竞争性磋商采购策划风险控制

关于AP1000核电建安工程采购策划方案的探讨

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中国房地产业 2016年第19期 237-237页

作者：于新华谭西早中国核电工程有限公司北京 100840 国家核安保技术中心北京 102488

在核电工程投入建设前,做好建安工程采购策划可以有效提高建安工程采购效率及控制采购成本.本文探讨了AP1000核电建安工程采购策划方案,对AP1000核电建安工程的采购管理工作有一定的借鉴意义.

关键词： AP1000核电建安工程采购策划

来源：评论

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核电项目建安工程采购策划管理研究

中国房地产业 2017年第2期 118-118页

作者：高宇陈丹中国核电工程有限公司北京100840

核电项目建安工程具有投资大、建设周期长以及建设复杂等特点,因此在工程开工建设前必须立足整个项目,为达成费用、工期、质量等目标,考虑多种影响因素,开展采购策划工作.本文对建安工程采购策划的内容、流程等进行了研究分析,并对建安... 详细信息

核电项目建安工程具有投资大、建设周期长以及建设复杂等特点,因此在工程开工建设前必须立足整个项目,为达成费用、工期、质量等目标,考虑多种影响因素,开展采购策划工作.本文对建安工程采购策划的内容、流程等进行了研究分析,并对建安工程采购策划管理工作的执行进行了展望.

关键词：核电项目建安工程采购策划

来源：评论

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赞比亚芒塔公路项目设备物资采购的策划

四川水力发电 2014年第3期33卷 59-62,122页

作者：刘贺平王廷建宋艳冰中国水利水电第五工程局有限公司海外事业部四川成都610066

设备物资采购策划是工程策划的一部分,是合理策划工程投入、用最小成本完成工程的有效方法,对工程规避生产经营风险,确保严格履约具有重要意义。按水电建设集团公司规定,对于国际工程大于2.5亿美元以上的项目设备物资采购必须进行采购... 详细信息

设备物资采购策划是工程策划的一部分,是合理策划工程投入、用最小成本完成工程的有效方法,对工程规避生产经营风险,确保严格履约具有重要意义。按水电建设集团公司规定,对于国际工程大于2.5亿美元以上的项目设备物资采购必须进行采购策划。但由于此项目属于水电五局首次进入赞比亚市场的项目,工程本身有效施工时间每年只有4个月,因此,合理策划设备物资采购对工程生产经营具有极为关键的作用。介绍了对工程投标文件、施工组织设计以及现场考察后做出的设备采购策划内容,对类似工程设备采购策划具有参考价值!

关键词：设备物资采购策划赞比亚芒塔公路

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EPCM模式下的采购工作探讨

石油工程建设 2024年第05期 75-79+92页

作者：刘凯张健时猛魏涛中国石油工程建设有限公司

EPCM建设模式具有节省成本、缩短建设工期及快速交付等优势，近年来得到广泛推广并已发展成为一种具有代表性的项目管理模式，国际石油公司投资的油气项目建设也开始采用EPCM模式。EPCM模式下的采购工作与传统EPC模式相比有着显著的不... 详细信息

EPCM建设模式具有节省成本、缩短建设工期及快速交付等优势，近年来得到广泛推广并已发展成为一种具有代表性的项目管理模式，国际石油公司投资的油气项目建设也开始采用EPCM模式。EPCM模式下的采购工作与传统EPC模式相比有着显著的不同，但在追求合规高效、物有所值这一宗旨上保持一致。采购工作快而有序地执行是EPCM模式优势得以体现的关键。EPCM模式下采购工作的核心是充分理解业主的采购策略，据此进行采购工作策划。结合EPCM模式特点，以实际项目为例，从采购工作准备、工作执行和长周期设备等方面对采购工作的关键点和难点进行了论述，可为国内工程公司管理人员提供参考借鉴。

关键词：工程项目组织模式 EPCM 采购策划采购执行长周期设备