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作者：张平梅北京理工大学

学位级别：硕士

本文是基于当下电子商务的崛起带动速递业快速发展的背景下,研究了速递业的发展现状以及发展趋势。速递业的快速发展导致速递企业的竞争愈发激烈,抢占市场、提高服务水平与服务效率以及控制成本成为当下速递企业发展着重考虑的问题。在... 详细信息

本文是基于当下电子商务的崛起带动速递业快速发展的背景下,研究了速递业的发展现状以及发展趋势。速递业的快速发展导致速递企业的竞争愈发激烈,抢占市场、提高服务水平与服务效率以及控制成本成为当下速递企业发展着重考虑的问题。在此情形下,企业与企业之间的协作以及末端整合配送企业的加入将能够有效的改善局面。企业间的协作不仅能够使得快件实现规模化配送,而且能够有效提高企业的服务水平与服务效率。而企业联盟协作最重要的两个问题即是合作伙伴的选择与收益分配。TOPSIS方法是基于方案之间的相对距离接近度来进行方案优劣排序的方法,而灰色关联度是基于方案之间的形状接近程度来描述方案与理想方案之间的关联度,本文研读文献并结合实际确定伙伴选择的评价指标体系,然后结合TOPSIS方法与灰色关联度来研究伙伴的选择,以此来选择出联盟协作的最佳合作伙伴。Shapley值法是一种基于企业边际贡献率进行收益分配的方法,鉴于速递企业对于不同需求下快件的收益不同,收益存在一定的波动性,因此本文将应用区间Shapley值法来研究速递企业联盟的收益分配,并结合不同企业承担的风险差异性对此收益分配进行了一定的改进。本文根据以上分析研究,得出了合理的伙伴选择和联盟收益分配,在此基础上联盟协作将会更加持久稳定,这对于当下速递企业发展具有一定的实际参考价值。

关键词：速递企业伙伴选择收益分配合作博弈

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TPM在速递企业处理中心中的应用研究

TPM在速递企业处理中心中的应用研究

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作者：廖述原广东工业大学

学位级别：硕士

随着当今网络和制造业的迅速发展,给速递行业带来了极大的机遇,应运而生的是大批速递企业的快速崛起。从人工拣选的模式到半自动的胶带输送机,再到现如今的全自动分拣机,速递企业快件处理中心的设备也迎来了一次次的革新。但随着近几年... 详细信息

随着当今网络和制造业的迅速发展,给速递行业带来了极大的机遇,应运而生的是大批速递企业的快速崛起。从人工拣选的模式到半自动的胶带输送机,再到现如今的全自动分拣机,速递企业快件处理中心的设备也迎来了一次次的革新。但随着近几年快件量“爆炸性”的增长,人们对快件寄递的时限要求也越来越高,尽管设备已经实现自动化,但仍不能完全满足业务需求。因此,以EMS、顺丰等为代表的各大速递企业,在对快件处理中心内的分拣设备进行升级改造的同时,对设备管理制度进行了引进与革新,而TPM作为当今世界影响力较大的设备管理模式,成为了速递企业们的首要选择。本论文首先通过对TPM理论的发展过程以及其特点进行了介绍与概括,再将TPM相关理论与ZY速递公司的实际情况相结合,通过选取典型的分拣线为试点,以降低设备故障率、提高设备使用率以及设备综合效率为目标,以项目形式推进相关问题和方法的研究。主要研究工作如下:针对ZY公司A处理中心国际分拣机,对该处理中心存在的问题以及原因进行定性的分析;再根据企业设定的目标故障率,找出主要故障源,对以往数据进行分析、预测与建模,定量地制定出设备维护方案;再结合TPM的八大支柱,通过自主保养、计划维护、5S管理等方法实施TPM;最后通过对实施TPM前后设备的各项指标进行对比,得到结论,即本文所述的方案能有效地在速递企业中实施,能达到降低设备故障率,提高设备使用率和综合效率的目的。

关键词： TPM 速递企业分拣设备故障率

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