检索结果-南通市图书馆

赤峰学院学报（作文教学研究） 2007年第5期 149-150页

作者：周文彬福建省南安市仑苍蔡西小学

语文教学中，建立合作学习机制．营造和谐轻松的学习氛围，改变传统单一的交流形式，变“双向交流”为“多向交流”，使学生感到轻松、自由，主动参与合作学习活动，有利于学生之间情感沟通和信息交流，有利于培养学生合作意识。

关键词：合作学习机制语文教学教学实效选择时机学习氛围交流形式多向交流双向交流

取消医院药品加价的理性思考——取消医院药品加价需选择时机

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中国卫生 2005年第7期 16-17页

作者：王鑫西安中美合资长安医院市场部部长

实行于20世纪50年代的医院药品加价政策本来就是特殊时期的一种特殊政策，取消不取消并不存在原则性的争论，关键在于当前情况下是不是取消这一政策的最恰当时机，我们认为当前并不是取消这一政策的最佳时机。

关键词：医院药品加价选择时机医疗消费价格虚高医疗卫生体改革

肺大咯血纤维支气管镜几种不同介入治疗方法选择时机探讨与安全性评价

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国际呼吸杂志 2013年第5期33卷 358-361,F0003页

作者：陈辉民卢晔叶惠龙崔会芳黄文侨陈旭君林勇黄溢华崔晓苏桂琴夏爱芳福建中医药大学附属厦门市第三医院ICU 361100 福建中医药大学附属厦门市第三医院呼吸二科 361100 福建中医药大学附属厦门市第三医院心胸外科 361100 福建中医药大学附属厦门市第三医院麻醉科 361100 福建中医药大学附属厦门市第三医院内镜室 361100

目的探讨纤维支气管镜治疗肺大咯血几种不同介入方法选择时机与安全性。方法总结我科2010年1月至2012年11月大咯血21例，其中男19例，女2例，通过对比观察大咯血即刻控制率、手术过程难易程度、耗费时间、并发症的发生等指标，对微导管... 详细信息

目的探讨纤维支气管镜治疗肺大咯血几种不同介入方法选择时机与安全性。方法总结我科2010年1月至2012年11月大咯血21例，其中男19例，女2例，通过对比观察大咯血即刻控制率、手术过程难易程度、耗费时间、并发症的发生等指标，对微导管置人止血法（方法A）、氧化再生纤维素止血纱条置入止血法（方法B）、氩等离子凝固术（方法C）等三种肺大咯血的介入技术，重点在该三项技术介入选择时机的把握与安全性等方面作出评价。结果在2i例患者中，方法A完成12例，方法B完成6例，方法C完成3例，大咯血即刻控制率分别是方法A为75％，方法B为83．3％，方法C为100％；三种不同方法操作顺利，操作时间3～10min，方法A、B中均有病例出现鼻腔出血、声音嘶哑，方法C则无；方法A、B、C均出现不同程度发热、胸闷气短，但三种方法中均无明显胸痛、肺不张、阻塞性肺炎、肺脓肿、局部黏膜压迫坏死和烧灼伤。方法A发生导管滑脱3例，方法B发生氧化再生纤维素止血纱条咳出1例，方法C发生纤维支气管燃烧导致气管镜前端损坏1例。结论对于经纤维支气管镜介入治疗肺大咯血应选择术者较熟练掌握、费时短，疗效较可靠，且患者意愿较易接受的介入治疗方法。但是，各种方法均有其限制，需要严格掌握。

关键词：肺大咯血纤维支气管镜微导管置入氧化再生纤维素止血纱条氩等离子凝固术选择时机安全性

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评价要选择时机

幼儿教育（教育教学） 2009年第1期 81-81页

作者：李大珍河南濮阳市中原油田培训中心集输第一幼儿园

今天的科学活动内容是“沉与浮”。活动最后，我请孩子自己选择材料制作能浮在水面上的小船。浩浩第一个制作好．我便大声地说了一句“浩浩真棒”。过了一会儿，我发现不少孩子纷纷制作出了和浩浩一样的小船，我马上意识到是我刚才对浩... 详细信息

今天的科学活动内容是“沉与浮”。活动最后，我请孩子自己选择材料制作能浮在水面上的小船。浩浩第一个制作好．我便大声地说了一句“浩浩真棒”。过了一会儿，我发现不少孩子纷纷制作出了和浩浩一样的小船，我马上意识到是我刚才对浩浩的评价影响了孩子们，造成了孩子们的模仿行为。于是，我走到个别孩子身旁小声地向他提出建议，鼓励他创新。

关键词：选择时机评价材料制作活动内容模仿行为孩子

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投资基金需要考虑五大选择时机

商业会计（上半月） 2007年第3期 F0003-F0003页

作者：阮文华

基金作为一种专家理财产品,投资时机的选择非常重要。投资者在不恰当的时点选择了基金;不但会增大投资的成本,而且还会导致被套牢的风险。即使是在牛市行情中,基金投资也需要结合市场的震荡调整作出应对之策。

关键词：投资基金选择时机指数型基金标的指数证券市场投资收益投资者牛市

非ST段抬高型心肌梗死患者介入治疗时机的选择

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医学理论与实践 2017年第4期30卷 501-502页

作者：郭凤贤天津市静海区医院心内科 301600

目的:观察不同时机介入治疗对非ST段抬高型心肌梗死(NSTEMI)患者的影响。方法:选取我院2014年12月-2015年12月间同期收治的115例NSTEMI患者为对象。根据患者的合并症实施分组,55例高血压合并症患者为高血压组,60例糖尿病合并症患者为糖... 详细信息

目的:观察不同时机介入治疗对非ST段抬高型心肌梗死(NSTEMI)患者的影响。方法:选取我院2014年12月-2015年12月间同期收治的115例NSTEMI患者为对象。根据患者的合并症实施分组,55例高血压合并症患者为高血压组,60例糖尿病合并症患者为糖尿病组。两组患者均行介入治疗,早期介入者为Ⅰ组,择期介入者为Ⅱ组。分别比较两组患者中早期与择期介入治疗者的治疗效果。结果:高血压组55例患者中Ⅰ组与Ⅱ组BMI、血糖无显著差异(P>0.05),但再发心梗外,Ⅰ组其他心脏不良事件的发生率均低于Ⅱ组(P0.05),Ⅰ组血糖明显高于Ⅱ组(P<0.05);而且,Ⅰ组的各类心脏不良事件的发生率均高于Ⅱ组(P<0.05)。结论:高血压合并症的NSTEMI患者适合行早期介入治疗,糖尿病合并症的NSTEMI患者适合行择期介入治疗。

关键词：非ST段抬高型心肌梗死介入治疗选择时机临床疗效

西方国家建立社会保障制度时机选择对我国的启示

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未来与发展 2009年第12期30卷 82-85,68页

作者：谭晓辉范文杰重庆工商大学政治与社会发展学院重庆400067

完善的社会保障制度是社会和谐发展的客观基础与必要条件。我国已经进入经济社会发展转型和人口转型的特殊阶段,建立普惠型社会保障制度刻不容缓。历史经验表明,西方社会保障发达国家之所以在某个关键时期选择建立或完善社会保障制度,... 详细信息

完善的社会保障制度是社会和谐发展的客观基础与必要条件。我国已经进入经济社会发展转型和人口转型的特殊阶段,建立普惠型社会保障制度刻不容缓。历史经验表明,西方社会保障发达国家之所以在某个关键时期选择建立或完善社会保障制度,就是因为社会保障不仅对社会发展具有积极的指引作用,还能有效地促进和推动经济健康发展。作为一个快速发展的工业化国家,我国只有建立起健全、完备的社会保障制度,来解决老百姓的各种生活后顾之忧,社会才能实现和谐,经济才能持续发展,文明才会不断进步。而当前正是推动我国建立普惠型社会保障制度的良好时机。

关键词：社会保障选择时机国外经验

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正确选择小组合作学习的时机

广西教育 2011年第25期 56-56页

作者：覃冰玉林市玉州区第三实验小学

在课堂教学中,开展小组合作学习有利于学生在互动中提高学习效率,使学生善于＂倾听、吸纳他人的意见,学会宽容和沟通,学会协作和分享＂。教学时选择恰当的时机开展小组合作学习,

关键词：小组合作学习选择时机策略

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浅述培训评估的时机选择与应用

科技创新与应用 2014年第8期4卷 260-260页

作者：刘杰勋广东电网公司河源供电局广东河源517000

随着我国市场经济的快速发展,企业的竞争力不断增强,面对越发激烈的市场竞争,企业的压力越来越大,培训评估是企业培训过程中的重要一环,对于为企业提供持续动力支持具有重要意义,而培训评估的时机选择与应用更与企业发展密不可分。文章... 详细信息

随着我国市场经济的快速发展,企业的竞争力不断增强,面对越发激烈的市场竞争,企业的压力越来越大,培训评估是企业培训过程中的重要一环,对于为企业提供持续动力支持具有重要意义,而培训评估的时机选择与应用更与企业发展密不可分。文章通过对培训评估对于企业发展的重要性进行分析,提出了培训评估的时机选择及应用,以期更好的满足其进步需求。

关键词：培训评估选择时机案例及应用

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论企业发展过程中的文化变迁和控制

集团经济研究 2004年第12期 185-186页

作者：王波李明松西南石油学院工商管理学院四川大学经济学院

美国IBM的董事长小托马斯.沃森认为:一个组织与其他组织相比较,取得何等成就主要决定于它的基本哲学、精神和内在动力,这些比技术水平、经济资源及组织机构、革新和选择时机等重要得多.小托马斯.沃森所说的"基本哲学、精神和内在动力"... 详细信息

美国IBM的董事长小托马斯.沃森认为:一个组织与其他组织相比较,取得何等成就主要决定于它的基本哲学、精神和内在动力,这些比技术水平、经济资源及组织机构、革新和选择时机等重要得多.小托马斯.沃森所说的"基本哲学、精神和内在动力"在企业管理上就是常说的企业文化.企业文化是企业价值观、经营理念、管理方式和企业全体成员共同遵循和认可的道德准则与行为规范等的总和,其核心是企业价值观.它有助于培养企业员工的敬业精神、道德准则、团队合作;有助于提高员工素质、建立现代化的管理制度;还有助于增强企业的凝聚力和向心力,调动员工的劳动积极性、工作主动性和创造性,从而极大的增强了企业的市场竞争能力,扩展了企业发展的空间.独特的企业文化内涵是企业成功渡过生存难关,实现稳步发展的重要基础.

关键词：企业文化企业管理企业价值观企业发展经济资源经营理念董事长内在动力技术水平选择时机