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如何选择供应商

纺织服装周刊 2011年第33期 10-10页

作者：胡迟中国企业联合会中国企业家协会

选择供应商,就是在要求供应商能持续满足预先设定的质量标准的前提下,保证按时供货,同时根据精心制定的质量和交货标准,对供应商进行有规律的科学评价。

关键词：供应商选择选择供应商科学评价纺织服装企业质量标准层次分析法供应链直接影响市场竞争选择方法

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玖龙纸业为新纸板机选择供应商

造纸信息 2003年第1期 24-24页

作者：张闻

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供应链管理环境下如何找到合适的供应商

中国商界 2024年第2期 72-74页

作者：苏靖贻福建农林大学金山学院

随着市场竞争的不断加剧,各企业也在加快建立与供应商的战略合作伙伴关系,以共同分享市场带来的利益。在这种新的形势下,选择供应商变得尤为重要。然而,许多企业在选择供应商时往往只考虑一个因素而忽视了其他因素对选择结果的影响。事... 详细信息

随着市场竞争的不断加剧,各企业也在加快建立与供应商的战略合作伙伴关系,以共同分享市场带来的利益。在这种新的形势下,选择供应商变得尤为重要。然而,许多企业在选择供应商时往往只考虑一个因素而忽视了其他因素对选择结果的影响。事实上,企业选择供应商的原因有很多,如企业希望获得最优价格、最好质量、最快交货以及最好的服务等。因此,从战略高度上将供应商评价纳入企业整体评价体系中,以保证对供应商进行客观、公正评价,对企业选择合适的供应商起着重要的作用。

关键词：供应商评价选择供应商最优价格公正评价整体评价供应链管理环境战略合作伙伴关系市场竞争

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基于因子分析法的企业重要供应商选择研究——以T企业为例

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企业改革与管理 2022年第16期 104-106页

作者：樊奕君钟智研刘昊然天津工业大学计算机科学与工程学院天津300387 天津工业大学纺织科学与工程学院天津300387

供应商管理是制造业企业的重要影响因素之一,随着产业链、供应链的发展,越来越多的企业开始重视供应商管理。本文以T企业为例,为制造业企业提供了判断重要供应商的方法,建立了供应商重要性模型。具体来讲,就是定义了反映供应商供货能力... 详细信息

供应商管理是制造业企业的重要影响因素之一,随着产业链、供应链的发展,越来越多的企业开始重视供应商管理。本文以T企业为例,为制造业企业提供了判断重要供应商的方法,建立了供应商重要性模型。具体来讲,就是定义了反映供应商供货能力的6个指标,求出KMO值并进行Bartlett检验,然后通过因子分析得出402家供应商可靠性得分和排名,从而帮助T企业根据排名选取重要的供应商。本研究旨在帮助企业判断和选择合适且重要的供应商,提升企业供应商管理水平。

关键词：供应商重要性模型因子分析选择供应商