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社会建构视角下员工积极追随特质对追随行为的影响研究

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管理学报 2018年第7期15卷 971-979页

作者：罗瑾琏闫佳祺贾建锋同济大学经济与管理学院东北大学工商管理学院

基于社会建构视角,通过两个时点对350名员工的配对问卷调查,探讨了勤勉特质、热忱特质和好公民特质对员工追随行为的影响机制,并探析了关系型领导的调节作用以及领导支持感知的中介调节作用。研究结果发现:勤勉特质、热忱特质和好公民... 详细信息

基于社会建构视角,通过两个时点对350名员工的配对问卷调查,探讨了勤勉特质、热忱特质和好公民特质对员工追随行为的影响机制,并探析了关系型领导的调节作用以及领导支持感知的中介调节作用。研究结果发现:勤勉特质、热忱特质和好公民特质正向影响员工追随行为,且三者对于员工追随行为的影响相互独立;关系型领导正向调节勤勉特质、热忱特质和员工追随行为之间的关系;领导支持感知中介了关系型领导对勤勉特质与员工追随行为、热忱特质与员工追随行为关系的调节作用。

关键词：勤勉特质热忱特质好公民特质追随行为关系型领导领导支持感知

技术权力、组织间信任与合作行为:基于沁水煤层气网络的领导—追随行为研究

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南开管理评论 2019年第1期22卷 87-97页

作者：孙国强石文萍于燕琴张红兵山西财经大学组织创新与网络治理研究中心山西财经大学工商管理学院山西财经大学管理科学与工程学院

本文基于心理定位视角,从技术权力与组织间信任两个维度,提出核心节点的领导行为与非核心节点的追随行为模型,并运用动态匹配博弈模型找出领导—追随行为匹配的稳定结构;利用访谈调查法收集实证数据,选择沁水煤层气网络为单一案例,对所... 详细信息

本文基于心理定位视角,从技术权力与组织间信任两个维度,提出核心节点的领导行为与非核心节点的追随行为模型,并运用动态匹配博弈模型找出领导—追随行为匹配的稳定结构;利用访谈调查法收集实证数据,选择沁水煤层气网络为单一案例,对所提出的命题及理论模型进行验证。研究发现了4种稳定的领导—追随互动行为模式:技术锁定—共促、技术防御—疏离、技术定标—胁迫、技术扶持—学习。

关键词：技术权力组织间信任合作行为领导行为追随行为心理定位

领导——追随行为互动研究:对偶心理定位的视角

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中国工业经济 2014年第12期 104-117页

作者：陶厚永李薇陈建安李玲武汉大学经济与管理学院湖北武汉430072 中南民族大学管理学院湖北武汉430074

领导—追随行为一直是管理学领域重要研究议题。本文从对偶心理定位的视角出发,探讨了领导—追随行为互动的动态演化历程,结果显示:"专业能力"和"信任关系"是对偶心理定位的基础,领导者和下属以此为依据对彼此状态进行心理定位后,会产... 详细信息

领导—追随行为一直是管理学领域重要研究议题。本文从对偶心理定位的视角出发,探讨了领导—追随行为互动的动态演化历程,结果显示:"专业能力"和"信任关系"是对偶心理定位的基础,领导者和下属以此为依据对彼此状态进行心理定位后,会产生授权、防御、栽培、威权四种领导行为和学习、消极、模范、疏离四种追随行为;不同类型的领导—追随行为配对互动的结果差异很大,其中的大部分或是会对上向认同不利,或是会对下向认同造成破坏,只有领导者的授权行为与下属的模范行为,以及领导者的栽培行为与下属的学习行为配对互动才会强化双向认同,从而有助于帮助下属完成从被动适应到主动超越的转变,进而形成稳定的追随意愿;当领导者对下属产生了认同,就会透过心理赋能而激发下属的"内在任务动机"和对任务本身的内在承诺,当下属对领导者产生了认同,就会诱发下属的前瞻性行为而激励下属自身做出主动性事件来创造或控制内外部环境,领导者和下属之间上拉下推的协同互动"正能量",有助于帮助下属实现从行为意向到能力塑造的转变,进而可以提高下属的追随能力。

关键词：领导行为追随行为双向认同追随力

基于TPB理论的追随行为意图的前因与后果研究:来自企业组织调查数据的实证

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统计与信息论坛 2020年第5期35卷 77-86页

作者：王晓燕安立仁顾颖西北大学经济管理学院陕西西安710127 西安航空学院学生工作部陕西西安710077

基于积极追随理论,提出组织中追随者的追随行为是计划行为;从理论上论证了追随行为态度、感知追随行为社会规范、感知追随行为控制是追随行为意图产生的原因,并建立了4个相应的假设;设计了追随行为态度、感知追随行为社会规范、感知追... 详细信息

基于积极追随理论,提出组织中追随者的追随行为是计划行为;从理论上论证了追随行为态度、感知追随行为社会规范、感知追随行为控制是追随行为意图产生的原因,并建立了4个相应的假设;设计了追随行为态度、感知追随行为社会规范、感知追随行为控制、追随行为意图、追随行为5个测量量表;采用AMOS方法,用收集到的有效问卷对相关假设进行检验。结果表明,组织中的追随行为是计划行为,追随行为的态度、感知规范、感知行为控制决定了追随行为意图,追随行为意图导致追随行为。

关键词：追随者追随行为计划行为理论(TPB) 领导理论

包容型领导与追随行为关系研究——基于组织中认同的多重中介作用分析

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辽宁大学学报（哲学社会科学版） 2020年第3期48卷 104-113页

作者：马剑辽宁大学商学院辽宁沈阳110136 沈阳大学国际学院辽宁沈阳110044

文章基于社会身份理论构建了关系认同和组织认同在包容型领导与追随行为关系间的多重中介作用模型。通过研究419份有效问卷数据发现:包容型领导正向影响追随行为,关系认同和组织认同分别具有部分中介作用,包容型领导通过关系认同的完全... 详细信息

文章基于社会身份理论构建了关系认同和组织认同在包容型领导与追随行为关系间的多重中介作用模型。通过研究419份有效问卷数据发现:包容型领导正向影响追随行为,关系认同和组织认同分别具有部分中介作用,包容型领导通过关系认同的完全中介作用正向影响组织认同,并且依次通过关系认同和组织认同的连续中介作用正向影响追随行为,其中关系认同的间接效应最强。研究丰富了对包容型领导有效性的理解,拓展了追随行为的前因,也为组织中的认同之间的相互关系及其在领导和追随关系中的纽带作用提供了一些证据。研究成果有助于领导者改进领导方式,通过加强与部属的互动关系提高领导效能。

关键词：包容型领导关系认同组织认同追随行为

个体人格特质对追随行为的影响:一个调节的中介模型建构

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中国人力资源开发 2017年第7期34卷 6-15,24页

作者：许晟李元清曹元坤江西农业大学职业教育研究中心江西财经大学工商管理学院

基于文献分析与理论推演,本文通过建构一个有调节的中介模型,来探究个体人格特质与差异追随行为之间的机理关系。该研究模型反映出:(1)个体人格特质与差异追随行为,即主动性人格与积极追随行为;传统性人格与被动追随行为均为正性相关的... 详细信息

基于文献分析与理论推演,本文通过建构一个有调节的中介模型,来探究个体人格特质与差异追随行为之间的机理关系。该研究模型反映出:(1)个体人格特质与差异追随行为,即主动性人格与积极追随行为;传统性人格与被动追随行为均为正性相关的间接关系。(2)个体的促进型追随动机调节焦点、防御型追随动机调节焦点分别中介主动性人格与积极追随行为、传统性人格与被动追随行为的间接关系。(3)在关系与权力导向的本土组织文化情境下,个体的追随动机调节焦点会受到LMX和员工组织公平感知等情境因素的调节而呈现差异,即LMX和组织公平感知正向强化主动性人格与促进型追随动机焦点调节的关系;反向弱化传统性人格与防御型追随动机调节焦点的关系,LMX和组织公平感知愈强,其正向强化和反向弱化的调节效应愈强;反之则愈弱。

关键词：人格特质调节焦点 LMX 组织公平感知追随行为

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员工追随行为结构验证及其对工作绩效的影响

中国人力资源开发 2015年第15期32卷 40-46,74页

作者：赵慧军席燕平首都经济贸易大学工商管理学院

本文在追随行为探索性研究的基础上,通过对400份有效问卷的验证性因素分析,进一步验证了追随行为的四个维度结构,即基于绩效导向的沟通合作行为和贯彻执行行为,基于关系导向的挑战权威行为和服从信赖行为。在此基础上,采用150对上下级... 详细信息

本文在追随行为探索性研究的基础上,通过对400份有效问卷的验证性因素分析,进一步验证了追随行为的四个维度结构,即基于绩效导向的沟通合作行为和贯彻执行行为,基于关系导向的挑战权威行为和服从信赖行为。在此基础上,采用150对上下级配对样本数据,探讨了追随者上述四类追随行为对其工作绩效的影响。结果显示,追随行为对工作绩效及其各维度即关系绩效、任务绩效、学习绩效和创新绩效有不同程度的正向影响。

关键词：追随行为验证性分析工作绩效

工作场所中上下级幽默匹配对员工追随行为的影响机制

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工作场所中上下级幽默匹配对员工追随行为的影响机制

作者：刘月利河南大学

学位级别：硕士

在组织的管理活动中一直强调人岗匹配,但是随着上下级之间的互依越来越重要,上下级之间的匹配也逐渐受到重视。在组织中员工的个人发展非常重要,而作为他们的直接上级,是员工开展工作的的指导者和管理者,上下级之间是否匹配,直接影响双... 详细信息

在组织的管理活动中一直强调人岗匹配,但是随着上下级之间的互依越来越重要,上下级之间的匹配也逐渐受到重视。在组织中员工的个人发展非常重要,而作为他们的直接上级,是员工开展工作的的指导者和管理者,上下级之间是否匹配,直接影响双方的职业发展及组织的绩效。幽默是人际交往的润滑剂,探讨上下级之间的幽默匹配情况及其对员工追随行为的影响机制具有重要的意义。本研究主要探讨了上下级幽默在匹配一致与不一致的情况下对员工追随行为的影响机制。采用上下级“一配多”的方式收集研究所需的数据。经过初步筛选,最终收集了196对在职员工及其直接上级的数据。运用二次多项式回归分析建立回归方程,根据回归分析中的结果绘制出三维响应面的图像,以此来验证本研究所提出的假设。具体来说,本研究首先分析了上下级幽默在匹配一致情况下与在匹配不一致情况下对员工追随行为的影响,其次分析了上下级幽默一致性对员工追随行为产生影响的内部机制。结果发现:（1）上下级幽默的匹配程度能够对员工的追随行为产生显著的预测作用。在匹配一致的情况下,与上下级低-低幽默相比,当上下级幽默程度都较高（高-高一致）时,员工产生更多的追随行为。（2）上下级幽默的一致性通过员工工作繁荣和领导-成员交换的中介效应对员工追随行为产生显著的预测作用。具体来说:员工工作繁荣在上下级幽默一致性与员工追随行为之间起中介作用;领导-成员交换在下级幽默与员工追随行为之间起中介作用;上下级幽默通过影响员工工作繁荣和领导-成员交换关系产生预测作用,并最终预测员工追随行为。本研究结果进一步丰富了上下级幽默匹配及其作用机制的相关理论,并为上下级人员配置实践提供了科学依据。

关键词：幽默工作繁荣领导-成员交换追随行为

同方学位论文库评论

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同方学位论文库

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企业员工追随行为的性别比较

企业员工追随行为的性别比较

作者：李新红首都经济贸易大学

学位级别：硕士

追随者在企业中的重要作用日益凸显，有关追随的研究领域也在不断延伸。性别作为人类差异区别的基本标准是我们最为深远和持久的一项身份特征，因性别而产生的各种差异，也不可避免的影响着追随者的观念与行为。本文就以性别为研究变量... 详细信息

追随者在企业中的重要作用日益凸显，有关追随的研究领域也在不断延伸。性别作为人类差异区别的基本标准是我们最为深远和持久的一项身份特征，因性别而产生的各种差异，也不可避免的影响着追随者的观念与行为。本文就以性别为研究变量，探讨各种性别类型在追随行为上的差异。本研究采用调查问卷法探索追随者的社会性别和生理性别对追随行为的影响。本文利用赵慧军教授再修订后的性别角色量表对样本性别角色进行了测度;同时采用沈芳开发的追随行为量表得出追随行为的四个维度。本文通过方差分析探讨追随行为在性别角色类型和生理性别上的差异，并用相关分析研究性别气质与追随行为各维度之间的相互关系。同时通过多元回归分析方法，比较男性气质和女性气质在预测追随行为各个维度的异同。研究结果表明，追随者的追随行为在社会性别和生理性别上均有显著的差异。双性化的个体追随行为倾向于理智性;女性化的追随者在忠诚性和顺从性两个维度较为突出;男性化的追随者更倾向于挑战性的追随行为。男性追随者的追随行为更倾向于挑战性和忠诚性，而女性追随者在顺从性维度较为显著。通过追随行为在两种性别分类上的比较，我们看出就追随者这一群体来说，双性化的个体占多数。随后以多元回归的方式研究男性气质与女性气质在追随行为上的差异，结果显示，男性化气质强的个体倾向于选择挑战性的追随行为，女性化气质强的个体更倾向于选择忠诚性和顺从性的追随行为。

关键词：追随者追随行为性别社会性