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基于平衡计分卡的医院运营助理管理模式探究

江苏卫生事业管理 2024年第4期35卷 500-502页

作者：张晓田王秀丽王秀峰王莹山东省立第三医院人力资源部山东济南250031

目的:探索基于平衡计分卡的运营助理模式,以推动医院高质量发展。方法:以DS医院为例,分析运营助理模式运营效率和效果。结果:经过运营试点和全面实施,DS医院各项运营指标明显提升,运营效果显著。结论:运营助理能够提升运营效果,医院在... 详细信息

目的:探索基于平衡计分卡的运营助理模式,以推动医院高质量发展。方法:以DS医院为例,分析运营助理模式运营效率和效果。结果:经过运营试点和全面实施,DS医院各项运营指标明显提升,运营效果显著。结论:运营助理能够提升运营效果,医院在实施运营助理模式的过程中需要建立运营助理考核激励评价体系、制定系统化培训方案、搭建完善数据共享平台。

关键词：公立医院运营助理平衡计分卡

运营助理助力县级公立医院运营管理的初步探索

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中文科技期刊数据库（引文版）医药卫生 2022年第5期 195-200页

作者：付呈敏周兴福邓登慧彭水苗族土家族自治县人民医院运营管理部重庆409600 彭水苗族土家族自治县人民医院行政办重庆409600

随着国家医改的不断深入,区县公立医院的运营压力不断增大,转而对运营管理提出了更高的要求。本文以彭水县人民医院为例,分析了设置运营助理助力县级公立医院运营管理的必要性、可行性,同时分别从医院层面、科室层面、个人层面和技术层... 详细信息

随着国家医改的不断深入,区县公立医院的运营压力不断增大,转而对运营管理提出了更高的要求。本文以彭水县人民医院为例,分析了设置运营助理助力县级公立医院运营管理的必要性、可行性,同时分别从医院层面、科室层面、个人层面和技术层面运营管理的具体措施进行了初步探索,最后对存在的风险与挑战进行分析,旨在为同行推进运营管理提供借鉴和参考,共同提高区县公立医院的运营管理水平。

关键词：运营助理营运管理县级公立医院探索信息化

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运营助理在临床专科精细化管理中的应用研究

医疗装备 2023年第9期36卷 6-10页

作者：于芹王志粉南京医科大学附属淮安第一医院江苏淮安223300

为助力临床专科精细化运营管理,提升专科及医院运营效率,实行专科运营助理制度,各临床专科配备专科运营助理,每月对临床专科经营情况、业务量、运营效率、技术开展、病种构成、资源配置、学科排名等一系列指标进行分析,及时发现专科运... 详细信息

为助力临床专科精细化运营管理,提升专科及医院运营效率,实行专科运营助理制度,各临床专科配备专科运营助理,每月对临床专科经营情况、业务量、运营效率、技术开展、病种构成、资源配置、学科排名等一系列指标进行分析,及时发现专科运营过程中存在的问题,与科室探讨改善措施并进行持续改进。以该院神经内科为例,结果显示,通过设立专科运营助理,临床专科收入结构、业务量、运营效率、技术开展、病种疾病组综合指数(CMI)、学科排名等均得到一定程度提升。因此,临床专科配置专科运营助理,可以有效助推临床专科精细化管理,提升运营效能,为管理者提供决策依据。

关键词：运营助理临床专科精细化运营管理

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运营助理模式在手术室工作效率提升中的应用

河南医学研究 2023年第20期32卷 3772-3776页

作者：程慧敏张增梅赵海运聂云飞栗佳林郑州大学第一附属医院手术部河南郑州450000

目的探讨运营助理模式在手术室工作效率提升中的应用效果。方法设置运营助理岗位,由运营助理牵头成立手术室工作效率提升管理小组,具体实施措施包括:加强各部门协作、充分利用信息化技术、采用时间节点管理、实施绩效考核激励机制等... 详细信息

目的探讨运营助理模式在手术室工作效率提升中的应用效果。方法设置运营助理岗位,由运营助理牵头成立手术室工作效率提升管理小组,具体实施措施包括:加强各部门协作、充分利用信息化技术、采用时间节点管理、实施绩效考核激励机制等。比较运营助理模式实施前后1个月内首台手术准时开台率和连台手术接台时间。结果运营助理模式实施后首台手术准时开台率由57.87%提高到95.77%(P运营助理模式可提高工作人员时间观念,提升手术室工作效率。

关键词：手术室工作效率运营助理首台手术准时开台率

医保支付方式改革下公立医院专科运营助理发展的思考

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现代医院管理 2023年第6期21卷 32-35页

作者：陈新程凯璇郑州大学第一附属医院郑州市451162

基于DRG/DIP支付方式改革的背景,分析了医保支付方式改革对医院的影响和面临的问题,从国家政策导向、强化基础性制度、DRG/DIP重点指标、精细化运营、开展行政管理“MDT”、推动业财融合等方面,对更好地发挥专科运营助理的作用提出了建议。

关键词： DRG/DIP 运营助理公立医院精细化管理

地市级公立医院建立运营助理机制的探索——以湖北省某地市级三级医院为例

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卫生软科学 2022年第9期36卷 42-45页

作者：郑晨王华丽刘亚孔三峡大学第一临床医学院/宜昌市中心人民医院湖北宜昌443003

地市级公立医院大多尚未成立或者刚刚成立独立的运营管理部门,在运营管理方面存在经验不足的问题。以湖北省某地市级三级公立医院实践为例,从运营助理建立的背景、主要做法及成效、存在的问题、未来发展策略等方面入手,探索建立高效合... 详细信息

地市级公立医院大多尚未成立或者刚刚成立独立的运营管理部门,在运营管理方面存在经验不足的问题。以湖北省某地市级三级公立医院实践为例,从运营助理建立的背景、主要做法及成效、存在的问题、未来发展策略等方面入手,探索建立高效合理的运营助理模式,旨在为地市级医院推行运营助理提供参考与借鉴。

关键词：公立医院运营助理运营管理

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某市公立医院专科运营助理工作的现状与思考

江苏卫生事业管理 2023年第9期34卷 1206-1209页

作者：郑宽晨孙红南京医科大学附属儿童医院财务处江苏南京210000

目的:进一步推进和完善公立医院运营助理工作,提高医院运营管理水平,推动医院实现高质量发展。方法:以某市10家市属公立医院运营管理相关人员为调查对象,通过调查问卷分析该市运营助理工作开展情况。结果:运营助理工作在组织形式、工作... 详细信息

目的:进一步推进和完善公立医院运营助理工作,提高医院运营管理水平,推动医院实现高质量发展。方法:以某市10家市属公立医院运营管理相关人员为调查对象,通过调查问卷分析该市运营助理工作开展情况。结果:运营助理工作在组织形式、工作内容、信息支持、人员培训和绩效考核等方面存在问题。结论:公立医院需要进一步从明确组织结构和职责分工、拓展工作内容、强化信息支持、加强人员培养和完善评价机制等几个方面,推进运营助理工作的开展。

关键词：公立医院运营助理运营管理

大型公立医院临床科室运营助理模式的初探与思考

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经济师 2022年第9期 259-260页

作者：王琳刘淑红陈丽李江峰景晓琳青岛大学附属医院运营管理部山东青岛266000

文章探索并构建大型公立医院临床科室运营助理模式,实现医院精细化管理。从组织架构、工作模式、岗位职责、人员选拔、素质能力培养、绩效考核评价等方面入手,阐述医院开展临床科室运营助理工作的全过程。通过在临床科室设置运营助理,... 详细信息

文章探索并构建大型公立医院临床科室运营助理模式,实现医院精细化管理。从组织架构、工作模式、岗位职责、人员选拔、素质能力培养、绩效考核评价等方面入手,阐述医院开展临床科室运营助理工作的全过程。通过在临床科室设置运营助理,有效推进了科室精细化管理,有助于增强医院医疗服务能力,转变医院管理理念,但同时也存在着运营理念差异、部门职责交叉、运营助理个人能力与素质面临挑战、绩效考核与个人发展仍需关注等一系列问题。文章认为,经过临床实践,临床科室运营助理的设置全面促进了院、科协同发展,有效推进了公立医院精细化、专业化管理。

关键词：公立医院运营助理精细化管理

XH医院“组团式”临床专科运营助理改革实践探索

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中国医院 2021年第7期25卷 65-67页

作者：刘雅娟黄玲萍上海申康医院发展中心上海200041 上海交通大学医学院附属新华医院上海200092 上海申康医院发展中心财务部上海200041

结合XH医院开展的专科运营助理工作,从完善体系建设、打造运营团队、创新工作机制、培养考核评价、助力学科发展等方面进行探索,对深化医药卫生体制改革下公立医院精益管理提出新的思路。

关键词：组团式临床专科运营助理业财融合