检索结果-南通市图书馆

中国总会计师 2024年第7期 135-137页

作者：蓝树剑中国能源建设集团南方建设投资有限公司

随着建筑行业竞争加剧,工程项目资金自平衡管理对施工企业和总承包方越发关键。项目实施中,资金流动复杂多变,常遇工期延误、资金短缺、收款难等问题。同时,苛刻的合同条件如不合理工期、进度款支付比例低等加重施工方资金压力,农民工... 详细信息

随着建筑行业竞争加剧,工程项目资金自平衡管理对施工企业和总承包方越发关键。项目实施中,资金流动复杂多变,常遇工期延误、资金短缺、收款难等问题。同时,苛刻的合同条件如不合理工期、进度款支付比例低等加重施工方资金压力,农民工工资支付条例及异地施工税收政策差异也带来管理挑战。因此,深入研究资金自平衡管理的现状、问题及对策,对提升管理水平、降低风险、增强竞争力至关重要。本文旨在深入研究总承包方工程项目资金自平衡管理的相关问题。在当前总承包施工企业普遍体量大、利润薄、资金紧缺的局面下,尤其是在后疫情时代与房地产行业下行因素的影响下,施工企业资金状况堪忧,甚至面临资金链断裂的风险。因此,本文站在施工总承包企业的角度,对工程项目资金形势进行深入分析,提出有效的资金自平衡管理策略,以应对当前困境。

关键词：总承包工程项目资金自平衡管理

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