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知识经济与财务创新

市场研究 2004年第12期 26-27页

作者：陈毓

知识经济的悄然兴起是一场无声的革命,在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中,再靠过去的所谓勤奋、勤劳、廉价的劳力、土地和自然资源,显然是不行的,将来决定胜负的只能是创新,不断进行财务创新乃是现代企业财务管理取之不尽... 详细信息

知识经济的悄然兴起是一场无声的革命,在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中,再靠过去的所谓勤奋、勤劳、廉价的劳力、土地和自然资源,显然是不行的,将来决定胜负的只能是创新,不断进行财务创新乃是现代企业财务管理取之不尽、用之不竭的财源.怎样进行财务创新?创新不是发明,而是寻找企业内部经营管理方面的差距和潜力,通过对已有财务资源的组合及通过集成的方式来产生新的功能,把各项财务管理工作落到实处,使企业走上投入少、消耗低、效益髙的良性循环之路.因此,财务创新已成为知识经济时代企业管理发展的必然趋势.

关键词：财务创新知识经济劳力财务资源现代企业企业内部财务管理历史勤奋方式

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加快中小企业财务创新促进其可持续发展

中小企业管理与科技 2013年第13期 103-104页

作者：任蕙心河南煤化焦煤公司

近些年来,随着改革开放的日益深入和市场经济的迅速发展,我国的中小企业也得到了完善的发展,具有我国特色的中小企业逐渐成为国民经济以及社会发展的中坚力量,他们不仅提供了大量的就业机会,也关乎着民生发展以及国民经济的稳定。对于... 详细信息

近些年来,随着改革开放的日益深入和市场经济的迅速发展,我国的中小企业也得到了完善的发展,具有我国特色的中小企业逐渐成为国民经济以及社会发展的中坚力量,他们不仅提供了大量的就业机会,也关乎着民生发展以及国民经济的稳定。对于中小企业而言,财务的创新性对于企业的发展和壮大有着直接的影响,由于各种客观因素的影响,我国大部分的中小企业财务创新型都有着一些不足,这也在一定程度上制约了中小企业的发展,为了促进其自身的发展,中小企业的财务创新必须从自身企业的特点出发,本文主要探讨中小企业财务创新的策略。

关键词：中小企业财务创新可持续发展

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目标管理与企业财务创新

全球商业经典 2020年第8期 142-144页

作者：刘倩重庆工程职业技术学院财务处

目标管理是在最终目标为导向的基础上,制定相应的标准,并且实现组织资源的安排。目标管理也被称为成果管理,在企业财务管理中,应用目标管理可以提升财务管理的效率,实行针对性的管理方案,充分地利用企业的资金,对于企业管理水平的提升... 详细信息

目标管理是在最终目标为导向的基础上,制定相应的标准,并且实现组织资源的安排。目标管理也被称为成果管理,在企业财务管理中,应用目标管理可以提升财务管理的效率,实行针对性的管理方案,充分地利用企业的资金,对于企业管理水平的提升发挥着非常重要的作用。在互联网时代,企业财务管理需要实现创新发展,在目标管理的基础上确定企业服务的目标群体,确定企业财务管理的机制,从而推动企业的可持续发展。

关键词：财务管理财务创新目标群体互联网时代企业的可持续发展企业管理水平资金

企业数智化财务创新峰会太原“论道” 001

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基于管理会计实践的财务创新与资金管控 007

山西经济日报

作者：齐泽萍

本报太原4月16日讯（记者齐泽萍）如何在数字经济全面提速的今天，利用数字化、智能化技术探索企业财务变革路径？4月14日，由用友公司组织召开的2021企业数智化财务创新峰会在太原召开，邀请业界专家、学者、企业家等一起交流财务数智... 详细信息

本报太原4月16日讯（记者齐泽萍）如何在数字经济全面提速的今天，利用数字化、智能化技术探索企业财务变革路径？4月14日，由用友公司组织召开的2021企业数智化财务创新峰会在太原召开，邀请业界专家、学者、企业家等一起交流财务数智化转型新思想、新模式、新趋势。420家山西

关键词：财务创新财务共享

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基于管理会计实践的财务创新与资金管控

浅议EPC模式下路桥施工企业的财务创新管理方式

财会信报

作者：詹燏

在财务创新方面,要求在紧抓实质、实现转型上找准方向。在财务运营中,企业以资金资源为最关键的核心资源,来达到财务创新、创造价值目的。所以,需要围绕资金资源开辟,来实现创造实践,并明确于自身特点相适应的融资、资金管控策略模式,... 详细信息

在财务创新方面,要求在紧抓实质、实现转型上找准方向。在财务运营中,企业以资金资源为最关键的核心资源,来达到财务创新、创造价值目的。所以,需要围绕资金资源开辟,来实现创造实践,并明确于自身特点相适应的融资、资金管控策略模式,以不断提升资金使用效率。基于此,本文分析?

关键词：资金管控财务创新会计实践

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当代会计 2019年第12期前沿卷 111-112页

作者：黄昌林福建第一公路工程集团有限公司

EPC模式即总承包模式,是指施工企业受业主委托,不仅需要进行传统模式下的项目设计与施工部分工作,还需要就项目的初期设计、生产建设材料采购、施工全过程以及后续试运行等一系列阶段全盘承包,同时又必须对所承包工程项目的项目质量、... 详细信息

EPC模式即总承包模式,是指施工企业受业主委托,不仅需要进行传统模式下的项目设计与施工部分工作,还需要就项目的初期设计、生产建设材料采购、施工全过程以及后续试运行等一系列阶段全盘承包,同时又必须对所承包工程项目的项目质量、施工及运行安全、施工及管理费用以及最终进度等全面负责.近年来路桥施工企业EPC总承包模式逐渐普遍,而在EPC总承包模式下路桥施工企业不仅需要强化原有的财务管理质量,更需要针对EPC总承包模式进行相应的财务管理创新及管理方法调整.因此,如何创新财务管理方式,助推路桥施工企业EPC项目提质增效,充分发挥价值引领作用,成为一个重要课题.从EPC模式下路桥施工企业财务管理存在的现实问题入手,针对EPC模式的特点对路桥施工企业财务创新提出一些具有参考价值的改革措施与建议,以供参考.

关键词： EPC总承包模式路桥施工企业财务创新