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TPM在首钢京唐炼钢部设备管理中的应用研究

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TPM在首钢京唐炼钢部设备管理中的应用研究

作者：杨永霞东北大学

学位级别：硕士

在目前的钢铁大环境下,钢铁企业想要保持一定的竞争力,首先是要拥有先进的生产设备,但是对企业而言,只拥有设备是远远不够的,如何去实现设备的有效整合,从而提高其综合效率,降低生产成本,是每一个钢铁企业都应该思考的问题,先进的设备... 详细信息

在目前的钢铁大环境下,钢铁企业想要保持一定的竞争力,首先是要拥有先进的生产设备,但是对企业而言,只拥有设备是远远不够的,如何去实现设备的有效整合,从而提高其综合效率,降低生产成本,是每一个钢铁企业都应该思考的问题,先进的设备管理思想的导入势在必行,这是企业实现解决维修人员紧缺、提高生产效率、降低物料损耗、提高企业市场竞争力的有效方法,而TPM已被证明是一种行之有效的提高设备管理水平的办法。本文针对京唐公司炼钢部的实际情况和设备的特点,阐述了京唐公司炼钢部推行TPM的整个过程。第一,明确了论文的选题背景,主要内容与结构;第二,介绍了本文用到TPM管理理论,包括其涵义、推行体系、推行推行策略、TPM活动体系等;第三,对京唐公司炼钢部目前的设备管理现状进行了全面的分析,包括设备管理目标、管理体系、管理制度、人员素质等,对炼钢部实施TPM管理的必要性和可行性分析;第四,阐述了京唐公司炼钢部TPM管理方案,在京唐公司炼钢部TPM管理目标与指导原则的指导下,结合TPM管理模型,从整体层面构建了京唐公司炼钢部TPM管理体系的框架结构,最终形成以自主保全、计划保全、前期管理、教育培训为重点的整体推进方案。最后,归纳总结论文的主要工作。本文的研究不仅有助于指导企业进一步提高其设备管理水平,进而提升企业的设备运营与行业竞争力,同时对提高钢铁行业设备管理的整体水平也有一定的参考价值。

关键词： TPM 推行方案设备综合效率设备前期管理计划保全

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对企业前期设备管理问题的探讨

设备管理与维修 1990年第7期 31-31页

作者：陈敏才南宁市洗衣机总厂

目前,企业前期设备管理或与企业设备部门截然分开,而由物资部门管;或部分归设备部门,部分归物资部门。所有这些形式都不利于企业设备综合管理。笔者认为,企业设备前期管理应由设备部门负责,其好处是:1.可避免前、后期设备管理脱节;2.可... 详细信息

目前,企业前期设备管理或与企业设备部门截然分开,而由物资部门管;或部分归设备部门,部分归物资部门。所有这些形式都不利于企业设备综合管理。笔者认为,企业设备前期管理应由设备部门负责,其好处是:1.可避免前、后期设备管理脱节;2.可避免分散管理造成的重复订货,减少经济损失;3.有利于设备选型与统型和利库、挖潜;4.有利于实行经济承包。具体做法是:将前期管理的各个环节(计划、选型、购置、验收、保管以及统计、考评)、各类设备 (统配产品、各部管理产品、电子产品、二类及三类机电产品、非标准设备、自制设备、工矿及汽车配件及进口仪器设备)由设备科统管起来,所有涉及到前期管理的人员、物资、仓库及资金指标等也均由设备

关键词：设备前期管理所有物资部门物资系统企业企业管理

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锦州石化公司设备管理研究

锦州石化公司设备管理研究

作者：朱宏顺天津大学

学位级别：硕士

在炼油企业中,设备管理是企业生产与经营管理中的一个重要方面。本文将现代管理设备的基本理论、方法与锦州石化公司的实际情况相结合,研究了适宜锦州石化公司的设备管理方法和模式。在总结国内外设备管理理论、方法与经验的基础上,深... 详细信息

在炼油企业中,设备管理是企业生产与经营管理中的一个重要方面。本文将现代管理设备的基本理论、方法与锦州石化公司的实际情况相结合,研究了适宜锦州石化公司的设备管理方法和模式。在总结国内外设备管理理论、方法与经验的基础上,深入分析了锦州石化公司设备管理存在的问题、原因,提出了合理的解决方案。并着重在装置开工周期管理、设备前期管理、设备更新管理等几个方面进行了研究。第一、根据炼油企业设备管理现状,分析了制约装置开工周期的因素,提出了延长装置开工周期的方法与措施。第二、在备件管理中,从国内实际出发,提出了备件管理的库存策略,降低了设备管理的成本;第三、建立维修费用需求预测模型,对维修费通用需求进行预测,使维修费用管理更科学;第四、针对锦州石化公司建立了设备前期管理模式;在设备更新中,从系统理论出发,并结合实际情况,采取了技术分析方法,对设备更新进行分析建立数学模型。

关键词：设备管理装置开工周期管理设备前期管理设备更新管理

选亦有道三大系统施工企业设备管理者支招设备采购

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工程机械与维修 2014年第10期 86-88,90-92,94,96页

作者：周馥隆

设备的采购是设备前期管理的一个关键环节,是企业提高设备装备率、市场竞争力、生产效率的重要手段,也是决定设备投资回报效果好坏的一个重要因素。因此,如何让自己设备采购工作的成本合理、采购工作高效、设备性价比高、投资回报周期短... 详细信息

设备的采购是设备前期管理的一个关键环节,是企业提高设备装备率、市场竞争力、生产效率的重要手段,也是决定设备投资回报效果好坏的一个重要因素。因此,如何让自己设备采购工作的成本合理、采购工作高效、设备性价比高、投资回报周期短,应该是设备购置方工作的努力方向。作为施工企业,设备种类繁多、价值较大,设备的经营、管理模式各异,每个企业也都有自己一套设备采购方式、供应商管理、合同签订等管理办法。本期我们特邀来自铁路、公路和设备部门的专家,就设备采购环节的方方面面展开探讨。

关键词：设备采购企业设备施工企业管理者大系统设备前期管理投资回报采购工作

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实行全员生产维修提高设备管理水平

南钢科技与管理 1997年第4期 46-48页

作者：郁涟南京钢铁集团有限公司炼铁厂

我炼铁厂是一个投产三十多年的老厂,主要生产设备老化,其中有些还处于超役龄作业,技术精度比较低。所以如何发挥现有设备功能。适应当前生产发展的需要,是摆在设备管理系统的突出问题。为解决这一问题,炼铁厂推行了"全员生产维修制度",... 详细信息

我炼铁厂是一个投产三十多年的老厂,主要生产设备老化,其中有些还处于超役龄作业,技术精度比较低。所以如何发挥现有设备功能。适应当前生产发展的需要,是摆在设备管理系统的突出问题。为解决这一问题,炼铁厂推行了"全员生产维修制度",这项制度贯彻了"预防为主"的方针。

关键词：全员生产维修制设备管理系统设备故障率管理水平炼铁厂设备前期管理点检制维修预防设备后期管理全过程

贯彻《设备管理条例》强化基础管理推进设备管理现代化

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有色设备 1990年第3期4卷 23-27页

云锡公司由于认真学习贯彻《国务院设备管理条例》,树立了现代化设备管理思想,强化基础管理,应用了现代化的设备管理方法和手段,促进了设备管理现代化,提高了企业技术装备水平,获得了良好的经济效益。从1984年以后。就没有发生过重大设... 详细信息

云锡公司由于认真学习贯彻《国务院设备管理条例》,树立了现代化设备管理思想,强化基础管理,应用了现代化的设备管理方法和手段,促进了设备管理现代化,提高了企业技术装备水平,获得了良好的经济效益。从1984年以后。就没有发生过重大设备事故,连续6年评为云南省、有色昆明公司、有色金属工业总公司设备管理优秀单位。公司三届被评为国家设备管理优秀单位。

关键词：设备管理管理现代化云锡企业技术装备管理条例重大设备事故备件管理设备综合管理管理标准设备前期管理

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“引进成套化工装置”建设期间的设备管理

河南科技 1993年第5期12卷 28-29页

作者：胡玉栋河南省中原化肥厂

从现代设备管理学的角度讲,设备管理贯穿于设备的自始至终对于引进化工成套装置来说就是从签订引进设备合同开始到设备退役。设备前期管理的好坏对后期管理的影响极大,一旦引进技术性能低劣或存在严重问题的设备,将影响整个化工系统的... 详细信息

从现代设备管理学的角度讲,设备管理贯穿于设备的自始至终对于引进化工成套装置来说就是从签订引进设备合同开始到设备退役。设备前期管理的好坏对后期管理的影响极大,一旦引进技术性能低劣或存在严重问题的设备,将影响整个化工系统的生产和效益。

关键词：设备管理设备前期管理设备合同技术性能成套装置备品备件后期管理检验标准施工管理人员索赔谈判

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