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民族地区清真食品与穆斯林用品产业的规模化战略分析——以宁夏为例

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黑龙江对外经贸 2011年第9期 64-65页

作者：赵翊北方民族大学商学院

随着宁夏发展内陆开放型经济战略目标的提出,清真食品与穆斯林用品产业的发展也被提到了战略性的高度。鉴于目前宁夏清真食品与穆斯林用品产业的规模化发展现状,结合最新贸易理论,提出应通过降低交易成本、推进龙头企业与产业聚集相互... 详细信息

随着宁夏发展内陆开放型经济战略目标的提出,清真食品与穆斯林用品产业的发展也被提到了战略性的高度。鉴于目前宁夏清真食品与穆斯林用品产业的规模化发展现状,结合最新贸易理论,提出应通过降低交易成本、推进龙头企业与产业聚集相互促进、分层次发展企业的规模化战略三个步骤来促进宁夏清真食品与穆斯林用品产业的快速发展。

关键词：清真食品穆斯林用品规模化战略

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我国商业连锁经营的发展战略

理论界 1999年第4期 38-39页

作者：朱军

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我国会展经济的战略选择初探

商场现代化 2006年第1X期 223-224页

作者：罗勤江汉大学商学院

会展业是国际公认的朝阳产业,被喻为与旅游业、媒体广告业、信息业、房地产业并驾齐驱的五大“无烟产业”。近年来,中国的会展的数量和规模不断扩大,会展经济已成为中国经济结构的重要组成部分。本文分析了我国会展经济发展中存在的问题... 详细信息

会展业是国际公认的朝阳产业,被喻为与旅游业、媒体广告业、信息业、房地产业并驾齐驱的五大“无烟产业”。近年来,中国的会展的数量和规模不断扩大,会展经济已成为中国经济结构的重要组成部分。本文分析了我国会展经济发展中存在的问题,并提出了会展经济发展的战略选择。

关键词：会展经济战略选择集群趋势战略品牌化专业化战略规模化战略

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我国文化产业发展的战略与对策

集团经济研究 2004年第3期 27-28页

作者：李中华河南商丘师范学院成人教育学院

文化产业是国民经济新兴的产业部门，属于第三产业的范畴。改革开放以来，我国文化产业迅猛发展，正逐步成为国民经济新的增长点。但我国文化产业还处于起步阶段，在发展过程中出现了不少问题。本文将讨论文化产业的特征、我国文化产业... 详细信息

文化产业是国民经济新兴的产业部门，属于第三产业的范畴。改革开放以来，我国文化产业迅猛发展，正逐步成为国民经济新的增长点。但我国文化产业还处于起步阶段，在发展过程中出现了不少问题。本文将讨论文化产业的特征、我国文化产业发展的现状、存在的问题以及发展的战略与对策。

关键词：文化产业发展战略中国规模化战略文化管理体制

DQG公司液化石油气在云南省民用液化石油气市场的竞争战略优化研究

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DQG公司液化石油气在云南省民用液化石油气市场的竞争战略优化研究

作者：娄娅娅云南大学

学位级别：硕士

云南省民用燃气市场主要以人工煤气和液化石油气为主。与国内东部及沿海发达城市相比,液化石油气在云南省发展较晚。上世纪90年代,液化石油气进入云南省市场,以民营形式为主。之后,中石化DQG公司凭借国企产、供、销一体化运营方式和较... 详细信息

云南省民用燃气市场主要以人工煤气和液化石油气为主。与国内东部及沿海发达城市相比,液化石油气在云南省发展较晚。上世纪90年代,液化石油气进入云南省市场,以民营形式为主。之后,中石化DQG公司凭借国企产、供、销一体化运营方式和较低的成本优势,快速进入市场,并在批发市场占有较高份额。2000年至2006年,液化石油气在云南省一、二级城市普遍推广,消费需求迅猛增长,市场进入成长期。BJ公司、ZM公司在这一阶段相继进入,市场竞争由单纯的价格竞争向品牌化、差异化转变。这一阶段DQG公司竞争战略主要集中在构建规模化和品牌化经营优势方面。2007年至今,液化石油气在云南省市场逐渐走向成熟,增长速度放缓,加之中油KL公司的进入,二甲醚替代资源的推广,以及中油在云南省的千万吨级炼化项目和天然气项目的规划启动,导致省内液化石油气市场竞争愈加激烈,同时也对DQG公司的竞争战略提出了新的挑战。因此,如何优化和改善现有的竞争战略,以适应市场变化发展的需要,成为DQG公司当前急需解决的问题。基于上述情况,本论文拟以DQG公司竞争战略优化为研究目的,其一,通过构建DQG公司IE竞争环境分析矩阵,明晰DQG公司所面临的机会和威胁,具备的优势和劣势,找准DQG公司现阶段在行业中的定位;其二,对DQG公司现行竞争战略进行问题分析,据此为其提供竞争战略优化方案;其三,通过建立市场竞争品牌综合评分表,对优化后的战略方案进行评价,并提供实施保障的建议性条件。本论文所研究对象及内容在云南省液化石油气市场均有一定适用性,希望能为相关竞争战略研究提供一些有价值的参考。

关键词：液化石油气销售企业竞争战略规模化战略品牌战略信息化战略

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企业成本控制的战略

陕西经贸学院学报 2002年第5期15卷 20-26页

作者：刘总理西安财经学院会计系陕西西安710061

始终将成本控制在较低的水平是企业在市场竞争中获取优势的重要条件 ,是企业永续经营的基础。企业成本控制的战略就是指企业要在市场竞争中不被淘汰 ,永续经营 ,在成本方面获得相对优势而必要采取的经营方针和控制成本的方式。在比较长... 详细信息

始终将成本控制在较低的水平是企业在市场竞争中获取优势的重要条件 ,是企业永续经营的基础。企业成本控制的战略就是指企业要在市场竞争中不被淘汰 ,永续经营 ,在成本方面获得相对优势而必要采取的经营方针和控制成本的方式。在比较长的时期内 ,它是指导企业运营全局性的计划和策略。企业成本控制的战略主要包括规模化战略 ;合理分工战略 ;诚信战略 ;全球资源利用战略 ;环境战略 ;精准战略 ;原始创新与二次技术创新战略 ;企业文化战略。在企业经营中始终贯彻好企业成本控制战略 ,企业才能应对成本控制面临的挑战。

关键词：企业成本控制永续经营规模化战略合理分工企业文化诚信战略技术创新

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加入WTO后我国投资银行的发展战略

辽宁财专学报 2002年第2期4卷 6-9页

作者：李永久辽宁财政高等专科学校辽宁丹东118001

我国正式加入 WTO后 ,证券业将根据《服务贸易总协定》和新的金融服务协议的基本原则逐步开放 ,而且首先开放的是证券中介机构 ,国外的投资银行将首先进入中国证券市场 ,与我国还没有完全成长起来的投资银行同场竞争 ,给我国的投资银行... 详细信息

我国正式加入 WTO后 ,证券业将根据《服务贸易总协定》和新的金融服务协议的基本原则逐步开放 ,而且首先开放的是证券中介机构 ,国外的投资银行将首先进入中国证券市场 ,与我国还没有完全成长起来的投资银行同场竞争 ,给我国的投资银行业带来很大的压力。因此 ,应根据投资银行面临的处境和新的机遇 ,调整并确立新的发展战略 ,进一步壮大我国的投资银行业的实力 ,拓展投资银行的业务发展空间。

关键词：中国 WTO 投资银行规模化战略多元化战略网络化战略资产证券化战略国际化战略

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北京物业管理产业发展战略与对策研究

现代物业(上旬刊) 2012年第1期 98-100页

作者：王方舟北京交通大学中国产业安全研究中心

"十二五"规划对北京物业管理产业提出了新需求。本文正是在新需求下,结合北京物业管理产业发展现状,从宏观和微观两个层面进行战略环境分析,指出北京市当前急需实施精细化服务、低碳和规模化战略。形成以"业委会+物业服务企业"为主体的... 详细信息

"十二五"规划对北京物业管理产业提出了新需求。本文正是在新需求下,结合北京物业管理产业发展现状,从宏观和微观两个层面进行战略环境分析,指出北京市当前急需实施精细化服务、低碳和规模化战略。形成以"业委会+物业服务企业"为主体的发展模式,兼容其他模式相补充的多元化发展思路。最后,针对不同的战略提出相应的对策与措施。

关键词：物业管理规模化战略精细化战略

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论民营企业稳健进取型发展战略

科技创业月刊 2004年第12期 58-60页

作者：雷永康中共常州市委党校

民营企业稳健进取型战略体系,由五个具体战略构建:专业化产品战略、集中型市场战略、低成本规模化战略、集群优势战略、核心竞争力培育战略.

关键词：民营企业培育战略稳健集群优势专业化产品发展战略市场战略进取构建规模化战略