检索结果-南通市图书馆

制造业蓝领员工工作满意度、组织承诺、离职倾向的现状及其关系研究 ——以YYX工厂为例

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

制造业蓝领员工工作满意度、组织承诺、离职倾向的现状及其关系研...

作者：江世杰扬州大学

学位级别：硕士

制造业蓝领员工的离职率一直居高不下,给中国制造业的发展带来了不利的影响。工作满意度和组织承诺是影响员工离职倾向的两个最主要因素。本研究采用改编的《工作满意度量表》,Allen与Meyer的《组织承诺量表》,Farh的《离职倾向问卷》,... 详细信息

制造业蓝领员工的离职率一直居高不下,给中国制造业的发展带来了不利的影响。工作满意度和组织承诺是影响员工离职倾向的两个最主要因素。本研究采用改编的《工作满意度量表》,Allen与Meyer的《组织承诺量表》,Farh的《离职倾向问卷》,对YYX工厂624名蓝领员工进行问卷调查,所得数据采用描述性统计、方差分析等方法探讨目前制造业蓝领员工工作满意度、组织承诺以及离职倾向的总体特点及他们在人口学变量上的差异;并对工作满意度、组织承诺与离职倾向之间的关系进行相关分析、多元逐步回归分析,路径分析,以探究他们之间的关系。具体研究结果如下：(1)制造业蓝领员工各个维度的满意度均介于“一般”与“基本满意”之间,且高低依次为人际关系、工作环境、生活环境、领导方式、职业发展、工作本身、工作报酬。制造业蓝领员工各个维度的组织承诺均高于中等水平,高低依次为情感承诺、规范承诺以及持续承诺。制造业蓝领员工的离职倾向较高。(2)制造业蓝领员工的工作满意度、组织承诺以及离职倾向均不存在性别差异。年龄对工作报酬、人际关系、工作本身、领导方式、规范承诺以及离职倾向均有显著影响。蓝领员工的教育程度对生活环境、工作本身、领导方式、职业发展的影响显著。(3)制造业蓝领员工工作满意度与组织承诺存在显著正相关,工作满意度与离职倾向存在显著负相关,组织承诺与离职倾向存在显著负相关。(4)工作满意度中,人际关系、领导方式对离职倾向影响显著。在组织承诺中,情感承诺及持续承诺对离职倾向影响显著。(5)制造业蓝领员工工作满意度、组织承诺与离职倾向的关系模型中,工作满意度与组织承诺对离职倾向的影响均显著,且工作满意度的影响力大于组织承诺。

关键词：蓝领员工工作满意度组织承诺离职倾向

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

A公司新生代蓝领员工忠诚度提升研究

A公司新生代蓝领员工忠诚度提升研究

作者：黄力福建师范大学

学位级别：硕士

员工忠诚度是企业人力资源管理的重要组成部分,也是保持企业发展活力的重要因素。近年来,我国制造业中的不少企业出现了新生代蓝领员工忠诚度下降现象。这增加了企业人才流失率,加大了企业生产经营风险管理和成本控制的难度,也不利于企... 详细信息

员工忠诚度是企业人力资源管理的重要组成部分,也是保持企业发展活力的重要因素。近年来,我国制造业中的不少企业出现了新生代蓝领员工忠诚度下降现象。这增加了企业人才流失率,加大了企业生产经营风险管理和成本控制的难度,也不利于企业开展技术创新。因此,如何提升制造业企业忠诚度管理水平,保持新生代蓝领员工的工作热情,以调动他们的工作积极性,激发创造力,成为促进制造业企业持续发展的重要环节。本文以A公司新生代蓝领员工为研究对象,首先阐述了国内外有关员工忠诚度的研究文献、相关概念、基本理论及员工忠诚度提升对企业的作用机理,为后续的研究奠定扎实的理论基础。其次,论文深入剖析了A公司新生代蓝领员工忠诚度现状,对A公司新生代蓝领员工忠诚度影响因素进行实证研究,分析得出:（1）公司新生代蓝领员工的情感忠诚、持续忠诚和规范忠诚均处于中等水平。（2）公司新生代蓝领员工忠诚度的影响因素包括企业文化、薪酬福利、培训与发展、工作本身、企业制度、工作环境、领导水平、企业现状与前景。（3）公司新生代蓝领员工情感忠诚受影响的因素主要有薪酬福利、企业文化、领导水平、工作本身;持续忠诚受影响的因素主要有工作本身、薪酬福利、培训与发展;规范忠诚受影响的因素主要有培训与发展、企业现状与前景、工作环境。（4）员工的个体特征变量在情感忠诚、持续忠诚和规范忠诚上分别存在差异性。最后,论文针对A公司在新生代蓝领员工忠诚度管理上存在的问题、原因以及在借鉴国内外一些制造业公司经验的基础上,提出提升A公司新生代蓝领员工忠诚度的对策建议。

关键词：新生代蓝领员工员工忠诚度

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

DL公司蓝领员工离职倾向研究

DL公司蓝领员工离职倾向研究

作者：段文杰重庆师范大学

学位级别：硕士

在经济全球化浪潮的推动下,以往的经济模式和经济现象迅速地发生变化,以汽车行业为例,一辆汽车的制造不再仅局限于某一固定国家或地区,其零部件可能来自世界各地,在具有不同优势资源的国家或地区设立常设机构,然后进行组装和生产,有效... 详细信息

在经济全球化浪潮的推动下,以往的经济模式和经济现象迅速地发生变化,以汽车行业为例,一辆汽车的制造不再仅局限于某一固定国家或地区,其零部件可能来自世界各地,在具有不同优势资源的国家或地区设立常设机构,然后进行组装和生产,有效提高生产效率,并极大地降低了生产成本,为企业创造最大利润。我国在过去很长一段时间内,采取以劳动力资源为优势的发展战略,并以此在贸易战中取得了丰富的成果。但随着经济的不断快速增长,人们生活水平日益提高,低廉的劳动力成本优势也渐渐不复存在。作为低廉劳动力的主要组成部分——蓝领员工,在近年各阶层员工中离职率长期位居榜首。根据《2016年离职与调薪报告》显示,员工主动离职原因中,“对工作内容感到不满、与自身职业规划不符”、“企业中成长机会有限”、“企业薪酬福利缺乏竞争力”分别占到58.6%、52.2%、49.7%。对此,本文以汽车零部件制造企业DL公司的蓝领员工为研究对象,通过发放调查问卷的方式,以Price-Mueller(2000)模型为基础,重新建造模型,从员工的工作满意度、组织承诺等方面做出离职倾向分析,并根据研究结果提出降低离职倾向、提高有效保留员工的管理对策系统。本文研究得出以下结论:(1)DL公司蓝领员工的工作满意度各维度均介于“不确定”和“比较同意”之间,组织承诺各维度均处于中等偏高水平,离职倾向较高;(2)DL公司蓝领员工的工作满意度、组织承诺以及离职倾向在性别、婚姻状况方面不存在明显差异。年龄、工作年限、离职次数对蓝领员工作满意度、感情承诺以及离职倾向均有显著影响。;(3)DL公司蓝领员工工作满意度与组织承诺存在明显正相关;工作满意度与离职倾向有显著负相关;组织承诺与离职倾向有显著负相关;(4)在DL公司蓝领员工的工作满意度中,管理方式满意度、发展前景满意度和薪酬福利满意度对离职倾向有显著影响;(5)在组织承诺中,感情承诺对离职倾向有显著影响;(6)DL公司蓝领员工工作满意度、组织承诺与离职倾向的关系模型中,工作满意度与组织承诺对离职倾向都具有显著影响,并且工作满意度的影响力明显大于组织承诺对离职倾向的影响。针对以上结论,本文对DL公司做出以下建议:(1)加强主管素质培训,提升管理水平;(2)制定升职选拔制度,提高员工工作积极性;(3)改善员工生活环境,提高员工福利待遇;(4)营造安全工作环境,提高员工稳定性;(5)组织群体活动,提高员工对企业的归属感。

关键词：蓝领员工工作满意度组织承诺离职倾向

苏州工业园区欧美制造业蓝领员工工作满意度与离职倾向关系研究

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

苏州工业园区欧美制造业蓝领员工工作满意度与离职倾向关系研究

作者：吴兰苏州大学

学位级别：硕士

根据美世人力资源咨询公司（William Mercer）及苏州工业园区制造业调查报告和日常管理中的问题显示，苏州工业园区制造业蓝领员工年离职率高达70%。蓝领员工至今依然排在苏州工业园区每位人力资源管理者最为难招的职位的榜首。作为一... 详细信息

根据美世人力资源咨询公司（William Mercer）及苏州工业园区制造业调查报告和日常管理中的问题显示，苏州工业园区制造业蓝领员工年离职率高达70%。蓝领员工至今依然排在苏州工业园区每位人力资源管理者最为难招的职位的榜首。作为一个制造业的大国，如何稳定这群最为核心的一线工人进而提升企业的效率、质量、服务甚至技术，增强企业的竞争力，追赶发达国家的制造水准，让蓝领工人发挥更大的作用是件刻不容缓的工作。本文对苏州工业园区欧美制造业蓝领员工（后文统一简称为“蓝领员工”）工作满意度和离职倾向的关系进行研究，有利于了解蓝领员工工作满意度现状，帮助企业和员工改善满意度水平，降低离职倾向。本研究在以往研究的基础上，通过问卷收集了蓝领员工的工作满意度和离职倾向并进行研究，在调查数据的基础上结合企业较高离职率的现状，提出相应的对策，试图找出提高蓝领员工工作满意度、降低蓝领员工离职倾向的手段和途径。研究结果表明： ⑴蓝领员工工作满意度与离职倾向有显著负相关。 ⑵蓝领员工工作满意度的各个需求维度和离职倾向存在显著的负相关。结论：蓝领员工的工作满意度是对离职倾向有影响的。

关键词：工作满意度离职倾向蓝领员工

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

A公司蓝领员工敬业度影响因素研究

A公司蓝领员工敬业度影响因素研究

作者：李雪英西南大学

学位级别：硕士

最早人们认为员工的满意度决定了员工的绩效表现,进而会影响企业的绩效表现,因此员工满意度曾经是各个企业提升员工绩效时首先考虑的因素。但越来越多的研究发现,员工满意度与员工绩效表现之间并没有必然的联系,即满意度高的员工不一定... 详细信息

最早人们认为员工的满意度决定了员工的绩效表现,进而会影响企业的绩效表现,因此员工满意度曾经是各个企业提升员工绩效时首先考虑的因素。但越来越多的研究发现,员工满意度与员工绩效表现之间并没有必然的联系,即满意度高的员工不一定表现出高绩效。因此企业开始关注真正与员工绩效有直接关系的因素,即员工敬业度。近年来,国内外学者和很多管理咨询机构都对员工敬业度进行了大规模的调查研究,但针对蓝领员工的敬业度研究还不多见。根据盖洛普公司多年的调查分析,可知敬业度与绩效关系密切,敬业度的提升有助于公司生产效率、利润率和顾客满意度的提升,且有助于减少员工流失和事故的发生。在目前“用工荒”和部分公司事故频发的现状前,身处制造业中的A公司更需要通过提升员工敬业度来提升公司的竞争优势。本文对A公司部分蓝领员工进行了调查研究,在问卷调查的基础上,通过统计分析软件SPSS17.0对数据进行分析。通过因素分析对数据进行分类和降维,得出影响A公司蓝领员工敬业度的主要因素有五个：领导力和工作、环境、薪酬、成就感和职业发展。同时通过均值分析,得出个人特征对敬业度及其影响因素的差异性。最后通过相关分析,揭示各敬业度影响因素与敬业度的相关程度,分析结果表明：领导力、工作挑战性、工作负荷与敬业度水平呈显著正相关,职业发展、薪酬也与敬业度水平存在显著正相关关系。本文在对A公司蓝领员工敬业度影响因素的实证分析基础上,提出相应的改进建议：设计合理的人员配置方案、建立高效的管理运行机制、制定公正且具有竞争力的薪酬体系与重视员工培训,设计以人为本的职业发展通道。改善和创造员工敬业的环境和条件,以期提升员工敬业度,提高企业的生产效率。

关键词：蓝领员工敬业度影响因素

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

S服装公司新生代蓝领员工薪酬管理优化研究

S服装公司新生代蓝领员工薪酬管理优化研究

作者：高珊珊河北地质大学

学位级别：硕士

随着全球经济一体化的发展,企业在未来阶段将遇到更多发展机遇,也会遇到更多的发展风险,市场竞争激烈程度加剧。人才成为当前及未来阶段企业突破发展瓶颈、实现可持续健康发展的关键资源。如何招聘人才、培养人才,激发人才的工作积极性... 详细信息

随着全球经济一体化的发展,企业在未来阶段将遇到更多发展机遇,也会遇到更多的发展风险,市场竞争激烈程度加剧。人才成为当前及未来阶段企业突破发展瓶颈、实现可持续健康发展的关键资源。如何招聘人才、培养人才,激发人才的工作积极性,成为诸多企业加强内控管理亟需考虑并解决的一个重点问题。本文的研究对象S公司为国内典型的中小型以服装制造为主的民营企业,位于我国经济发达的华东地区,目前该公司处于成长期,面临着与诸多中小型民营企业相似的蓝领员工离职率居高不下的问题,严重影响企业的可持续健康发展。本文将S公司作为研究对象,开展民营企业蓝领员工薪酬优化的相关研究。本文行文思路如下:首先结合文献研究法找寻与蓝领员工薪酬优化的相关国内外研究理论,作为本文研究的理论基础,全面探究蓝领员工特性以及对应的薪酬管理难题,并基于这些内容探究管理对策;其次,结合前人论述,以调查问卷的方式对S公司多层次的员工进行调研,全面分析S公司近年来在蓝领员工薪酬管理方面存在的不足之处,定性分析引发这些不足的原因。最后,立足S公司发展战略、发展愿景以及蓝领员工诉求,提出针对性的薪酬优化策略以及对应的保障措施。本文的创新在于研究对象的创新。将S公司作为研究对象,开展民营企业蓝领员工薪酬优化的相关研究。立足S公司发展战略、发展愿景以及蓝领员工诉求,提出针对性的薪酬优化策略以及对应的保障措施,希望通过本文的研究,能为S公司以及与S公司存在相似发展困境的国内其他中小型民营企业的人力资源管理工作的优化提供一定的理论和实践参考。

关键词：新生代蓝领员工全面薪酬

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

新生代蓝领员工离职研究

新生代蓝领员工离职研究

作者：蒋如意清华大学

学位级别：硕士

目前，大多数企业都存在基层蓝领员工高流失率的问题，为企业的成本和形象都带来了影响。另外，因为经济环境的变化和中国人口结构变化，珠三角输入劳动力大幅减少，很多企业都出现用工荒，所以吸引员工和保留员工显得尤为急切。其次通... 详细信息

目前，大多数企业都存在基层蓝领员工高流失率的问题，为企业的成本和形象都带来了影响。另外，因为经济环境的变化和中国人口结构变化，珠三角输入劳动力大幅减少，很多企业都出现用工荒，所以吸引员工和保留员工显得尤为急切。其次通过调研，大多数的企业基层员工都是80，90年代的新生代员工，同以往的基层员工不同，他们外出工作不仅仅是需要获得劳动报酬，更多的是期望融入城市和获得更多的生活体验。本文以H企业员工流失现象出发，通过离职面谈分类汇总新生代员工离职的原因，并针对主要原因，家庭因素（回家发展）和薪酬待遇进行进一步的分析和解读，针对家庭因素，引入社会认同理论，研究新生代员工对城市认同度，通过对企业内在职新生代员工的社会认同的满意度调查，我们得出对于新生代员工，他们的城市认同度略高于农村认同度，他们更倾向于城市认同，这与我们的理论一致，新生代员工更倾向融入城市，但是由于目前城市融入方面存在很多阻力，造成员工无法适应而选择离开。所以加强对员工城市融入的支持，让员工有家的感觉，可以有效提高员工对城市认同度，让员工有意愿并且能够适应城市生活，最终才能长期稳定发展。针对薪酬待遇，本文从环境变化和人口结构发生变化的方面进行探索，由于长三角和内地经济的发展，珠三角的优势逐渐丢失，在薪酬方面也缺乏竞争力，根据人口流动理论，员工更倾向于流入薪酬优势的地区，观察2012年全国最低工资标准，可以看出本企业在薪酬待遇方面已经处于劣势，无法与比邻的深圳，广州地区竞争，甚至已经低于内地的部分城市，正如此，导致很多员工因为此流向其他地区或者返回家乡。所以制定一个有竞争力的薪酬体系也是企业迫切需要改变的。当然，员工的离职行为是一个复杂过程，除了上述原因外，也包括企业管理和员工本身的问题，通过经典离职理论的研究，本文也找到了影响员工离职的管理问题和员工特点因素。面对新生代的员工，企业因从员工特点出发，对员工的城市融入和个人发展提供支持，解决员工的后顾之忧，充分的给予授权和认可，才能稳定员工长期发展。

关键词：新生代蓝领员工离职率离职原因社会认同

组织中的员工职业生涯服务与管理研究——小组工作在B企业蓝领员工中的运用

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

组织中的员工职业生涯服务与管理研究——小组工作在B企业蓝领员...

作者：张敏长春理工大学

学位级别：硕士

在提倡改革创新的新时代背景下,企业间的竞争愈发激烈,人力资本日益成为企业竞争的核心资源。作为提高员工能力与稳定性的职业生涯规划,也被企业提到了较高的位置。如何利用有限的资源为员工制定良好的职业生涯规划,从而促进员工工作的... 详细信息

在提倡改革创新的新时代背景下,企业间的竞争愈发激烈,人力资本日益成为企业竞争的核心资源。作为提高员工能力与稳定性的职业生涯规划,也被企业提到了较高的位置。如何利用有限的资源为员工制定良好的职业生涯规划,从而促进员工工作的稳定性与积极性,进而为企业的长远发展提供持续不断的动力,己经成为企业越来越关注的战略问题。本文在研究中采用了文献研究法、问卷调查法、访谈法和非参与观察法。在研究前期,通过问卷调查和个案访谈发现,B企业作为一家生产汽车零部件的制造业公司,需要一定数量的蓝领员工并具有一定的知识和技能。尽管公司对蓝领员工已经有入职培训和相关技能培训课程,但这对员工的职业生涯规划效果并不是很明显。这不利于员工在该企业的工作稳定性,也不利于企业的长期性发展。本研究中,笔者借助人力资源部门进入企业,采取了小组工作为主的工作方法为企业提供职业生涯服务。通过进行小组活动,对于蓝领员工的职业生涯规划起到了一定的成效,但是由于笔者本身和职业生涯本身的局限性,后期需进一步跟进。这也是本次研究的不足之处。通过本次社会工作对企业员工职业生涯的服务,笔者综合运用社会工作方法,将社会工作理论融于实践,可以为本土化社会工作发展提供新鲜案例和有效经验。

关键词：蓝领员工职业生涯社会工作服务与管理

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

蓝领员工用工机制浅析

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2019年第7期 185-186页

作者：刘美华斐雪派克电器(青岛)有限公司山东青岛266000

作为“人机料法环”生产管理循环中最重要的因素,人,也是企业管理中最难衡量和把控的人力资源。因此关于人员的招用育留的管理经验与技巧在企业日常管理中显得尤为重要。之前有不少前辈著书立说深入探讨过企业人员用工机制问题,但是针... 详细信息

作为“人机料法环”生产管理循环中最重要的因素,人,也是企业管理中最难衡量和把控的人力资源。因此关于人员的招用育留的管理经验与技巧在企业日常管理中显得尤为重要。之前有不少前辈著书立说深入探讨过企业人员用工机制问题,但是针对一线蓝领工人的讨论不多,本文将就制造业企业(以我所在的企业数据为例,简称F公司)一线蓝领工人的用工机制问题,探讨畸高的离职率背后的招用育留问题的对策。

关键词：蓝领员工用工机制