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“互联网+”时代中小企业营销管理模式创新研究

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老字号品牌营销 2022年第7期 177-179页

作者：朱永生郑州工业应用技术学院郑州451100

随着互联网技术的不断发展,人们的生活与工作发生了许多变化。对于企业来说,营销管理模式是未来发展的重要影响因素。而信息时代的到来使中小企业在营销管理上面临着新的挑战,企业管理人员也致力于创新营销管理模式,以实现中小企业的稳... 详细信息

随着互联网技术的不断发展,人们的生活与工作发生了许多变化。对于企业来说,营销管理模式是未来发展的重要影响因素。而信息时代的到来使中小企业在营销管理上面临着新的挑战,企业管理人员也致力于创新营销管理模式,以实现中小企业的稳定运营。本文对当前中小企业在营销管理模式中存在的问题进行分析讨论,提出“互联网+”时代中小企业营销模式的创新思路,促进中小企业在新市场经济形势下的发展。

关键词： “互联网+”时代中小企业营销管理模式创新战略

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论网络经济时代中小企业营销管理模式创新

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2022年第12期 160-162页

作者：杨紫箫山东圣翰财贸职业学院山东济南250300

随着社会经济的不断发展,中小企业的发展已经成为目前社会经济的发展主力军,是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。但要想让企业能持续稳定地向前发展,就需要对企业进行更为有效的营销管理,才能更加积极地促进... 详细信息

随着社会经济的不断发展,中小企业的发展已经成为目前社会经济的发展主力军,是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。但要想让企业能持续稳定地向前发展,就需要对企业进行更为有效的营销管理,才能更加积极地促进企业的发展。而在当前网络经济迅猛发展的时代,给中小企业的发展也带来了新的发展机遇。本文通过对网络经济时代的中小企业营销管理模式进行研究探讨,并给出一些创新建议,以供参考。

关键词：网络经济时代中小企业营销管理模式创新

大数据视角下星级酒店营销管理模式创新的路径选择

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企业改革与管理 2023年第23期 110-112页

作者：茅矛瑰丽酒店集团北京100020

信息技术的发展使互联网与社会的联系愈加紧密,各行各业都已涉足互联网的应用,酒店作为服务行业的重要组成部分,也在积极探索互联网带来的各种机遇。本文以互联网背景下的大数据技术为基础,从星级酒店的管理出发,分析了大数据视角下星... 详细信息

信息技术的发展使互联网与社会的联系愈加紧密,各行各业都已涉足互联网的应用,酒店作为服务行业的重要组成部分,也在积极探索互联网带来的各种机遇。本文以互联网背景下的大数据技术为基础,从星级酒店的管理出发,分析了大数据视角下星级酒店营销管理存在的问题,并据此提出了大数据视角下星级酒店营销管理模式创新的路径选择,旨在促进星级酒店营销水平的不断提升。

关键词：大数据星级酒店营销管理模式创新

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工商银行个人金融业务营销管理模式研究

金融论坛 2008年第8期13卷 21-26页

作者：中国工商银行江苏省分行课题组瞿秋平颜红顾国庆叶君葛祥周仕俊侯建树徐东升中国工商银行江苏省分行

本文引入市场营销组合理论、市场定位理论和机制设计理论,阐述了现代商业银行个人金融业务营销管理模式的发展态势,深入剖析了工商银行个人金融业务营销管理模式现状、特点以及存在的问题,提出了相关的总体思路和具体措施:构建工商银行... 详细信息

本文引入市场营销组合理论、市场定位理论和机制设计理论,阐述了现代商业银行个人金融业务营销管理模式的发展态势,深入剖析了工商银行个人金融业务营销管理模式现状、特点以及存在的问题,提出了相关的总体思路和具体措施:构建工商银行新型个人金融业务营销管理模式要处理好五种关系,即正确处理整体改革与局部调整的关系、战略规划与战术执行的关系、外部联动与内部协调的关系、长效激励与短期考核的关系以及营销管理创新与风险控制的关系;同时要加强五方面的建设,即营销管理专业化、网点经营零售化、营销要素整合化、队伍建设规范化和考核评价标准化。

关键词：工商银行个人金融业务营销创新营销管理模式

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五缘文化营销管理模式及其应用

生产力研究 2004年第11期 197-199页

作者：吕庆华江西财经大学工商管理学院江西南昌330013

“五缘文化说”是以亲缘、地缘、神缘、业缘和物缘为内涵的五种关系的文化研究。五缘文化渗透了孔子、老子、孙子等的“亲情思想”(情),是中华民族的重要文化资本,与现代营销管理理论(理)、法律(法)结合,可以得到五缘文化营销管理模式:... 详细信息

“五缘文化说”是以亲缘、地缘、神缘、业缘和物缘为内涵的五种关系的文化研究。五缘文化渗透了孔子、老子、孙子等的“亲情思想”(情),是中华民族的重要文化资本,与现代营销管理理论(理)、法律(法)结合,可以得到五缘文化营销管理模式:“情—理—法”三维结构模式。企业可以应用五缘文化营销管理模式,成功开展情感营销、关系营销等。

关键词：五缘文化营销管理模式文化资本情感营销关系营销 “绿色”营销

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私营工业企业营销管理模式研究

私营工业企业营销管理模式研究

作者：王一飞哈尔滨工程大学

学位级别：硕士

我国私营工业企业是在改革开放中涌现并发展起来的，它是中国工业化的迟到者，作为私营经济的重要组成部分，在国民经济的发展中具有一定程度的重要作用。随着全球经济一体化、市场多元化、企业国际化进程的不断加快，全球经济市场中所... 详细信息

我国私营工业企业是在改革开放中涌现并发展起来的，它是中国工业化的迟到者，作为私营经济的重要组成部分，在国民经济的发展中具有一定程度的重要作用。随着全球经济一体化、市场多元化、企业国际化进程的不断加快，全球经济市场中所展现出的营销观念、营销战略、营销模式等正经历着深刻的变化并不断进行着创新。而私营工业企业面临着各种条件的约束，如何在资源弱势的条件下使自身的经营更加有效、管理更加完善、营销更加出色，关键在于建立有效合理的营销管理模式。因此，结合我国私营工业企业发展的实际情况，探索适应于私营工业企业的营销管理模式，以开拓营销思路、加强营销管理、提升服务质量，使私营工业企业在动态竞争环境中立于不败之地具有很强的实践意义。论文首先介绍了相关理论基础，包括私营工业企业的存在理论、市场营销理论、企业竞争与战略管理理论;其次介绍了私营工业企业所面临的发展约束，主要包括资源约束及营销服务约束，其中资源约束包括外部环境的约束以及自身条件的约束，而营销服务约束包括营销管理水平低、市场开拓困难、缺乏有效的营销人才、营销服务体系差等约束。再次，依据这些约束及私营工业企业的营销策略特点，提出了填补策略、替代策略、投机策略、威慑策略等有效营销策略。紧接着，根据营销策略提出了适应私营工业企业采用的标准营销管理模式和新兴营销管理模式，标准营销管理模式主要包括市场定位模式、新产品开发模式、广告营销模式、渠道营销模式、品牌营销模式;而新兴营销管理模式包括网络营销模式、关系营销模式、整合营销模式和国际化营销模式，并进行了案例分析。最后，提出了应用这些模式的对策，包括树立科学的营销理念，制定有效的营销策略和选择合理的营销管理模式，以提升市场竞争力，促使私营工业企业的长久发展。

关键词：私营工业企业营销策略营销管理模式

基于市场细分的我国商业银行信用卡营销管理模式构建

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基于市场细分的我国商业银行信用卡营销管理模式构建

作者：刘刚广西工学院

学位级别：硕士

信用卡自20世纪初面世至今近百年,已成为西方发达国家商业银行重要的盈利产品和价值品牌。同时,信用卡业务也集中体现了商业银行的管理水平、科技水平、服务水平以及营销水平。自1979年第一张信用卡出现在我国,信用卡已经在我国发展了3... 详细信息

信用卡自20世纪初面世至今近百年,已成为西方发达国家商业银行重要的盈利产品和价值品牌。同时,信用卡业务也集中体现了商业银行的管理水平、科技水平、服务水平以及营销水平。自1979年第一张信用卡出现在我国,信用卡已经在我国发展了30年。在这三十年中,我国商业银行成功构建了信用卡运营模式,积累了营销管理经验,但是纵观其信用卡业务发展历程,商业银行信用卡营销管理模式依然存在不少问题,如信用卡发行恶性竞争、信用卡产品同质化严重、信用卡推销人员队伍流失严重、信用卡经营组织结构不适应时代发展等。这些问题的存在,导致我国商业银行虽然在信用卡业务上投入巨大,但是盈利却未尽如人意。围绕我国商业银行信用卡业务实现持续、健康、稳定发展问题,本文回顾了西方发达国家信用卡业务发展历程,总结其成功的营销管理经验,并结合我国实际情况,以市场细分为核心,重新构建商业银行信用卡营销管理模式。本文分为六个部分,第一章介绍选题背景、意义和方法。第二章总结了国内外专家学者关于信用卡、市场细分、营销管理模式等几个方面的理论研究。第三章在回顾西方发达国家信用卡发展历程、分析市场细分理论引入对信用卡业务发展影响的基础上,总结西方商业银行信用卡业务营销管理的经验。第四章首先对我国商业银行信用卡业务发展基本情况做简单描述,其次分析我国商业银行现行信用卡营销管理模式的基本特征以及面临的挑战。最后探讨变革我国商业银行信用卡营销管理模式的时机条件。第五章系统阐述如何从确定细分依据、选择细分市场、推行品牌经理制、产品开发推广、激励与考核等方面构建我国商业银行信用卡营销管理新模式。最后一章进行简单回顾并再次明确本文的主要结论和观点。

关键词：信用卡市场细分营销管理模式

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兴旺证券公司营业部营销管理模式分析

兴旺证券公司营业部营销管理模式分析

作者：任立志哈尔滨工程大学

学位级别：硕士

随着我国证券市场规范化、市场化、国际化进程的加快,证券市场的竞争格局将发生深刻的变化。面对日趋激烈的市场竞争和日益成熟的投资者,证券公司一方面通过增资扩股壮大自身实力,另一方面则迫切希望提高经营水平,充分利用企业现有资源... 详细信息

随着我国证券市场规范化、市场化、国际化进程的加快,证券市场的竞争格局将发生深刻的变化。面对日趋激烈的市场竞争和日益成熟的投资者,证券公司一方面通过增资扩股壮大自身实力,另一方面则迫切希望提高经营水平,充分利用企业现有资源开拓市场。各券商把如何提升竞争力、降低经营成本、为客户提供更好的服务作为重中之重提升到日常工作中,并以此为目的开展了各种营销活动。本文将通过对兴旺证券的全面剖析和对证券市场现有的营销模式分析与对比,为其全面提升竞争力,建立一个完善有效的营销体系,我将提出一些建议:明确市场定位和市场细分;明确营销目标和营销战略,建设专业化队伍和建立营销数据库,同时要构建具有自己特色的营销管理模式。

关键词：兴旺证券营销管理模式营销数据库

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西门子医疗超声产品营销管理模式研究

西门子医疗超声产品营销管理模式研究

作者：马海燕华中科技大学

学位级别：硕士

本文以西门子医疗超声营销管理为基础,对其现状进行分析,从而探求面临的问题及有效改善措施,希望通过其营销管理模式的研究,存在问题的分析,改善方案的探讨,为企业营销管理革新提供指导,提升企业竞争力,为样本单位和相关行业带来启发。... 详细信息

本文以西门子医疗超声营销管理为基础,对其现状进行分析,从而探求面临的问题及有效改善措施,希望通过其营销管理模式的研究,存在问题的分析,改善方案的探讨,为企业营销管理革新提供指导,提升企业竞争力,为样本单位和相关行业带来启发。本文全面分析了公司的外部与内部环境,首先运用PEST方法指出西门子医疗超声所面临的政策、经济、社会、技术等外部宏观环境,分析了超声行业趋势:包括五大中心带来增量市场、分级诊疗扩容基层彩超市场、采购模式转变、临床科室的彩超需求大幅增加以及彩超设备越来越智能化和便携化,运用波特五力模型解构西门子医疗超声所面临行业竞争环境,探讨主要对手GE、飞利浦以及迈瑞等公司竞争优势;其次对公司超声产品及营销策略、营销业务流程、营销组织结构、营销信息系统进行了详细地阐述,说明企业所拥有的资源和能力,比如西门子医疗的品牌价值,不到两年的时间发布三款性能优异的新产品,一系列有影响力的市场活动推出。4P营销策略中重点阐述了推广策略及其作用。在国家政策对国产彩超大力扶持、集中采购对公司利润挤压的大环境下,从本公司营销业务流程、营销组织结构、营销信息系统三个方面来分析实际业务流程中出现的弊端,比如产品线较短,渠道薄弱,市场驱动销售乏力,售后服务相对滞后,信息工具不成体系,给出了改进营销流程要从价值链上游介入,介入研发、生产和注册,强化合作伙伴管理,保证核心团队稳定,部门合并、市场驱动销售以及引入客户关系管理系统的管理建议。

关键词：西门子医疗超声营销管理模式企业竞争力