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茶叶公司产品销售方案优化研究

福建茶叶 2016年第12期38卷 48-49页

作者：赵悦吉林农业科技学院经济管理学院吉林132101

伴随着人们生活水平的不断提升,人们对于茶叶的需求量不断增加,给茶叶公司带来了难得的机遇,在看到茶叶公司产品销售存在机遇的同时还应看存在的挑战,这个挑战就来自于茶叶公司如何借助这样一个优势,来不断地改进和完善茶叶公司的销售策... 详细信息

伴随着人们生活水平的不断提升,人们对于茶叶的需求量不断增加,给茶叶公司带来了难得的机遇,在看到茶叶公司产品销售存在机遇的同时还应看存在的挑战,这个挑战就来自于茶叶公司如何借助这样一个优势,来不断地改进和完善茶叶公司的销售策略,从而进一步提升和优化茶叶公司产品的销售情况,不断地提高销售业绩。笔者结合现实工作就改进茶叶公司产品销售方案提出了建设性的理论依据。

关键词：茶叶公司产品销售方案研究

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科技兴市标志性工程一例——湖北省宜昌县西陵茶叶公司“西陵模式”剖析

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科技进步与对策 1993年第1期 33-34页

作者：郑志鸿湖北省宜昌市科委 443000

湖北省宜昌县西陵茶叶公司顺应农村经济体制改革的要求,坚持以茶叶技术站为依托,以科技为先导,以市场为导向,以效益为中心,以服务为宗旨,本着“立足技术推广抓经营,抓好经营促技术推广”的指导思想,大胆进行农技推广体制的改革,初步形... 详细信息

湖北省宜昌县西陵茶叶公司顺应农村经济体制改革的要求,坚持以茶叶技术站为依托,以科技为先导,以市场为导向,以效益为中心,以服务为宗旨,本着“立足技术推广抓经营,抓好经营促技术推广”的指导思想,大胆进行农技推广体制的改革,初步形成为一个技、农、工、贸一体化,产、供、销一条龙的茶叶技术经济实体,使之成为全县“科技兴农”的一面旗帜,被誉为“西陵模式”,受到中共中央政研室、国务院科技领导小组、国家体改委、国家科委、农业部的充分

关键词：茶叶公司茶叶产区名优茶西陵湖北省经济服务组织茶叶生产宜昌县

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安徽TF茶叶公司发展战略的SWOT分析

安徽TF茶叶公司发展战略的SWOT分析

作者：鲍文康安徽大学

学位级别：硕士

本文通过对战略管理理论的研究现状概述,借助于现代企业战略管理的理论、方法,研究探索安徽TF茶叶公司发展方式转变的战略问题,以SWOT战略分析法为工具,在实践方面以期为安徽TF茶叶公司茶叶发展战略方向提供参考,同时也为我国其他类似... 详细信息

本文通过对战略管理理论的研究现状概述,借助于现代企业战略管理的理论、方法,研究探索安徽TF茶叶公司发展方式转变的战略问题,以SWOT战略分析法为工具,在实践方面以期为安徽TF茶叶公司茶叶发展战略方向提供参考,同时也为我国其他类似地区转变经济发展提供方法指导。绪论简要阐述论文研究背景、意义、内容和方法,为企业的战略研究引入依据,并指出战略研究的现实意义。第二章：阐述茶叶产业发展的现状和趋势,并对安徽TF茶叶公司的外部宏观环境和微观环境进行分析。第三章：对SWOT模型的简介。第四章：对安徽TF茶叶公司发展现状作SWOT分析归类。对其发展的内部优势和劣势,外部所面临的机遇与威胁进行有系统有条理的分析,并初步构建安徽TF茶叶公司的SWOT模型。第五章：结合每三章、第四章对安徽TF茶叶公司的发展战略构想和对建议,得出一系列组织未来可选择对策,如：SO战略(增长性战略)、WO战略(扭转型战略)、ST战略(多种经营战略)、WT战略(防御型战略)。第六章确定TF茶叶公司目前的WO战略,并对其实施提出建议。第七章,结束语。

关键词：茶叶公司 SWOT分析发展战略

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CH茶叶集团公司市场拓展研究

CH茶叶集团公司市场拓展研究

作者：向未三峡大学

学位级别：硕士

当前信息的逐渐更新以及市场环境的快速变化都对现有的市场体系造成了一定的影响,在市场竞争中,产品、服务、价格、渠道、促销等营销策略都关系着企业成功与否。现代经济的跨越式发展使得消费者的观念和行为都发生着很大的改变,不仅在... 详细信息

当前信息的逐渐更新以及市场环境的快速变化都对现有的市场体系造成了一定的影响,在市场竞争中,产品、服务、价格、渠道、促销等营销策略都关系着企业成功与否。现代经济的跨越式发展使得消费者的观念和行为都发生着很大的改变,不仅在消费需求上有了更高的要求,同时对产品的质量也格外重视。面对巨大的市场竞争压力和多样化的消费需求,中国茶行业应进行营销战略转型。在此背景下,构建完善的适合企业发展需求的营销策略已经成为CH茶叶集团公司急需解决的问题,而如何实施和推进营销策略也显得尤为重要。本文从研究CH茶叶集团公司的营销策略出发,利用STP及4P理论对CH茶叶集团公司进行分析,通过探讨CH茶叶集团公司营销策略转型中存在的弊端以及出现这种弊端的根源。根据公司目前的市场环境进行分析,在细分市场基础的前提下结合实际问题找出CH茶叶集团公司的目标市场,确定合理的实施目标,制定出适合其发展的的4P策略,该策略充分考虑到了企业特色。最后,针对其营销中存在的问题,提出专门建议,促进营销工作顺利开展。目前大多数茶叶公司普遍面临市场营销瓶颈,若将创新市场营销策略广泛应用到其他同业公司,也将为我国茶叶市场营销策略提供有效借鉴,促进我国茶叶市场形成良性循环竞争态势。

关键词：茶叶公司市场环境市场拓展拓展策略

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Z茶叶公司市场营销策略研究

Z茶叶公司市场营销策略研究

作者：李悦瑒河北科技大学

学位级别：硕士

我国是一个茶叶种植面积、产量和消费潜能大国。目前随着我国“一带一路”倡议的实施和消费结构的升级，我国农业发展进入新的阶段，这为茶叶行业的发展带来了难得的机遇。对我国茶叶行业来说，虽为历史悠久的文化代表，但茶叶行业发展... 详细信息

我国是一个茶叶种植面积、产量和消费潜能大国。目前随着我国“一带一路”倡议的实施和消费结构的升级，我国农业发展进入新的阶段，这为茶叶行业的发展带来了难得的机遇。对我国茶叶行业来说，虽为历史悠久的文化代表，但茶叶行业发展至今并未培育出像立顿一样的茶叶品牌。辨识度不高、同质化现象严重、价格混乱等问题严重限制了茶叶行业的发展。因此，突破困境，抓住发展机遇，成为行业中的翘楚，是所有茶叶企业的期待。　　Z茶叶公司是一家集生产和销售为一体的企业，发展至今虽然取得了一定的成绩，但随着市场竞争的加剧，近几年销售利润增长缓慢，管理成本逐年增加，公司竞争优势已不再明显。本研究在分析国内外研究基础上，以市场营销理论为指导，运用营销环境分析工具和SWOT分析对公司面临的营销环境进行了分析，通过问卷调查法对Z茶叶公司现行营销策略现状进行调查，根据数据分析结果找到Z茶叶公司营销策略存在的问题。　　在此基础上，以7P营销理论为指导，为Z茶叶公司提出了以下市场营销改进策略:(1)产品改进策略包括使用扩大产品组合策略、复合品牌策略和再使用包装策略;(2)价格改进策略包括采用认知价值定价法和成组产品价格策略、统一价格策略;(3)渠道改进策略包括增加网络分销渠道，拓宽中间商分销渠道;(4)促销改进策略包括优化广告媒体、形式和内容，采用公共关系促销策略;(5)人员改进策略包括加强人员茶叶知识培训和销售技能培训;(6)服务过程改进策略包括制定售后服务流程和接待规范，加强售后服务质量监控;(7)有形展示改进策略包括优化环境展示、加强公司人员展示和注重信息沟通展示等方面。　　同时，本研究认为，为保障Z茶叶公司市场营销改进策略的顺利实施，Z茶叶公司应该在以下几方面提供保障措施:(1)打造企业文化，提高员工服务意识;(2)重视人才培养，加大人才引进力度;(3)加大科研投入，提高新产品研发能力;(4)加强信息化建设，提升客户管理水平。

关键词：茶叶公司市场营销 SWOT分析 7P营销理论

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Y茶叶公司数字营销策略研究

Y茶叶公司数字营销策略研究

作者：李若愚云南大学

学位级别：硕士

数字经济时代,企业如何利用数字技术进行数字营销以洞察和满足客户需求,提升自身市场业务,是传统企业在当下所迫切需要解决的问题。Y茶叶公司成立于2006年,虽经过多年发展成为了业内知名优秀企业,但消费者消费观念及方式在“数字经济”... 详细信息

数字经济时代,企业如何利用数字技术进行数字营销以洞察和满足客户需求,提升自身市场业务,是传统企业在当下所迫切需要解决的问题。Y茶叶公司成立于2006年,虽经过多年发展成为了业内知名优秀企业,但消费者消费观念及方式在“数字经济”和“新冠疫情”等多重因素的影响下发生改变,市场竞争环境日益激烈,企业现有营销策略已无法满足如今的市场变化,亟需数字营销的赋能,以让其能够持续快速发展并保持领先地位,企业如何应用数字营销成为Y茶叶公司当下和未来面临的难题。本文以Y茶叶公司案例为载体,根据4P’s、数字营销4R等理论,运用文献研究法、问卷调查法及案例分析法等方法,通过终端消费者问卷调查,结合营销理论和行业标杆企业综合分析其营销现状、问题及成因,从营销环境和数字营销的发展趋势分析了Y茶叶公司应用数字营销的急迫性和必要性,进而结合实际运用数字营销4R理论制定出适合企业自身的数字营销策略,并明确在实施落地过程中的保障措施。通过本文研究提出:（1）以Y茶叶公司为代表的传统知名优势企业,也需要数字技术赋能营销优化策略,更好占领市场保持屹立;（2）基于Y茶叶公司实际的具备可落地性和可推广性的数字营销方法与路径;（3）数字营销的落地应用是企业从战略到措施到执行过程的全方位重构优化,运用数字技术加以辅助来真正实现转型与未来的优质高效发展。

关键词：茶叶公司数字营销营销策略数字化转型

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关于茶叶公司会计的账务处理策略分析

福建茶叶 2016年第1期38卷 66-67页

作者：王燕石家庄职业技术学院河北石家庄050086

会计作为一门工具性突出的学科被广泛运用于企业生产经营过程中,其账务处理策略更是关乎企业经营目标、经营计划、经营战略、经营决策等各个方面,对于企业的发展具有重大的影响。同时,随着市场经济的蓬勃发展,企业的经营正面临多方面的... 详细信息

会计作为一门工具性突出的学科被广泛运用于企业生产经营过程中,其账务处理策略更是关乎企业经营目标、经营计划、经营战略、经营决策等各个方面,对于企业的发展具有重大的影响。同时,随着市场经济的蓬勃发展,企业的经营正面临多方面的挑战,会计的账务处理则是保障企业正常经营及决策的关键。本文以茶叶公司的实际经营为例,从茶叶公司传统账务处理存在的不足出发,在明确改革茶叶公司账务处理工作意义的基础上,提出了一系列茶叶公司会计的账务处理策略。

关键词：茶叶公司会计账务处理策略

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基于企业社会责任的茶叶公司财务绩效探究

福建茶叶 2016年第9期38卷 97-98页

作者：黄丽黄河水利职业技术学院河南开封475001

对于茶叶公司来讲,履行社会责任与财务绩效之间存在着密切的关系。茶叶公司社会责任的主要维度包括茶叶消费者的维度、茶叶公司债权人维度、茶叶公司员工的维度、自然环境与自然资源的维度、社区、政府和公益的维度等。茶叶公司基于企... 详细信息

对于茶叶公司来讲,履行社会责任与财务绩效之间存在着密切的关系。茶叶公司社会责任的主要维度包括茶叶消费者的维度、茶叶公司债权人维度、茶叶公司员工的维度、自然环境与自然资源的维度、社区、政府和公益的维度等。茶叶公司基于企业责任的财务绩效考核指标主要包括股利和分红(每股收益)指标、营业收入(营业成本率)指标、利息(现金流量利息保障倍数)指标、工资与社会保险福利(工资福利率)指标、清洁生产投入力度指标、税收与社会公益投入(税收贡献率)指标等。基于社会责任的茶叶公司财务绩效评价的基本策略可以从三个方面入手:选择茶叶产业链合适的环节作为分析对象、提出关于茶叶公司"社会责任"与"财务绩效"关系的研究假设、围绕影响茶叶公司财务绩效的相关社会责任状况提出改善建议。

关键词：企业社会责任茶叶公司财务绩效

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为你的味觉调色记温哥华TeaLeaves茶叶公司和色彩公司潘通的跨界合作

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普洱 2017年第12期 104-107页

作者：陈思茶之旅团队

总部位于温哥华的Tealeaves公司与潘通Pantone色彩研究所合作，策划了一个跨界的茶艺融合项目。Tealeaves是一家总部位于加拿大温哥华的茶叶公司，成立于1995年。目前Tealeaves没有实体店，各方面运营也比较低调，

关键词：茶叶公司温哥华合作色彩调色味觉研究所加拿大