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腾讯公司跨国并购超级细胞公司（SUPERCELL）的并购绩效研究

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腾讯公司跨国并购超级细胞公司（SUPERCELL）的并购绩效研究

作者：杨玺瑜华中科技大学

学位级别：硕士

随着国内游戏行业的发展正逐步触及天花板,我国游戏企业纷纷尝试通过跨国并购进军海外市场,从而赢得新的利润增长。但是,大部分游戏企业都缺乏跨国并购的经验,并购后也无法全面衡量并购的绩效,最终结果反倒与并购初衷背道而驰,给自身带... 详细信息

随着国内游戏行业的发展正逐步触及天花板,我国游戏企业纷纷尝试通过跨国并购进军海外市场,从而赢得新的利润增长。但是,大部分游戏企业都缺乏跨国并购的经验,并购后也无法全面衡量并购的绩效,最终结果反倒与并购初衷背道而驰,给自身带来惨重的损失。因此,加强对于游戏企业现有跨国并购活动的研究,从中汲取有效的经验和教训是十分必要的。腾讯公司作为我国最顶尖的游戏公司,它一直将跨国并购作为对外扩张的核心战略之一,其中最引人注目的则是其2016年在游戏业务的转型时期高达86亿美元跨国并购超级细胞公司(SUPERCELL)的事件。本文将选择此次跨国并购事件为研究对象,分析腾讯公司跨国并购超级细胞公司(SUPERCELL)的动因,并且测度腾讯公司跨国并购绩效,从而衡量此次跨国并购的结果,希望为其他游戏企业的海外并购起到启示作用。首先,分析了腾讯公司并购的动因,发现腾讯公司此次并购是为了抢占国外市场、丰富手游产品矩阵以及获得战略性资源。其次,根据腾讯公司所处游戏行业的特点和其并购动因建立了综合的并购绩效衡量体系,采用事件分析法、财务指标法和非财务指标法从市场、财务和非财务绩效三大维度,全面测度了腾讯公司跨国并购超级细胞公司(SUPERCELL)的绩效表现。基于上述研究得出了如下结论:第一,资本市场对此项并购活动持积极态度,腾讯公司的股东因此获利,市场绩效为正;第二,腾讯公司的盈利、营运和成长能力都有所提升,其偿债能力短期内虽有浮动,但长远向好,整体看来,财务绩效为正;第三,腾讯公司在用户心中的地位有所提升,然而其创新能力却遭受损失,非财务绩效中用户价值为正,创新绩效为负。针对上述结论提出了如下建议:跨国并购前,应该依据自身战略明晰并购动因,并且合理选择并购对象;跨国并购中,需要依据自身资金状况,选择合适的对价支付方式;并购后,必须做好后续的整合工作,高度重视自主研发和创新能力,保障企业的健康可持续发展。

关键词：跨国并购并购绩效腾讯公司超级细胞公司(SUPERCELL)

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腾讯公司研发投入的绩效研究

腾讯公司研发投入的绩效研究

作者：林书鑫福建农林大学

学位级别：硕士

科技是国家强盛之基,创新是民族进步之魂。在中国新发展格局中,科技创新居于基础和核心地位。在国家实施创新驱动发展战略的大背景下,更多行业将科技创新摆在发展全局的核心位置。当前,互联网行业正面临着以数字化为核心的全球产业变革... 详细信息

科技是国家强盛之基,创新是民族进步之魂。在中国新发展格局中,科技创新居于基础和核心地位。在国家实施创新驱动发展战略的大背景下,更多行业将科技创新摆在发展全局的核心位置。当前,互联网行业正面临着以数字化为核心的全球产业变革所带来的重大挑战,如互联网企业间竞争激烈,非互联网企业跨界发展加剧竞争,用户的更高需求导致产品更新换代迅速,消费互联网逐渐进入存量期后发展红利消退等。互联网企业能否通过技术及产品创新扩大市场占有率,或者及时创新转型,将影响企业的长期发展。本文研究互联网企业研发投入的绩效表现,选取腾讯公司作为案例研究对象,对互联网行业及其他互联网企业的未来发展具有较好的借鉴意义。一方面,腾讯推动自身发展模式由业务盈利驱动向科技创新驱动转变,其强大的业绩表现印证着它在科技创新上的专注;另一方面,腾讯公司作为行业的领军者,首当其冲面临急剧变化的外部环境及行业共性难题。在百年未有之大变局下,腾讯公司如何依靠科技创新破局,具有较高的参考价值。本文首先归纳整理国内外学者的研究成果,并对国内外研究现状进行述评;其次,阐述互联网企业和研发投入的概念,并进一步分析互联网企业的特点,继而阐述相关理论的基本内涵;再次,针对性选取互联网企业研发投入的绩效评价方法及相关指标,紧接着介绍腾讯公司的概况及其研发投入现状,并通过计算分析所选取的评价指标,评价腾讯公司研发投入的绩效表现;最后,基于本文的研究结果得出结论:第一,腾讯公司研发投入能够促进其绩效的提升,但促进作用具有一定的滞后性,且叠加互联网红利消退、疫情反复、行业监管等因素的影响,腾讯公司核心业务陷入发展瓶颈。第二,腾讯公司研发投入为其未来的业绩发展蓄力,且效果已经显现。第三,本文结合互联网企业的特点,针对性构建了互联网企业研发投入的绩效评价指标体系,更真实反映出互联网企业研发投入的绩效表现。在此基础上,提出相关建议:第一,加大技术研发投入,布局多赛道增长;第二,披露更多研发投入数据,提振投资者信心;第三,研发关键核心技术,为社会创造价值。之后,指出本文的不足之处,提出对互联网行业发展及本文后续研究的展望。

关键词：腾讯公司研发投入企业绩效

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《故事会》:当作家群星闪耀时

作家 2024年第3期 25-28页

作者：夏一鸣不详

1998年是值得记忆的年份。不消说,这一年从6月下旬开始,长江部分地区遭遇了百年未遇的特大洪水;应该还有一桩事件值得记上一笔,那就是11月,另一有新媒体“洪水猛兽”之称的腾讯公司在深圳成立。对《故事会》杂志来说,一切似乎还显得波... 详细信息

1998年是值得记忆的年份。不消说,这一年从6月下旬开始,长江部分地区遭遇了百年未遇的特大洪水;应该还有一桩事件值得记上一笔,那就是11月,另一有新媒体“洪水猛兽”之称的腾讯公司在深圳成立。对《故事会》杂志来说,一切似乎还显得波澜不惊,但细心的读者发现,就在这一年9月份的杂志上,居然让人眼前一亮地刊出了邓刚的作品:《特别任务》。

关键词：《故事会》腾讯公司特大洪水群星闪耀媒体杂志

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腾讯公司的盈利模式研究

腾讯公司的盈利模式研究

作者：阮湾中国石油大学(北京)

学位级别：硕士

腾讯控股有限公司(下文简称腾讯)作为国内互联网市值排名第一的企业,它的盈利模式具有鲜明的精准性,其科学有效的盈利模式也是腾讯成功运营的核心。本文主要的研究对象是腾讯的盈利模式,以其典型的盈利模式为切入点,通过文献研究法、财... 详细信息

腾讯控股有限公司(下文简称腾讯)作为国内互联网市值排名第一的企业,它的盈利模式具有鲜明的精准性,其科学有效的盈利模式也是腾讯成功运营的核心。本文主要的研究对象是腾讯的盈利模式,以其典型的盈利模式为切入点,通过文献研究法、财务分析法以及比较分析法来探讨腾讯不同时期的盈利模式特点,同时希望可以给其他互联网企业的发展提供参考。本文基于互联网行业发展历程,将互联网企业盈利模式归纳为资源直接变现和资源间接变现的盈利模式,并结合企业生命周期理论将腾讯盈利模式演变历程划分为三个阶段。现今正处于开放时期的腾讯形成以三大主营业务为主的盈利模式,同时从盈利模式广义五要素理论出发,归纳出腾讯的利润对象广义上是所有网民或潜在网民;而以多元化的业务体系为主的产品或服务则构成腾讯的利润点。腾讯云以及开放平台则是腾讯撬动企业价值的重要利润杠杆,同时其利润来源主要为增值业务和网络广告。腾讯历经多年发展所积累的品牌效应形成其独特的利润屏障,通过品牌影响力使得用户粘性增强,更能保障其利润不被竞争对手掠夺。同时依托2011年——2018年的财务数据对腾讯成熟期盈利模式进行评价,发现腾讯公司财务风险较低,盈利能力相对较好,处于一种稳定的状态。最后将腾讯盈利模式与竞争对手盈利模式进行对比分析,归纳总结出腾讯的利润对象更宽广、利润点更丰富、利润来源更稳定。但同时腾讯也具有产品原创力不足等缺点,并针对此不足提出一些参考意见。

关键词：腾讯公司盈利模式财务分析

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腾讯公司微信事业群发展战略研究

腾讯公司微信事业群发展战略研究

作者：赵平喜湖南大学

学位级别：硕士

作为一款获得巨大成功的移动社交APP,微信现在面临了用户增长的天花板临近、增长速度下滑、部分业务领域落后对手和巨量用户流量分发的难题。以今日头条、抖音为代表的新兴互联网势力的崛起,也极大地挑战着腾讯公司社交霸主的地位。为... 详细信息

作为一款获得巨大成功的移动社交APP,微信现在面临了用户增长的天花板临近、增长速度下滑、部分业务领域落后对手和巨量用户流量分发的难题。以今日头条、抖音为代表的新兴互联网势力的崛起,也极大地挑战着腾讯公司社交霸主的地位。为了应对日趋严峻的竞争压力,保障微信战略发展目标的实现,微信需要进一步明确战略发展目标、制定合理的战略和实施方案,以实现微信长期、健康稳定发展的目的。本文在相关理论及文献综述基础上,运用发展战略理论、平台化战略理论、定位理论、体验管理理论、去中心化理论及五力模型分析工具、SWOT分析工具、等,对微信所处的战略环境进行了全面细致的分析。对于微信的主要竞争对手做了PEST分析并着重从平台化战略角度及用户体验角度分析了微信的竞争优势和微信目前所面临的主要挑战;在上述分析的基础之上,依据战略选择原则与指导思想,明确战略目标与定位,提出了微信的平台化战略、数字化战略、用户体验战略和去中心化战略,并对这四大发展战略进行了评价。为了保证战略的实施,首先要明确战略的实施步骤:理念宣导、战略分解及资源配置三步骤;其次在战略实施的保障措施方面,采取加强人力资源管理、进行技术创新、创建学习型组织以及分拆上市等保障措施,最后对于战略实施的预期效果进行了分析和预测。本文对腾讯公司微信事业群发展战略提出了具体的方案,对帮助微信应对日益严峻的战略挑战,保持发展战略领先,有着重要的指导价值;同时也能为其它互联网企业的发展战略提供参考,解决互联网企业发展到一定规模之后所面临的战略困境。

关键词：微信平台化数字化用户体验去中心化腾讯公司

探寻数字经济时代税收治理的破局之策——“数字经济与税收治理”学术研讨会在重庆成功举办

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税务研究 2023年第11期 141-143页

作者：张越中国税务杂志社

2023年9月13日,中国税务杂志社、国家税务总局重庆市税务局、腾讯公司共同主办的“数字经济与税收治理”学术研讨会在重庆举行。来自税务系统、财经院校、科研机构以及部分企业的专家学者四十多人与会交流研讨。研讨会以“数字经济与税... 详细信息

2023年9月13日,中国税务杂志社、国家税务总局重庆市税务局、腾讯公司共同主办的“数字经济与税收治理”学术研讨会在重庆举行。来自税务系统、财经院校、科研机构以及部分企业的专家学者四十多人与会交流研讨。研讨会以“数字经济与税收治理”为主题,深入研究数字经济带来的税收挑战,探讨现代信息技术在税收治理中的应用前景,展望未来税收治理的发展方向,为数字经济时代构建现代税收征管体系和推进税收治理现代化提供了具有理论和实践指导价值的智识供给和理论支撑。

关键词：国家税务总局税收治理腾讯公司财经院校展望未来科研机构税务系统现代信息技术

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腾讯公司轻资产运营模式下的财务绩效研究

腾讯公司轻资产运营模式下的财务绩效研究

作者：金千莉兰州财经大学

学位级别：硕士

随着经济的快速发展,行业间的竞争日趋激烈,选择适用的运营模式对企业的持续发展十分重要。在企业运营过程中,有效整合内外部资源,充分发挥轻资产的杠杆作用,被称为轻资产运营模式,轻资产运营模式自麦肯锡公司提出后得到了各个行业的高... 详细信息

随着经济的快速发展,行业间的竞争日趋激烈,选择适用的运营模式对企业的持续发展十分重要。在企业运营过程中,有效整合内外部资源,充分发挥轻资产的杠杆作用,被称为轻资产运营模式,轻资产运营模式自麦肯锡公司提出后得到了各个行业的高度关注。互联网行业近年来的发展速度飞快,在我国已然成为经济发展的主导行业,互联网企业拥有较强的研发能力,凭借丰富的客户资源与较好的品牌影响力作为企业的核心资源,形成核心竞争优势,这使得互联网企业在运营模式上带有轻资产的特征。轻资产运营模式就是用较“轻”的投入来获取较高的收益,通过对腾讯公司轻资产运营模式的分析,可以总结出腾讯公司在行业中快速发展的优势以及如何利用轻资产资源形成核心竞争力,进而帮助企业获得更高的收益。伴随着互联网的普及,腾讯以客户资源与品牌影响力作为核心竞争力快速发展起来,形成了腾讯独特的轻资产运营模式。本文将具有轻资产特征的腾讯公司作为研究对象,从价值链理论、核心竞争力理论等理论基础出发,从腾讯公司的用户、品牌、研发等角度具体分析了腾讯公司轻资产运营模式的运营现状,然后本文对腾讯展开了具体的财务绩效分析,从企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力四个方面,结合流动比率、资产负债率、总资产周转率、净利率与总资产增长率等财务绩效指标和杜邦分析法对其财务绩效进行分析与评价,得出腾讯公司的轻资产运营模式为企业形成了资源优势,提升了企业的财务绩效,使企业得到更好的发展。最后总结经验,以期为同行业其他企业改善运营状况提供参考与借鉴。

关键词：轻资产运营腾讯公司微笑曲线理论核心竞争力理论财务绩效

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腾讯公司股权激励实施效果分析

合作经济与科技 2023年第19期 93-96页

作者：梅佳伟杨耀丽哈尔滨师范大学黑龙江哈尔滨

随着互联网行业在中国的快速发展,股权激励成为各个公司的热门话题。本文采用理论和案例相结合的方法,通过对腾讯公司实施股权激励前后的财务指标和非财务指标两个方面的对比分析,可以发现股权激励制度对腾讯公司的效益有很大影响。根... 详细信息

随着互联网行业在中国的快速发展,股权激励成为各个公司的热门话题。本文采用理论和案例相结合的方法,通过对腾讯公司实施股权激励前后的财务指标和非财务指标两个方面的对比分析,可以发现股权激励制度对腾讯公司的效益有很大影响。根据其激励模式单一化和激励对象基层化的缺点,制定更有针对性的措施,能让股权激励制度带来更好的效益。

关键词：股权激励腾讯公司实施效果

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腾讯公司盈利模式研究

腾讯公司盈利模式研究

作者：杨煜晨中原工学院

学位级别：硕士

近年来,我国互联网行业发展迅速,对国内经济的拉动力日益增强,对国民生活的影响也越来越重大。盈利模式是一个企业的核心竞争力,互联网企业的盈利模式受到众多学者的关注。腾讯公司作为互联网企业中的领头羊,其多元化的业务体系以及全... 详细信息

近年来,我国互联网行业发展迅速,对国内经济的拉动力日益增强,对国民生活的影响也越来越重大。盈利模式是一个企业的核心竞争力,互联网企业的盈利模式受到众多学者的关注。腾讯公司作为互联网企业中的领头羊,其多元化的业务体系以及全方位的产品覆盖可作为互联网企业盈利模式的研究对象。本文在互联网企业盈利模式的理论基础上,以腾讯公司的发展战略为导向,分析了腾讯公司盈利模式的演变过程和构成要素,总结出腾讯公司目前的主要盈利模式,包括增值业务盈利模式、网络广告盈利模式、电子商务盈利模式、网络内容及版权盈利模式和投资并购盈利模式。本文在研究腾讯公司各个盈利模式时,结合精准的数据与图表,从每个模式的收入情况入手,以腾讯公司公布的年报数据为依据,简单总结了在该盈利模式下取得的业绩,以此来证明该盈利模式的有效性,并分析了在每个盈利模式下,腾讯是如何具体运营,如何盈利的。本文不仅通过与竞争对手盈利模式的比较分析,总结出自身盈利模式在网络广告、电子商务、投资并购方面的优劣之处,而且运用了SWOT分析法和杜邦分析法,以本公司自身盈利模式发展完善的角度入手,分析了腾讯公司盈利模式目前的优势、劣势、机会与挑战,以及营运能力和盈利能力等。并针对缺乏革命性创新、外延式扩张减缓等盈利模式中存在的不足之处提出了相应的具有针对性、适用性、实用性的合理化建议,并对腾讯公司未来发展趋势做出预测。最后得出以下结论:腾讯公司盈利模式较为成功,且具有科学性,有效性,较难复制的特点,以及互联网企业发展需要创新,其盈利模式需定位明确且具有时代性。本文通过对腾讯公司盈利模式的分析,希望其独特的盈利模式可以给正在起步的互联网企业提供参考价值和现实指导。

关键词：腾讯公司盈利模式互联网企业