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中文科技期刊数据库（全文版）社会科学 2022年第3期 0261-0263页

作者：韩考民胜利油田分公司应急救援中心(消防支队)作训中心山东东营257000

在经济全球化的影响下,不论是国内还是国外,石油市场的变化都较快,为保障国内石油市场的稳定,保障油田公司的长远、可持续发展就需要重视做好对油田公司内部的各项管理工作,紧跟时代发展的步伐,积极跟进时代变化而调整发展策略。党建工... 详细信息

在经济全球化的影响下,不论是国内还是国外,石油市场的变化都较快,为保障国内石油市场的稳定,保障油田公司的长远、可持续发展就需要重视做好对油田公司内部的各项管理工作,紧跟时代发展的步伐,积极跟进时代变化而调整发展策略。党建工作作为油田公司发展中的重要组成部分之一,对于油田公司各项业务的开展,对于油田公司发挥自身的资源优势等有着重要作用。新时期下,油田公司在发展时就需要重视创建党建的新思路、新方法,切实发挥党的政治优势、组织优势等。基于此,本文则对油田公司应急救援中心创新党建新思路、新方法等等做出分析工作,分析做好党建工作的具体方法,并以胜利油田分公司作为实际的研究对象,对胜利油田分公司应急救援中心做好党建工作提供新方法。

关键词：胜利油田分公司应急救援中心党建新思路新方法

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胜利油田分公司会计人员能力框架研究

胜利油田分公司会计人员能力框架研究

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作者：樊琳琳中国石油大学

学位级别：硕士

知识经济时代,会计人员对企业、对社会的作用不言而喻。然而随着知识经济的发展,会计人员的传统职业能力已经不能很好的满足会计职业发展的需要。为了保证能够向社会提供高质量的会计服务,为了保证能够促进社会的可持续发展,会计人员就... 详细信息

知识经济时代,会计人员对企业、对社会的作用不言而喻。然而随着知识经济的发展,会计人员的传统职业能力已经不能很好的满足会计职业发展的需要。为了保证能够向社会提供高质量的会计服务,为了保证能够促进社会的可持续发展,会计人员就必须具备更高层次的能力素质,这就需要构建新的、完整而综合的会计人员能力框架体系。目前,对于会计能力框架,国内外学者从多个角度提出了多种观点,但是我国迄今为止还未建立起完整而系统的会计能力框架体系。鉴于构建我国会计人员能力框架具有深远的现实意义,又考虑到支柱产业——石油行业构建会计人员能力框架的迫切性,以及胜利油田分公司的现实地位,本文拟进行胜利油田分公司会计人员能力框架的相关研究,旨在通过构建、实施分公司会计人员能力框架,提高分公司会计人员能力素质,促进分公司的发展。文章共分为六个部分,第一部分前言,主要论述了论文研究的背景及意义、课题的国内外研究现状、研究方法,最后介绍了论文主要解决的问题和创新点。第二部分对胜利油田分公司会计人员的现状做了分析,并指出了进行分公司会计人员能力框架研究的现实意义。第三部分综合采用功能分析法和素质能力法,进行了分公司会计人员能力框架的设计。首先采用功能分析法得到分公司会计人员功能性导图,其次利用素质能力法从职业品格、职业知识、职业技能等方面对会计人员能力框架进行补充。第四部分从分公司的角度,通过创建学习型组织、加强会计人员培训、完善会计人员能力框架培训体系对会计人员能力框架加以实施。第五部分提出了分公司会计人员能力框架实施的微观环境保障措施和宏观环境保障措施。第六部分结论,总结全文,并对未来的研究提出了建议。

关键词：胜利油田分公司会计人员能力框架功能分析法素质能力法

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中国石化胜利油田分公司勘探开发研究院气驱试验室

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油气地质与采收率 2020年第1期 163-164页

气驱试验室成立于2019年3月,隶属于中国石化胜利油田分公司勘探开发研究院石油地质测试中心。主要从事气驱采油相关的分析测试与开发综合研究。目前已建成中国石化气驱提高石油采收率重点实验室,拥有大型实验设备40余台套,资产总值5800... 详细信息

气驱试验室成立于2019年3月,隶属于中国石化胜利油田分公司勘探开发研究院石油地质测试中心。主要从事气驱采油相关的分析测试与开发综合研究。目前已建成中国石化气驱提高石油采收率重点实验室,拥有大型实验设备40余台套,资产总值5800余万元。实验室现有分析测试项目22项,其中6个分析测试项目、23个参数通过国家检验检测机构资质认定和国家实验室认可。形成了多项具有自主知识产权的特色实验技术。

关键词：胜利油田分公司勘探开发研究院

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中石化胜利油田分公司全面预算管理研究

中石化胜利油田分公司全面预算管理研究

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作者：孙志远石河子大学

学位级别：硕士

预算管理是企业管理的重要组成。要实现企业的科学持续发展,就必须科学进行预算管理。作为中石化下属的一家重要大型企业,胜利油田分公司近年来追求全面预算管理,并取得了较好的效果。但是,在实施过程中也暴露出了若干问题,如何有效的... 详细信息

预算管理是企业管理的重要组成。要实现企业的科学持续发展,就必须科学进行预算管理。作为中石化下属的一家重要大型企业,胜利油田分公司近年来追求全面预算管理,并取得了较好的效果。但是,在实施过程中也暴露出了若干问题,如何有效的梳理、分析这些问题,并给出具体的对策建议,对胜利油田分公司全面预算管理的不断推进,提高全面预算管理决策效益,实现企业长足发展,具有十分重要的意义。本文综合运用文献研究法、现场调研法和比较分析法,对胜利油田分公司全面预算管理进行研究。首先,对全面预算管理的国内外研究现状进行综述,对全面预算管理的相关理论进行概述,以此为本文胜利油田分公司全面预算管理研究提供理论借鉴。其次,对胜利油田分公司全面预算管理的组织结构、预算编制流程、执行分析与考核等做法进行梳理,对全面预算管理取得的成效进行总结,进而梳理出当前胜利油田分公司全面预算管理中存在的问题,分析认为,胜利油田分公司全面预算管理的目标缺乏战略导向,预算编制缺乏系统性,预算编制方法不完善,预算执行责任不全员,预算监控不到位,预算考评缺乏柔性。再次,针对上述问题,本文提出要改进全面预算管理,胜利油田分公司应当制定EVA总导向的预算目标,强化预算编制的系统性,改进预算编制方法,健全预算管理责任体系,强化预算分析与监控,推进预算考评工作。最后,本文提出胜利油田分公司应当健全预算管理的配套制度,夯实预算管理的基础工作,积极推广应用信息技术,重视发挥企业全员作用,以此保障胜利油田分公司全面预算管理改进对策能够顺利实施。

关键词：全面预算管理胜利油田分公司问题对策

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中国石化胜利油田分公司地质科学研究院断块油田开发研究室

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油气地质与采收率 2010年第3期17卷 2+121-122页

断块不"断"潜力无限断块室在复杂断块油藏、特殊岩性油藏、西部车排子地区和水平井优化设计及应用等领域,勇于进取、开拓创新,近年来编制各类新、老区方案69个,覆盖储量6亿吨,平均提高采收率2.7%;在多种油藏类型中设计各类水平井420口,... 详细信息

断块不"断"潜力无限断块室在复杂断块油藏、特殊岩性油藏、西部车排子地区和水平井优化设计及应用等领域,勇于进取、开拓创新,近年来编制各类新、老区方案69个,覆盖储量6亿吨,平均提高采收率2.7%;在多种油藏类型中设计各类水平井420口,增加可采储量780万吨。

关键词：胜利油田分公司地质科学研究油田开发油气田开发断块油藏断块油田矿井水平井胜利油区强化开采提高采收率

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保护生态环境建设美好家园书写胜利油田高质量发展的绿色篇章——访全国人大代表、中国石化集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记、胜利油田分公司代表孔凡群

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中国环境监察 2019年第Z1期 78-82页

《中国环境监察》:胜利油田作为中石化下属特大型企业,为国民经济建设、石油石化工业和区域经济社会发展做出了重要贡献。请介绍一下胜利油田开发建设50多年来的发展历程及今后高质量发展的思路举措。孔凡群:胜利油田是在20世纪50年代... 详细信息

《中国环境监察》:胜利油田作为中石化下属特大型企业,为国民经济建设、石油石化工业和区域经济社会发展做出了重要贡献。请介绍一下胜利油田开发建设50多年来的发展历程及今后高质量发展的思路举措。孔凡群:胜利油田是在20世纪50年代华北地区地质普查和石油勘探的基础上发展起来的。1961年,打出了第一口工业油流井华8井,日产油8.1吨,标志着胜利油田的发现。1964年,经党中央正式批准,

关键词：胜利油田分公司胜利石油管理局中国石化集团公司总经理助理执行董事保护生态环境人大代表

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