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朗姿股份股权激励失败的原因及对策研究

朗姿股份股权激励失败的原因及对策研究

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作者：刘芳林天津财经大学

学位级别：硕士

当前,我国现代化企业管理制度日趋成熟,股权分配制度的改革也日趋完善,为股权激励计划的推行创造了有利条件。越来越多公司意识到,股权激励作为一种长期激励手段,在提高公司经济效益、留住核心优秀人才、扩大品牌影响力等方面发挥着重... 详细信息

当前,我国现代化企业管理制度日趋成熟,股权分配制度的改革也日趋完善,为股权激励计划的推行创造了有利条件。越来越多公司意识到,股权激励作为一种长期激励手段,在提高公司经济效益、留住核心优秀人才、扩大品牌影响力等方面发挥着重要作用。但我国市场经济体制与西方国家相比仍有待完善,股权激励计划的实施效果受到众多因素影响。目前,我国实施股权激励的公司数量越来越多,但由于配套制度不完善、激励计划不符合发展现状等原因,许多股权激励计划并未达到最佳效果甚至尚未实施便宣告失败。因此,股权激励尤其是股权激励失败成为一个重要的研究方向。近年来纺织服装业的传统线下零售模式受到网络电商的冲击。2010年至2012年期间,行业有十余家公司推出股权激励计划,然而在短短一年内就有四家宣告终止。因此本文选取纺织服装业具代表性的企业——朗姿股份有限公司作为研究对象,首先介绍其股权激励计划的实施背景和内容设计。其次,运用财务与非财务指标相结合的方法,分析其偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力和人员变动情况,深入挖掘其股权激励计划尚未实施就宣告终止的原因,包括股权激励时机选择不当的外在原因,以及对自身增长能力预期不合理、行权条件设置过高难以达到、业绩考核指标体系不健全、高管及核心技术（业务）人员多次变更的内在原因。再次,从其失败原因中得出启示,提出要充分考虑市场与行业环境后选择股权激励的时机、根据实际发展状况设置行权条件、采用指数浮动法确定行权价格、完善市场因素在内的考核指标、提振管理人员信心等建议。以往研究多集中于股权激励的动因、要素选择和实施效果及影响,关于股权激励失败的研究甚少,且缺乏动因探究。因此本文贡献在于,运用财务与非财务指标对纺织服装类企业开展案例研究,探究为何股权激励计划尚未实施便宣告失败,并结合当前的市场背景及发展趋势,为纺织服装行业乃至整个传统制造业提供建议,实现股权激励的案例对接和理论深化。

关键词：朗姿股份股权激励股权激励失败行权条件

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海普瑞药业股份有限公司股权激励案例研究

海普瑞药业股份有限公司股权激励案例研究

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作者：熊洁鹏辽宁大学

学位级别：硕士

从上世纪50年代至今,股权激励已经经历60多年的不断完善与发展,越来越多的公司将股权激励作为公司的一种长期薪酬激励的手段。2005年我国颁布股权激励相关管理办法,表明在我国实施股权激励有了法规保障。股权激励通过赋予激励对象以一... 详细信息

从上世纪50年代至今,股权激励已经经历60多年的不断完善与发展,越来越多的公司将股权激励作为公司的一种长期薪酬激励的手段。2005年我国颁布股权激励相关管理办法,表明在我国实施股权激励有了法规保障。股权激励通过赋予激励对象以一定条件获得公司股票,使得激励对象在公司利益与个人之间实现双赢,同时也为公司挽留管理和技术人才。然而在国内能够最终成功实施股权激励的比例很小。而股权激励的从计划到实施确实存在问题。深圳海普瑞药业股份有限公司作为在国内肝素原料药的重要生产企业,在2010年正式上市,首发价达148元/股,但上市不足一年海普瑞股价直线下跌,公司启动股权激励计划,然而在第一个行权期后,海普瑞终止股权激励计划。本文通过案例分析的研究方式,研究海普瑞在实施股权激励前后公司财务绩效的变化以及同时期肝素市场的情况,分析海普瑞股权激励失败的原因,以及股权激励的实施对海普瑞绩效的影响。本文共分四个部分。其中第一部分为全文的绪论,简述了本次选择股权激励作为研究对象的目的和意义,同时也对股权激励的整体背景做以介绍,并交代了本次论文所采用的研究思路与方法。第二部分为案例描述,通过对海普瑞的介绍,讲述其发展状况和实施股权激励的原因、股权激励的方案安排的基本情况,继而编写海普瑞股权激励的全部过程,并提出问题。第三部分为案例分析,通过对股权激励概念的介绍,并将委托代理、人力资本等股权激励的相关理论进行阐释,运用案例分析法对公布股权激励预案和前后的年报数据,以股权激励后企业绩效表现,授权条件的制定和股票价格的走向三个方面,分析海普瑞股权激励失败的原因。第四部分为研究总结和建议,对海普瑞的股权激励从开始到失败做出总体总结,并根据失败的原因,提出可行性的建议。通过本文分析发现海普瑞公司确实存在问题,激励计划的失败不是偶然,并提出了针对性建议,但由于海普瑞的尤其自身特性,研究的结果也有其局限性。

关键词：股权激励肝素市场行权条件股权激励失败

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苏泊尔股份公司高管人员股权激励问题研究

苏泊尔股份公司高管人员股权激励问题研究

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作者：靳莉莉辽宁大学

学位级别：硕士

股权激励最早出现在20世纪50年代的美国,最开始是用于股东避税,但是后来逐步演变成了完善法人结构;统一股东利益,经营者利益以及员工利益;吸引并留住人才的工具,而被越来越多的国家使用。我国起步比较晚,从2005年才开始对于股权激励计... 详细信息

股权激励最早出现在20世纪50年代的美国,最开始是用于股东避税,但是后来逐步演变成了完善法人结构;统一股东利益,经营者利益以及员工利益;吸引并留住人才的工具,而被越来越多的国家使用。我国起步比较晚,从2005年才开始对于股权激励计划进行了相关法律法规方面的规定,自此越来越多的企业加入到了股权激励的队伍中,小家电企业也越来越多的使用股权激励。尤其是近年来小家电企业发展遇到瓶颈,外部面临着大家电企业对于市场的挤压,以及国外产品的进入;内部小家电行业自身面临着升级转型的时期。因此小家电企业也希望通过股权激励计划来优化治理结构,能够吸引并留住更多的技术型人才,不断提高企业业绩,扩大市场份额。但是在实施的过程中还存在一些问题,由于我国实施股权激励的起步时间比较晚,关于股权激励方面的经验还不是很充分;而且小家电行业基本上都是民营企业,缺乏相关政策的支持,自身抵御风险的能力又比较低,在股权激励方面可借鉴的例子又比较少。而苏泊尔作为小家电行业的领导品牌,本身就很具有代表性,同时苏泊尔的股权激励也实施的比较早,而且次数也比较多。苏泊尔从2006年开始,分别在2006年,2012年,2013年陆续实施了三次股权激励计划。2013年的股权激励虽然成功了,但每次股权激励计划效果都不是那么的理想,甚至还出现了高管频频离职的现象。由于苏泊尔实施的股权激励次数比较多,并且在小家电行业中还具有领导地位,故以此为研究对象,为小家电企业提供更多的建议。本文是由五个部分组成,第一部分主要介绍研究意义,研究背景,研究方法等;第二部分介绍相关概念,以及理论基础;第三部分对苏泊尔进行简单的介绍,包括公司介绍和股权激励方案情况介绍;第四部分介绍苏泊尔三次股权激励方案的实施效果以及原因分析,实施结果并对其结果进行分析;最后一部分对研究结论及建议。

关键词：股权激励股票期权限制性股票股权激励失败

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