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设计致胜--访联想公司设计与用户体验高级总监李凤朗

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装饰 2014年第4期 44-46页

作者：田君姚之洁联想集团有限公司中国装饰杂志社

在中国本土品牌中,联想是最早明确将设计作为品牌发展战略的企业。从1996年联想集团在产品开发中首次引入工业设计,到2001年4月作为独立的公司级研发平台——联想创新设计中心正式成立。联想通过设计创新一步步奠定了在中国电子产品中... 详细信息

在中国本土品牌中,联想是最早明确将设计作为品牌发展战略的企业。从1996年联想集团在产品开发中首次引入工业设计,到2001年4月作为独立的公司级研发平台——联想创新设计中心正式成立。联想通过设计创新一步步奠定了在中国电子产品中的领导地位。一以贯之的对设计品质的追求,对设计人才的重用,不仅实现了技术价值的最大化,为企业的发展注入了持续增长的竞争力,而且真正开始将中国设计推向世界舞台的中央。1999年加入联想公司的李凤朗,一直致力于PC产品的创新设计,他带领团队先后摘得近160项国际国内大奖,大大提升了中国设计的国际影响力。2013年11月9日,本刊在杭州召开的ADM亚洲设计管理论坛上,就联想的设计管理和创新模式,对李凤朗先生进行了采访。以下内容根据采访录音整理。

关键词：工业设计联想公司用户体验品牌发展战略国际影响力总监设计创新设计管理

移动互联环境下联想公司消费业务营销策略分析

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移动互联环境下联想公司消费业务营销策略分析

作者：涂名鼎电子科技大学

学位级别：硕士

移动互联正在并持续改进人们的生产、生活方式,对IT企业发展有着非常重要的影响。联想公司作为全球最大个人计算机厂商,消费业务承载着联想公司移动互联的未来发展使命,目前正处于加快发展进程中。本文以联想公司消费业务为研究对象,结... 详细信息

移动互联正在并持续改进人们的生产、生活方式,对IT企业发展有着非常重要的影响。联想公司作为全球最大个人计算机厂商,消费业务承载着联想公司移动互联的未来发展使命,目前正处于加快发展进程中。本文以联想公司消费业务为研究对象,结合市场营销相关理论,重点探讨其在移动互联环境下的营销策略问题,最终提出相应的营销对策和实施措施,以此促进联想公司消费业务的可持续发展。本文结合文献分析、案例分析方法,重点阐述了联想公司消费业务的移动互联环境。在内部环境方面,联想公司目前实行的是“双模式”营销模式,对其消费业务营销有一定的影响。同时,联想公司消费业务营销市场地域、产品结构有所侧重,也具有良好的组织结构、人力资源、财务资源,以及持续创新、全球资源配置、品牌信誉等能力,这有利于其消费业务的市场营销。在外部环境方面,由于联想公司是以制造、销售IT产品为主的硬件厂商,移动互联环境对其消费业务的发展提出了新的营销挑战。在行业环境方面,联想公司消费业务面临着激烈的市场竞争。结合SWOT矩阵和优化方向,本文提出了联想公司应以积极、稳健姿态,采取集中化策略。结合联想公司消费业务市场细分,应重点定位年轻白领、游戏玩家、大学生和农村用户等四类最具代表性的群体,深刻把握这四类用户的需求并提供相应的产品服务。而在联想公司消费业务营销组合策略方面,除了坚持并完善传统的产品、价格、渠道、促销策略,还要在移动互联语境下,通过构建良好的、与移动互联密切相关的、切合消费者需求的产品、价格、渠道、促销策略,特别是要在渠道策略上更加用力,以此实现联想公司消费业务的移动互联战略目标。另外,在移动互联环境下,联想公司消费业务在推进营销策略的实施与保障措施时,要整合各种营销资源、提升营销能力建设、加强客户关系管理、营造良好企业文化等,以此促进联想公司消费业务在移动互联环境下的可持续发展。

关键词：移动互联联想公司消费业务营销策略

IT制造企业库存管理现状及发展研究——以联想公司为案例

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IT制造企业库存管理现状及发展研究——以联想公司为案例

作者：齐峥中央民族大学

学位级别：硕士

自20世纪80年代以来,在世界经济快速发展的大背景下,国际市场竞争日趋激烈。企业为了提高竞争实力,在国际市场中争得更大的份额,不断加强各个方面的管理力度,以便更好地响应市场需求。供应链管理手段的更新和应用就是其中一项重大措施。... 详细信息

自20世纪80年代以来,在世界经济快速发展的大背景下,国际市场竞争日趋激烈。企业为了提高竞争实力,在国际市场中争得更大的份额,不断加强各个方面的管理力度,以便更好地响应市场需求。供应链管理手段的更新和应用就是其中一项重大措施。供应链管理强调企业间建立长期的合作伙伴关系,达到互惠互利的效果。所以在知识和信息共享、各方面关系都充分发展的基础上,供应链中的各伙伴都在寻求更深层次的整合与合作。传统供应链中的库存管理大多是各自为政的管理模式,在这样的模式中,制造商、供应商、分销商各有各的库存控制策略,各有各的库存管理模式的手段。由于制造商、供应商、分销商的库存管理策略不同,出现了一定程度的扭曲现象,即我们常说的需求放大现象。新的竞争手段和现代化企业管理的要求,为库存管理提出了新的挑战。于是,VMI供应链库存管理模式应运而生,它解决了传统库存管理中无法解决的问题。给制造商、供应商、分销商都带来了极大的利益。VMI供应链库存管理模式作为一种新兴、科学的库存管理模式,被越来越多的人重视并接受。然而VMI库存管理模式的应用在初级阶段,在实际动用中虽然能够较好地解决传统存存管理模式的不足和缺陷,但仍然存在有一定的问题。为此,本文以联想公司库存管理模式为研究对象,通过对联想公司运用VMI的过程和效果的分析,以及三个案例的比较分析,提出了VMI的适用范围和局限性以及不同服务水平下模型选择的方法,找出进一步优化VMI的途径。以及改进VMI库存管理的策略和建议。本文所得的研究成果是在对现有相关成果系统分析与总结的基础上的有效完善、创新和发展,对于企业实施VMI管理库存具有一定的理论指导和实际应用价值。

关键词：联想公司 VMI 库存管理对策建议

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联想公司营销战略分析

商场现代化 2015年第7期 84-85页

作者：李嘉渤海大学管理学院

营销指企业发现准消费者需求,并进行推广和销售产品行为,从而让准消费者了解产品并购买该产品。销售对企业经营发展有着重要意义,营销的好与坏关系着企业利润,企业经营中做好营销至关重要。不同的文化、不同的商品、不同的企业在营销战... 详细信息

营销指企业发现准消费者需求,并进行推广和销售产品行为,从而让准消费者了解产品并购买该产品。销售对企业经营发展有着重要意义,营销的好与坏关系着企业利润,企业经营中做好营销至关重要。不同的文化、不同的商品、不同的企业在营销战略上和营销方式上都会有着很大区别。营销成功与否与营销战略有着直接关系。联想公司在营销战略上取得了成功,联想公司因此成为了全球计算机销售量第一的IT企业,联想是目前我国国内最大的计算机厂商。本文将针对联想公司营销战略展开分析讨论。

关键词：联想公司企业营销战略思维

论目标管理在我国企业中的应用——以联想公司为例

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北京城市学院学报 2015年第2期 1-6,48页

作者：张芳芳刘攀坤陕西师范大学国际商学院陕西西安710119 云南大学马克思主义学院云南昆明650091

目标管理在全球众多的公司中已经得到成功运用,在我国如何有效运用已成为企业面临的现实课题。基于目标管理理念,分析其在我国企业中的应用现状及存在的问题,在总结经验教训的基础上,对企业如何实施目标管理提出具体对策和建议,以便为... 详细信息

目标管理在全球众多的公司中已经得到成功运用,在我国如何有效运用已成为企业面临的现实课题。基于目标管理理念,分析其在我国企业中的应用现状及存在的问题,在总结经验教训的基础上,对企业如何实施目标管理提出具体对策和建议,以便为我国企业管理实践提供有益借鉴。

关键词：目标管理联想公司目标设定

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联想（深圳）公司培训体系优化研究

联想（深圳）公司培训体系优化研究

作者：曾艳兰州大学

学位级别：硕士

培训体系在一个快速发展的企业当中显得尤其重要,特别是在当今人力资源短缺的情况下,企业的竞争在一定程度上是人才之间的竞争。联想（深圳）有限公司作为联想集团下属的制造工厂,由于其特殊的背景,对培训的投入相对较少,没有健全的培... 详细信息

培训体系在一个快速发展的企业当中显得尤其重要,特别是在当今人力资源短缺的情况下,企业的竞争在一定程度上是人才之间的竞争。联想（深圳）有限公司作为联想集团下属的制造工厂,由于其特殊的背景,对培训的投入相对较少,没有健全的培训体系,为满足公司快速发展的需求,人才培养已经是联想日常工作中的重中之重。如何培养及发展人才,如何构建适应联想发展的人才梯队,是每一位联想高层管理者必须面对的问题。而建立一个完整、高效、科学的培训体系,是系统化解决这些问题的关键。研究和解决这些问题对联想的发展具有非常重要的意义。本文分析了联想（深圳）有限公司培训现状,然后结合公司培训体系运行的实际情况,提出了具体的优化方案。该培训体系在联想已经运行,期望本文的研究成果能够对其它相似制造企业的人才发展、培训体系优化工作有所借鉴。

关键词：联想公司培训体系人才发展人才梯队

协同效应视角下联想公司跨国并购绩效促进机制研究

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协同效应视角下联想公司跨国并购绩效促进机制研究

作者：许华北京交通大学

学位级别：硕士

金融危机给中国企业“走出去”的战略带来了新的契机,但是我国企业海外并购之路才刚刚起步,缺乏海外市场运作、并购整合以及风险防范等多方面的经验,仅有少数成功的案例可供参考,联想公司并购IBM则对我国PC企业的跨国并购具有一定的研... 详细信息

金融危机给中国企业“走出去”的战略带来了新的契机,但是我国企业海外并购之路才刚刚起步,缺乏海外市场运作、并购整合以及风险防范等多方面的经验,仅有少数成功的案例可供参考,联想公司并购IBM则对我国PC企业的跨国并购具有一定的研究意义。本文针对这一事件就协同效应与跨国并购绩效关系、跨国并购整合等方面展开研究,目的是探讨协同效应对跨国并购绩效的作用机制,从而促进跨国并购整合能够顺利进行。企业的协同效应是通过并购双方企业资源之间的共享与互补达到的并购后企业整体价值大于各自原因价值之和的效果。本文所研究的协同效应包含了经营协同、管财协同、资产协同以及文化协同四个方面,本文采用了理论与实例相结合、定性分析与定量分析相结合的方法。首先,针对联想并购IBM PC业务以来其实际协同效应的发展做了管理层和员工的相关访谈,然后参考联想并购以来的实际财务报告分析了其并购绩效的走势,并运用SPSS17.0统计软件分别在存在外部环境影响以及不考虑外部环境影响两种情形下,回归分析了协同效应四个准则层与跨国并购绩效之间的关系,在所获结论基础上给出了相应的政策建议。本文的研究结论主要包括：①协同效应与跨国并购绩效存在正向相关关系;②文化协同与经营协同准则层正向影响着跨国并购绩效;③管财协同与资产协同准则层在这次针对联想并购IBM PCD的案例研究中没有显著的影响到跨国并购绩效;④外部环境与跨国并购绩效之间不存在显著的相关关系。另外,基于联想并购以来实际整合的案例分析,建议我国将要进行跨国并购的企业学习联想公司的经验教训,提高企业并购绩效的重点应该放在企业文化的整合以及经营协同的实现上;外部环境因素可以作为次要考察因素。

关键词：联想公司协同效应跨国并购绩效整合

美国发起“337调查”:涉及TCL、海信、联想公司回应

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中国经贸 2019年第20期 43-44页

昨日(9月27日)下午,商务部贸易救济调查局网站公布消息称,美国国际贸易委员会(ITC)决定对半导体设备及其下游产品发起两起337调查。涉及我国的TCL集团(3.650,0.04,1.11%).海信集团、联想集团和深圳万普拉斯科技有限公司(One Plus)。今... 详细信息

昨日(9月27日)下午,商务部贸易救济调查局网站公布消息称,美国国际贸易委员会(ITC)决定对半导体设备及其下游产品发起两起337调查。涉及我国的TCL集团(3.650,0.04,1.11%).海信集团、联想集团和深圳万普拉斯科技有限公司(One Plus)。今年以来,已有14次涉及中国企业的“337调查”!

关键词： 337调查半导体设备联想公司联想集团 TCL集团普拉斯下游产品美国国际贸易委员会

中国企业海外并购的问题与对策——以联想公司为例分析

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产业与科技论坛 2018年第7期17卷 202-203页

作者：周正贵州财经大学工商学院

随着经济全球化和国际合作的不断深入,中国企业海外并购的数量正在逐年上升。海外并购理论是指导企业有效进行海外并购并提高并购成功率的重要理论。本文对联想公司海外并购的问题及对策进行分析和总结,通过对联想公司并购MOTO的案例分... 详细信息

随着经济全球化和国际合作的不断深入,中国企业海外并购的数量正在逐年上升。海外并购理论是指导企业有效进行海外并购并提高并购成功率的重要理论。本文对联想公司海外并购的问题及对策进行分析和总结,通过对联想公司并购MOTO的案例分析,阐述了中国企业在进行海外并购时遇到的问题及对策。

关键词：海外并购环境问题联想公司 MOTO公司