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基于关键链法的境外水电站EPC总承包项目进度管理研究

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基于关键链法的境外水电站EPC总承包项目进度管理研究

作者：金佳露浙江大学

学位级别：硕士

随着“一带一路”倡议和中国工程承包公司“走出去”战略的提出,境外项目将成为工程承包公司未来的核心业务之一。在境外水电站工程总承包项目的进度管理中存在工期滞后乃至超期,严重影响工程公司的建设质效等问题,究其原因主要是因为... 详细信息

随着“一带一路”倡议和中国工程承包公司“走出去”战略的提出,境外项目将成为工程承包公司未来的核心业务之一。在境外水电站工程总承包项目的进度管理中存在工期滞后乃至超期,严重影响工程公司的建设质效等问题,究其原因主要是因为工程总承包公司项目管理能力较弱,欠缺合适的项目进度管理方法。进行项目管理,工期滞后乃至超期严重影响工程公司的建设质效。境外水电站工程总承包项目进度管理涵盖项目计划、项目组织、项目指挥、项目协调和项目控制等主要方面,据此本文以境外水电站工程总承包项目进度管理为研究对象,针对进度计划不准确、进度控制和保障措施不完善等问题开展项目进度管理研究,主要的研究工作和成果如下:首先,本文采用关键路径法对境外水电站工程总承包项目的进度进行管理。通过对项目工序分解、工序时间确定和关键路径制定,获得整体项目完工时间表达式,以Z公司N项目为例通过蒙特卡洛对项目执行进度进行了仿真,统计得出N项目按时竣工的概率,并总结了在境外水电站工程总承包项目执行过程中,关键路径法进度能够预估工序时间和清晰表达工序逻辑关系。其次,针对关键路径法中进度计划执行超期和忽视人的主观因素等不足问题,提出了一种基于关键链法的境外水电站工程总承包项目进度管理方法。采用关键链法进行项目进度管理,通过资源约束识别、关键链的确定、缓冲区的设置与管理,将其运用于N项目中,通过分析对比发现所提关键链法较传统关键路径法在工期总进度、按时完成率等方面有明显的提升,同时一定程度上削减了帕金森定律造成的人的主观因素的影响。最后,针对关键链法未考虑境外水电站项目的项目特征不确定因素问题,提出了一种计及不确定因素关键链法的项目进度管理方法。在分析总结项目特点并识别影响项目进度管理的不确定因素的基础上,进行针对性的缓冲区计算,制定合理的进度控制保障措施;通过熵权-逼近理想解排序法确定加权系数,制定了适用于境外水电站工程总承包项目的缓冲区尺寸计算模型。将计及不确定因素关键链法运用于N项目中,重新计算缓冲区尺寸,使N项目在合同约定工期内完成。所提关键链法项目进度管理,与之前的进度管理方法进行对比研究,项目总工期、项目毛利润等方面有大幅度的提升,通过对项目执行人员的问卷调查得到的综合性评价是认为计及不确定因素关键链法更加适用于境外水电站项目,进一步验证了所提进度管理方法的可执行性与优越性。

关键词：境外工程进度管理不确定因素关键链法缓冲区计算

基于空间填充曲线排列码划分的并行缓冲区算法

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地理信息世界 2017年第5期24卷 20-26页

作者：申金鑫吴烨陈荦景宁国防科技大学电子科学与工程学院湖南长沙410073

缓冲区计算是地理信息系统空间分析的基本功能之一。在矢量缓冲区研究方面,以往大多聚焦缓冲区生成算法,这些优化方法在单机计算环境中针对大规模空间数量数据的计算效率提升是有限的,因而需要并行环境下的改进方法来进一步破解计算瓶... 详细信息

缓冲区计算是地理信息系统空间分析的基本功能之一。在矢量缓冲区研究方面,以往大多聚焦缓冲区生成算法,这些优化方法在单机计算环境中针对大规模空间数量数据的计算效率提升是有限的,因而需要并行环境下的改进方法来进一步破解计算瓶颈。本文基于Map Reduce计算模型和分布式内存计算框架,提出了一种基于空间填充曲线排列码划分的并行缓冲区分析算法(SPBM),基于空间填充曲线编码进行数据排序和范围划分,对跨越网格的数据采用近似切分方法,在考虑负载均衡的前提下对任务并行分解,之后按照给定深度的"树状"方式进行结果合并。本文在单机和集群两种环境下利用实际道路网等数据进行了实验。同等环境下,相较于目前流行的GIS软件——QGIS和Post GIS计算性能提升明显,相较于现有其他并行优化方法效率提升超过50%。这样的优化分析方法对于GIS中其他矢量分析算法的并行算法也具有一定的借鉴意义。

关键词：缓冲区计算空间填充曲线数据划分任务分解树状归并

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关键链技术研究动态评述

科技管理研究 2011年第8期31卷 144-147页

作者：殷莎莎天津财经大学商学院天津300222

对国内外相关文献进行梳理,对关键链技术的研究现状、不同理论的应用、缓冲区的计算方法、目前存在的主要问题和关键链技术未来发展的方向等角度进行分析总结,提出对现有问题以及未来研究方向的思考。

关键词：关键链技术理论应用缓冲区计算评述

L证券公司大数据中心项目进度管理研究与实践

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L证券公司大数据中心项目进度管理研究与实践

作者：赵骏东华大学

学位级别：硕士

在这个信息技术飞速发展的时代,金融行业的信息技术、科技水平、大数据建设变得必不可少,互联网金融、金融科技已成为众多金融公司的发展方向。传统证券公司的转型迫在眉睫,公司数据类IT项目数量也随着公司发展不断增多。此类数据项目... 详细信息

在这个信息技术飞速发展的时代,金融行业的信息技术、科技水平、大数据建设变得必不可少,互联网金融、金融科技已成为众多金融公司的发展方向。传统证券公司的转型迫在眉睫,公司数据类IT项目数量也随着公司发展不断增多。此类数据项目既拥有IT项目的动态性,不确定性和强耦合性等因素也存在证券行业数据隐私保护等级高、监管严格等特点,这对于缺乏互联网经验的传统证券公司的进度管理提出了更高要求的考验,因此数据类IT项目的进度管理对证券公司的转型及发展具有重大意义。本文以L公司数据中心项目为例,详细分析了L公司在进度管理中存在的问题并提出了一系列进度管理方案应用在此项目中,对管理方案的适用性进行验证。L公司是一家具有代表性的传统证券公司,自身研发人员数量不足,研发能力有限。面对复杂的数据类IT项目,存在项目分解不彻底、资源管理不合理、人员任务分配不科学等问题,使公司IT项目延期风险不断提高。针对L公司数据类IT项目存在的诸多问题,将前沿的项目进度管理方案根据数据项目的特点及L证券公司本身的情况进行适用性优化。项目进度计划以工作分解结构为基础进行项目分解,然后通过关键链法对项目进度进行整体优化,并对关键链缓存区长度计算进行改进,在传统根差法的基础上引入工序复杂程度S、工序风险弹性K以及离职率对工序进度的影响R等因素,提出了综合缓存区计算方法。最后利用线性规划、层次分析法结合开发人员的沟通能力、业务熟练度、专业技能对项目目中的具体环节进行进度优化——人员任务分配优化。这一方案将传统进度管理单维度的关注领域——时间,有效扩展至多维度——时间、资源、人因。根据L公司实际情况引入多因素共同协作,使得进度管理方案的适用性、实用性有了较大提高。

关键词：进度管理关键链线性规划缓冲区计算大数据中心项目

基于关键链的航天重大专项复杂产品进度管理研究

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基于关键链的航天重大专项复杂产品进度管理研究

作者：陈宏宇哈尔滨工业大学

学位级别：硕士

航天重大专项项目进度管理是项目实施的关键环节,项目进度管理科学性与合理性是项目研制成败的重大因素。随着国家对航天工业重视,航天研制型号任务和重大专项数量不断增多,项目进度管理也逐渐引起更多关注。项目进度管理方法和管理理... 详细信息

航天重大专项项目进度管理是项目实施的关键环节,项目进度管理科学性与合理性是项目研制成败的重大因素。随着国家对航天工业重视,航天研制型号任务和重大专项数量不断增多,项目进度管理也逐渐引起更多关注。项目进度管理方法和管理理念暴露出的不足成为制约项目实施的障碍,研究如何将先进的管理技术和航天项目组织独特性结合起来,以达到低成本、高质量、短工期的项目研制具有重要的实践和理论意义。本文基于航天工程项目管理现状的基础上,重点研究了将关键链技术应用于航天重大专项复杂产品进度管理中。以复杂产品—XX相机扫描系统初样研制为例,首先运用传统项目进度管理方法:工作分解结构、网络计划技术和甘特图技术编制了该项目进度计划,通过比较和分析总结传统技术存在的问题。在此基础上编制了该项目关键链进度计划,重点给出了关键链识别、瓶颈资源优化分配和缓冲区设置。在缓冲区计算中,提出将产品技术成熟度、资源不确定性、网络活动复杂度均考虑在内,使得项目进度计划更准确。接着对项目进度风险进行了分析,给出基于关键链缓冲区的进度风险控制方法。XX相机扫描系统初样实际研制工期比整星下达的工期缩短了43天,证明本文提出的项目进度管理方法有效性。最后针对关键链技术应用于航天型号研制存在的不足提出了建议。

关键词：航天重大专项项目进度管理关键链技术缓冲区计算

基于DSM的多项目进度管理方法在移动医疗项目中的研究与应用

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基于DSM的多项目进度管理方法在移动医疗项目中的研究与应用

作者：奚杰上海交通大学

学位级别：硕士

传统的项目进度管理方法很难体现项目中存在的迭代风险,而在当代的IT项目管理环境中,迭代现象又几乎不可避免,设计结构矩阵(DSM)作为一种可以通过信息流表现项目中活动依赖关系的工具因此进入了项目管理者的视野。本文以设计结构矩阵为... 详细信息

传统的项目进度管理方法很难体现项目中存在的迭代风险,而在当代的IT项目管理环境中,迭代现象又几乎不可避免,设计结构矩阵(DSM)作为一种可以通过信息流表现项目中活动依赖关系的工具因此进入了项目管理者的视野。本文以设计结构矩阵为基础工具,针对当前移动医疗业内存在的项目进度管理问题,提出了一套基于DSM的多项目进度管理方法作为解决方案。在项目进度计划中,使用参数化的DSM全面地展示项目中活动的工期信息及活动间的信息流转,准确地标注项目中的迭代风险并将之量化,通过建立缓冲区的方式实现风险对冲。在多项目资源冲突问题上,本文提出了插件化地方式使DSM具备准确识别冲突活动的功能,并根据移动医疗项目的特点提出两级优先级评估策略及程序化的资源冲突处理流程,简化了多项目资源冲突问题的处理。最后,通过一个典型的移动医疗多项目进度管理的实例,进一步介绍了基于DSM的多项目进度管理方法的操作方法,并证明了该方法在提升项目进度计划可靠性、压缩项目工期等方面的有效性。本文通过对移动医疗项目中应用DSM方法的研究,为同类项目及类似项目中解决迭代风险及资源冲突等问题提供了新的思路和参考价值。

关键词： DSM 移动医疗多项目环境项目迭代风险进度计划编制缓冲区计算

基于关键链和模糊综合评价的科技园区建设项目进度管理研究

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基于关键链和模糊综合评价的科技园区建设项目进度管理研究

作者：白轲中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)

学位级别：硕士

科技园区项目包括土地开发、基础设施建设、环境治理、景观建设、办公、住宅、商业等诸多开发项目建设。各类项目在计划编制和施工过程中,往往存在时间和资源的竞争关系,导致项目实际工期存在较大的模糊度,给项目工期预测和项目进度带... 详细信息

科技园区项目包括土地开发、基础设施建设、环境治理、景观建设、办公、住宅、商业等诸多开发项目建设。各类项目在计划编制和施工过程中,往往存在时间和资源的竞争关系,导致项目实际工期存在较大的模糊度,给项目工期预测和项目进度带来极大困难。首先,根据科技园区项目建筑单位的自身特点以及影响工期估值的主要因素,本文根据模糊理论提出了一种基于梯度模型的关键链工期估计方法,从数学意义上表征这种模糊性,获得具有一定可信程度的工期估计值,使用该方法解决关键链的缓冲区设置问题。其次,针对于不确定性和资源冲突问题,在模糊数学的基础上,引入了补偿因子。利用具有一定可信度的工期估计值建立关键链和计算缓冲区,利用补偿因子监控和分析可能存在的资源冲突。然后,关键链管理方面,针对传统关键链方法中,缓冲区的动态消耗行为不易被察觉的情况,本文提出了风险监控函数。使用该函数和传统缓冲区管理方法相结合,能够保障管理者提前发现并处理缓冲区高速消耗的情况。最后,针对科技园区项目进度管理中的常见问题,以C工程为实例,使用该方法建立关键链和缓冲区,最后通过在实施过程中不断监控和分析补偿风险系数的变化来监管关键链的执行过程。项目的实施经验表明,该方法具有良好的可行性。本文针对影响科技园区工程进度的不确定性因素,利用基于概率统计分析的模糊评价方法,提出更加可靠的缓冲区计算方法,建立具有一定可信度的关键链进度管理法体系,从而解决项目进度管理的计划编制方法和相关问题,对于科技园区类项目的进度计划设置和管理具有一定的指导意义。

关键词：进度管理关键链缓冲区计算模糊理论