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可再生资源型企业绿色战略的特征、体系与演进研究——以林业企业为例

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南京林业大学学报(自然科学版) 2021年

作者：张智光南京林业大学经济管理学院南京林业大学环境与发展系统工程研究所

【目的】构建可再生资源型企业的绿色战略类型体系，揭示各类绿色战略之间的内在演进规律。【方法】首先，运用系统工程理论中关于系统目标、结构、功能和环境的分析方法，以林业为例，研究可再生资源型企业的绿色特征。其次，根据战略... 详细信息

【目的】构建可再生资源型企业的绿色战略类型体系，揭示各类绿色战略之间的内在演进规律。【方法】首先，运用系统工程理论中关于系统目标、结构、功能和环境的分析方法，以林业为例，研究可再生资源型企业的绿色特征。其次，根据战略管理理论和绿色经济理论，将绿色特征归为三类，分别形成三个研究视角——绿色链条视角（闭环性视角）、绿色拓展视角和绿色产业视角，然后从这三个视角探讨可再生资源型企业绿色战略的类型及其相互关联。最后，通过分析各绿色战略的系统结构与运行原理，以及绿色战略理论与实践发展的逻辑线路，研究各绿色战略类型之间的演进脉络和规律。【结果】从功能目标、自然关联、绿色范围、资源供应、供应链5个特征类，得出林业企业与一般工业企业的绿色特征在16个特征项的对比关系。基于绿色特征，构建了可再生资源型企业绿色战略的类型体系。针对该体系，梳理出可再生资源型企业绿色战略的分层次的完整演进脉络，并建立了其中的资源链闭环绿色战略和三链超循环绿色战略的具体演进机理模型。【结论】（1）可再生资源型企业具有显著的绿色特征和多样化的绿色战略类型，应充分发挥其绿色战略优势。（2）绿色战略历经了长期和复杂的演进过程，企业应合理选择渐进式或跨越式的战略发展模式。（3）超循环绿色战略是绿色战略的成熟阶段，未来的应用前景十分广阔，实施中应以资源链为基础、生态链为支撑、价值链为动力，使三链相互促进。（4）本文的研究成果对一般企业的绿色战略管理也有普遍意义。

关键词：绿色战略可再生资源型企业林业企业绿色经济生态文明

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专题二绿色战略:美丽中国

经济研究参考 2013年第2期 42-68页

作者：李晓西郑艳婷蔡宁

在人类寻求可持续发展的过程中，无论是国内还是国外，无论是政府还是学界，无论是社会还是民众，绿色战略逐渐成为全球共识，在人们的心中产生了共鸣。2008年，联合国环境规划署（UNEP）提出了“全球绿色新政”（GlobalGreenNewDeal）... 详细信息

在人类寻求可持续发展的过程中，无论是国内还是国外，无论是政府还是学界，无论是社会还是民众，绿色战略逐渐成为全球共识，在人们的心中产生了共鸣。2008年，联合国环境规划署（UNEP）提出了“全球绿色新政”（GlobalGreenNewDeal），公布了《全球绿色新政政策概要》报告（AGlobalGreenNewDeal），并详细地阐述了“全球绿色新政”所具有的六大内容。

关键词：绿色战略联合国环境规划署中国可持续发展 2008年新政

绿色战略动因与权变因素研究——基于转型经济情境

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生态经济 2012年第6期28卷 28-33页

作者：张台秋杨静施建军南京人口管理干部学院江苏南京210042 南京大学商学院江苏南京210093 对外经济贸易大学北京100020

了解转型经济中企业绿色行为模型如何不同于西方成熟制度环境是发展适合我国情境绿色管理研究的重要议题。整合组织合法性、自然资源基础理论与可占有性体制,构建转型经济绿色战略的动因与权变因素模型,拓展对绿色管理前因变量的认识框... 详细信息

了解转型经济中企业绿色行为模型如何不同于西方成熟制度环境是发展适合我国情境绿色管理研究的重要议题。整合组织合法性、自然资源基础理论与可占有性体制,构建转型经济绿色战略的动因与权变因素模型,拓展对绿色管理前因变量的认识框架,深入探讨微观层面影响企业绿色战略管理过程的情境因素,并将可占有性理论和组织合法性理论应用于绿色管理领域。

关键词：绿色战略组织合法性可占有性自然资源基础理论(NRBV)

可再生资源型企业的绿色特征与绿色战略类型体系研究——以林业企业为例

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南京林业大学学报（自然科学版） 2020年第6期44卷 1-8页

作者：张智光南京林业大学经济管理学院南京林业大学环境与发展系统工程研究所江苏南京210037

研究可再生资源型企业独特的绿色特征,据此构建其完整的绿色战略类型体系,为企业绿色发展战略的制定提供多种备选方案。首先,运用系统工程理论中关于系统目标、结构、功能和环境的分析方法,以林业企业为例,研究可再生资源型企业的绿色特... 详细信息

研究可再生资源型企业独特的绿色特征,据此构建其完整的绿色战略类型体系,为企业绿色发展战略的制定提供多种备选方案。首先,运用系统工程理论中关于系统目标、结构、功能和环境的分析方法,以林业企业为例,研究可再生资源型企业的绿色特征;然后,根据战略管理理论和绿色经济理论,将绿色特征归并为3类,分别形成3个研究视角——绿色链条视角(闭环性视角)、绿色拓展视角和绿色产业视角,再从这3个视角探讨可再生资源型企业绿色战略的类型及其相互关联。从功能目标、自然关联、绿色范围、资源供应、供应链5个特征类,得出林业企业与一般工业企业的绿色特征在16个特征项的对比关系。基于绿色特征,构建了可再生资源型企业绿色战略的类型体系。可再生资源型企业具有显著的绿色特征和多样化的绿色战略类型,应充分发挥其绿色战略优势。超循环绿色战略是绿色战略的成熟阶段,未来的应用前景十分广阔,企业在战略实施中应注重其中资源链、生态链和价值链的相互促进。本研究成果对一般企业的绿色战略管理也有普遍意义。

关键词：绿色战略可再生资源型企业林业企业绿色经济生态文明

可再生资源型企业绿色战略的演进规律研究——以林业企业为例

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南京林业大学学报（自然科学版） 2021年第6期45卷 1-11页

作者：张智光南京林业大学经济管理学院南京林业大学环境与发展系统工程研究所江苏南京210037

【目的】揭示可再生资源型企业各类绿色战略之间的内在演进规律,为企业绿色发展战略决策提供科学依据。【方法】根据绿色战略和绿色经济理论的发展,运用系统结构与功能分析方法,以林业企业为例分析各类绿色战略的系统结构与运行原理,发... 详细信息

【目的】揭示可再生资源型企业各类绿色战略之间的内在演进规律,为企业绿色发展战略决策提供科学依据。【方法】根据绿色战略和绿色经济理论的发展,运用系统结构与功能分析方法,以林业企业为例分析各类绿色战略的系统结构与运行原理,发掘它们之间内在联系和演进规律。【结果】经研究得出起步、成长和成熟3个阶段各类绿色战略及其组织结构战略的演进规律,并建立两个演进模型——起步和成长阶段绿色战略的"粗放—末端治理—资源链闭环"三层演进机理模型和成熟阶段超循环绿色战略的"资源链—生态链—价值链"三级演进机理模型。对此进行系统综合,梳理出可再生资源型企业绿色战略完整的二维演进脉络。【结论】绿色战略历经了长期和复杂的演进过程,企业应合理选择渐进式或跨越式的战略发展模式;可再生资源培育是绿色战略实施的难点,应采取以资源养资源、以生态养资源、以价值养资源、以政策养资源和以科技养资源等多管齐下的举措;超循环绿色战略是面向生态文明的战略发展趋势,实施中应以资源链为基础、生态链为支撑、价值链为动力,建立起三链融合机制。

关键词：绿色战略可再生资源型企业林业企业战略演进生态文明碳达峰与碳中和

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中国造纸业绿色战略演进历程

中国造纸学报 2024年第1期39卷 1-12页

作者：张智光卑燕南京林业大学经济管理学院江苏南京210037 南京林业大学环境与发展系统工程研究所江苏南京210037

中国造纸业绿色战略的实践从萌芽期算起已经走过了60年艰难而富有成效的发展历程。在当今国家生态文明建设和实现双碳目标的背景下,对中国造纸业绿色发展过程进行回顾和总结,挖掘绿色战略的演进规律,并预估未来的战略趋势是十分必要的... 详细信息

中国造纸业绿色战略的实践从萌芽期算起已经走过了60年艰难而富有成效的发展历程。在当今国家生态文明建设和实现双碳目标的背景下,对中国造纸业绿色发展过程进行回顾和总结,挖掘绿色战略的演进规律,并预估未来的战略趋势是十分必要的。根据绿色经济和绿色战略理论,以及可再生资源型企业绿色战略演进的一般规律,本文对中国造纸业绿色战略实践的重要事件和举措进行系统梳理,发现中国造纸业绿色战略总体上经历了开环和闭环绿色战略两大阶段。其中,开环绿色战略阶段包含原料导向(林纸一体化)绿色战略和末端治理绿色战略;闭环绿色战略阶段包含循环绿色战略和“循环+”绿色战略。据此,运用超循环经济理论,可以预计中国造纸业绿色战略的未来发展趋势,即林纸超循环绿色战略。

关键词：造纸业绿色战略林纸一体化末端治理循环经济超循环经济

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绿色战略提升央企核心竞争力机制研究——以Z地勘集团企业为例

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绿色战略提升央企核心竞争力机制研究——以Z地勘集团企业为例

作者：张卓对外经济贸易大学

学位级别：硕士

近年来,随着生态文明建设的重要性日益凸显,进行绿色战略转型,实行绿色低碳发展成为各个行业面临的必然要求,而中央企业作为国民经济的重要支柱,应担负起生态文明建设主力军的职责。开展绿色战略提升央企核心竞争力机制研究,一方面能够... 详细信息

近年来,随着生态文明建设的重要性日益凸显,进行绿色战略转型,实行绿色低碳发展成为各个行业面临的必然要求,而中央企业作为国民经济的重要支柱,应担负起生态文明建设主力军的职责。开展绿色战略提升央企核心竞争力机制研究,一方面能够为其他中央企业及大型国有企业绿色转型提供借鉴,另一方面也对绿色战略理论指导实践方面的不足进行了完善。本文通过系统梳理绿色战略、企业竞争力、产业链等相关理论的国内外研究情况,以中央企业Z地勘企业集团为例开展单案例研究,采用一手数据分析、多层次访谈、参与性观察等方法,从制度、科技、文化、产业链、品牌等方面对Z地勘集团绿色战略实施过程进行分析。本文通过搭建绿色战略提升央企核心竞争力分析模型,分别从抗风险能力、创新竞争力、市场竞争力、环境竞争力和品牌竞争力的角度对绿色战略产生的影响进行分析。经研究发现,央企实施绿色战略对于企业核心竞争力具有提升效果,其影响是多因素共同作用的结果。央企绿色战略制定后,应采取一系列的管理措施来保障绿色战略的落地实施,其中,对内应加强制度建设、坚持科技创新、提升管理水平、塑造文化氛围,对外应拓展产业链条、打造企业品牌、参与规则制订,全方位为绿色战略的实施保驾护航,助力企业实现可持续发展。最后,本文结合研究过程中发现的问题对中央企业实施绿色战略提出意见建议,并针对研究存在的不足对未来研究方向进行展望。

关键词：绿色战略中央企业核心竞争力

社会网络视角下企业绿色战略利益相关者识别研究

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管理学报 2012年第11期9卷 1609-1615页

作者：杨静施建军南京大学商学院对外经济贸易大学

针对绿色战略利益相关者属性及网络特征,运用社会网络分析方法及其核心概念,开发了一套系统、科学、简单、有效的绿色战略利益相关者识别方法,该方法能够选择尽可能少的代表不同利益甚至冲突的利益相关者纳入企业沟通平台,并通过对江苏... 详细信息

针对绿色战略利益相关者属性及网络特征,运用社会网络分析方法及其核心概念,开发了一套系统、科学、简单、有效的绿色战略利益相关者识别方法,该方法能够选择尽可能少的代表不同利益甚至冲突的利益相关者纳入企业沟通平台,并通过对江苏紫荆花纺织科技股份有限公司案例分析阐述了该方法在理论与实践中的作用和优势,旨在推动利益相关者理论的发展。

关键词：绿色战略利益相关者社会网络分析中心性结构同型

资源型企业绿色战略形成过程研究——基于湖北兴发集团的案例

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科技进步与对策 2014年第10期31卷 95-100页

作者：严良李姣宇谢雄标中国地质大学(武汉)经济管理学院湖北武汉430074

资源型企业多以不可再生资源的开采加工为主营业务,大都伴随着高耗能和高污染等生产现象,也因此成为生态环境破坏的重要组成部分。资源型企业的绿色战略制定及实施顺应宏观环境,为企业生存及行业发展带来了转机。以湖北兴发集团为案例... 详细信息

资源型企业多以不可再生资源的开采加工为主营业务,大都伴随着高耗能和高污染等生产现象,也因此成为生态环境破坏的重要组成部分。资源型企业的绿色战略制定及实施顺应宏观环境,为企业生存及行业发展带来了转机。以湖北兴发集团为案例研究对象,通过其发展历程研究,分析企业绿色行为特点,并着重从驱动因素和驱动力来源两个视角分析其绿色战略形成过程。在多种压力驱动影响下,资源型企业实施绿色战略是必然趋势。

关键词：资源型企业绿色战略兴发集团