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  • 109 篇 期刊文献
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主题

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  • 13 篇 企业管理
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机构

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  • 1 篇 天津大学
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作者

  • 3 篇 章小睿
  • 3 篇 杨立芳
  • 3 篇 赵日磊
  • 3 篇 孙小平
  • 2 篇 何丹
  • 2 篇 王惠琴
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  • 1 篇 华梅
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  • 1 篇 彭诗敏
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语言

  • 116 篇 中文
检索条件"主题词=绩效面谈"
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走出“绩效面谈”的误区
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人力资源管理 2013年 第11期 94-94页
作者: 崔伟 郑学超 华北油田公司勘探开发研究院人事科(组织部)
绩效管理目前在我国的各类企业中应用较为广泛。有些企业通过开展绩效考核确实在提升企业效益、员工业绩、形成有效激励方面收到了良好的效果。但是也有部分企业在开展绩效管理工作过程中,由于没有对绩效面谈给予足够重视,最终使绩效管... 详细信息
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绩效反馈面谈技巧
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合作经济与科技 2015年 第15期 109-110页
作者: 何亭 大连理工大学城市学院
绩效管理是企业人力资源管理的核心职责之一,绩效反馈是绩效管理工作的最后一环,是将绩效评价的结果反馈给被评估对象,从而使员工能够根据企业的目标不断改进自己的绩效,它最主要的实现手段就是绩效反馈面谈。掌握正确的绩效反馈面谈方... 详细信息
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人力资源管理中的绩效反馈面谈
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山西大同大学学报(社会科学版) 2015年 第3期29卷 110-112页
作者: 邢馨 山西广播电视大学 山西太原030027
绩效考核是人力资源管理的六大职能之一,绩效反馈面谈作为绩效考核的最后一个环节,起着举足轻重的作用。本文分析人力资源的发展状况,通过访问、采访等方式,探究当前绩效反馈面谈的现状以及如何进行绩效反馈面谈,明确绩效反馈面谈的重... 详细信息
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员工绩效反馈面谈的沟通艺术
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经营管理者 2012年 第2期 229-229页
作者: 彭诗敏 联邦快递
绩效管理是企业人力资源管理的核心职责之一,绩效反馈是绩效管理的最后一个环节,它为管理者和员工提供了一个更为正式的、面对面的平等沟通机会。绩效管理的成效在很大程度上取决于绩效面谈的质量。掌握正确的绩效反馈面谈方法可以更好... 详细信息
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如何与绩效欠佳的员工进行面谈
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职业 2009年 第3期 85-85页
作者: 李莎 香港电讯盈科公司
绩效管理是一个持续的交流和改善过程,在这个过程中通过绩效面谈来实现对上一阶段工作的评估及对下一时期工作目标及标准的确定。一个好的面谈能让下级认识到自己的不足,设立一个具有挑战性的目标,愉快而有激情地接受下一阶段的任务。
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省级地方政府政务公开绩效评估管理创新——安徽的实践
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中国行政管理 2012年 第12期 30-34页
作者: 寿志勤 郭亚光 高勋炳 合肥工业大学电子政务发展研究所 安徽省政务服务中心业务二处 处长合肥230002
本文描述了2009-2012年期间安徽省政府政务公开绩效评估管理的行动轨迹和服务价值理念,并对其政务公开考评管理框架的核心价值服务体系及其先进性、科学性、系统性、合法性、实践性、互动性等运行特征进行了深入分析;同时,针对该政府绩... 详细信息
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绩效管理与沟通
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商场现代化 2005年 第27期 323-324页
作者: 王惠琴 江苏经贸职业技术学院工商管理系
绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,其本质就是致力于管理沟通的改善,全面提高管理者的沟通意识,提高管理者的沟通技巧,进而改善企业的管理水平和绩效,实现企业战略目标。
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员工业绩面谈效果实证研究
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会计之友(中旬刊) 2009年 第3期 66-69页
作者: 杨立芳 孙小平 新疆财经大学会计学院
当前,我国许多企业的绩效管理是个薄弱环节,而作为绩效管理重要步骤的绩效面谈又往往在管理中被忽略或者一笔带过,没有发挥其作为绩效管理加油站的应有作用。本文在回顾有关绩效管理和绩效面谈理论的基础上提出了研究假设,通过实证分析... 详细信息
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绩效管理与沟通
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商场现代化 2005年 第11X期 316-317页
作者: 王惠琴 江苏经贸职业技术学院工商管理系
绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,其本质就是致力于管理沟通的改善,全面提高管理者的沟通意识,提高管理者的沟通技巧,进而改善企业的管理水平和绩效,实现企业战略目标.
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员工业绩面谈效果实证研究
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会计之友 2009年 第8期 66-69页
作者: 杨立芳 孙小平 新疆财经大学会计学院
当前,我国许多企业的绩效管理是个薄弱环节,而作为绩效管理重要步骤的绩效面谈又往往在管理中被忽略或者一笔带过,没有发挥其作为绩效管理加油站的应有作用。本文在回顾有关绩效管理和绩效面谈理论的基础上提出了研究假设,通过实证分析... 详细信息
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