检索结果-南通市图书馆

在线全文

维普期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

消防救援队伍绩效管理考核作用探究

中文科技期刊数据库（全文版）社会科学 2023年第3期 33-36页

作者：蒋京兵青海民族大学政治与公共管理学院青海西宁810007 青海省消防救援总队青海西宁810007

过去的2022年是党和国家历史上极为关键的一年,极端灾害天气多发、应急救援任务艰巨,消防救援队伍面临更为严峻的挑战。对此,2023年1月16日召开的全国消防救援工作会议明确指出,加快消防救援队伍整合改革,锻造全面过硬的应急救援主力军... 详细信息

过去的2022年是党和国家历史上极为关键的一年,极端灾害天气多发、应急救援任务艰巨,消防救援队伍面临更为严峻的挑战。对此,2023年1月16日召开的全国消防救援工作会议明确指出,加快消防救援队伍整合改革,锻造全面过硬的应急救援主力军国家队。基于此,研究消防救援队伍绩效管理考核显得意义重大,文章围绕新时期消防救援队伍绩效管理考核展开,结合消防救援队伍的工作实际,剖析当前消防救援队伍绩效管理考核存在的问题,并分析其原因,最后提出相关建议,旨在促进消防救援队伍绩效管理考核发挥更充分的作用。

关键词：消防救援队伍绩效管理考核作用

在线全文

维普期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

浅谈促进企业绩效管理考核合理化的方法

现代企业 2022年第3期 42-43页

作者：李娟中交二航局六分公司

对于企业综合管理工作来说,绩效管理已发挥越来越重要的作用。为了进一步促进企业高效、稳健发展,企业都在探索提高绩效管理考核合理化水平的路径,但是,其效果不尽人意。这是因为,企业绩效考核存在人才配置不合理、考核机制不健全、考... 详细信息

对于企业综合管理工作来说,绩效管理已发挥越来越重要的作用。为了进一步促进企业高效、稳健发展,企业都在探索提高绩效管理考核合理化水平的路径,但是,其效果不尽人意。这是因为,企业绩效考核存在人才配置不合理、考核机制不健全、考核指标不完善等不合理因素,绩效管理考核指标工作应开始发生实质性的变化。一、优化人才结构,人员合理配置根据公司战略发展定位企业绩效考核管理战略性任务和目标,持续推进业务人才双通道发展。

关键词：企业综合管理绩效考核管理不合理因素稳健发展考核指标绩效管理考核人才配置企业绩效考核

维普期刊数据库

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

高职院校管理岗绩效管理考核评价体系初探

镇江高专学报 2013年第3期26卷 36-38页

作者：戴宁镇江高等专科学校人事处江苏镇江212003

实现绩效管理是高职院校管理模式改革发展的趋势,重视对管理岗人员的绩效管理和考核,分析研究现有管理情况的不足,建立有效的绩效管理体系和激励机制,并将考核结果和绩效工资改革有机结合,将有助于高职院校管理岗个人工作效能的提高和... 详细信息

实现绩效管理是高职院校管理模式改革发展的趋势,重视对管理岗人员的绩效管理和考核,分析研究现有管理情况的不足,建立有效的绩效管理体系和激励机制,并将考核结果和绩效工资改革有机结合,将有助于高职院校管理岗个人工作效能的提高和学校战略目标的实现,实现组织和个人双赢,并更好地激发教职工的工作积极性和个人潜能,更有效地提高学校办学效益和核心竞争力。

关键词：高职院校管理岗绩效管理考核评价体系

维普期刊数据库

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

关于油田基层绩效管理考核制度的探讨

商业文化 2020年第28期 62-63页

作者：敖德倩大庆油田房地产开发有限责任公司

绩效管理是现阶段企业进行企业管理过程中极为重要的一项内容,良好的绩效管理考核制度的应用能够有效地提升企业的员工活力以及市场核心竞争力。在进入到二十一世纪之后,我国企业也逐渐地认识到较小管理考核制度的重要性,但是因为油田... 详细信息

绩效管理是现阶段企业进行企业管理过程中极为重要的一项内容,良好的绩效管理考核制度的应用能够有效地提升企业的员工活力以及市场核心竞争力。在进入到二十一世纪之后,我国企业也逐渐地认识到较小管理考核制度的重要性,但是因为油田基层单位面临的情况存在着一定的特殊性,在实际的操作应用的过程中还有一部分亟待解决的问题。针对此种情况,笔者将会在本文的论述中以油田基层绩效管理考核制度为切入点,进行现存问题的阐述,然后以此为基础进行解决对策的研究与分析,希望通过本文的论述能够为相关单位管理人员提供一定的帮助与借鉴,推进我国油田基层绩效管理考核制度水平的提升。

关键词：企业管理过程绩效管理考核二十一世纪管理人员考核制度员工活力操作应用油田基层

维普期刊数据库

健全管理机制创新考核办法淄博市全面提升机构编制绩效管理水平

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

机构与行政 2017年第A1期 57-58页

作者：黑红波齐明山不详

今年以来,淄博市编办认真贯彻落实省编委《关于进一步加强机构编制监督检查工作通知》,将机构编制绩效管理作为推改革、强管理、促创新的总抓手,开拓绩效管理工作思路,创新实施重点工作分档考核、日常全程跟踪、期中预考核与年度综合评... 详细信息

今年以来,淄博市编办认真贯彻落实省编委《关于进一步加强机构编制监督检查工作通知》,将机构编制绩效管理作为推改革、强管理、促创新的总抓手,开拓绩效管理工作思路,创新实施重点工作分档考核、日常全程跟踪、期中预考核与年度综合评价,建立起目标明确、责任清晰、评价科学、奖惩分明的绩效管理制度,有力促进了全市机构编制工作争先创优.

关键词：绩效管理考核机构编制工作

在线全文

维普期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

员工绩效管理考核探索与实践

中外企业家 2015年第19期 180-180页

作者：杨红丽中国航空规划建设发展有限公司

本文分析了传统绩效考核存在的问题,介绍了某单位在绩效管理考核过程中的一些实践与探索。

关键词：绩效管理考核绩效计划绩效评标体系考核评价流程

在线全文

同方期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

公立医院预算绩效管理的优化策略研究

理财（经济） 2023年第9期 82-84页

作者：张春艳首都医科大学附属北京佑安医院北京

公立医院绩效管理中的预算管理部分是国家全面实施预算绩效管理战略的重要组成部分,是契合新时代医疗卫生健康事业改革的新举措。预算绩效管理有利于公立医院资源的投入和调控,有利于指引公立医院发挥其职能,有利于提高医院管理的精细... 详细信息

公立医院绩效管理中的预算管理部分是国家全面实施预算绩效管理战略的重要组成部分,是契合新时代医疗卫生健康事业改革的新举措。预算绩效管理有利于公立医院资源的投入和调控,有利于指引公立医院发挥其职能,有利于提高医院管理的精细化水平。基于国内外相关理论,把公立医院作为相关的研究对象,剖析公立医院绩效管理的重要性,分析当前公立医院预算绩效考核存在的问题,有针对性地提出预算绩效管理考核的优化策略,希望为公立医院和卫生部门制定预算绩效管理方案提供参考,推动我国预算绩效管理的全面实施。

关键词：预算绩效管理公立医院医院绩效管理卫生部门医疗卫生绩效管理考核优化策略精细化水平

企业人力资源绩效管理研究 ——以动力公司绩效管理问题改进为例

在线全文

维普期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

企业人力资源绩效管理研究 ——以动力...

作者：任慧峰东南大学

学位级别：硕士

企业21世纪已进入“以人为本”的经济管理时期,企业的核心竞争力历经资金、技术、信息技术,最后发展成为“人力资本”这个核心因素。企业之间的竞争很多时候表现为人力资源的开发以及绩效管理水平的竞争,那个企业可以吸引人才、留住人... 详细信息

企业21世纪已进入“以人为本”的经济管理时期,企业的核心竞争力历经资金、技术、信息技术,最后发展成为“人力资本”这个核心因素。企业之间的竞争很多时候表现为人力资源的开发以及绩效管理水平的竞争,那个企业可以吸引人才、留住人才、开发人才并且充分的使用人才,发挥其绩效能力,那么它就会具有市场主动权和强大的核心竞争力。要想在行业市场上占有一定的地位,就需要积极对企业人力资源绩效管理进行研究,激发企员员工的工作积极性和工作能力,构建以“人力资本”企业绩效关键竞争力,才能使企业走上可持续的良性健康发展轨道。动力公司是由中石化扬子石化热电厂所属设备检维修部门和热电厂辅助装置除灰生产装置及粉煤灰公司经重组,按国家减员分流政策进行改制后成立的检维修工程施工企业,企业的改制对员工的思想和工作习惯产生了很大影响,员工队伍管理出现一些困难和瓶颈。绩效管理是人力资源管理的核心,为提高企业生产经营管理效率,动力公司通过对人力资源绩效管理的研究,找出在绩效管理上存在的问题,根据公司检维修工程施工行业生产特点和绩效管理理论,借鉴先进企业绩效管理经验,改进建立适合于公司自身要求的人力资源绩效管理考核体系,动力公司人力资源绩效管理考核体系主要由项目绩效管理考核、全员绩效管理考核、绩效管理考核制度三部分组成。项目绩效管理考核:基层单位是公司各项目合同的承载单位和实施单位,是公司绩效目标分解落实单位,对各项目绩效的成本目标、利润目标和过程管理控制要求目标的安全、环保、质量、进度、文明目标负责,以其作为项目绩效核算中心,开展项目全成本利润绩效管理考核,绩效直接单位和个人挂钩。日常员工绩效管理考核:对公司全体员工岗位绩效实现情况进行日常过程管理控制和绩效目标实现结果进行考核兑现,公司部门管理职能人员、营销人员、项目实施单位管理人员、技术人员的绩效管理考核在不能具体量化的情况下,采用岗位责任目标定性考评考核与日常管理考核相结合的办法进行管理考核,在项目组织实施单位,对项目作业班组和参与项目实施的施工作业人员采用责任、工时、日常考核三结合双百分绩效量化考核分配机制,这是公司基层单位人力资源绩效激励方式的新的做法。绩效管理考核制度:就是与项目绩效管理和日常员工岗位绩效管理相衔接,保证项目任务按要求实施的控制管理制度,确保公司生产经营能有效地组织,绩效目标实现的过程必须符合国家、行业、业主方、公司相关方规范、制度要求和公司战略目标、公司价值体系要求,促进公司绩效管理目标得以实现。动力公司人力资源绩效管理考核体系很好地解决了员工承担责任、勤奋劳动和遵章守纪的绩效评价考核,体现了员工为企业担当责任、规范工作、勤奋劳动多创造成果多得的企业积极向上价值观和绩效管理文化,鼓励了员工刻苦学习本领,主动为企业分忧解,为企业奉献,干好岗位本职工作的自觉性。实现了企业、组织、个人价值、业绩、绩效的统一。

关键词：人力资源管理项目绩效管理分配机制绩效管理考核绩效管理考核制度

Y村镇银行信贷客户经理绩效考核体系优化研究

同方学位论文库评论

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

Y村镇银行信贷客户经理绩效考核体系优化研究

作者：高茹山西大学

学位级别：硕士

我国经过三十年的改革开放,人们的生活水平和收入水平都得到前所未有的提高,很多行业在这个过程中赢来了爆发式的增长。但是,三十多年以后,固有的发展模式已经不再适应市场经济的发展,其中本文写到的银行业就是其中的典型代表,行业竞争... 详细信息

我国经过三十年的改革开放,人们的生活水平和收入水平都得到前所未有的提高,很多行业在这个过程中赢来了爆发式的增长。但是,三十多年以后,固有的发展模式已经不再适应市场经济的发展,其中本文写到的银行业就是其中的典型代表,行业竞争已经进入了白热化,而且在一个银行的发展中,地方经济的扶持和人才的争夺具有重要意义,在各类工作人员中,客户经理的作用和价值是非常重要的,它的桥梁作用是银行发展的基础。但是在实际工作中,村镇银行的客户经理绩效管理存在着很多的不合理现象,长此以往,对于客户经理的职业发展和银行发展都有很大的隐患,会在一定程度上影响团队凝聚力,一个优质的绩效管理考核体系可以最大程度的提升客户经理的主观能动性,同时也给银行本身带来巨大的经济收益,因此有效建设优质的绩效考核体系制度,是银行健康发展的重要组成部分,同时也是本文写作的核心。本文以Y村镇银行客户经理作为研究对象,通过查阅对应的参考文献,对文章写作中涉及到的相关理论进行系统性的研究,对客户经理的绩效考核体系的现状进行深刻分析,通过数据分析得出绩效管理体系中存在的问题,从考核指标开始,到考核内容,考核标准,考核方法等,存在的问题有以下的几个方面,首先是考核内容不完善,没有形成统一的考核制度,最后也没有反馈机制,最后得出的考核结论也是不科学的,在实际工作中起到的作用也就非常有限。本文通过对考核内容和考核指标的补充,提出更加科学的考核体系,对整个考核流程实行更加透明化的管理,形成有效的绩效管理考核反馈体系,对原有的绩效管理考核体系进行优化研究。最后对完成优化的考核体系提出有针对性得保障措施。在提升村镇银行的客户经理考核管理水平的同时,为客户经理提供优质的工作环境。同时通过优秀的绩效考核管理体系来激发客户经理的主观能动性,提升村镇银行的业务水平,让银行发展进入快车道。

关键词：村镇银行绩效管理考核客户经理问题分析未来发展