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经编企业整合管理体系的建立和实施

引用

针织工业 2007年第11期 8-10页

作者：许期颐陆明陈英群罗定华昌经编织造有限公司广东罗定527200

在介绍质量管理体系发展进程的基础上,提出引入环境、职业健康管理体系和社会责任标准建立经编企业整合管理体系,并详细阐述该体系建立的理论依据和基本思路。对于当前的经编企业,要想保证生产稳定和持续发展,就必须建立包含四大标准的... 详细信息

在介绍质量管理体系发展进程的基础上,提出引入环境、职业健康管理体系和社会责任标准建立经编企业整合管理体系,并详细阐述该体系建立的理论依据和基本思路。对于当前的经编企业,要想保证生产稳定和持续发展,就必须建立包含四大标准的整合管理体系。

关键词：经编企业整合管理体系建立标准

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经编企业创业过程及成功要素的案例研究

经编企业创业过程及成功要素的案例研究

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作者：吉继文天津工业大学

学位级别：硕士

目前,中国经编企业在纺织行业整体推动的作用下,理性思考,锐志进取,加快转型升级步伐,努力寻找新的经济增长点。但是我国经编产业存在重复投资、过度扩大产能的性质。20世纪以来,经编行业得到快速发展,各民间资本一哄而上,在未进行充分... 详细信息

目前,中国经编企业在纺织行业整体推动的作用下,理性思考,锐志进取,加快转型升级步伐,努力寻找新的经济增长点。但是我国经编产业存在重复投资、过度扩大产能的性质。20世纪以来,经编行业得到快速发展,各民间资本一哄而上,在未进行充分项目可行性评估和准备评估,以及未能充分借鉴成功经编企业的创业过程及成功要素的情形下盲目圈地、建造厂房、大量进口生产设备,增加投资。往往在这种情况下发展的企业会因为持续依靠低附加值加工产品、品牌意识较弱、对企业管理的意识薄弱等等因素,最终导致企业被淘汰。目前我国现有经编企业创业方面研究的文献少之又少,所以对经编企业创业过程及成功要素的研究对我国经编企业的创业及发展具有重要意义。本文采用理论研究和实际案例分析相结合的研究方法,以经编产业和国内外相关创业文献为基础,介绍了国内外经编产业的发展背景以及发展状况、创业理论基础知识。创业的过程分为三个阶段:第一阶段为创业前阶段。一是对于机会的识别,二是准备并撰写商业计划,三是动员资源;第二阶段为创业阶段。一是机会的开发和利用,二是创建新组织,三是开展新业务;第三阶段为进入企业的发展阶段,依次为企业的成长初期、企业的成熟期、企业的稳定发展阶段;最后企业创造社会财富。创业成功要素从创业机会、创业者及团队、资源整合三个方面分析。以此为模型分别分析群英针织制造有限责任公司和昌盛经编织造有限公司的创业过程,并从中分析出两家经编企业创业成功共性因素以及创业过程中存在的问题。最后总结出两家经编企业创业的成功要素,根据企业中所存在的问题提出相应的解决对策,最后得出结论,帮助想进入该领域的创业者提供可行的理论依据和实战借鉴,提高经编行业创业成功率。

关键词：经编企业成功要素创业者创业过程

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