检索结果-南通市图书馆

图书发行研究 1999年第3期 17-19页

作者：谭慧芸

新华书店推行管理体制改革,对推进图书发行事业的健康发展起到了不可估量的作用.但从实施过程和效应来看,还存在一些问题.笔者认为,这些问题集中地反映在经理负责制与民主管理建设这对矛盾上.

关键词：民主管理经理负责负责制党支部民主监督民主建设管理体制改革领导干部书店管理图书发行

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

完善公司制企业董事会领导下的经理负责制

内蒙古大学学报（哲学社会科学版） 1996年第4期28卷 55-58页

作者：石颖内蒙古大学经济学院

现代企业制度要求，企业建立科学的领导体制和管理制度。公司制企业必须转变国有企业决策权、管理权、指挥权三权统一的企业领导和组织管理体制，建立起决策权、执行权、监督权分别由股东会、董事会、监事会行使，各司其职，各负其责的... 详细信息

现代企业制度要求，企业建立科学的领导体制和管理制度。公司制企业必须转变国有企业决策权、管理权、指挥权三权统一的企业领导和组织管理体制，建立起决策权、执行权、监督权分别由股东会、董事会、监事会行使，各司其职，各负其责的科学领导体制和管理制度。《公司法》规定，股东会是公司的最高权力机构，董事会是公司的执行机构，日常的经营管理活动由经理负责，即董事会领导下的经理负责制。董事会有权聘任和解聘经理；根据《公司法》和公司章程的规定以及董事会的授权，确定经理职权的具体内容；经理从事经营管理活动必须在约束和监督机制下进行。

关键词：现代企业决策权管理权指挥权经理负责约束监督

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

人资经理的困惑

管理@人 2010年第9期 72-73页

话题背景方向,但是由于企业董事长的方向和高度与其不一样,两人很难形成共鸣。于是近日总经理找到人力资源经理谈心,明确告诉人资经理将在下周离职,而且也找好了下一家服务的企业,希望人资经理可以提前做好新一任总经理的招聘工作准备。

关键词：总经理董事长人力资源经理经理负责离职沟通董事会企业文化招聘工作职业经理人

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

英国出版社的结构与管理（一）

中国出版 1996年第7期 60-61页

作者：符丹林胜利

英国出版社的结构与管理（一）符丹，林胜利一、出版社的结构英国的出版社为了有效地管理各部门的经营活动，通常按照出版社规模的大小，采取集中型的管理结构与分散型的管理结构两种形式。１．集中型管理结构集中型管理结闲适合于大型... 详细信息

英国出版社的结构与管理（一）符丹，林胜利一、出版社的结构英国的出版社为了有效地管理各部门的经营活动，通常按照出版社规模的大小，采取集中型的管理结构与分散型的管理结构两种形式。１．集中型管理结构集中型管理结闲适合于大型出版社的管理。大型出版社出书范围无...

关键词：小型出版社专业图书分散型管理管理结构英国经理负责控制图集中型盈利能力组稿编辑

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

电力物资企业的流程再造

农电管理 2002年第8期 29-30页

作者：华满仙金华电业物资公司浙江金华321001

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

机工社市场营销新举措:设产品经理

出版参考 2001年第14期 10-10页

作者：鲍红

在营销发行举措上,机械工业出版社惯于创新,据机工社市场部副主任周中华介绍,机工社开创了几个第一:第一批在各地设立图书发行点,最早对销售人员进行培训,并开让编辑从事发行之先河。今年,机工社又率先在国内设立了产品经理。

关键词：市场营销产品经理新举措营销策划市场调控图书发行分析研究设产机械工业经理负责

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

美国物业管理职业经理制度简介

中国物业管理 2002年第3期 56-58页

作者：刘刚徐俊达北京市国土资源与房屋管理局物业管理处中国物业管理协会

一、物业管理职位层次美国物业管理职位有三个不同的层次,最低的是楼宇经理,其职能当于酒店的住店经理,在总经理不在的时候,负责日常的管理工作。但不与业主直接发生联系。中间层次的是物业经理,其职责主要负责联系相关代理商、拟订物... 详细信息

一、物业管理职位层次美国物业管理职位有三个不同的层次,最低的是楼宇经理,其职能当于酒店的住店经理,在总经理不在的时候,负责日常的管理工作。但不与业主直接发生联系。中间层次的是物业经理,其职责主要负责联系相关代理商、拟订物业财务报表、做广告、物业招租等。最高是资产经理,负责地区物业战略发展规划,对市场进行调研,确定是否投资物业还是转让物业。目前,美国三个层次的界限逐渐变成2个职位。资产经理逐步与物业经理合一,物业经理的部分职能转由楼宇经理负责。

关键词：物业管理候选人房地产管理居住物业经理负责管理工作管理公司财务报表职业道德三个层次

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

深入挖潜全面清欠

财会月刊（合订本） 1992年第1期 29-29页

作者：盛炎甫

湖北仙桃市供销大厦开展全面挖潜清欠工作,截止去年九月,在收回赊销、应收货款,回收职工和外单位借款,处理库存有问题商品,调整核对帐面遗留悬案,落实未决帐款等方面取得了显著的成效。其作法是: 一、动真“格”——领导上阵大厦建立了... 详细信息

湖北仙桃市供销大厦开展全面挖潜清欠工作,截止去年九月,在收回赊销、应收货款,回收职工和外单位借款,处理库存有问题商品,调整核对帐面遗留悬案,落实未决帐款等方面取得了显著的成效。其作法是: 一、动真“格”——领导上阵大厦建立了清欠挖潜领导班子,由经理负责,统一领导,下设专案、清理两组共16人,同时将企业存在的问题,分类排队,梳成辫子,明确分工,各负其责。根据存在的问题,划分为五个大类:一是对遗留悬案实行跟踪清理;二是重大问题实行专案审理;三是责任不清的巨额短款,在调查研究的基础上作出处理;四是业务往来拖欠,由经营部自收自理;五是未决帐款,划线定案,弄清情况,分别办理。

关键词：清欠工作仙桃市专案重大问题应收货款领导班子调查研究企业存在经理负责统一领导

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

参展答疑

中国会展 2004年第20期 12-12页

问:专业观众来了,但公司的销售经理们只对各自的客户笑脸相迎, 这可怎么办? 答:销售经理自扫门前雪,是参展商在展会上普遍遇到的问题。强制性要求销售经理们大公无私地笑迎天下客,不太现实,因为他们平时从某种意义上讲就是竞争对... 详细信息

问:专业观众来了,但公司的销售经理们只对各自的客户笑脸相迎, 这可怎么办? 答:销售经理自扫门前雪,是参展商在展会上普遍遇到的问题。强制性要求销售经理们大公无私地笑迎天下客,不太现实,因为他们平时从某种意义上讲就是竞争对手。关键是参展企业要事先制订一份详细的专业观众接待计划。可先请销售经理们上报拟邀请的客户名单,再依据客户在企业心目中的"份量"确定客户访问展台的准确时间,由公司主要负责人出而接待。这样既可增强专业观众对企业的"向心力",也可掌握销售经理们的工作情况和产品的第一手资料。如果到访的专业客户过多,还可以组纵专场产品推荐会,并在会上向专业客户赠送精美礼品。最好不要由某一地区的销售经理负责整个展会的接待工作,这样容易出现厚此薄彼的现象。

关键词：销售经理产品推荐参展商展会竞争对手观众经理负责主要负责人向心力礼品

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

美国企业要对质量恶化负责

管理观察 1996年第10期 56-56页

作者：陈云卿