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组织自尊:重燃员工的工作热情与动力

领导科学 2019年第2期 84-86页

作者：涂玉龙澳门科技大学商学院

组织自尊是驱动员工工作热情与动力的重要因素,领导应重视员工心理层面的需求,真正地表现出对员工的关怀和尊重,并帮助他们提升组织自尊水平。具体而言,领导者应从以下几个方面着手:建立授权参与计划,建立员工自信心,建立公平的奖励和... 详细信息

组织自尊是驱动员工工作热情与动力的重要因素,领导应重视员工心理层面的需求,真正地表现出对员工的关怀和尊重,并帮助他们提升组织自尊水平。具体而言,领导者应从以下几个方面着手:建立授权参与计划,建立员工自信心,建立公平的奖励和晋升制度,适时扩大、丰富工作内容或进行工作轮换,重视员工职业发展规划,重视员工关系管理。

关键词：自尊组织自尊领导企业目标

组织自尊对知识型员工创新行为的影响机制——传统上下级关系与工作投入视角

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科技管理研究 2023年第18期43卷 169-177页

作者：邓玉林王家爱刘航河海大学商学院江苏南京211100

针对鲜有研究将组织自尊视为知识型员工的一种个体特征资源并探讨该特征在传统上下级关系情境下对创新行为的作用机制,根据组织自尊概念捕捉知识型员工渴望尊重、追求自我价值等个性特征,基于资源保存理论,将知识型员工的组织自尊与工... 详细信息

针对鲜有研究将组织自尊视为知识型员工的一种个体特征资源并探讨该特征在传统上下级关系情境下对创新行为的作用机制,根据组织自尊概念捕捉知识型员工渴望尊重、追求自我价值等个性特征,基于资源保存理论,将知识型员工的组织自尊与工作投入视为个体资源、集体主义视角下的传统上下级关系视为条件资源,通过对325份两阶段问卷调查数据进行分析,探讨传统上下级关系情境下组织自尊对知识型员工创新行为的影响机制。结果表明:组织自尊显著正向影响知识型员工创新行为,且工作投入能够中介组织自尊对创新行为的积极影响;传统上下级关系正向调节组织自尊与工作投入之间的关系,且高质量上下级关系增强了中介效应,这意味着传统上下级关系有利于知识型员工更好地将其个体资源作用于创新过程,进而催生创新行为。为此,管理者应在工作设计、积极反馈和奖励等方面采取措施,提升知识型员工的组织自尊感,并塑造良好的上下级关系,促使知识型员工积极主动创新。

关键词：知识型员工组织自尊工作投入上下级关系创新行为

组织自尊对员工工作疏离感影响的实证研究——消极情绪和传统性的作用

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大连理工大学学报（社会科学版） 2016年第2期37卷 71-77页

作者：余璇陈维政四川大学商学院四川成都610064

依据自我一致理论和情感事件理论,文章探讨了组织自尊对员工工作疏离感及其各维度的影响,并检验了消极情绪的中介效应和传统性的调节效应。对448个员工样本的调查问卷进行统计分析,结果显示:(1)组织自尊对员工工作疏离感及其各维度(工... 详细信息

依据自我一致理论和情感事件理论,文章探讨了组织自尊对员工工作疏离感及其各维度的影响,并检验了消极情绪的中介效应和传统性的调节效应。对448个员工样本的调查问卷进行统计分析,结果显示:(1)组织自尊对员工工作疏离感及其各维度(工作任务疏离感、工作人际疏离感和工作环境疏离感)、消极情绪有显著的负向影响;(2)消极情绪在组织自尊对员工工作疏离感及其各维度的影响中具有部分中介效应;(3)传统性在消极情绪对员工工作疏离感、工作任务疏离感、工作人际疏离感的影响中具有显著调节效应,对工作环境疏离感的影响中不具有显著调节效应。

关键词：组织自尊工作疏离感消极情绪传统性

组织自尊、心理契约与员工忠诚度的关系研究 ——以泰安部分酒店员工为例

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组织自尊、心理契约与员工忠诚度的关系研究 ——以泰安部分酒店...

作者：姜贝贝聊城大学

学位级别：硕士

近年来酒店行业竞争激烈,酒店员工忠诚度较低,员工离职变得十分频繁,这一现象已经引起了诸多学者的关注。已有的理论和研究结果显示,组织自尊、心理契约在稳定员工忠诚度方面有很大的作用。本文以泰安部分星级酒店员工为研究对象,选取... 详细信息

近年来酒店行业竞争激烈,酒店员工忠诚度较低,员工离职变得十分频繁,这一现象已经引起了诸多学者的关注。已有的理论和研究结果显示,组织自尊、心理契约在稳定员工忠诚度方面有很大的作用。本文以泰安部分星级酒店员工为研究对象,选取二星或商务酒店3家、三星酒店4家、四星酒店2家、五星酒店1家,共10家酒店260名员工,采用分组施测的方法进行问卷调查。调查问卷选用目前较为成熟的员工组织自尊量表、酒店员工心理契约量表和员工忠诚度量表问卷,利用SPSS17.0和AMOS17.0统计软件对数据进行统计分析。分析发现三者在人口学变量上存在不同程度的差异;验证了三者之间的关系证明了心理契约在组织自尊与员工忠诚度之间的中介作用。通过探讨组织自尊、心理契约与员工忠诚度之间的关系,从心理学角度为酒店内部管理提供依据。研究结果如下:1、组织自尊、心理契约与员工忠诚度分别在性别、年龄、教育程度、星级等因素上有不同程度的差异。2、组织自尊、心理契约、员工忠诚度三者之间存在显著正相关。3、组织自尊、心理契约对员工忠诚度有显著的预测作用。4、组织自尊可以直接影响员工忠诚度,也可以通过心理契约间接影响员工忠诚度,即心理契约在组织自尊对员工忠诚度的影响中起中介作用。

关键词：组织自尊心理契约员工忠诚度酒店

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组织自尊问题研究

中国人力资源开发 2011年第8期28卷 5-8页

作者：李兴娜凌文辁暨南大学

基于组织的自尊(简称组织自尊)是指组织成员相信在组织环境下通过实现其角色,能够满足自己需要的程度。文章对组织自尊的相关问题进行了研究,并指出其需要进一步探讨的方面。

关键词：组织自尊影响因素影响效果

组织自尊对西部农村中小学教师离职意向的影响:情绪疲惫的中介作用和性别的调节作用

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现代预防医学 2018年第24期45卷 4473-4476+4481页

作者：蓝媛美林忠永潘俊兰马亚兵杨新国广西大学公共管理学院广西幼儿师范高等专科学校广西大学马克思主义学院

目的探究西部农村中小学教师情绪疲惫和性别在组织自尊与离职意向间的中介作用和调节作用。方法采用组织自尊量表、情绪疲惫量表和离职意向量表对525名西部农村中小学教师进行问卷调查。结果西部农村中小学教师组织自尊与情绪疲惫达到... 详细信息

目的探究西部农村中小学教师情绪疲惫和性别在组织自尊与离职意向间的中介作用和调节作用。方法采用组织自尊量表、情绪疲惫量表和离职意向量表对525名西部农村中小学教师进行问卷调查。结果西部农村中小学教师组织自尊与情绪疲惫达到统计学意义负相关(r=-0.480,P组织自尊与离职意向达到统计学意义负相关(r=-0.302,P组织自尊与离职意向的中介变量,中介效应率为55.46%,性别在情绪疲惫对离职意向的调节效应具有统计学意义(男教师simple slope=0.645,P组织自尊不仅直接预测西部农村中小学教师的离职意向,也可以通过情绪疲惫间接预测离职意向;性别在情绪疲惫对离职意向间发挥调节作用,男性农村教师的情绪疲惫对离职意向的正向预测作用更强。

关键词：组织自尊情绪疲惫离职意向性别西部农村中小学教师

组织自尊对员工创新行为的影响研究——基于知识共享的中介效应分析

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华东经济管理 2011年第7期25卷 97-99页

作者：王艳子罗瑾琏同济大学经济与管理学院上海200092

文章以258名研发人员为调研对象,研究了组织自尊通过知识共享的中介作用对员工创新行为的影响机理。研究结果表明:组织自尊显著影响员工创新行为,且知识共享的两个维度知识贡献和知识收集在组织自尊对员工创新行为的影响关系中起到部分... 详细信息

文章以258名研发人员为调研对象,研究了组织自尊通过知识共享的中介作用对员工创新行为的影响机理。研究结果表明:组织自尊显著影响员工创新行为,且知识共享的两个维度知识贡献和知识收集在组织自尊对员工创新行为的影响关系中起到部分中介作用。

关键词：组织自尊知识共享创新行为

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个性化契约、组织自尊与知识共享行为研究

科研管理 2018年第4期39卷 134-143页

作者：胡玮玮丁一志罗佳王星勇朱紫蓝浙江工商大学浙江杭州310018 浙江工商大学浙商研究中心浙江杭州310018

个性化契约是基于员工能力与需求,企业与员工协商达成的个性化的工作安排,是人力资源管理实践的有效工具。本研究在社会交换理论和社会认知理论框架下,探究不同类型的个性化契约如何通过组织自尊对知识共享行为发生作用,以及情感性关系... 详细信息

个性化契约是基于员工能力与需求,企业与员工协商达成的个性化的工作安排,是人力资源管理实践的有效工具。本研究在社会交换理论和社会认知理论框架下,探究不同类型的个性化契约如何通过组织自尊对知识共享行为发生作用,以及情感性关系在其中的调节作用。研究结果表明:任务性与发展性个性化契约通过提升组织自尊,促进知识共享行为;情感性关系反向调节组织自尊对知识共享行为的正向作用,也反向调节个性契约通过组织自尊对知识共享行为的间接效应。

关键词：个性化契约组织自尊情感性关系知识共享行为

组织差序氛围对员工漠视行为的影响:职场排斥和组织自尊的作用

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中央财经大学学报 2016年第10期10卷 122-128页

作者：于伟张鹏山东财经大学工商管理学院济南大学管理学院

管理者差别化地对待下属会在组织内部形成差序氛围,这种氛围下组织资源配置的非对等特点以及身份认同的"偏移"效应会改变组织内社会空间,也会对员工心智和行为倾向产生影响。笔者对组织差序氛围与员工漠视行为之间的关系进行探讨,分析... 详细信息

管理者差别化地对待下属会在组织内部形成差序氛围,这种氛围下组织资源配置的非对等特点以及身份认同的"偏移"效应会改变组织内社会空间,也会对员工心智和行为倾向产生影响。笔者对组织差序氛围与员工漠视行为之间的关系进行探讨,分析职场排斥和组织自尊在其中的作用。基于服务企业的实证研究表明,组织差序氛围能够强化员工职场排斥感,进而弱化其组织自尊,导致员工出现漠视行为倾向。其中职场排斥感在员工感知组织差序氛围的后续影响中发挥重要作用,排斥感除了对员工漠视行为有直接影响外,还能通过降低组织自尊的方式对漠视行为产生间接影响。基于此,笔者认为:管理者应注意拓展组织内信任对象和实施公平的管理,以营造组织内部公正氛围,并通过强化员工对自身工作价值和重要性的认知,提升员工的组织自尊;完善对组织和团队工作的整体设计和发展职场友谊,减少员工的受排斥感,进而推动员工打破沉默,建言献策。

关键词：差序氛围职场排斥组织自尊漠视行为