检索结果-南通市图书馆

组织生态视角闽西北林下经济经营组织的运行效率

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林业经济问题 2022年第2期42卷 169-178页

作者：王姿燕魏远竹福建农林大学经济管理学院福州350002 宁德师范学院经济管理学院福建宁德352100

基于三明、南平、龙岩3地林下经济经营组织调研数据,运用DEA-BCC模型评价其组织运行效率,再以组织运行效率最高区间的45个组织与最低区间的42个组织为比较组,从组织外部环境视角分析组织生态对组织运行效率的影响。研究表明:闽西北地区... 详细信息

基于三明、南平、龙岩3地林下经济经营组织调研数据,运用DEA-BCC模型评价其组织运行效率,再以组织运行效率最高区间的45个组织与最低区间的42个组织为比较组,从组织外部环境视角分析组织生态对组织运行效率的影响。研究表明:闽西北地区林下经济经营组织运行效率的综合效率均值为0.65,总体水平较高,但组织间纯技术效率及规模效率差异较大;以林下生态旅游模式为主的经营组织,依托产业链占据更宽生态位,其组织运行效率表现良好;组织生态越好其组织运行效率均值越高,组织生态劣势越明显其组织运行效率均值越低,组织生态差异通过组织经营策略及要素投入行为的响应影响林下经济经营组织的运行效率。基于此,为了提升林下经济经营组织的运行效率,提出“林农信用白名单共建”“自媒体营销培训”“组织自建或共建产业链”等优化组织生态的政策建议。

关键词：林下经济经营组织运行效率组织生态组织合法性组织生态位

异质资本的多维嵌入与价值共生--国企混改的组织生态学

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会计研究 2022年第7期 46-57页

作者：贺勇李世辉湖南工商大学会计学院 410205 中南大学商学院 410083

国企混改具有资本动员的属性,对促进我国经济高质量发展和共同富裕具有重要作用。本文视混改企业为一个资本生态系统,从生态位、组织惯性、合法性与组织同形角度对国企混改中的资本异质性及股东冲突特征、嵌入机制与价值共生路径等进行... 详细信息

国企混改具有资本动员的属性,对促进我国经济高质量发展和共同富裕具有重要作用。本文视混改企业为一个资本生态系统,从生态位、组织惯性、合法性与组织同形角度对国企混改中的资本异质性及股东冲突特征、嵌入机制与价值共生路径等进行了组织生态学建构。国企混改中的国有资本与非国有资本天然存在的目标、地位、资源和效率异质性极易引发股东在任务职责、发展理念、财务行为与治理模式上的冲突,从而导致价值共毁。本文论证了结构、认知、文化、政治等多维度嵌入机制是混改企业异质资本价值共生的实现路径,而异质资本价值共生在资本生态系统中的合法性溢出,推动了组织的竞争同形与制度同形。本文对规范和引导资本健康发展有一定参考意义。

关键词：国企混改异质资本组织生态嵌入机制资本价值共生组织同形

东盟中心地位何以存续——基于组织生态学的视角

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世界经济与政治 2023年第7期 77-103,158,159页

作者：董贺袁正清暨南大学国际关系学院/华侨华人研究院广州510632 中国社会科学院大学国际政治经济学院中国社会科学院世界经济与政治研究所北京100732

东盟中心地位的存续是近年来政策界和学界共同关注的重要议题。既有研究多认为东盟在区域合作中的中心地位正经受严峻挑战,面临被削弱甚至消解的风险。作者采用组织生态学的系统化视角,借助SWOT分析模型,在组织形态与组织环境复合维度... 详细信息

东盟中心地位的存续是近年来政策界和学界共同关注的重要议题。既有研究多认为东盟在区域合作中的中心地位正经受严峻挑战,面临被削弱甚至消解的风险。作者采用组织生态学的系统化视角,借助SWOT分析模型,在组织形态与组织环境复合维度下阐释东盟中心地位的存续机制,结合生态位概念对东盟中心地位的基础进行再考察,为该问题提供了一种新的解释路径。根据组织环境演化与生态位竞争的逻辑,东盟自身组织形态以及东亚区域合作环境赋予的有利因素建构着东盟的生态位宽度,组织形态中的劣势与环境中的威胁制约着东盟在区域合作环境中的适应度,两类因素共同决定东盟中心地位的存续机制。通过描绘东亚区域合作环境,提炼东盟的结构特征,对东盟在制度和互动层面的中心地位展开多维分析得出,东盟作为通才组织在“粗粒度”的东亚区域合作环境中具有更强的适应性,在同其他主体之间的生态位竞争中也更具优势,东盟中心地位的基础依然稳固。尽管面临复杂的内外压力,但通过巩固并强化其生态位优势,推动东亚区域合作环境向更加协同共生的方向演进,东盟将继续保持其中心性并在区域合作中发挥关键性作用。

关键词：东盟中心地位组织生态生态位存续机制东亚区域合作

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协同共生型组织生态的运转、异变与修正

领导科学 2022年第5期 92-94页

作者：王曼曼胡东方淮阴师范学院韩国嘉泉大学

在协同共生型组织生态视角下,以信任为核心的人际关系、以网络为核心的团体关系、以制度为核心的社会结构是组织生态的微观、中观和宏观维度,三个维度各自独立又相互支撑。而在现实中,协同共生型组织生态在三个维度均可能存在一定的现... 详细信息

在协同共生型组织生态视角下,以信任为核心的人际关系、以网络为核心的团体关系、以制度为核心的社会结构是组织生态的微观、中观和宏观维度,三个维度各自独立又相互支撑。而在现实中,协同共生型组织生态在三个维度均可能存在一定的现实问题,主要表现为互动连接差导致脱节性关系、组织密度高导致过度竞争、制度关联弱导致合法性降低。领导者打造协同共生型组织生态,需要强化软性实力以提升信任指数,强化圈层结构以提升秩序格局,强化制度性建设以提升平台质量。

关键词：领导者组织生态协同共生

新任领导之“立”与组织生态之“塑”:理念、管理和策略

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领导科学 2022年第10期20卷 62-65页

作者：潘传辉中共四川省委党校(四川行政学院)党建教研部

新任领导重塑组织生态应敏锐感知于利益衰减时、校准于选择困难时、发力于力量困乏时、警示于集体懒散时。具体而言,应改良组织习惯,内嵌动态化基因;完善组织制度,塑造规范意识;构建组织文化,传递最新知识;凝聚正向力量,肃清组织风气。... 详细信息

新任领导重塑组织生态应敏锐感知于利益衰减时、校准于选择困难时、发力于力量困乏时、警示于集体懒散时。具体而言,应改良组织习惯,内嵌动态化基因;完善组织制度,塑造规范意识;构建组织文化,传递最新知识;凝聚正向力量,肃清组织风气。领导者在重塑组织生态的过程中需要从执行过程入手、从顶层设计开始、从习惯培养发力、以业绩成效维系。

关键词：新任领导组织生态领导理念组织文化

“刺头”型职工对单位组织生态的破坏及其矫治策略

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领导科学 2022年第4期 18-21页

作者：祝伟中共重庆市委党校重庆市中国化马克思主义研究中心

“刺头”型职工主要有能力超强型、背景深厚型、无欲无求型、有欲无能型、冤家对头型五种类别。其主要通过在实际工作中的各种“刺头”行为让单位共同利益系统失衡、共同责任系统失序及共同价值系统失范,进而对整个单位组织生态造成巨... 详细信息

“刺头”型职工主要有能力超强型、背景深厚型、无欲无求型、有欲无能型、冤家对头型五种类别。其主要通过在实际工作中的各种“刺头”行为让单位共同利益系统失衡、共同责任系统失序及共同价值系统失范,进而对整个单位组织生态造成巨大的破坏效应。单位领导者要坚持恩威并重、阴阳调节、奖惩结合、两手策略、医治病根等方式方法,积极做好“刺头”型职工的转化引导工作,努力营造良好的单位组织生态。

关键词： “刺头”型职工组织生态领导者

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职场辱虐管理的组织影响机制及综合治理体系

知识经济 2024年第7期671卷 177-180页

作者：白丽洁中国人民大学商学院北京100872

文章梳理了近年来关于辱虐管理影响的相关研究,发现基于经典概念的研究主要关注辱虐事件中人的影响层面,而较少关注组织层面。考虑到管理者作为辱虐事件主导者的角色,对组织生态更具代表意义和影响力,因而运用社会学习理论和组织行为等... 详细信息

文章梳理了近年来关于辱虐管理影响的相关研究,发现基于经典概念的研究主要关注辱虐事件中人的影响层面,而较少关注组织层面。考虑到管理者作为辱虐事件主导者的角色,对组织生态更具代表意义和影响力,因而运用社会学习理论和组织行为等相关理论与方法,以辱虐管理的客观视角切入,基于绩效提升动机和辱虐管理与绩效正相关的观点,梳理职场辱虐管理行为对组织生态演变的影响机制,并以组织和社会多元支持力量为主体提出职场辱虐管理综合治理方案。

关键词：辱虐管理组织生态绩效导向规范塑造综合治理

组织生态学视角的城市创意产业竞争力影响因素分析与应用

维普期刊数据库评论

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当代财经 2009年第5期 76-80页

作者：谭娜高长春东华大学旭日工商管理学院上海200051

在回顾城市对创意产业发展影响因素的相关研究基础上,文章结合组织生态学的理论特征,提出城市的创意产业竞争力受到七大因素的影响。通过采集全国二十个城市的横截面数据进行因子分析,实现了对因素的进一步检验和修正。结论表明影响城... 详细信息

在回顾城市对创意产业发展影响因素的相关研究基础上,文章结合组织生态学的理论特征,提出城市的创意产业竞争力受到七大因素的影响。通过采集全国二十个城市的横截面数据进行因子分析,实现了对因素的进一步检验和修正。结论表明影响城市创意产业竞争力的因素可以归结为三大方面:基础性环境因素、智力投入和资本投入。

关键词：创意产业组织生态生态因子主成分分析聚类分析

悖论式领导促进员工生态化的路径研究——基于组织生态视角

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管理工程师 2022年第6期27卷 64-69页

作者：贾冀南张珊河北工程大学管理工程与商学院河北邯郸056038

员工生态化是组织生态化发展的重要途经,其不仅有利于员工自身的发展,也对组织的良性可持续发展有着重要影响。悖论式领导是一种具有“两者都”悖论思维的新型领导方式,可以从不同的视角看待问题,平衡组织与员工之间矛盾,同时满足组织... 详细信息

员工生态化是组织生态化发展的重要途经,其不仅有利于员工自身的发展,也对组织的良性可持续发展有着重要影响。悖论式领导是一种具有“两者都”悖论思维的新型领导方式,可以从不同的视角看待问题,平衡组织与员工之间矛盾,同时满足组织与员工的需求。本文基于组织生态视角分析了悖论式领导的管理效应,并进一步对悖论式领导促进员工生态化的路径进行探究,提出激发员工动机与对组织文化的认同感、增强员工的知与情、提升员工的意与行等策略来促进员工生态化,以期为企业加强员工生态化提供借鉴。

关键词：悖论式领导员工生态化组织生态