检索结果-南通市图书馆

丽水日报

作者：叶浩博朱禹蓉

本报讯（记者叶浩博通讯员朱禹蓉）浙江工业看雄鹰，雄鹰企业看头部。近日，经省政府同意，浙江省制造业高质量发展领导小组办公室发文公布全省第一批雄鹰企业名单。全省共47家企业进入“产业领航型”榜单，21家企业进入“技术领航... 详细信息

本报讯（记者叶浩博通讯员朱禹蓉）浙江工业看雄鹰，雄鹰企业看头部。近日，经省政府同意，浙江省制造业高质量发展领导小组办公室发文公布全省第一批雄鹰企业名单。全省共47家企业进入“产业领航型”榜单，21家企业进入“技术领航型”榜单。纳爱斯集团成为我市唯一一家荣登......

关键词：纳爱斯集团浙江省

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纳爱斯集团成为丽水唯一入选企业

纳爱斯集团成为丽水唯一入选企业

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丽水日报

作者：叶浩博陈超飞

本报讯（记者叶浩博通讯员陈超飞）近日，浙江省人民政府表彰授予杭州胡庆余堂国药号有限公司等30家单位“浙江省新时代浙派工匠培育突出贡献单位”称号，我市的纳爱斯集团成为唯一入选的丽水企业。“浙江省新时代浙派工匠培育突出... 详细信息

本报讯（记者叶浩博通讯员陈超飞）近日，浙江省人民政府表彰授予杭州胡庆余堂国药号有限公司等30家单位“浙江省新时代浙派工匠培育突出贡献单位”称号，我市的纳爱斯集团成为唯一入选的丽水企业。“浙江省新时代浙派工匠培育突出贡献单位”的评选，旨在深入贯彻落实习近......

关键词：纳爱斯集团入选企业

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丽水企业纳爱斯集团成功入选

丽水企业纳爱斯集团成功入选

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丽水日报

作者：阮春生

本报讯（记者阮春生）1月14日，中国工业经济联合会发布了2023中国工业碳达峰“领跑者”企业名单，丽水企业纳爱斯集团成功入选，成为中国日化行业首家获此殊荣的企业。据介绍，中国工业碳达峰“领跑者”企业评选，由中国工业经济联合... 详细信息

本报讯（记者阮春生）1月14日，中国工业经济联合会发布了2023中国工业碳达峰“领跑者”企业名单，丽水企业纳爱斯集团成功入选，成为中国日化行业首家获此殊荣的企业。据介绍，中国工业碳达峰“领跑者”企业评选，由中国工业经济联合会在中央有关部委、地方政府、行业智库......

关键词：纳爱斯集团

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纳爱斯集团营销渠道优化研究

纳爱斯集团营销渠道优化研究

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作者：陈文军兰州理工大学

学位级别：硕士

日化产品关系着人们的日常起居,在这种刚性需求的催动下,近几年日化品市场竞争已经达到了白热化阶段,如何运用营销策略占据市场份额成为各大企业关注的焦点,而良好的营销渠道环境是占据市场份额的根本。随着信息化技术的发展,人们的消... 详细信息

日化产品关系着人们的日常起居,在这种刚性需求的催动下,近几年日化品市场竞争已经达到了白热化阶段,如何运用营销策略占据市场份额成为各大企业关注的焦点,而良好的营销渠道环境是占据市场份额的根本。随着信息化技术的发展,人们的消费方式也发生了重大改变,传统的营销渠道已经无法满足消费者的需求,营销渠道模式也在不断的演变、创新。渠道成员的精细化管理,渠道模式的创新,渠道冲突的规避等是现代日化企业需要加大力量探索与研究的。对于营销渠道的建设,企业只有在激烈的市场竞争中知己知彼、深入研究、科学管理,才能在市场竞争中游刃有余,立于不败之地。本文拟对纳爱斯集团营销渠道的现状进行探讨,通过分析该公司营销渠道中存在的问题及其原因,再提出针对性的建议。本文采用文献研究、问卷调查、访谈方法对该企业的营销渠道模式框架,营销环境,客户特征等方面进行了系统的分析,得出该企业在营销渠道上的现状及问题。并运用了宏观分析,微观分析,SWOT分析等方法进行评估,最终提出了针对纳爱斯集团营销渠道优化的建议。最终结果表明,纳爱斯集团在营销渠道上存在诸多问题,建议包括渠道成员优化,渠道管理优化,互联网渠道的创新。通过进一步提升渠道成员质量,完善渠道管理中的缺陷,着眼未来,创新发展互联网渠道等措施以提升其营销渠道的活力,加强企业的市场竞争力。

关键词：日化企业纳爱斯集团营销渠道市场竞争力

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互惠双赢——纳爱斯集团成都公司的绩效考核三级制

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经营与管理 2005年第10期 32-33页

作者：曹嘉晖成都

纳爱斯成都公司是纳爱斯集团的5个基地之一,有员工1100多人,生产“雕牌”和“纳爱斯”系列洗涤用品,在“2004年成都市工业企业50强”排名中,名列第15位。近年来,纳爱斯成都公司依托集团的实力,发展迅速。但岗位技能要求与员工素质不平衡... 详细信息

纳爱斯成都公司是纳爱斯集团的5个基地之一,有员工1100多人,生产“雕牌”和“纳爱斯”系列洗涤用品,在“2004年成都市工业企业50强”排名中,名列第15位。近年来,纳爱斯成都公司依托集团的实力,发展迅速。但岗位技能要求与员工素质不平衡,影响了企业更快发展的步伐;公司与员工利益机制不协调,造成了员工满意度偏低,骨干员工队伍不稳定。为扭转被动的局面,公司建立了一套工人、车间管理人员、科室人员三级绩效考核制。