检索结果-南通市图书馆

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

纯梁采油厂“系统节点”精细化管理优化研究

纯梁采油厂“系统节点”精细化管理优化研究

作者：王淑杰中国石油大学（华东）

学位级别：硕士

石油是国家的重要战略命脉，石油企业就是这些命脉的搏动器。中国石油工业起步较晚，初期大多为军事化管理和会战式粗放管理，改革开放后开始着力推行精细化管理。胜利油田纯梁采油厂高度重视企业的精细化管理，该厂以胜利油田大力推进... 详细信息

石油是国家的重要战略命脉，石油企业就是这些命脉的搏动器。中国石油工业起步较晚，初期大多为军事化管理和会战式粗放管理，改革开放后开始着力推行精细化管理。胜利油田纯梁采油厂高度重视企业的精细化管理，该厂以胜利油田大力推进精细化管理为契机，在开展“基础管理年”、“精细管理年”的基础上不遗余力地探索精细化管理方法，经过十多年的不断摸索和完善，总结出了自己的“系统节点”精细化管理这一较为成熟的管理模式，并被胜利油田大规模推广。本课题通过多种渠道对纯梁采油厂“系统节点”精细化管理的现状进行了实地调研，系统地收集了纯梁采油厂“系统节点”精细化管理的形成过程、内容特点、运行效果等相关资料和信息，并在此基础上进行了深入剖析和研究总结。在对调查结论进行实证分析的基础上查找“系统节点”精细化管理中存在的问题，分析原因，并从加强思想认识、强化系统间协调配合、加强该模式管理中的信息化建设、配套动态管理体系、提升集体执行力、鼓励技术创新等七个方面提出了改进优化措施，对进一步完善纯梁采油厂的“系统节点”精细化管理模式提供了有效途径，具有一定的理论和现实参考意义。

关键词：油田企业系统节点精细化管理

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

大型石油企业系统节点的精细化管理

油气田地面工程 2013年第6期32卷 18-19页

作者：刘路军山东胜利职业学院

大型石油企业系统节点精细化管理,就是以精细化管理理念为指引,运用系统论、控制论的基本原理和方法,将油田勘探开发、石油工程、公用工程、矿区服务等庞杂业务,科学划分为勘探、采油、钻井、成本管理、投资计划等多个子系统。我国东部... 详细信息

大型石油企业系统节点精细化管理,就是以精细化管理理念为指引,运用系统论、控制论的基本原理和方法,将油田勘探开发、石油工程、公用工程、矿区服务等庞杂业务,科学划分为勘探、采油、钻井、成本管理、投资计划等多个子系统。我国东部某大型石油企业借助成熟的信息化平台和多年的管理经验,从实践中逐步探索形成了大型石油企业系统节点精细管理方法。通过将管理目标分系统逐级细化,把每一级的工作重点、管理难点,作为管理的目标点、岗位的责任点和业绩的考核点,构建了目标、运行、责任、考核四大体系,实现了企业工作系统化,系统工作节点化,节点工作目标化,运行控制精细化。

关键词：石油企业系统节点精细管理运行考核

油田工程项目审计质量系统节点控制模式的构建与应用

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

油田工程项目审计质量系统节点控制模式的构建与应用

作者：陈筱鹤中国石油大学(华东)

学位级别：硕士

在众多企业在积极探实现“系统节点”精细化管理模式的大背景之下,应该把“系统节点”的思想同样应用到审计过程中的各个系统和节点,环环相扣,层层递进,有力地促进审计过程中的质量控制。项目审计的关键工作是质量控制。审计质量控制是... 详细信息

在众多企业在积极探实现“系统节点”精细化管理模式的大背景之下,应该把“系统节点”的思想同样应用到审计过程中的各个系统和节点,环环相扣,层层递进,有力地促进审计过程中的质量控制。项目审计的关键工作是质量控制。审计质量控制是指内审机构为实现审计目标,规范审计行为,明确审计责任,确保审计质量符合内审规范要求而建立和实施的控制政策和程序的总称。它是一个动态的、连续的过程,包括事前的调查、计划,事中的实施,事后的报告、检查等节点。当前石油行业处在转型的重要时期,本文选取油田工程项目为例,使审计过程的相关节点更加精细化,具体以集输站扩建工程项目的节点作为审计质量控制的目标,研究相关节点的审计目标和具体措施,寻找最有效的审计质量控制节点,从而形成相关行业和企业的审计质量系统节点控制体系。审计质量控制的转型能更好的发挥审计的职能,进而影响企业的内部效益和未来发展。在相关节点的划分上,本文从三个维度对该模式进行了分类。分别借助审计流程节点、工程项目全过程节点和工程项目人员组织结构节点进行了划分。以审计流程为主线,其他两部分作为辅助环节对工程项目审计质量进行控制,该系统应当具备全面性,层次性,节点性的特征。基于上述背景,本文以理论指导实际,以审计节点为切入点探索一套高效的审计质量系统节点控制体系,期望能对工程项目审计的实务工作有一点借鉴意义,在一定程度上可以帮助公司内部审计机构采取相应措施提高本部门的工作效率和效果,得到信息使用者各方的认同,真正发挥内部审计监督、鉴证和评价的作用。

关键词：工程项目审计质量控制系统节点

基于系统节点的油田企业全员目标成本管理研究

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

基于系统节点的油田企业全员目标成本管理研究

作者：赵文卿中国石油大学

学位级别：硕士

随着油气田开发技术难度日益增加、石油储量增长减缓、环境保护费用递增和国际油价波动大等问题的出现,传统成本管理模式面临挑战。面对严峻的形势,我国油田企业在借鉴国外企业先进管理理念的基础上,将油藏经营管理、全面成本管理、全... 详细信息

随着油气田开发技术难度日益增加、石油储量增长减缓、环境保护费用递增和国际油价波动大等问题的出现,传统成本管理模式面临挑战。面对严峻的形势,我国油田企业在借鉴国外企业先进管理理念的基础上,将油藏经营管理、全面成本管理、全面预算管理、作业成本管理、目标成本管理、成本节点管理等先进成本理念引入成本管理。这些先进理念为油田企业有效控制成本起到了很大作用,但油田企业成本管理和成本控制仍缺乏全面性和针对性。因此,将系统节点管理和全员目标成本管理相结合的成本管理模式成为今后研究的重点。本文首先结合实践对系统节点和目标成本管理理论进行了基本认识,然后分析我国油田企业目前成本管理现状和存在的问题,接下来分析油田企业系统节点和全员目标成本管理的联系,在系统节点管理的基础上进行全员目标成本管理的具体构建,并通过实例对全员目标成本管理模式的科学性和实用性进行验证。最后,本文对基于系统节点全员目标成本管理的实际运用提出了一些保障措施。

关键词：油田企业系统节点全员目标成本模式构建

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

系统节点精细化管理模式在油田企业中的应用

价值工程 2012年第33期31卷 125-127页

作者：刘锴中国石油大学(华东)经济管理学院青岛266555

随着油田企业勘探开发的不断深入,稳产基础越来越薄弱,勘探开发投资与成本逐年上升。面对产量递减成本逐年上升的压力,油田企业必须转变管理理念,创新管理方式,以管理的精细化化解生产与经营的矛盾。成本节点精细化管理实现了价值量、... 详细信息

随着油田企业勘探开发的不断深入,稳产基础越来越薄弱,勘探开发投资与成本逐年上升。面对产量递减成本逐年上升的压力,油田企业必须转变管理理念,创新管理方式,以管理的精细化化解生产与经营的矛盾。成本节点精细化管理实现了价值量、工作量和预算管理目标的匹配和统一,实现了管理指标和成本指标的平衡和统一,达到了成本管理的源头控制和过程控制的目的,提高了成本管理的科学性和合理性。

关键词：系统节点精细化管理全员成本目标管理过程控制绩效考核

引入“系统节点”管理理念全面提升专业技术干部队伍建设水平

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

经济师 2009年第4期 285-286页

作者：陈占宏胜利油田纯梁采油厂党委组织科山东博兴256504

用"系统节点"精细化管理理念强化专业技术队伍建设,是专业技术队伍管理工作中的一个创新。各级节点将专业技术队伍建设工作从面分成条,进而细化为点,使队伍建设更加规范化、系统化、条理化、目标化。通过抓好关键节点,发挥"联动与辐射"... 详细信息

用"系统节点"精细化管理理念强化专业技术队伍建设,是专业技术队伍管理工作中的一个创新。各级节点将专业技术队伍建设工作从面分成条,进而细化为点,使队伍建设更加规范化、系统化、条理化、目标化。通过抓好关键节点,发挥"联动与辐射"作用,有效促进专业技术人才队伍整体水平的提高。

关键词：系统节点专业技术队伍建设

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

基于系统节点的油田抽油机节能降耗管理

中国设备工程 2016年第12期 27-29页

作者：冯胜利陈华东牟英张春来李东波中国石化胜利油田有限公司胜利采油厂山东东营257051

针对抽油机地面系统各个耗能节点的实际情况,通过理论分析与现场测试,找出了各个节点最优运行工况点, 提出了抽油机系统节能管理措施,达到了小调整实现大节电的目标,适用于基层小队对抽油机地面设备的节能管理,在实际应用中取得了较好成效.

关键词：抽油机系统节点节能管理

“系统节点”精细管理在物资供应企业的实施与探讨

维普期刊数据库评论

在线全文

维普期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

企业导报 2012年第24期 41-42页

作者：刘海生胜利油田物资供应处

随着越来越激烈的市场竞争,精细化管理已被各行各业视作一种精神和理念广泛吸收,纳入企业文化,成为在市场经济条件下相互竞争的一种重要表现形式,成为决定企业未来竞争成败的关键因素。本文以"系统节点"精细管理为研究对象,通过分析物... 详细信息

随着越来越激烈的市场竞争,精细化管理已被各行各业视作一种精神和理念广泛吸收,纳入企业文化,成为在市场经济条件下相互竞争的一种重要表现形式,成为决定企业未来竞争成败的关键因素。本文以"系统节点"精细管理为研究对象,通过分析物资供应企业管理现状,建立了有自身特色的精细管理模式,分析了实施精细管理的重要环节,对提升精细管理能力进行了探讨,为适应油田企业的高效发展提供了思路。

关键词：系统节点精细管理物资供应实施

在线全文

同方期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

基于CAN总线的电池化成系统的节点设计

基于CAN总线的电池化成系统的节点设计

作者：王光铭云南大学

学位级别：硕士

随着互联网技术、通信技术的高速发展,传统的蓄电池充放电系统及控制方式已不能满足当今社会的需求。对于传统蓄电池充放电系统及其控制方式,控制中蓄电池的控制个数局限性非常大、控制难度高、控制工程繁琐复杂不清晰、成本高等问题,... 详细信息

随着互联网技术、通信技术的高速发展,传统的蓄电池充放电系统及控制方式已不能满足当今社会的需求。对于传统蓄电池充放电系统及其控制方式,控制中蓄电池的控制个数局限性非常大、控制难度高、控制工程繁琐复杂不清晰、成本高等问题,同时这样的通信控制方式极度浪费人力物力及财力。CAN总线技术作为一种现场总线技术,网络通信的控制方式,安全性能高、功能强大、成本不高等特点,被广泛应用在各大控制领域,主要包括工业控制、汽车工业、航空工业、工程机械、安防监控、医疗器械、楼宇自动化等领域。正是CAN总线技术优越的性能,在安全性、稳定性以及成本各方面的考虑应用于电池化成系统的智能系统中是可取的,本文结合CAN总线技术和PIC单片机技术,研究了一种可靠性安全性高、系统实时性好、控制精度高的电池充放电控制系统,解决了蓄电池充放电控制系统中存在的弊病、同时提高了效率、降少资源利用。根据系统控制需求,考虑各模块功能的不同,提出主机、控制柜、控制节点三部分的电池化成系统构架。本篇论文首先介绍电池化成系统的发展与研究背景,电池化成系统整体构架以及节点设计,CAN总线的介绍与发展状态,CAN总线技术与其他总线技术的对比,CAN总线拓扑结构及特点。其次,论文着重阐述了电池化成系统的节点设计、电池化成系统节点的软件流程、各功能模块的软件流程、系统网关模块任务流程、论文详细讲述了电池化成系统节点实现功能、硬件电路设计及电路板的制作,同时还介绍了基于PIC单片机的控制柜与底层通信部分硬件设计原理与实现,也对整个系统控制蓄电池充放电过程做出了数据分析。最后,论文对整个系统作了总结,并总结了系统存在的不足以及后续可改进方案。

关键词： CAN总线系统节点 PIC单片机控制柜电池化成系统