检索结果-南通市图书馆

作者：刘雨晴吉林大学

学位级别：硕士

伴随着全球经济低迷与技术发展迅速带来的竞争加剧,创业环境迎来“寒冬”,高失败率成为当下新创企业面临的重要难题。相对成熟企业而言,新创企业缺乏资源、信息,受传统创业思维限制,产品开发风险大、成本高,使得创业过程充满曲折。在这... 详细信息

伴随着全球经济低迷与技术发展迅速带来的竞争加剧,创业环境迎来“寒冬”,高失败率成为当下新创企业面临的重要难题。相对成熟企业而言,新创企业缺乏资源、信息,受传统创业思维限制,产品开发风险大、成本高,使得创业过程充满曲折。在这种环境多变、资源禀赋紧张的环境下如何提高创业成功率,是学术界创业领域的研究热点。精益创业由Rise正式提出,是一种围绕客户需求,以“开发—测量—认知”为反馈循环,进行假设检验、迭代实验与认知学习,不断推出符合客户需求的“最小化产品”的创业方法理论,该方法论指导企业以较短周期与较低成本快速进入市场,并通过市场反馈对企业产品、业务流程、商业模式、战略目标等进行快速调整,以保证创业成功。精益创业为新创企业提供了颠覆传统的创业思路,逐渐成为了研究焦点。当前对于精益创业的研究仍处于初步探索阶段,尤其是定量研究更显空白,难以对新创企业的创业实践提供充足的理论指导。鉴于此,本文依托精益创业理论与动态能力理论,基于能力视角对精益创业过程提炼出精益创业能力,并探究其对企业竞争优势的作用机制;明确商业模式创新是精益创业能力结果转化的关键着力点,以其作为中介变量;关注复杂多变环境下精益创业能力结果转化的效果,将环境动态性作为调节变量,搭建出理论模型,提出13条研究假设并进行检验。经过使用SPSS等数据处理软件对收集的调查问卷进行实证分析后,结果显示:精益创业能力对企业竞争优势起到正向影响,并且商业模式创新部分中介精益创业能力对企业竞争优势的影响路径,另外环境动态性对精益创业能力影响商业模式创新与企业竞争优势的路径均具有调节效应。本研究基于能力视角解读精益创业方法,探索精益创业能力具体作用机制,同时关注到两种商业模式创新以及技术、市场动态性的重要作用,为精益创业的相关研究提供了新思路,也为新创企业创业实践提供了新指导,兼具较高的理论和现实价值。

关键词：精益创业能力商业模式创新企业竞争优势环境动态性

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后发企业跨入高端市场的顾客价值提升路径——基于精益创业能力视角的纵向单案例研究

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经济管理 2020年第11期42卷 40-55页

作者：张延平郭波武王满四广州大学创新创业学院广东广州510006 广州大学工商管理学院广东广州510006

后发企业赶超在位企业成为新的研究热点。后发企业从低端市场切入进而再进入高端市场是一条较为明智的赶超战略路径。市场导向视角下,如何通过对顾客价值的持续性提升实现市场跃迁?现有研究尚缺乏严谨的学术分析。本文基于精益创业能力... 详细信息

后发企业赶超在位企业成为新的研究热点。后发企业从低端市场切入进而再进入高端市场是一条较为明智的赶超战略路径。市场导向视角下,如何通过对顾客价值的持续性提升实现市场跃迁?现有研究尚缺乏严谨的学术分析。本文基于精益创业能力视角,通过广州吸引家的纵向单案例研究发现:市场跃迁由进入低端市场、转入高端市场和引领高端市场三个阶段构成。在此过程中,顾客需求经历了从功能效用需求到个性情感需求再到社会认同需求的动态演化;在此驱动下,精益创业能力呈现出从聚焦产品功能到聚焦个性情感再到聚焦社会认同的动态演变;在此支撑下,顾客价值经历了从功能性价值到情感性价值最后到社会性价值的持续升级。除此之外,服务型企业的顾客价值创造除了受到产品和服务的基本属性影响之外,还受到顾客与企业、顾客与顾客互动下形成的连接属性的影响。通过案例研究,厘清了顾客需求的变化、精益创业能力的演变和顾客价值持续提升的互动机制,弥补了现有市场导向视角下研究后发企业赶超在位企业缺乏动态演化过程分析的不足。同时,本研究对于后发企业通过精益创业能力实现追赶超越具有一定的实践参考价值。

关键词：后发企业低端市场高端市场顾客价值提升精益创业能力

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后发企业跨入高端市场的顾客价值提升路径及机制研究

后发企业跨入高端市场的顾客价值提升路径及机制研究

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作者：郭波武广州大学

学位级别：硕士

后发企业如何实现后发追赶超越?这无论对于实践中的企业管理人员还是理论方面的研究者,都是一个既传统又具有重大现实意义的命题。后发企业在面临技术和市场双重后发劣势的情境下实现弯道超车,不断引发理论界与实践界的研究新热潮。后... 详细信息

后发企业如何实现后发追赶超越?这无论对于实践中的企业管理人员还是理论方面的研究者,都是一个既传统又具有重大现实意义的命题。后发企业在面临技术和市场双重后发劣势的情境下实现弯道超车,不断引发理论界与实践界的研究新热潮。后发企业在赶超过程中,既面临着显性的技术能力劣势,又存在着隐性的市场认知劣势,因此在构建技术创新能力之外还需通过基于市场导向构建市场能力才能打破后进者困境。后发企业从低端市场切入进而再侵入高端市场是一条较为明智的赶超战略路径。市场导向视角下,如何通过对顾客价值的持续性提升实现市场跃迁?现有研究尚缺乏严谨的学术分析。本文将以精益创业能力为研究视角,通过服务型后发企业广州吸引家的纵向案例研究,来探究后发企业由低端向高端市场跃迁过程和顾客价值提升机制。研究发现:市场跃迁由进入低端市场、转入高端市场和引领高端市场三个阶段构成。在市场跃迁的过程中,面对不同目标市场顾客,顾客需求经历了从功能效用需求到个性情感需求再到社会认同需求的动态演化;在此驱动下,精益创业能力呈现出从聚焦产品功能到聚焦个性情感再到聚焦社会认同的动态演变;在此支撑下,顾客价值经历了从功能性价值到情感性价值最后到社会性价值的持续升级。除此之外,服务型企业的顾客价值创造除了受到产品和服务的基本属性影响之外,还受到顾客与企业、顾客与顾客互动下形成的连接属性的影响。通过案例研究,厘清了顾客需求的变化、精益创业能力的演变和顾客价值持续提升的互动机制,弥补了现有市场导向视角下研究后发企业赶超在位企业缺乏动态演化过程分析的不足。同时,本研究对于后发企业通过精益创业能力实现追赶超越具有一定的实践参考价值。

关键词：后发企业低端市场高端市场顾客价值提升精益创业能力

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