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基于精益六西格玛管理的预灌式抗凝剂皮下注射规范化培训效果研究

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护理管理杂志 2023年第9期23卷 705-710页

作者：邓颖黄山魏涛王宫明李想刘娜宋葵北京医院神经外科、国家老年医学中心、中国医学科学院老年医学研究院北京市100730

目的探讨精益六西格玛管理的预灌式抗凝剂皮下注射规范化培训效果。方法应用精益六西格玛管理方法组建团队、获取证据、分析问题,形成改进策略,并对护士进行预灌式抗凝剂皮下注射培训,比较培训前后护士预灌式抗凝剂皮下注射相关知识知... 详细信息

目的探讨精益六西格玛管理的预灌式抗凝剂皮下注射规范化培训效果。方法应用精益六西格玛管理方法组建团队、获取证据、分析问题,形成改进策略,并对护士进行预灌式抗凝剂皮下注射培训,比较培训前后护士预灌式抗凝剂皮下注射相关知识知晓率、操作规范率、患者并发症发生率和患者对护士操作的满意度。结果培训后护士预灌式抗凝剂皮下注射相关知识知晓率和操作规范率显著高于培训前,患者并发症发生率下降,患者满意度提升(P精益六西格玛管理方法能够规范护士预灌式抗凝剂皮下注射操作流程,提高临床抗凝疗效,减少患者并发症发生,提高临床护理质量及患者满意度。

关键词：预灌式抗凝剂皮下注射精益六西格玛管理规范化培训应用

基于精益六西格玛管理理念在消毒供应室腹腔镜器械管理的护理体会

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中文科技期刊数据库（全文版）医药卫生 2023年第11期 134-137页

作者：何燕萍曾兰丹李耀访饶丽芬谢田南宁市第二人民医院消毒供应室广西南宁530031

探究精益六西格玛管理理念对消毒供应室腹腔镜器械管理的应用价值。方法以精益六西格玛管理理念应用前后做分组依据,分2022年7月~2023年3月南宁市第二人民医院消毒供应室可复用腹腔镜手术器械800件为两组。2022年7~12月对照组400件采... 详细信息

探究精益六西格玛管理理念对消毒供应室腹腔镜器械管理的应用价值。方法以精益六西格玛管理理念应用前后做分组依据,分2022年7月~2023年3月南宁市第二人民医院消毒供应室可复用腹腔镜手术器械800件为两组。2022年7~12月对照组400件采用常规器械管理方案,2023年1~3月观察组400件采用精益六西格玛管理理念管理,比较两组器械交接耗时、发放质量、器械丢失率、损坏率及医务人员的满意度。结果观察组器械交接耗时和对照组相比明显较短(P管理满意度99.50%(398/400)和对照组72.50%(290/400)相比明显较高(P精益六西格玛管理的实施有助于尽快结束器械管理,可获得较高的腹腔镜器械清洗质量,减少器械丢失及损坏风险,备受工作人员满意。。

关键词：精益六西格玛管理腹腔镜器械器械交接器械丢失

精益六西格玛管理在安全环保督查工作中的应用

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石油工业技术监督 2019年第5期35卷 44-47,51页

作者：于涛中国石化中原油田分公司第四采油厂河南濮阳457001

精益六西格玛是一种先进的管理理念和管理模式,促进了企业的科学发展。在中国石化中原油田分公司第四采油厂推行精益六西格玛管理,安全环保督查大队运用精益六西格玛先进管理理念和科学统计方法实施绿带项目。阐述了项目的实施情况,对... 详细信息

精益六西格玛是一种先进的管理理念和管理模式,促进了企业的科学发展。在中国石化中原油田分公司第四采油厂推行精益六西格玛管理,安全环保督查大队运用精益六西格玛先进管理理念和科学统计方法实施绿带项目。阐述了项目的实施情况,对项目实施过程中发现的问题进行分析并提出建议:总结归纳督查的施工现场,积累样本数据,系统分析问题的形成及可能导致的后果;运用六西格玛的统计分析方法(工具)使得出的结果更加客观、科学;推行六西格玛管理,是提升管理的有效手段。通过实施六西格玛管理,解决了施工现场安全环保难题,有效提高了施工现场安全管理水平。

关键词：精益六西格玛管理施工现场安全管理安全环保

精益六西格玛管理在提高急诊检验CLRIs中的应用

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中医药管理杂志 2015年第20期23卷 155-158页

作者：钟倩怡陈文举戴莹洁缪蕾蕾李招云浙江省台州市恩泽医疗中心(集团)台州市中心医院浙江台州318000

目的:对精益六西格玛管理在提高临床实验室能力的CLRIs中的应用进行分析。方法:通过运用精益六西格玛的SIPOC模型图、价值流图、节拍管理、数学模型、结构模型、鱼骨图等一系列管理工具,以急诊检验的门诊生化标本为例进行改进。结果:精... 详细信息

目的:对精益六西格玛管理在提高临床实验室能力的CLRIs中的应用进行分析。方法:通过运用精益六西格玛的SIPOC模型图、价值流图、节拍管理、数学模型、结构模型、鱼骨图等一系列管理工具,以急诊检验的门诊生化标本为例进行改进。结果:精益六西格玛能有效减少非增值时间,显著减少急诊生化的TAT,将报告时间从74分钟缩短到30.5分钟。结论:精益六西格玛管理能有效提高急诊检验的CLRIs,提升患者满意度。

关键词：精益六西格玛管理急诊检验 CLRIs 应用

精益六西格玛管理方法在提高胰岛素注射规范率中的应用

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中医药管理杂志 2020年第24期28卷 151-153页

作者：叶婷婷黄丹红童霞霞浙江省台州医院浙江台州318050

目的:探究精益六西格玛管理方法对提高护理人员胰岛素注射规范率的应用效果。方法:医院全科医学科从2018年7月开始应用精益六西格玛管理方法对护理人员在胰岛素注射过程中存在的问题进行改进,2018年1~6月为实施前,2018年7~12月为实施后... 详细信息

目的:探究精益六西格玛管理方法对提高护理人员胰岛素注射规范率的应用效果。方法:医院全科医学科从2018年7月开始应用精益六西格玛管理方法对护理人员在胰岛素注射过程中存在的问题进行改进,2018年1~6月为实施前,2018年7~12月为实施后,实施前后各随机选择165例患者为研究对象。比较实施前后医院全科医学科护理人员胰岛素注射规范率,比较实施前后患者的管理效果。结果:实施后护理人员胰岛素注射规范率,显著高于实施前(P精益六西格玛管理方法,能有效提高胰岛素注射的规范率,提升患者胰岛素治疗效果,同时提高团队成员发现问题及解决问题的能力。

关键词：胰岛素注射精益六西格玛管理应用

精益六西格玛管理在缩短商业用户燃气设计周期的应用

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精益六西格玛管理在缩短商业用户燃气设计周期的应用

精益六西格玛管理在减少检验科不合格标本中的应用

2016中国燃气运营与安全研讨会

作者：孙鑫汤云普时乔伟华润(南京)市政设计有限公司

在城镇燃气设计的常规工程中,商业用户数量众多,本文将精益六西格玛管理的思维工具运用到燃气设计中来,通过DMAIC流程找出影响商业用户设计周期的各项因素,针对主要影响因子采取有效措施,缩短商业用户的设计周期,提高工程设计效率。

关键词：燃气设计周期商业用户精益六西格玛管理

来源： cnki会议评论

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cnki会议

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国际检验医学杂志 2021年第16期42卷 2038-2040页

作者：欧阳芬欧财文柯培锋广州中医药大学第二附属医院/广东省中医院检验科广东广州510120

目的采用精益六西格玛工具优化标本接收处理流程,减少不合格标本,提高诊疗效率和医患满意度。方法统计2018年广州中医药大学第二附属医院检验科不合格标本,查找和分析不合格标本产生的原因,设定精益改善范围,明确改善目标。研究中使用... 详细信息

目的采用精益六西格玛工具优化标本接收处理流程,减少不合格标本,提高诊疗效率和医患满意度。方法统计2018年广州中医药大学第二附属医院检验科不合格标本,查找和分析不合格标本产生的原因,设定精益改善范围,明确改善目标。研究中使用的绩效指标主要是标本不合格率及西格玛值。结果标本不合格率由0.58%下降至0.16%,标本不合格西格玛值由4.77上升至5.05,精益六西格玛实验室管理在减少检验科不合格标本中取得较明显的成效。结论精益六西格玛管理可以有效减少检验科不合格标本,提高检验质量。

关键词：精益六西格玛管理标本不合格率精益管理

精益六西格玛管理减少检验标本不合格率的效果

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蚌埠医学院学报 2018年第8期43卷 1104-1106页

作者：王叶飞王蓓郑文琳安徽省肿瘤医院腹部外科安徽合肥230000 安徽省肿瘤医院检验科安徽合肥230000

目的:探讨精益六西格玛质量工具减少送检标本缺陷率的效果。方法:根据精益六西格玛"定义-测量-分析-改进-控制",对全院各病区送检标本进行不合格率计算,并查找主要的原因和主要科室,针对不同的原因采取多种改进措施,比较实施六西格玛质... 详细信息

目的:探讨精益六西格玛质量工具减少送检标本缺陷率的效果。方法:根据精益六西格玛"定义-测量-分析-改进-控制",对全院各病区送检标本进行不合格率计算,并查找主要的原因和主要科室,针对不同的原因采取多种改进措施,比较实施六西格玛质量工具前后送检标本不合格率情况。结果:观察组不合格标本数299例,对照组不合格标本数385例,2组不合格标本数量差异有统计学意义(P六西格玛精益管理有助减少临床检验标本不合格率,提高分析前质量,提升检验整体质量及医生、护士满意率,值得推广应用。

关键词：护理质量评价精益六西格玛管理标本不合格率

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基于精益六西格玛管理的施工进度优化研究

基于精益六西格玛管理的施工进度优化研究

作者：刘文娟西安建筑科技大学

学位级别：硕士

随着经济全球化形势的不断发展,利润决定着企业的命脉。从施工企业的角度出发,在保证工期的前提下,如何通过优化减少总费用,使利润最大化,成为其需要考虑的问题。因此,为实现工期—费用目标,对施工进度进行优化具有重要的现实意义。本... 详细信息

随着经济全球化形势的不断发展,利润决定着企业的命脉。从施工企业的角度出发,在保证工期的前提下,如何通过优化减少总费用,使利润最大化,成为其需要考虑的问题。因此,为实现工期—费用目标,对施工进度进行优化具有重要的现实意义。本论文利用工业工程相关理论,对工期—费用动态优化、自适应粒子群算法、精益六西格玛管理等进行了系统研究,为施工企业优化施工进度计划和实施进度控制提供了理论依据。本论文主要研究内容如下:（1）从施工企业的角度出发,在考虑资金时间价值的基础上,系统分析了工期—费用动态优化问题的参数变量、评价目标以及约束条件三个要素,在提出模型假设的基础上,以总费用现值最小化为目标,建立了工期—费用动态优化模型。（2）针对工期—费用动态优化模型的特点,提出采用自适应粒子群算法求解该模型,并给出了参数改进的具体方法和详细的求解步骤,最后应用MATLAB软件进行算法实现,通过运行结果分析,该算法求解效率高、寻优能力强,同时又避免了出现过早收敛的现象,从而验证了运用该算法求解工期—费用动态优化模型是合理和有效的。（3）以实际工程项目为例,运用构建的自适应粒子群算法对实际工程项目的施工进度计划进行动态优化,得到工期—费用动态优化结果,并将其与静态优化结果进行对比,从而验证考虑资金时间价值的必要性和有效性。将精益六西格玛管理引入建筑工程项目,建立了基于精益六西格玛的施工进度管理模式,对施工现场进度进行控制,从而使施工企业保质按期完成项目,实现其工期、费用目标。

关键词：工期—费用优化资金时间价值自适应性粒子群算法精益六西格玛管理