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精益六西格玛在电子变压器生产项目中的应用研究

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精益六西格玛在电子变压器生产项目中的应用研究

作者：王锟江西理工大学

学位级别：硕士

近年来,汽车电子行业竞争日趋激烈,车载类电子元器件生产企业面临着制造成本上升、同类企业竞争加剧、产品质量要求更加严格等压力。H企业迎着汽车电子产品的风口,成立车载事业部,主要为国内重点汽车电子客户群体提供电子变压器产品。... 详细信息

近年来,汽车电子行业竞争日趋激烈,车载类电子元器件生产企业面临着制造成本上升、同类企业竞争加剧、产品质量要求更加严格等压力。H企业迎着汽车电子产品的风口,成立车载事业部,主要为国内重点汽车电子客户群体提供电子变压器产品。为了提升利润空间,提高产品竞争力,必须有效降低生产成本,而目前居高不下的不良品率与低下的生产效率成为影响企业发展的主要因素。因此降低变压器生产过程中的质量不良率与提升变压器的生产效率对提高自身市场竞争力,扩大企业盈利空间有着重大意义。本文运用精益六西格玛理论,以A变压器生产项目为例对车载变压器生产车间的两个重点问题进行研究改进:（1）针对生产质量问题,应用DMAIC改进流程,通过帕累托图、SIPOC流程分析确定焊锡不良为首要质量问题;接着运用流程图、鱼骨图、因果矩阵图、FMEA、假设检验等六西格玛管理工具对问题的根因进行分析;根据分析结果,对焊锡不良问题制定相应的解决对策,对简单影响因子采取快赢改善,对复杂因子进行试验设计,并提出最佳的参数配置方案,实施改善并固化成果。结果表明产品焊锡不良问题得到有效解决,不良率从5.87%降低至0.98%,因质量缺陷造成的损失显著下降。（2）针对生产效率问题,应用价值流图技术对整个生产流程进行分析,发现影响生产效率的主要因素为生产线均衡性差,存在较多浪费。根据分析结果,运用先进先出、看板管理等精益方法将生产线改进为拉动式生产模式,并通过瓶颈工序改善、工位局部调整与合并等方法提高生产线平衡率;最后借助Flexsim仿真并绘制未来价值流图,对比改善前后情况发现,生产线平衡率从改善前的67.44%提高到85.00%,增值比由0.281%增加至0.430%,在制品数量大幅减少,单日生产量增加23.5%,A变压器的生产效率得到有效提升。A变压器生产线通过精益六西格玛进行质量改进与效率提升,保证了交付产品的质量与时效性,大幅提升了客户满意度。同时精益六西格玛管理的实施,进一步完善了生产管理体系,提高了员工专业素养与工作积极性。精益六西格玛管理在A变压器项目的应用研究为其他系列变压器生产项目提供了实际的参考价值,对公司精益六西格玛工作的开展进行了有益的探索。

关键词：电子变压器精益六西格玛 DMAIC 价值流图 Flexsim仿真

精益六西格玛在A卷烟厂烟丝薄片质量管理中的应用研究

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精益六西格玛在A卷烟厂烟丝薄片质量管理中的应用研究

作者：白京云南财经大学

学位级别：硕士

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也趋于白热化,质量已是企业核心竞争力的关键要素之一。六西格玛管理的目的是通过减少产品在生产过程中的缺陷来显著提高产品质量并降低成本。这种方法以客户为核心,不断优化质量控制手段,不断降... 详细信息

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争也趋于白热化,质量已是企业核心竞争力的关键要素之一。六西格玛管理的目的是通过减少产品在生产过程中的缺陷来显著提高产品质量并降低成本。这种方法以客户为核心,不断优化质量控制手段,不断降低产品的缺陷率,有效控制了产品的质量,以达到百万分之三点四的目标的一种质量管理体系。本文选取A卷烟厂烟丝薄片为研究对象,进行质量管理的研究。烟丝薄片的制作能够充分利用烟草废料,有效提升烟草材料的利用率,从而降低卷烟的生产成本。此外,烟丝薄片还能够有效减少香烟带来的尼古丁、焦油等有害成分,同时保留香烟原本的口感,在不影响卷烟质量的情况下实现有效降焦,成为当下卷烟降焦减害一个较为有用的方式。因此,对烟丝薄片质量管理进行研究,对于卷烟厂的持续健康发展有着至关重要的作用。本文通过对A卷烟厂烟丝薄片项目进行研究分析,基于精益六西格玛理论进行质量管理,深入分析精益六西格玛理论及其现状。本文研究了精益生产的核心思想、六西格玛的内涵和核心理念,介绍了A卷烟厂烟丝薄片质量管理,分析了A卷烟厂烟丝薄片质量管理实际情况,并对A卷烟厂烟丝薄片项目实施六西格玛管理进行了考察,其问题包括:薄片使用比例低、客户投诉比例得不到有效解决、薄片制丝加工过程能力水平不高、产品质量检测不能及时发现。再对A卷烟厂烟丝薄片实施六西格玛管理的目的与必要性进行说明。然后,基于识别阶段、界定阶段、设计阶段、优化阶段以及验证阶段等阶段,明确精益六西格玛在烟丝薄片项目质量管理实际开展过程中的作用,总结最终效果。最后针对精益六西格玛的A卷烟厂烟丝薄片项目质量管理的改进措施提供保障。本文通过将精益六西格玛应用于A卷烟厂烟丝薄片质量管理中,总结了A卷烟厂烟丝薄片质量管理中的不足,应用于实践,并得出结论,为六西格玛管理的顺利实施提供保障,实现了A卷烟厂烟丝薄片项目以六西格玛为中心,以精细化为规范的质量管理。希望本文研究有助于A卷烟厂烟丝薄片质量管理优化提升工作的推进,为其他同类型公司在质量管理工作方面提供参考和借鉴。

关键词：质量管理卷烟行业精益六西格玛 IDDOV

精益六西格玛在G公司胶合镜片质量改进中的应用研究

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精益六西格玛在G公司胶合镜片质量改进中的应用研究

作者：曾文全福建工程学院

学位级别：硕士

作为精益生产与六西格玛完美结合的精益六西格玛理论,目前已在不少行业实践并收获许多成功案例。它可以给企业带来“精益的速度”和“六西格玛的质量”,从而实现降低成本、提高质量、增加收益的目的,使企业保持核心竞争力,满足企业可持... 详细信息

作为精益生产与六西格玛完美结合的精益六西格玛理论,目前已在不少行业实践并收获许多成功案例。它可以给企业带来“精益的速度”和“六西格玛的质量”,从而实现降低成本、提高质量、增加收益的目的,使企业保持核心竞争力,满足企业可持续发展的需要。制造业作为国民经济的一个支柱性产业,在整个信息技术革命中占据重要地位。与此同时,市场对光学产品的性能和可靠性质量的要求也在逐步提高。为推动光学制造企业优化质量管理理念、完善质量管理方法,持续提升光学产品质量的可靠性,本研究将精益六西格玛理论运用于光学制造企业G公司的产品质量改进与经验推广过程,以进一步完善理论运用并推动产品质量改进实践。本研究立足具体工作实践,以G公司的P4胶合镜片可靠性质量改进为研究对象,在精益六西格玛理论既有的“DMAIC”实施流程基础上引入推广阶段(Leverage),形成定义阶段(Define)、测量阶段(Measure)、分析阶段(Analyze)、改进阶段(Improve)、控制阶段(Control)和推广阶段(Leverage)六个实施阶段,即“DMAICL”实施流程。本研究首先从客户需求出发确定项目,通过SIPOC分析图识别关键过程,接着用Minitab软件对现有数据进行统计分析,实施DOE实验设计找出产品可靠性失效的显著影响因素,然后利用精益思想和六西格玛工具进行改善,最后由SPC控制图对成果进行监控。通过全流程实证研究发现,精益六西格玛理论是改善光学产品质量、降低产品成本的利器,其中的推广阶段(Leverage)是有效实践精益六西格玛理论、推动形成企业质量管理的重要步骤。G公司胶合镜片质量改进的成功实践,既可以推动精益六西格玛理论在光学行业的运用,也能够为其他同类企业提供经验参考与借鉴。此外,通过研究发现,要确保精益六西格玛理论运用能够取得成功,建议做到以下七点:1.合理选择项目,精准实施推广;2.注重阶段评审,及时评估总结;3.基于数据改善,客观处理问题;4.重视技能培训,提升人员水平;5.合理配置人员,加强团队建设;6.立足系统视角,追求决策平衡;7.革新企业文化,强化精神凝聚。

关键词：精益六西格玛 DMAICL 可靠性胶合镜片质量管理

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精益六西格玛理论研究与应用综述

工业工程 2021年第5期24卷 1-8,54页

作者：何桢胡浩刘海龙王伟天津大学管理与经济学部天津300072

精益六西格玛(Lean Six Sigma, LSS)作为持续改进与创新的有力工具,在业界(制造业、建筑业、服务业甚至非盈利性组织)得到广泛的应用,但学术界和产业界对LSS的认识和理解仍存在一些差异。为了构建对LSS更为全面的认识,基于Web of Scienc... 详细信息

精益六西格玛(Lean Six Sigma, LSS)作为持续改进与创新的有力工具,在业界(制造业、建筑业、服务业甚至非盈利性组织)得到广泛的应用,但学术界和产业界对LSS的认识和理解仍存在一些差异。为了构建对LSS更为全面的认识,基于Web of Science数据库中题目含有"六西格玛"或"精益六西格玛"的2 701篇文献分析,简要回顾LSS的起源,系统梳理LSS在理论研究和产业界应用的现状,给出6个主要的研究内容。结合LSS在中国的应用实践,并从战略、系统和集成3个角度展望LSS的未来发展趋势,期望对精益六西格玛的学术研究和产业应用提供指导和参考。

关键词：精益六西格玛持续改进创新竞争优势

精益六西格玛管理模型对糖尿病患者糖化血红蛋白检测频率和达标率的影响研究

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中国全科医学 2020年第13期23卷 1699-1704页

作者：龚辉汤华山张波张韬花迎雪宋道平严惟力上海市浦东新区金杨社区卫生服务中心 200136 上海市浦东新区合庆社区卫生服务中心 200121 复旦大学浦东预防医学研究院上海市200136

背景糖尿病患者作为全科团队重点签约服务对象,其糖化血红蛋白(HbA1c)检测频率及达标率是绩效考核指标之一。为了提高糖尿病患者管理效果,如何协调好全科团队成员在糖尿病患者管理运作中的关系,是目前迫切需要解决的问题。目的探讨全科... 详细信息

背景糖尿病患者作为全科团队重点签约服务对象,其糖化血红蛋白(HbA1c)检测频率及达标率是绩效考核指标之一。为了提高糖尿病患者管理效果,如何协调好全科团队成员在糖尿病患者管理运作中的关系,是目前迫切需要解决的问题。目的探讨全科团队运用精益六西格玛(LSS)管理模式对糖尿病患者HbA1c的检测频率和达标率的影响。方法于2017年1月-2018年12月,在上海市浦东新区金杨社区卫生服务中心由两个全科团队经LSS培训为LSS team,即干预组,剩余两个全科团队为team 2,即对照组,分别随机分配200例糖尿病患者。干预组按六西格玛理念运用黑带、绿带等角色构建项目组织架构,使用DMAIC循环,即定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、控制(control)5个阶段构成的过程改进方法进行项目推进,同时利用鱼骨图、RACI、行动计划表等工艺改进工具,通过发现原社区糖尿病患者HbA1c检测管理的薄弱点并提出改善方案,全过程进行有效监控。对照组仅按照上级业务部门要求进行常规随访管理。结果对照组平均测量次数(3.7±1.3)次,干预组平均测量次数(4.6±1.3)次,差异有统计学意义(t=7.073,P6次,28例,HbA1c均值为(6.6±0.4)mmol/L。3组HbA1c均值比较差异有统计意义(F=6.885,P<0.001)。结论应用LSS,可以有效提高签约糖尿病患者的HbA1c检测频率,而通过HbA1c检测频率的提高,可以同时改善HbA1c达标率,这种改善可能与随着HbA1c检测频率提升,医患双方对血糖控制的重视度提高有关。LSS的改善过程符合医护人员的临床诊疗思维,其独特的组织架构尤其适用于目前全科团队中的各职能岗位的协调工作,能有效提高慢性病管理效率。

关键词：精益六西格玛糖尿病血红蛋白A 糖基化

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精益六西格玛在K公司门锁产品上的应用研究

精益六西格玛在K公司门锁产品上的应用研究

作者：王林苏州大学

学位级别：硕士

双循环日趋明显的发展趋势,汽车制造行业面临着环境、资源、人力等约束,这些对汽车制造业的发展提出了更加严峻的挑战。核心竞争力是一个企业成长的最主要驱动力,产品和服务的品质与价格日渐成为公司或企业核心竞争力的主要来源。如何... 详细信息

双循环日趋明显的发展趋势,汽车制造行业面临着环境、资源、人力等约束,这些对汽车制造业的发展提出了更加严峻的挑战。核心竞争力是一个企业成长的最主要驱动力,产品和服务的品质与价格日渐成为公司或企业核心竞争力的主要来源。如何在不断降低产品价格的基础上持续提升产品质量日益成为汽车制造领域经营者亟待解决的难题。K公司作为汽车制造领域主营门锁产品的一家外资企业,经过十余年的经营与发展,在行业内积累了自身的经营优势,但其门锁产品也同时面临着来自制程设计、包装保护、过程监控等方面非常严峻的质量问题,亟待改进提升,进而巩固和提高K公司在同行业内的竞争优势和核心竞争力。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的完美整合,是公司提升竞争优势和核心竞争力的有效工具。本文基于门锁设计、门锁生产工艺、门锁包装方式、门锁过程质量控制方式等特点,运用精益六西格玛理论和分析工具,建立研究框架,力求帮助K公司去解决门锁的质量问题,全面有效地从设计验证过程、生产装配过程、物流包装过程等多方面进行改善,解决客户投诉,提高客户满意度,同时也降低了门锁成本和包装运输成本,提高了门锁成本竞争力和门锁质量竞争力。精益六西格玛的理论及工具与解决K公司门锁产品质量问题的实践相结合,进行量化管理和定性管理,改变了K公司原有的传统管理理念,全面提升了公司的管理水平和产品质量水平。通过不断研究、检讨、总结,给其他企业成功开展精益六西格玛提供参考和借鉴。

关键词：精益六西格玛设计验证客户满意度核心竞争力

精益六西格玛管理的应用——以降低PASSIM卷烟机电耗为例

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中国烟草学报 2013年第5期19卷 89-92页

作者：王有远李强谢成明南昌航空大学经济管理学院南昌市丰和南大道696号330063 江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂

分析了精益生产与六西格玛管理的优缺点,以及精益六西格玛在工业生产管理中的优势,介绍了精益六西格玛的实施步骤。以某卷烟厂降低PASSIM卷烟机生产过程中的电耗为例,说明了精益六西格玛在企业中的实施方法。

关键词：精益生产六西格玛管理精益六西格玛 PASSIM卷烟机

精益六西格玛视域下的图书馆服务流程优化研究

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情报理论与实践 2017年第5期40卷 99-105页

作者：申卫群玉林师范学院图书馆广西玉林537000

[目的/意义]图书馆服务流程作为图书馆服务的监控过程,其传统流程呈现出如流程粗放,不以用户为中心等弊端,因此图书馆服务流程优化就显得迫在眉睫。[方法/过程]文章从精益六西格玛视角,对图书馆服务流程优化进行研究。采用文献分析法,... 详细信息

[目的/意义]图书馆服务流程作为图书馆服务的监控过程,其传统流程呈现出如流程粗放,不以用户为中心等弊端,因此图书馆服务流程优化就显得迫在眉睫。[方法/过程]文章从精益六西格玛视角,对图书馆服务流程优化进行研究。采用文献分析法,分析了图书馆服务流程优化的研究现状,深刻剖析了图书馆服务流程优化过程中存在的问题,针对这些问题,将图书馆服务流程优化归纳总结为需求表征、明确责任、流程优化、服务质量反馈4个基本环节,设计了图书馆服务流程优化宏观过程及微观过程,采用精益六西格玛的工具——DMAIC模型、价值流图和快速扫描审计对服务流程和模式进行设计改进。[结果/结论]通过采用精益六西格玛的工具,构建了基于精益六西格玛的图书馆服务流程优化理论模式。根据某市A图书馆的服务流程现状,提出精益六西格玛视域下的图书馆服务流程优化建议,绘制出价值流未来图。

关键词：图书馆服务流程优化精益六西格玛

基于精益六西格玛的大型灌装线换油提效工艺技术研究

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中国油脂 2024年

作者：许嘉华张小勇鲁海龙魏冰中粮工科(西安)国际工程有限公司

针对大型小包装车间灌装线换油时间长、效率低，依据精益六西格玛思想，采用DMAIC 方法对其进行改进。通过定义、测量、分析、改善和控制五个阶段，最终将换油时间从55分钟缩短至40分钟，换油效率提高了27.3%，显著提升了车间生产效率。

关键词：精益六西格玛换油灌装工段时间